⑴ 在縣城開個小服裝店，三萬塊錢夠嗎，房租一萬五，裡面不用裝修
在不同的城市不同的地段，商鋪的租金也不盡相同。就拿一線城市來說，普通地段的50平米商鋪，房租也要5000塊一個月，而且很多一線城市的商鋪都會有轉讓費，十幾萬二十萬不等，這個才是開店成本的大頭。如果租來的商鋪本來的裝修風格已經能讓你滿意了，那麼這部分的成本就幾乎沒有，如果要重新裝修的話，根據店面的大小、服裝店的定位不同，裝修的成本也不同。以一家小服裝店為例，裝修不需要花費太多的成本，因為開服裝店的核心是銷售，不用在不必要的地方花費成本，注意開源節流。這樣裝修下來，只需要一萬至兩萬就足以讓服裝店顯得相對有檔次。新手開服裝店進貨一般都是去找批發商，畢竟新手只知道批發市場有服裝貨源。其實，批發市場的貨源也不是一手的價格，要想貨源成本降到低，就要去找生產廠商合作。當然，你的服裝店規模太小的話，服裝廠是不會和你合作的，那就只好去批發市場拿貨了。需要注意的是，一次拿貨的時候，同種款式不要拿太多，要本著少量多款的原則，降低庫存風險，等正式銷售的時候再根據實際情況補貨。
編輯於 2022-01-23
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不過好在整個裝修下來還是非常好看的
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在縣城裡開個服裝店，三四萬塊錢夠嗎？
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⑵ 現在開服裝店前景如何，需要具備什麼。
服裝產業在市場中擁有廣闊的發展前景，但是不是所有的創業者都能賺得盆滿缽滿。服裝店前景主要還是要取決於創業者如何經營服裝店。開服裝店的必備條件：
1、商圈調查：
（1）客流量。盡管客流量很重要，但成功的重要因素在於潛在顧客的質量。
（2）異業之間則可能產生互動作用，如服裝店與周圍的皮具店、鞋店、化妝品、錶店、及珠寶店等。
2、選址：
（1）位於商業區、金融區、辦公區等的主要街道，靠近十字路口則更好；
（2）交通便利性較好。尤其是多種交通工具均能抵達的地方應列為首選；
（3）有停車場，不易堵車，交通輻射能力較強，臨近公交車站點；
（4）供電、供水有保障。
3、商品與商店室內設計
（1）服裝的變化幅度造成不同的空間感,變化幅度大的商品，服裝陳列起來造型豐富，但也易造成零亂，設計時應強調秩序，減少人為的裝修元素。
（2）利用模特形成多姿多彩的形象，而模特往往是時裝店的主要構圖元素。
（3）商品的性格，商品的性格決定室內設計的風格。
4、產品獨特性
很多服裝店的特色就是自己的產品，「貨賣獨一家」是賺錢的關鍵秘訣。只要能夠做到自己的服裝在一定區域內是獨特的，就可以輕松避免同質化競爭導致的價格惡戰。
5、關注顧客的實際需要
顧客是服裝店生存的根本。店鋪的特色要從顧客的實際需要出發。服裝店只有設法了解顧客的需要，然後才能滿足他們。
發展趨勢：
1、個性化消費傾向愈加明顯
年輕人追求個性化消費，不管是在消費的過程還是結果上，個性化總能帶給年輕消費者更好的體驗。因此，為了迎合年輕消費者的個性化需求，服裝店可以從店鋪的裝修、服裝的款式以及營銷方面下功夫。
2、細分市場帶來新的商機
雖然服裝市場整體不景氣，但是童裝的行情卻異常火爆，許多傳統服裝企業都新開拓了童裝業務，以求通過童裝業務來推動業績的增長。童裝作為服裝行業中的細分市場，能迎來爆發式的發展不足為奇，同樣，女性內衣市場也是一個值得關注的細分市場。
3、品牌化勢在必行
許多服裝實體店依然還像傳統的服裝店一樣，既沒有店名也沒有logo，也就是沒有品牌。隨著時代的發展，人們對於服裝的挑選越來越苛刻，特別是對於品牌的依賴程度越來越高，一些沒有任何特色也沒有品牌的服裝店，是很難吸引人們光顧的。
正因為如此，許多原創服裝潮牌不斷出現，以獲得品牌認可度。在未來幾年，品牌化服裝將會占據絕大部分市場。
⑶ 五萬塊錢能開一個服裝店嗎包括那些手續在內，可以的話，能開一個什麼樣的有那位業內人士說說看！
5萬元的創業資金對於小本創業者來說綽綽有餘。因為服裝店需求成本較低，也比較容易上手。需要租賃一個店鋪，拿租賃協議去工商局辦理營業執照，然後拿營業執照辦理稅務登記證。
一、店面選址
服裝店的選址很重要，選址的好壞直接會影響後期營業額的好壞。選址可以參考以下幾個原則：
1.按商品找店址
選擇店鋪之前，要明確自己的經營范圍和經營定位。如果你經營的是休閑、時尚的優質女裝品牌，定位的是20-35歲的女性群體。那麼你的店址就得選擇能夠接近較多這類目標消費群體的地方。通常情況下，大多數店鋪適合選擇在人流量比較大的街區，特別是當地商業活動比較頻繁，商業設施比較密集的成熟商圈。
2、選擇人口聚集區
人氣旺盛的地區基本上都有利於開設店鋪，尤其是開設超市、便利店、乾洗店這樣的店鋪。城市新開發的地區，剛開始居民較少、人口稀零，如果又缺乏較多流動人口的話，是不適宜開設店鋪的。雖然有時候在新建地區開店，可以貨賣獨家，但往往由於顧客較少，難以支撐店鋪的日常運營。
3、選擇適宜的街道
要選擇街道兩端交通通暢，往來車輛人流較多的街道，避免在一條「死胡同」里開店。店鋪的座落和朝向也是十分重要的，店鋪門面盡量要寬闊，朝北要注意冬季避風，朝西要注意夏季遮陽等等。
二、店面的裝潢
租好了店面，緊接著要裝修，裝潢一定要選擇有有相關店面裝潢經驗的廠商，否則，做出來的效果與想像中不同，再重做很耗費精力。可以先請裝潢公司畫圖，包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等，事先註明清楚。然後帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩，說清楚自己想要裝潢的感覺，這樣裝潢出來的`店面，才會比較貼近自己的想法。
裝潢效果需要注意以下幾點：
1.門頭一定要醒目，讓路過的人一目瞭然就知道店內賣的是什麼。
2.注意燈光等硬體配備的裝潢，如果店鋪不夠明亮，給人的感覺也像快倒閉一樣，尤其是晚上，門頭和店內的燈一定要明亮，足以吸引路人的眼球。燈光可以讓衣服更動人，不同的燈光會有不同的效果，全是冷光顯得不夠溫馨，冷暖結合是服裝店最適合的。
3.空調：空調是夏天試衣服必備神器，如果試完衣服滿身大汗，會嚴重影響顧客購買的慾望。
三、進貨及進貨渠道
1、選貨:選樣，款式，品牌，數量
選貨要結合自己興趣和市場行情來挑選，是做童裝、女裝、男裝、還是中老年人裝。然後再到當地市場看看，有哪些新品種，銷售趨勢如何，價格起伏如何，店鋪租賃周圍人群的購買力如何，能做到大概心中有數。
①品牌以雜牌為主，以外貿貨為主
進貨要適銷、適量，提前編制進貨計劃。進貨時，首先到市場上轉一轉、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想，以後再著手落實進貨。
②少進試銷，然後在適量進貨
因為是新店開張所以款式一定要多，給顧客的選擇餘地大。進貨可以安排在每個星期的三或四，這樣每個星期六店內都有新品到貨。一部分留在周六上新，一部分星期天上新。如果進入銷售旺季，三四天就補一次貨。像雙十一、國慶等銷售旺季，要提前半個月左右准備進貨。
2、進貨渠道:
可以去到當地的服裝批發市場，比如北京批發服裝可以去動物園、大紅門、苜蓿園等批發市場看看，上海可以去七蒲服裝批發市場，杭州可以去杭州四季青服裝批發市場。
四、人力規劃
計劃僱傭幾個人手照看店面。最好找一兩個漂亮的小姑娘負責招攬顧客，可輪班制。收銀、進貨可以自己承擔，節省開支。人員工資結合當地導購的薪資做出相應的預算，比如1300/月+提成，提高她們的銷售積極性。
五、投資金額分析參考
1.房租:5000/月，付三壓一，20000元
2.裝修費5000
3.第一次衣服貨款20000元
4.其他費用1000元
5.員工工資可以在第一月底結清(不在預算內)
6.餘下4000做流動資金使用
⑷ 開服裝店的的全部流程是怎樣的
首先開女裝店應該是長遠計劃,需要有一個簡單規劃,我把它分為幾個環節。
一.准備階段
1、資金准備
開店初期是一個砸錢的過程。有句話叫捨不得孩子套不到狼。不舍的投入同樣是得不到回報,看看自己兜里的自己足夠嗎,其實並不是需要很多很多的錢。
基本是三大塊的支出,第一根據自己所選店面租金和裝讓費,這是最大的一塊,有個真理是錢多的店面定是人流量最大的店面,所以選擇的時候可以根據自己的實際情況,不要超越自己的能力就好。
第二就是裝修的費用,這個是不能省的,你的檔次和價位其實和你的裝修是直接關系,這一點我看很少有人提。環境可以改變一個人。也可以改變一個人的消費觀念,你的裝修是五星級的,那必然是尊貴和高雅的象徵,如果你連牆壁都不舍的裝修一下,一進門就像進了展覽館一樣,那效果當然是截然不同。在裝修上省錢五一是對自己店面進行降級。你會說資金優先,但是你要做的不是華天多的錢,而是把有限的資金在裝修上做到極致。多接觸相關裝修的知識。做出自己的個性和品味。爭取做到用最少的錢裝修最漂亮的店面。第三就是首次服裝進貨的預留資金和店開起來後的周轉資金。這個錢可以根據店面實際大小和預備鋪貨的多少預留。各個店鋪因為具體不同所以也是不一樣的,自己把握最好還是留的稍多一點,以備不時之需。
2.知識准備
大家都認為服裝業門檻低。只要掏錢就可以當老闆。是的這樣是沒錯,但僅僅把開店作為一種打發無聊生活的方式或給自己一個有事可乾的心理安慰時,那你已經失敗呢,也註定做不好。不是都說世界上唯一不變的就是變化嗎,應對變化和適應變化唯一的方法就是學習。
第一服裝知識的學習
比如款式、面料、做工、輔料、等等,起碼可以知道一看見麽一款衣服時基本能感覺的到它的價值和價格,當然我說的也只是相對沒有絕對。想多學經驗最好最直接的方法就是逛商場。熟能生巧,看得多見的多那長進也就多呢。
第二開店經驗的學習
如果你身邊有朋友也開店,那最好了可以讓他們帶帶你,千萬不要不好意思啊,虛心學習你一定會受益匪淺。但不是所有經驗都是能學來的,有很多必須是要自己經歷過貨吃過虧之後才能體驗到的。
第三服裝行業知識的學習
服裝行業尤其是女裝是變化最快的,天天更新,月月換代一點不為過。想真正的掌握前沿的女裝行情,最好還是去附近所有的批發市場,邊看邊記。起碼做到心裡有數,知道今年的大概趨勢是什麼。潮流方向是什麼。流行的是什麼。還有就是價格區間的掌握。知道自己所要銷售價格區間內服裝的質量和檔次。不管是開店前還是開店後想做好自己的店面只有一點那就是學習、學習、在學習。
⑸ 開一家服裝店需要做哪些准備
很多人都想開服裝店賺錢，但是對於一個沒有開店經驗的新手來說，開店真的是義務所知，不知如何下手才好。如何開好服裝店？需要哪些准備？這些問題對於新手來說都是難題，今天小編就來為想開服裝店的新手解惑吧。
第六點 品牌斷碼服裝有什麼優勢？
品牌折扣貨源，進價低下生產成本，拿貨僅需要0.5折－1折，在價格上極具競爭力；品牌貨，有一定的品牌知名度，具有品牌效應，容易被終端消費者認可；品牌貨，做工一流，品質有保證；品牌貨，有設計，風格統一，易於陳列搭配，能提升店面檔次，並容易做連帶銷售。品牌貨，在設計時，有相對合理的比例結構，進貨時，不需要再考慮不同品類配比的比例的問題，如連衣裙佔比，上衣佔比，褲子佔比等等，品牌貨的比例，都是經過品牌公司的設計部門、營銷部門按市場的實際需求預先設定好的，非常合理，對降低可能產生的庫存風險是非常有幫助。
目前開服裝店的人太多了，競爭太激烈,除非你資本比較雄厚,開個品牌服裝店飾品店,但是投入比較大,而且服裝店飾品店的壓貨成本很高,基本上是賣一件壓三件,一件就上百,所以很不劃算。那麼怎樣才能和別家相比具有優勢呢？請大家掌握五個要點就行了。
一、 提供解決方案
比如，作為服裝店主，只是保證銷售的服裝質量良好是不夠的。你要僱傭知道怎樣幫助顧客找到合身、得體衣服的銷售人員，僱傭專業的裁縫隨時候命，為顧客提供送貨服務，並且樂於接受特殊的訂單。
二、 真正尊重顧客
大多數服裝店都高呼尊重顧客的口號，但真正做到的服裝店屈指可數。要知道，無禮的銷售方式不只表現為員工無精打采、態度粗野和毫無積極性。商品凌亂，擺放不合理，沒有標志，價格混亂等等都是對顧客的不尊重。優秀的服裝店會把尊重這個基本的理念轉化成一系列圍繞著人、政策和環境的具體操作。
三、 和顧客建立情感聯系
大多數服裝店都忽略了與顧客進行情感交流的機會，而把過多的注意力集中在價格上。然而低價的承諾也許能迎合顧客的理性要求，卻不能激發他們的感性需求。許多服裝店都犯了忽視顧客情感的錯誤。他們只注重以價格吸引顧客，一味強調節省成本，全然不提煥然一新的服裝店環境帶來的愉悅感受。相反，出色的服裝店力求與顧客建立起親近、喜歡和信任的感覺。
四、 制定公平合理的價格，而不是最低的價格
許多服裝店通過虛假降價來刺激顧客消費，結果只會失去顧客的信任。優秀的服裝店懂得價值等於顧客的全方位體驗。他們實施公平定價的原則，適當開展促銷，不會在需求突然增加的情況下哄抬價格，而且對銷售的產品提供保障。
五、 為客戶提供便利
現代人惜時如金，因此服裝店必須能讓顧客方便地找到他們想要的商品，快速地結賬和離開。
（1）多做宣傳，盡量擴大影響力；
（2）可以考慮做一些產品的特價，讓利消費者；
（3）辦理各方面的手續，如工商，稅務的執照，避免造成不必要的麻煩；
（4）裝飾店面，保持衛生整齊；
（5）對售後服務提前做好計劃，並嚴格執行。
⑹ 縣城裡開個女裝實體店需要多少錢大約，五萬塊夠嗎
不一定，主要看你店鋪情況，租金和付款方式，還有店鋪是否有轉讓費或者是否需要裝修，這個費用是大頭，你要自己去找一下店面看看兩萬以內能不能搞定。然後是貨源成本，新手開服裝店進貨一般都是去找批發商，畢竟新手只知道批發市場有服裝貨源。其實，批發市場的貨源也不是一手的價格，要想貨源成本降到最低，就要去找生產廠商合作。當然，你的服裝店規模太小的話，服裝廠是不會和你合作的，那就只好去批發市場拿貨了，還有一些服裝公司舊貨尾貨買斷處理也很便宜，一般低檔的又不太低的貨，廠里的批發價可以是15-30元左右，在剛開始做，你不太懂當地市場哪一種款式，哪些貨好賣的時候，一個款不要進太多貨，一個款進三五件就可以了。這個進貨成本怎麼也要一萬多。
另外，開服裝店所需的全套設備，如貨架、衣架、褲架等，以及所需的相關手續等，也需要一筆費用，具體多少要根據每個人的情況來定，至少也要幾千塊。除此之外，就是日常開支了。
⑺ 開服裝店需要准備哪些
很多人興沖沖地跑去開服裝店，剛開始就有可能一頭霧水，不知道怎麼選店面，不知道怎麼進貨，更不知道怎麼經營，只好在摸索中前進，咬著牙看著服裝店入不敷出。這就是沒有做好開服裝店准備的後果。那麼新手開服裝店要有哪些計劃呢？開服裝店有哪些准備呢？下面女裝網小編就帶大家一起來看看吧。
4、學習一些技巧
如果你是第一次開服裝店的話，開店之前最好先學習一些技巧，比如說陳列技巧、銷售技巧等。要想生意好，就需要不斷運用這些經營技巧，來達到成交的目的。對於新手來說，由於沒有經驗，因此剛開始都會有些生疏，這沒有關系，只要在經營的過程中不斷總結，不斷提升自我，就能讓生意越來越好。
5、一定的周轉資金
很多人把自己的全部預算都花在店鋪租金、貨源、店內設施上了，開店之後一貧如洗，卻沒有想到要准備一些周轉資金。你不能預料到開店過程中會發生什麼突***況，比如說如果第一個月的營業收入還沒有店鋪租金高，你要怎麼辦呢？難道去借嗎？因此，准備一定的周轉資金是很有必要的，可以避免一些不必要的麻煩。
除了以上女裝網分享的五點之外，開服裝店還需要做好開業營銷活動的准備，做長久的經營規劃等，俗話說機會只留給有準備的人，那些准備充分的人才能更游刃有餘地開店，生意自然也就會更好。
⑻ 開家女裝衣服店需要准備些什麼
開服裝店的話，首先要做的就是定位，根據自己的實際情況，看看適合賣什麼年齡段的人的服裝；其次，根據自己的經濟條件，選擇自己喜歡、拿手又比較合適的服裝類型，走高端貨，還是中檔貨等等都要先定位好。
關於怎樣做才會有市場，我想你自己也應該很清楚，賣東西要想生意好，無非就是物美價廉，態度好。服裝款式新穎、好看，價格便宜，但是適中最好，根據消費群體的整體消費水平而定，服務態度好，才容易有回頭客，才會有客人帶客人來。
還有一些細節也很重要，店面的裝修，包括進點後的感受，音樂、香味這些都影響到購物者的心情。
還有要考慮到的就是鋪面的選位很重要，它影響著你的主要消費對象，如果是想經營服飾的話，在校區和人流量大的地方最合適。
此外，鋪面的裝修很重要，裝修是給人的第一印象，裝修漂亮有個性的鋪面，當人們路過時即便不買都想進去看看，能夠給人留下美好的印象，還有，同樣的東西，在裝修到位的店價位很可能高點也同樣好賣，甚至比裝修不好的店面便宜點的好賣。
還有，進貨的眼光很重要，要做到「他無我有，他有我精」的地步，貨是一間鋪子的命脈，只要貨好，即便是裝修、口岸都不怎麼樣，生意一樣好，要知道酒好不怕巷子深。當然，要做到這種境界，所以口岸、裝修同樣也重要，只是貨是最重要的。
當以上三點都做到時，再來就是經營問題了，也就是個人的銷售手段，對於賣服飾，老闆的口才不能不好，還有親切感很重要，這樣才容易留住客人，才容易產生回頭客。
另外，適當的促銷手段也是必要的，尤其是開張期間，建議在開張期間不要在價格上做浮動，最好是送一些不值錢的東西，服飾店適合送廉價的小飾品，比如胸花、吊墜什麼的，告訴顧客，買這件衣服可以送打版的項鏈（很便宜的）、胸花等等。
⑼ 新手怎麼開服裝店
我們常說，衣食住行是我們的必需品，對於現在的消費者來說，衣服並不僅僅是用來遮體保暖的，它更是用來裝飾我們的。好看、時尚的衣服更能刺激消費者的購買欲。因而，開個服裝店也是不可小覷的發財好項目，那麼，怎麼開服裝店呢?
一、店鋪選址
好位置是服裝店掘金的首要條件，若是沒有一個好位置，服裝店的生意則會受到很大的影響。所以說，若是服裝店選址的時候，能夠拿到城市商圈繁華地帶的店鋪要知道，服裝店的地理位置在很大程度上決定了服裝店的客流量，從而影響到服裝店的生意。
二、選對品牌
在選擇好了服裝店址之後，就要考慮選擇什麼樣的服裝品牌了，就目前服裝行業市場看，有數不清的服裝品牌，而選擇什麼樣的服裝品牌，對於以後的服裝店經營也是有很大影響的。會讓經營者在以後的服裝店經營過程中受益。
三、服裝進貨
在選擇了服裝品牌之後，在交了加盟費後，就要進行首批服裝進貨工作了。服裝進貨的時候，一定要有獨到的眼光。當然了解當地消費者需求，然後進貨，這樣便能夠降低經營風險，提高成功率。
⑽ 怎麼開一家女裝店
現在開什麼實體店賺錢呢？很多人想開店但一直糾結開什麼店好？小編覺得開女裝店就非常不錯，現在女裝在市場上的需求非常大，開個女裝店只要經營好，相信是會賺錢的。今天我們就來看看年入百萬的女裝店是如何做的吧。
二.貨源:為什麼我不說貨源是最重要的？因為千人千面，百衣對百客，而且我國人偏向保守的心理也是很影響時尚款式的。隨便你看街面的或者商城的服裝店好了，哪怕是女裝，大部分的整體風格差別都是不大的，所以很多人都會抱怨，逛了一遍商城發現衣服都是差不多甚至和之前買的也差不多。尤其是大淑，成熟女裝，整體設計都是保守大方為主，每個季度就是在變細節（甚至有些細節都不變），框架很難會變化，但也一點也不影響成熟女裝是最高毛利潤的區間。
貨源的選擇應該對應你的消費群體，或者說從你開始鋪什麼樣的貨開始，你的消費群體就是怎麼樣的。貨源是非常重要的，但不是最重要的，一定要認清這一點，我遇到過很多時尚度特別強的美女，但是最後都由於她們的美感太強了，很多顧客都穿不了這么時尚，有設計感的衣服，最後生意都很一般。反而是周邊風格比較大眾化的卻生意很好。
大多數剛開始起步創業的服裝人來說,如果你沒有貨源資源，那麼你最好是從服裝批發市場開始了，不管是實體店店面括淘寶網紅或者淘寶店，他們早期的發展都是從市場發展，然後隨著生意的擴大逐步的建立供應鏈優勢的。
而對於有些鄰近服裝產業聚集地的人來說,工廠貨源會來的更加方便.有些人也會選擇去加盟品牌.有些人做到一定的規模以後,會自主研發設計生產.廣深杭滬的批發市場網路有很多介紹,這里我不細說了.
現在很多人，包括我咨詢我的很多朋友也會考慮自己飛韓國東大門去拿貨，也是一個比較的好的選擇。
也可以進入我們服裝創業圈子裡,有很多廠家、檔口老闆、設計師.你們也可以交流合作。
貨源是依據個人眼光判斷的，這個仁者見仁了，但是經營的根本，我覺得就是如何用更低的成本獲取到更優質的貨源從而實現利潤的最大化，岔開一句，很多人問起我定價的問題，一般來說，品牌女裝店的毛利潤標准在60%-90%之間，根據實際情況自己決定吧。
三.導購的培養和制度:導購員的素質和能力是很重要的，特別對於那些希望開分店做品牌連鎖的，你就只有把店託管給店長和導購了。
如果你是從品牌店出身的話,其實可以直接借用之前的工作經驗,因為規模企業的品牌人員制度是比較完善的,但是有一點,各自的定位和資金投入都不一樣,所以如果對於初創的服裝店來說,要結合當地的消費實際來制定彈性規則.
導購的銷售一般分這3步
第一步:招呼和接待顧客熱情周到,盡快與顧客交流、表現專業形象(制服整潔,使用普通話,自我介紹)、禮貌待客(微笑,注視,禮貌用語)、保持一定距離(給顧客留一定空間和時間)、兼顧顧客的同行者;
第二步:與顧客溝通(商談)十心十意,與顧客接觸有信心，觀察顧客要留心，關心顧客要真心，與顧客溝通有耐心，把握顧客的好奇心，善用顧客從眾心理，對待異議要用心，對顧客的購買決策有平常心;
第三步:促成購買。看準成交時機、巧妙促成購買、開單並協助付款、歡送顧客、做好客戶回訪。
其實這樣說還是比較籠統的，關於員工和制度這方面找個機會再好好論述，但是總歸一點，一服裝店生意好壞，人是起決定性作用的，很多女裝店老闆娘自己開生意特別好，等到發展了連鎖店或者長時間不在店裡，讓導購去做，很多時候生意就很不好了，這也就是我們經常說的，一個老闆娘開3家店，最後賺的還不如一家店，歸根結底，不是牌子，貨源的原因，而是管理（進銷存的管理和人員的管理）出了問題。
選址，裝修，定位，貨源，人員是我們實體服裝業基本的問題，當然，隨著規模的變大，如何發展連鎖店，發展品牌拓張會有更多問題要面對和克服。