A. 服裝店生意不好有什麼辦法解決
1我覺得服裝店的經營贏利如何，跟商品的定位和進貨的眼光有極大的關系。要經營好一家服裝店，除了要有一定的資金實力、和良好的銷售方法外，最最為關鍵的一點是要「慎」進貨。 2賣衣服就是賣形象 店鋪的生意好不好，不用進店鋪，在門口停留幾秒鍾看看就知道了！看什麼，看招牌看燈光看陳列看衛生狀況，更可以看看營業員的年齡和員工長得是否標致。買衣服就是買漂亮，賣衣服就是賣形象，如此而已！ 3.營業員非常重要,不僅僅是長相而已. 說話要好聽,具有讓顧客不走的能力, 可以讓她們比賽,誰賣的多這個月的工資就加.... 永遠
B. 我開了一家服裝店生意不好我該怎麼辦，煩死了。求助
服裝店要想生意好，你有2個步驟沒有做：
把附近別的店鋪積攢的居民手機號碼拿到，整理到一個excel的電子表格裡面，可以是別的店鋪會員，門市電話，樓盤電話。
把這些電話弄到上面界面裡面，復制進去，簡訊內容也寫進去，盡量簡潔，一看就懂，發了9秒到，全到，人家的簡訊鈴聲就響起來了，看到你發的廣告語。
C. 服裝店生意差怎麼辦有啥技巧嗎
接觸了太多的服裝店老闆，很多服裝店主有這樣的困境：尤其是在這樣的淡季，進貨吧又怕積壓，不去補貨吧？別人進店看一眼就走了,根本都沒機會賣衣服。
遇到服裝店生意差時，服裝店主有的坐等生意上門，沒有任何對策，有的不得不降價甩貨，騰出資金進新款，還有的店主直接轉租檯面，重新選址開店。諸如此類的方法無非都是為了拯救自己的服裝店。
一、做生意首先要調整好自己的心態
不要期待有暴利的行業，也要有失敗的准備，也不要以為找一家店面，進一批貨就能每天在哪裡數錢，有些人他真的很努力但也不一定能賺到錢，因為市場競爭激烈了，收益多少，要先看投資的額度再比較收益的情況，不要做一些不在同一個級別比較以擾亂自己的心情。
二、店鋪整體硬裝修與軟裝修都要到位
店鋪的形象、燈光及產品的陳列也會直接影響銷售額。人靠衣妝，佛要金裝，賣衣服也需要包裝。再好的衣服放在地攤上賣就是地攤貨，讓人相信他是品牌貨就非常困難了。
顧客的心理這樣，裝修差的店鋪肯定是賣便宜貨的，裝修好的店鋪肯定是賣高檔貨的，在裝修好的店鋪里能買到便宜貨就是物超所值!要不然，品牌為什麼都要講究整體的形象呢？重要的一點，相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果，不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次，影響到顧客的購買欲。
三、捉住節假日做好促銷工作
遇到節假日，店內要保持一定的備貨量，店內有三萬的貨品，你能做5000元的營業額，但是如果只有5000元的貨品絕對是不可能一天能有5000的營業額。做折中女裝，不要把件數和金額的概念混淆了，同等的營業額你賣的件數比人家多，人家專賣店鋪貨300件，你也鋪貨300件，哪營業額肯定是上不去!
補貨千萬不要等到店內賣得差不多了再補貨，沒有一家檔口是只為你一個人服務，今天補貨明天店裡就能上貨，但是斷貨就會影響營業額，所以需要提前做好補貨的准備，等到銷售穩定後只要定期補貨就可以了。像「三八」「五一」「國慶」等幾個銷售高潮，不要等到差不多時間時再准備貨品，提前半個月就可以先開始准備了。
四、營業員的水平非常重要
對待進店的顧客，不能熱情過頭，但也不能愛理不理，如果顧客拿起某一件衣服開始前後看看時，可以讓他試穿，並可以推薦類似的款式供他多樣選擇，這時就要求營業員有一定的經驗，不能弄巧成拙。
有一點，真得不合適顧客的衣服，千萬不要一定說合適，硬是想讓他買，人都是長眼晴，下次他就不一定會光顧你這家店了，如果他穿在身上合適，人家看了也說好，哪他還能幫你介紹生意呢？記得把實體客戶往微信導，下次有新貨可以通知他。
對於成群結隊進店的客戶，這種生意往往做得成的比較少，因為人多嘴雜，眼光都不一定一樣，別去爭論衣服是不是真的是不是適合，兩個人一起來的生意最好做，因為兩個人一般是好朋友，自然在喜好上也會比較相同，所謂物與類俱。
對於老客戶，尤其是一些經常幫你帶來生意的老客戶，我有些客戶只要一個電話說有新貨從十幾公里外趕來，如果堅持不議價的原則哪就行不通了。但是接待這些老客戶自己一定要在場，多聊聊當成朋友一樣，他們聚在你店裡還會給你拉生意呢，會跟新進店的客戶說好話的。
五、做生意不局限在店鋪多找銷售渠道
小編一直說，今後的實體店，靠一個渠道賺錢，肯定很難存活，多找出路，零活多樣化，不要只局限自己的店鋪，這樣才能帶來更多的效益。例如參加商場短期特賣會與產品展銷會等等。
參加商場短期特賣會，因為折扣女裝的特性非常合適商場短期特賣會。尤其是三八，五一，國慶這種大假，營業額往往會比店內正常營業額翻幾倍，又能把店內一些舊款連帶一起銷售出去。
一年中做幾次短期促銷，主動跟商場，超市談入口處位置做短期促銷，售價不要太高，非常聚人氣，最適合在這種地方賣，再把店內的滯銷款低價一起處理。老汪自己年前都在展銷會，有可以賺錢，又可以清庫存，一舉兩得。
參加一些日用產品展銷會，服裝也是其中一個經營項目，不要小看這種展銷會，人流多，能幫助服裝店熱賣很多滯留的產品。
D. 剛開的女裝店生意不好怎麼辦
別著急，朋友，其實剛開的女裝店生意不好，還是蠻正常的，畢竟現在競爭那麼大，如果你想讓自己的女裝店脫穎而出，那就得有好的經營手段，網上有一篇文章：冉曉菱的服裝店翻身經驗，你可以去看看，看完之後應該可以學到很多經營套路和技巧，希望你可以在裡面學到經驗，改變生意不好的境況。
E. 女裝店生意不好怎麼辦怎麼改變現狀
在網上銷售，沒有店租金的壓力，沒有工商稅務的煩惱，更沒有黑社會的騷擾，所以，我們只要能有好的貨源，那賺一塊就是一塊，很輕松。所以，價格就一定要比網下便宜，不要心太黑，多參考別人的價格，能便宜盡量多便宜點，這樣，會有很多想省錢的客人進來，你再服務的好點，這批客人又成了你的長期客戶。
第三招：豐富產品
F. 女裝店生意不好怎麼辦如何吸引顧客
女裝店生意不好，也是有很多種方式來解決的。要看你的店的地理位置和人流量怎麼樣，還有平時的老顧客是否很多。一定要留住老顧客，讓老顧客轉介紹也是現在非常好用的辦法。但是前提衣服的質量一定要過關，否則買過一次很難二次消費了。之後可以轉發朋友圈多少天，進店領取小獎品來吸收人氣和增加客流量。
G. 實體店服裝生意怎麼做
隨著電商的發展，越來越多的人習慣了在網上買東西，線下實體店面臨了巨大的壓力，在這種情況下，女裝實體店生意可以說是下滑得尤為明顯，女裝店生意越來越難做，很多創業者都放棄了開實體店的想法，轉戰到了電商。但是小編想說女裝實體店想要盈利也不是不可能的，畢竟跟網店相比實體店的優勢也是很明顯的，那麼開實體女裝店怎樣才能賺錢呢？有哪些技巧呢？
三.利用媒體
互聯網對各行各業的影響越來越深,隨著QQ，微信，微博、今日頭條、抖音等多種社交軟體的出現，博客，論壇等平台的越漸成熟，即使在城郊開一家農家樂的餐館生意火爆是有可能會出現的，在小區里開家服裝店也一樣可以有生意。
因為在將來信息爆炸和交通快捷的情況下，依靠口口相傳的口碑效應會給你帶來強大流量，無論你藏在什麼地方，總有人能找到你。網路在發展，很多商機都在改變，學會利用各種媒體資源推廣,擴大知名度,適當炒作。
四.貨品管理
實體行業尤其是服裝零售，什麼是最重要的？不是其他雞毛蒜皮的小事，而是現金流！
女裝是換季款式更新最快的，你可以不怕一次選品決策錯誤，最怕把我壓手裡，最怕現金流斷裂。如果老是處理存貨，你也許幾個季度都盈利不了。而要想現金流穩定,重要的就是是貨品管理。根據店鋪的銷售能力和店鋪的營業額進貨，要確保每個季度都有錢進新貨。千萬不要壓貨，即使款式再好看再暢銷。
記住,要讓銷售決定貨品,不要讓貨品決定銷售。
五.運營思路
最後，跟想要開女裝實體店的創業者說幾句，努力提升自己的銷售技巧（接受培訓、學習同行）。努力提升自己的店鋪管理（主要是貨品管理）。努力拓展銷售渠道（線上線下、針對精準群體的廣告）。
H. 我開了一個服裝店生意不 好 怎麼樣才能做起來
服裝店扭虧為盈的辦法：
一、首先要調整好自己的心態
凡是做生意，都不要期待有暴利的行業，也要有失敗的准備!不要以為找一家店面，把服裝產品進貨回來就可以的了，就算有些人很努力去經營了，但也不一定能賺到錢，因為服裝行業市場竟爭太激烈了!所經營的服裝店收益多少，要先看投資的額度再比較收益的情況，不要做一些不在同一個級別比較以擾亂自己的心情！
二、店鋪整體硬裝修與軟裝修都要到位
要知道，店鋪的形象、燈光及產品的陳列也會直接影響銷售額!人靠衣妝，佛靠金裝，服裝銷售也要懂得包裝。因為再好的衣服放在地攤上賣就是地攤貨，讓人相信他是品牌貨就非常困難了!
其實，生活中很多顧客的心理都是這樣，裝修得不好的店鋪肯定是賣便宜貨的，而裝修得好的店面肯定是賣高檔貨的，在裝修好的店鋪里能買到便宜貨就是物超所值!要不然，品牌為什麼都要講究整體的形象呢?更重要的一點就是，同一款服裝掛在不同檔次的服裝店裡，效果也會不一樣，所獲效益也會不一樣，所以，不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次，影響到顧客的購買欲。
三、捉住節假日做好促銷工作
想要在節假日做促銷活動的時候，就一定要確保店內有足夠的存貨量，若是存貨量不足，促銷效果再好，也提高不了多少銷量和營業額。因為你庫存不夠，想要提高也沒有產品，等到進貨回來，促銷活動的氣氛都已經過時了。所以，想要在促銷活動中獲得更好的效果和利潤，就要保持店面的備貨量。
四、營業員的水平非常重要
招呼顧客要熱情有度。對待進店的顧客，不能熱情過頭，但也不能愛理不理，如果顧客拿起某件衣服在仔細看的時候，可以提議讓其試穿服裝，並可以推薦類似的款式供他多樣選擇，這就要求營業員有一定的經驗，千萬別弄巧成拙了。有一點需要注意的是，不合適顧客的衣服，一定不要說合適，或是硬想讓他買，這樣會造成流失客源的不可挽回後果。
對於老客戶，要懂得給顧客優惠，尤其是一些經常幫你帶來生意的老客戶，一定要給這些老顧客實在的優惠，這樣才能留住他們，而且也能提高他們的忠誠度。對於服裝店以後的發展是很有幫助的。
五、不局限在店鋪，多找銷售渠道
若是只局限於自己的店鋪，那效益也會很狹窄，只有多找出路，零活多樣化，才能帶來更多的效益。例如參加商場短期特賣會與產品展銷會等等。
可以搞一些特賣活動，一年中做幾次短期促銷，可在商場、超市談入口處位置做短期促銷，要記住售價不要太高，非常聚人氣!最適合在這種地方賣，再把店內的滯銷款低價一起處理!
可以參加一些日用產品展銷會，服裝也是其中一個經營項目，不要小看這種展銷會，人流多，能幫助服裝店熱賣很多滯留的產品。
I. 實體店生意不好，怎麼辦
一、競爭越來越激烈，消費者越來越分散
30年前，可能100萬人只有一個做生意的。
20年前，可能50萬人，有一個做生意的。
10年前，可能10萬人就有一個做生意的。
5年前，可能1萬人就有做生意的。
而現在，人人都在做生意。
消費者在被無限「攤薄」，所以做實體店的難度，現在越來越大的原因就是跟你競爭的人也越來越多，每個人都是做生意的人，人人都想自己做老闆。
二、電商的沖擊
互聯網的快速發展，電商平台的不斷增多，也對實體生意產生了比較大的影響。特別是一些規模較小的實體店、沒有價格和品種優勢的實體店、沒有良好區位優勢的實體店，生意更加難做。
「不少顧客來店裡試衣服，好看就拍下來，回家去網上找同款。」一位實體店鋪老闆心酸的說。客戶把實體店鋪當成線下試衣間，網上的價格戰，確實比實體店便宜很多，大家選擇到網上買東西也沒錯啊。
自電商興起以來，到底倒下了多少實體店、流失了多少實體生意，網路交易中的80%以上都應當是實體生意的流失。
三、房價增長讓實體店運營成本增高
最近幾年，中華大地上風頭最勁，上漲勢頭最猛烈的就是房價，伴隨著房價的增長，實體店的租金也就水漲船高。在生意好的時候，房租的壓力不會那麼明顯，但伴隨著電商的沖擊，利潤與銷量雙重下降，以房租為核心的運營成本的提升就變成了一個重要因素。
四、消費者購物習慣的改變
人的懶惰速度和科技進化的速度成正比，科技進化的越快，人類懶惰的越快。
現在只要有部手機，買東西不用出門，可以淘寶，乘車只要滴滴，司機到點接送，吃飯只要美團，外賣即刻到家。這樣的舒適的購物體驗，只會讓人越來越懶，所以人就越來越不願意出門，相對而言的後果就是，商店沒有客流量。
實體店從巔峰慢慢走向低潮，是社會經濟發展的必然趨勢，不改變，不與時俱進，才是造成實體店大量關門轉讓的原因。