❶ 有誰了解AMY&Y韓國品牌女裝
很百搭的品牌風格，我個人很喜歡，去韓國出差的時候買過，國內好像沒有吧，這個品牌好像在韓國很受歡迎，是一個知名品牌的2線品牌，比較年輕，比較潮的。
❷ 星允奶粉使用哪裡的奶源是哪裡的品牌
澳洲本土的一個高端牌子，澳洲的親戚推薦我用的。澳洲奶源吧，黃金奶源帶。
❸ 中國十大女裝品牌的名字分別是什麼
一:【Only】
二:【ETAM】
三:【聖迪奧】
四:【哥弟】
五:【蟲蟲】
六:【歌莉婭】
七:【千百惠】
八:【紅袖】
九:【太和】
十:【伯妮斯茵】
❹ 韓劇《創造情緣》裡面，尚恩和允熙的服裝是由哪個服裝品牌贊助的。從哪裡可以買到。
《誕節會下雪嗎？》------女主角的哥哥因為幫女主角找男主角的掛墜，溺水身亡，女主角不能原諒自己，所以離家出走。整個劇我覺得充滿著悲劇的色彩，但是結局是有點暗示感覺，他們會在一起，但是沒有明著播放。
《燦爛的遺產》-----我也看過，但是看到第二、三集的時候就沒有什麼興趣了，可能是因為女主角不是很好看(我覺得)，所以跳著看了最後一集。就是男女主角在一起了，在湖邊野餐，風景很美，搭配男女主角的服裝，畫面感很好。
《創造情緣》 ---- 從開始播放到最後，每個星期出兩集，我都有追著看，共31集，等得我夠嗆，但是值得，很好看，劇情安排的很緊湊，沒有想跳著看的想法，而且有些時候很好笑。
我最近在等更新的韓劇《仍想結婚的女人》主演：金範，朴真熙。
有些鏡頭會讓你哈哈大笑，金範演得很好，覺得他很MAN。
日劇我看過不多，推薦個好的吧
《家有六子》總11集，主演：崛北真希
還看了日版的《花樣男子》和《花樣少男少女》，還行
台劇
老的就沒什麼好介紹的了
什麼《命中註定我愛你》《放羊的星星》《海派甜心0》《敗犬女王》之類的
你應該都看過了哦，我覺得都還可以
新片
《幸福一定強》被好易網視歸類到了內地劇了，現在有25集了，我還沒開始看，聽同事說，不錯的。 主演：明道，李易峰，陳庭妮，牛萌萌
《星光下的童話》現在只有1集，明天該又第2集了，主演：陳楚河，李國毅，賴雅妍，田中千繪。看了一集覺得還行，明天會繼續關注的。
《就想賴著你》主演：言承旭，ELLA，張勛傑，陳紫函，小彬彬。現在出了一集，挺搞笑的，值得一看。
《愛河戀人》主演：立威廉，卓文萱。還沒看，期待。
《第二回合我愛你》主演：陳怡蓉，宥勝，看了一集，還行吧，個人個人品味，就一般，現在有5集了。
我覺得《桃花小妹》是我看過的最無聊的電視劇了，比《不良笑花》還要過，《不良笑花》還有點搞笑可言，《桃花小妹》真的是無語了。
❺ 我想創自己的品牌服裝，請問如何操作
中國服裝企業發展到今天，已經深知品牌建設的重要性，各家企業也都不同程度地運用了現代的市場營銷理論，紛紛打造自己的品牌，但是在品牌林立、競爭混亂的今天，如何讓自己的品牌能脫穎而出呢？
相比之下，浙江和福建晉江的服裝企業，確實走出了一條比較好的服裝運營之路。尤其在品牌的經營意識方面，已經比較超前。從各大品牌請明星代言（雅戈爾請費翔，羅蒙請濮存昕、劉德華，特步請謝霆鋒等）方面可見其品牌投入方面的大氣和膽識，同時也不難看出企業對品牌運營的長遠目光。那麼，對於服裝企業的品牌營銷，是不是起用大牌明星就能把品牌做好呢？
成功很難模仿，別人成功了，並不表示我們學著人家也能成功。中國的服裝市場存在太多的差異和變數，這也就決定了服裝企業做品牌需要掌握一套適合企業自身特點的策略和方法
服裝品牌的運作誤區
目前，國內服裝行業的品牌能真正稱之為品牌的很少，從消費者的角度來看，或許知道某個牌子，但是不知道這個牌子有什麼價值和意義，能點名購買哪個品牌的更少
我結合自己的從業經驗，總結出誤區有以下幾個方面：一是眾多服裝企業在盲從，眾多加工、批發型企業想轉型做品牌；二是品牌定位不清晰，以為價格高品牌就好。
為什麼說盲從呢？以前人們常講「戰略決定結果」，而我提出的觀點是「結構決定結果」——你的資源結構允不允許你去運作這樣一個品牌？能不能提供強有力的品牌支撐？而不是憑空喊幾句口號，想創品牌就創品牌。加工型和批發型服裝企業很想轉型自己做品牌——這是服裝業面臨最大的問題。它們一看別人做品牌了心裡就不平衡，老想自己也做品牌。有一家服裝加工企業的老總說：「有很多品牌的服裝我們都做，面料也是我們找，而加工費卻給這么少！既然給別人做得好，自己為什麼不做品牌呢？」我就說：「這樣做不行。你做加工跟做品牌完全不一樣，差別太大了。」 做品牌，不是「心動不如行動」，而是「心動且慢行動」，應該先把自己的結構搞清楚。
「品牌定位不清晰」的表現有很多。比如，是不是定價高就代表你品牌好？和有些服裝企業老總聊天的時候，一問其服裝賣多少錢，有的底氣十足地說：我的最低3000元。有的卻低聲說：我的品牌不行，便宜貨，只賣三四百元。難道定價高就代表品牌好嗎？我不贊同。同樣一杯可樂，在麥當勞賣5元，而在希爾頓酒店是32元，還要加15%的服務費，請問是麥當勞的品牌值錢還是希爾頓的品牌值錢？我認為，品牌的好壞是由精準定位的市場里所佔市場份額的大小所決定的。
我非常贊同。在我們的營銷實戰操作模式里，需要特別指出的一個誤區就是錯誤理解「管理結構的扁平化」，一提扁平化大家就都去做，甚至為了扁平化連自己的組織結構都改了。理論上怎麼講扁平化都是對的，但是結合大陸的營銷和管理現狀，如果不客觀、理性地運用扁平化，而是為了扁平化而扁平化，將會出現很多的問題。當然，考慮是否要做扁平化的前提是你是想做區域性品牌還是全國性品牌。
第一，局部市場可以扁平化，放大到全國未必符合實際。在局部市場范圍內管理數十家甚至上百家終端是可以做到非常的扁平，能做得過來。但是對一個全國性品牌來說，在全國市場上採取統一的扁平化管理就會帶來很多問題。
有些品牌是「兩頭（總部企劃、研發和銷售終端）強，中間（執行團隊）弱」：終端上有非常好的位置、形象、導購人員、服務水平，企業總部的研發能力和企劃能力很強，但是中間的執行團隊或二次消化團隊卻非常的弱。一做扁平化，往往強調 「兩頭」，壓縮「中間」。在中國，做扁平化更需要構建「中間」的執行團隊。
第二，全國性品牌做扁平化，必有龐大的終端，這就導致終端和總部存在差距。比方說有800多家店，你要是沒有強有力的服務層或者中間的執行層，而直接通過總部的力量來服務、管理、培訓好這些終端（也指分公司），我認為在實戰操作中非常難。如果沒有做好這方面工作，產品價值鏈的「頭」和「尾」擺不起來，終端操作人員的文化、素質、能力以及想法和總部人員的要求並不是一樣的，「頭」一擺終端不能跟著動。從理論上講，通路更近了，命令下達得更直接了，不需要中間的人員來進行二次傳達，但是在實際操作中未必如願。
第三，從成本結構核算來看，不採取扁平化而增加一些中間層，一定會增加成本嗎？一定會造成我們的指令下達以後被打折嗎？當然，從理論上看是會增加成本的，但是在具體實踐中不同的企業有不同的特點，未必就會增加成本。總之，不加分析地一味地強調扁平化管理，就會帶來一些問題和風險。
姚少文（北京順美服裝公司營銷總監）：對消費者的認識不夠
我覺得最大的誤區是對消費者的認識不夠。
首先，需要加強消費者基礎性研究。現在是轉型經濟時代，消費者需求變化也快，為什麼做服裝銷售感覺那麼累？因為新的需求新的潮流在不斷涌現，你得迎合這些需求和潮流。服裝業的最大問題是「迎合消費者的變化」，我覺得這應該從技術層面上來研究，應該加強對人體（包括身材、心態、情感等）的研究。愛慕內衣就很有先見之明，跟北京服裝學院合作搞了個研究所來採集數據、跟蹤調查，研究人體變化。
其次，需要加強對服裝流行趨勢的研究。其實國外對流行趨勢的研究也是研究人的情緒。比方說男裝在20世紀80年代流行奢華，90年代流行平淡，進入21世紀又開始流行復古。為什麼人們會有復古的心潮呢？因為現在工作節奏加快了，大家都在鋼筋混凝土的世界裡穿梭著，這時候人的情緒就會發生變化：希望在生活中慢一些，追求心靈上的寧靜、獨特。所以說做服裝還有一項重要工作就是研究人們的情感，這樣也就可以把握流行趨勢。
我覺得加深對消費者的認識，重要的是對消費者進行深層次的心理研究。一方面從宏觀上要做好消費者的身體、心態、情感研究，把握消費需求，把握流行趨勢；另一方面從微觀上要找准自己品牌的定位，定位好品牌的消費群，營造好購買環境，做好符合顧客身份的裝修、陳列、服務等工作，使這些細微之處與自己所定位的消費群體相適應，符合他們的心理需求。
❻ 溫州服裝行業的歷史背景
一、體現在經濟發展方面，主要是在產業成長態勢和實力有了新的展示。隨著"質量立市、名牌興業"戰略的深入實施，我市區域產業發展呈現勃勃生機，行業的整體實力、整體形象、整體品位得以提升。拿服裝業來說，我市現有生產企業2000多家，年銷售額超億元的有8家，30個品牌達到國家最高質量等級標准，在全國設連鎖專賣店10000家，1999年全市服裝企業達203.4億元，佔全國的十分之一。這次節會，我們就推出了100多傢具有代表性的服裝企業的產品，充分展現了溫州服裝行業的整體實力和品牌。此外，溫州鞋都、低壓電器、眼鏡以及煙具、文具、傢具、鎖具、教具等傳統支柱行業，也通過大力度地應用高新技術進行改造和提升，產業規模迅速擴大、技術層次明顯提高，發展優勢顯著增強。據統計，全市有近300家企業通過IS09000質量體系認證，去年又有22個產品獲得浙江品牌稱號，正泰、德力西、長城三家企業產品分獲國家馳名商標，這些都使溫州產品在國內外的市場知名度和美譽度空前提高，並贏得了較大的市場份額。區域經濟發展為我們成功舉辦節會奠定基礎，反過來這次溫交會暨服博會實際上又是在更高層次上對我市區域發展和產業實力的一次全面檢閱。
二、體現在展位布置方面，主要是環境和形象設計有了新的創意。這次節會共設展位558個。盡管我們現在還沒有會展中心，但有關單位和企業克服種種困難，通過精心布置簡易展廳，力求達到最佳形象效果。所有參展服裝單位希望把"穿在溫州"這首"交響曲"演繹成經典名曲，在世界各地廣泛傳播。因此，在展廳布置時就特別精心、特別 投入。法派西服的參展攤位設計獨具匠心，綠油油草坪上鋪滿的鮮花，和一套套精品西服相得益彰，表達了一種人與自然水乳交融的理念；"華士"以新的凱旋門模型，展示了自己的大氣；"雪歌"搬來了"雪山"跟"草地"，構造了一個天然消閑樂園；"聖人夢"以純白色世界表現了自己的典雅與莊重；紅黃藍集團展位布置以金黃色為主色調，給人以溫馨的感受，以"昨天的故事、今天的故事、明天的故事"為線索，以嬰兒明亮而又充滿期盼的眼神為背景作依託，結合動、靜兩種方式，向人們講述了"紅黃藍"人的創業歷程和創造輝煌明天的堅定信念等等。據一位老闆介紹，他們是把展廳當作企業形象的一次重要展示來布置的，拿出自己的得意之作，力圖使本企業的服裝成為這首"穿在溫州交響曲"中最精彩的部分。因此這次節會的展位和環境布置，無論是形象策劃，設計效果、藝術展演、文化素質等方面在國內外都屬於高水平、高質量、高難度的一次布展。正如中國服裝協會會長蔣衡貴先生所說："溫州的精品服裝節果然精，在展廳的布置上，加工的精細上，較高的品位上得到了完善體現。溫州服裝企業在這里展示了很高的水平"。
三、體現在文化作用方面，主要是在經濟唱戲、文化搭台的融合上有了新的嘗試。服裝業如同鞋業，再上一個新台階，就要注重文化。鞋文化節期間，有外地記者問我："你說的鞋文化指的是什麼?"我說，文化滲透於鞋業，鞋業融合了文化，鞋文化是包含在鞋業中的文化合量。鞋文化中有歷史、有學問、有美感、有民俗，鞋與歷史學、文字學、語言學、文藝學、民俗學等關系都十分密切。服裝文化也可以作類似表述。從歷史上看，清朝，溫州手工棉紡織業發展已具一定規模，徐柏麟創辦織錦學堂，夏德恩開設新隆針織作坊，生產襪子。刺綉是溫州傳統工藝，甌綉與蘇綉等稱中國六大名綉。甌綉用於綉制服裝裝飾。清道光末年，溫州有專業綉鋪，除官農、錦服外，還包綉戲裝、旗袍等。今年節會我們主要通過大型文藝晚會的形式，展�"歷代服飾""民族服飾"及"現代服飾"，以此烘托樹立"穿在溫州"的文藝氛圍，並集宣傳、娛樂、審美等手法為一體，來反映產業成果，產業特色、產業品牌、產業聲譽等。這次文藝晚會是我市有史以來規模、檔次空前的綜藝匯演。古裝時裝展現古風新韻，洋服唐裝演繹中西文化。晚 上會上，服裝表演展示溫州品牌男、女裝，分數碼時代、地球故事、歐陸印象等部分，充分展示了溫州服裝與國際接軌的時尚及百花齊全、充滿活力的風格。美國樂隊及上海芭蕾舞團及眾明星在晚會上作了精彩的歌舞表演。晚會的"焦點人物"當屬世界頂級名模克勞蒂亞・希弗，她很樂意擔任溫州"服裝名城"的形象大使，為溫州服裝業走向全國、 走向世界營造良好的環境，這實際上是我們進行一次經濟與文化相結合的成功嘗試。
四、體現在活動主體方面，主要是群眾參與的形式和內容有了新的變化。這次節會共安排12場時裝專場演出，其中女裝專場、童裝4場。在體育館展演的有奧奇服飾有限公司專場表演，笑蓮、婉甸、新派三家女裝品牌聯合表演，紅黃藍童裝集團專場表演等；在海壇、松台廣場展演的有風笛、奧多、蝶苑三家女裝品牌聯合表演、千千萬服飾有限公司專場表演等，這些服裝專場表演幾乎場場爆滿，吸引觀眾達數萬人。還有報喜鳥集團假座江心古嶼舉辦了一場我市前所未有花園式時裝展，也收到了良好的效果。在中國紡織信息中心和中國服裝協會共同舉辦的中國流行面料與服裝聯合展演上，由溫州服裝企業精心設計和製作的上百套時尚男女服裝，分為"風、雅、頌"，三大主題，分別體現風情、時尚、經典，其動感澎湃的新穎設計既闡釋了傳統的風格和品味，又傳遞著有時代的嬌俏。為更好地展現溫州人的風采，我們還籌建了"服博會"志願者隊伍，讓更多市民參與"服博會"當東道主，先後有1500多志願報名參加，共接待了40多個航班300多位客人，客人們對這種志願服務贊不絕口。
五、體現在形象策劃方面主要是節會活動宣傳有了新的突破。服裝業作為我市的傳統優勢產業，已經從過去低價競爭朝向質量競爭、品牌競爭、風格競爭，整體實力明顯增強，質量大幅度提高，市場佔有率不斷上升，在全國的影響面和知名度迅速擴大，出現了一大批名優產品。因此，無論從客觀條件還是從主觀願望來說，目前樹立"穿在溫州"形象，建設中國服裝名城的各方面條件已經相當成熟。圍繞"穿在溫州"，建設中國服裝名城這一宣傳主題，我們在節前環境布置方面，就十分注重突出這一方面的宣傳效果，可以說，今年的宣傳和環境布置是化了很大力氣的，整個環境的營造也是獨具匠心的。比如在機場路口製作起100平方米的大型廣告牌成為中國乃至世界之最。9月底我們在北京舉辦了溫州中國服裝名城高級研討會等，影響十分深遠。在節中，企業形象大使頻頻出場，也為這次節會增添絢麗的風采。香港影視明星梁家輝、張柏芝出席了法派千禧風雲新聞發布會，並受聘法派形象大使；報喜鳥形象大使任達華及國際名模琦琦"化身"為金童玉女般的一對金色天使出場時裝專場表演；周華健受聘"庄吉"形象大使，更為庄吉展示時代風采。在節後，我們還將擴大節會的影響，與海內外新聞媒體合作進一步宣傳"穿在溫州"。
六、體現在商務洽談方面，主要是在招商引資、引才招智有了新的成果。這主要體現在二個方面。一是應邀人員層次高、范圍廣。來自境外的來賓，客商就有1000多人，涉及60多個國家和地區。其中，有來自美國、義大利等友誠代表、知名僑領、海內外著名專家、服裝界名流、港澳同鄉會代表等，可謂群賢畢至，明星薈萃。他們在溫期間分別介紹了各國商務及政策情況，與溫州企業家展開了多方面的洽談；境外一些跨國公司大財團、大企業及商家也把目光投向了溫州，派員參加了這次經貿洽談，境外大財團、大企業的客商普遍認為溫州是一個大市場，有很大的投資潛力和空間。這些國家的代表和商家來溫為我們搭起經貿合作的橋梁，為我市大力發展開放型經濟提供了難得的機遇。二是項目大、數量多。4天的經貿洽談，共簽訂合資合作項目1項，協議項目3個，意向項目4個，總投資1.2195億美元。這次簽署項目總額最大的達3億元，是由浙江新潮集團股份有限公司在甌海新橋鎮與景山街道交界處興建的溫州南戲城暨溫州文化村項目。市區五地塊公開招標出標土地使用權，共66030平方米的地塊被五家房開公司"買"走，總金額達4.49064億元(總出讓底價僅2.3003億元)，每平方米達6800元。招才引智方面，這次我們共邀請39位海內外專家，其中國外專家30位，主要來自美國、英國、加拿大、澳大利亞、瑞士、法國、日本、義大利、俄羅斯、德國、新加坡等幾個國家；港台地區2位，國內專家7位。這次節會期間，與我市有關單位簽訂合作協議或合作意向書的專家有14位；達成引智合作項目13個；我們還與有關國家和地區的專家組織簽訂了建立海外引智聯絡協議，並授予7家企業引智基地的牌子，標志著我們引智工作將邁上一個新的台階。
總之，辦節會重在質量，重在品位，重在特色。辦節會要有大手筆、大思路、大氣魄，辦在溫州，受益各方，影響全國，牆內開花牆外香，這樣才能有效果。這次溫交會暨服博會之所以取得圓滿成功，除了大家的共同努力此外，我想還要這么幾點值得我們總結和肯定。一是主題明確，這是節會活動的靈魂。這次節會的主題就是宣傳"穿在溫州"，建設中國服裝名城。我們從開始形象策劃、活動安排到環境布置都圍繞這個主題展開，並取得了明顯的實際成效，初步達到達樣一個形象效果："穿在溫州"，世人共識；甌派服飾，走向世界。二是及早籌劃，這是節會活動的前提。在今年人代會召開之後，我們就著手對辦節會進行調查研究，深入企業，聽取企業主意見。加強與中國服裝協會聯系，共同磋商籌辦節會事宜。經過自上而下、自下而上的反復醞釀，明確目標，制定方案，先後召開四次新聞發布會，逐步形成了節會活動的高潮。三是系統安排，這是節會活動的基礎。這次節會規模大、活動多，為確保節會既突出主題，又體現豐富多彩，我們對活動的次序、場所、人員進行精心安排，使服裝展示、服裝新聞發布會、經貿合 作洽談會、懇談會交替進行，保證了每次活動有收獲，每場展示有亮點，每位來賓有餘興。四是組織有力，這是節會活動的保證。為辦好節會，我們集中力量，加強領導，成立了節會組委會，負責節會籌備工作；成立了安全領導小組，負責節會安全保衛工作。並根據節會的具體事務，從各部門抽調精幹力量，設立了四個專門事務辦公室。各辦公室積極履行職能，及時溝通情況，互相配合，保證了節會順利進行。
節會已經告一段落，但就服裝業的發展來說，前面的路還很長。我們提出宣傳"穿在溫州"，建設中國服裝名城，既是政府對企業的一種鼓勵，也是我們迎接"入世"的一種積極應對。溫州單個服裝企業優勢並不明顯，但有一批很好的服裝產業群體；服裝文化底蘊並不豐厚，但有一批聞名中外的服裝精品；服裝外向化發展相對落後，但有一批具有現代經營理念和勇於開拓的企業家。因此，推廣溫州區域品牌現在應該說是最好的時機，也是最明智的選擇。今後，我們推動服裝業發展，著重要在以下幾個方面有所突破。
一是在風格上追求時尚化。服裝業對時尚化的要求是至關緊要的，因此，要把時尚化的理念貫穿於服裝設計、開發和生產的全過程。緊緊跟蹤世界服裝發展潮流和變化趨勢，敢於挺立中國服裝發展潮頭。特別是設計作為服裝的靈魂，要提高服裝的時尚化程度，有賴於設計師"精品"意識的融合和強化。當務之急是結合中國服裝設計師協會推出的"名師工程"的實施，加強知名設計師與知名服裝企業的聯手，改變目前服裝設計師和服裝產業相對"分離"、設計開發方案與市場需求信息相對"脫節"的狀態，給服裝生產和銷售注入更多的時尚化氣息。
二是在特色上追求個性化。服裝產品具有"鮮活"性特點，生產、營銷要適應顧客個性化的消費趨勢。特別是隨著人們生活質量的提高，服裝產品的"鮮活"性和個性化特點越來越明顯，人們越來越講究質量、追逐流行、突出個性，我們服裝業必然要對市場的這一需求作出快速的反應。要充分利用溫州服裝行業"小型巨人"企業眾多的優勢，全面推行電腦來輔助設計、剪裁，形成多品種、新款式、小批量、高效率的柔性化生產體系，逐步體現"因人而異，量體裁衣"，注意服裝的個性、特色服務對消費者的吸引力，並對消費進行有意識地引導，擴大市場銷售。
三是在發展上追求科技化。高度重視運用高新技術來改造服裝產業。緊緊抓住國家繼續實施積極的財政政策、經濟出現重要轉機的有利時機，圍繞開發新產品、運用新工藝、採用新技術等，引導和促進企業進一步加大技術改造力度。同時根據產業升級的方向和要求，加強國外先進軟技術和關鍵技術的引進，並通過消化吸收，提高自身科技創新能力。二十一世紀是信息化的世紀，世界整個經濟形態正在由工業經濟向網路經濟快速地多角度地轉換。因此，對於傳統的服裝行業來說，信息是比資本更為重要的一種資源。要提高服裝行業的國際競爭力，用信息及其網路等相關技術改造、武裝服裝企業是今後一個時期最為重要的手段。因此，我們不僅要提高認識，而且要加大投入，在應用信息化領域有所作為。加速科技進步，核心是人才，因此要打開城門，面向國內外招賢納才。同時加強現有人員的培養，提高其生產、管理和技術水平。
四是在效益上追求高效化。實現效益最大化，要從這么幾方面入手：強化企業內部管理，引進和導入先進的管理模式，實現服裝企業管理的低成本、規范化和高效率。大力推行社會化分工協作，在品牌工程的推動下，形成一批骨幹企業、營銷企業和加工型協作企業相配套的社會化分工協作體系，形成區域性的規模效益，形成低成本的環境，使我市服裝企業的組織結構合理化、生產經營規模化、發展增長集約化。此外，還要努力提高我們產品的市場佔有率。在穩固原有市場和開拓新市場的同時，進一步研究市場，細分市場，不斷提高服裝市場的有效供給能力，想方設法抓住良機使自己強大起來。近幾年"特許加盟"經營方式在我市服裝業界興起。這種經營方式可以使特許經營者通過購買一個成功的經營模式，降低創業成本，縮短創業時間，盡快獲得利潤；而盟主們通過提供品牌、產品和經營理念，使自己的事業得到延伸，達到少花錢多辦事的目的，降低投資風險和人力物力的投入，獲得較為穩定的收益。要繼續深入研究和把握其中的規律，通過採用靈活的經營模式，爭取實現市場高佔有率、效益高回報率。
五是在營銷上追求外向化。我國即將加入世貿組織，這意味著將有利於調整服裝產業結構，擴大服裝的出口，提高服裝行業的競爭能力。但任何機會都是雙刃劍，如果我們的服裝企業沒有作好充分准備，不盡快地提高自己的素質、水平和適應能力，也將面臨艱難的局面。因此，應積極行動起來，正確認識加入wT0對服裝行業的影響，大膽實施"引進來、走出去"的發展戰略，把國內外服裝的兩個市場當作兩種資源來對待，立足國內市場，不斷開拓國際市場，利用多種渠道擴大服裝出口。
就近期工作而言，我們要緊緊圍繞樹立"穿在溫州"形象這一總體目標，統籌規劃，突出重點，穩步推進，狠抓落實。雖然這次節會後集中活動即將結束，但我們要充分利用這次節會的影響和成果，進一步做好有關落實和後續工作，做到思想不松、力度不減、干勁不懈。今後，更多地利用虛擬經營、網上交易等多種形式，鞏固和發展業已形成的交易網路，使交易會的餘波久經不衰，使溫州服裝節成為一個永不"落幕"的節會。作為區域品牌的一分子，每個企業都要給自己一個合適的定位，在品牌方面無止境的追求，把樹立品牌作為自己永恆的目標。政府要把樹牌子作為我們運用政府和市場力量、再創區域經濟新優勢的一個著力點，全力以赴，務求突破，促進服裝業瞄準的更高目標，謀求更大的發展。一要建好一個綜合基地。市政府決定在濱海新區內興建的服裝產業園區，首期佔地3至5平方公里，前天剛剛舉行了奠基儀式。園區具體實施，要體現高標准規劃、科學化布局和高起點建設。政策上按照無區域園區建設思路，實行企業隸屬關系不變、稅費渠道不變、統計口徑不變，努力使服裝產業園區開發建設盡快形成高潮。二要扶持一批領頭企業。培養幾個溫州服裝業的領頭羊，使之成為國內行業的龍頭企業。應該看到，我市服裝業很大程度上是靠區域規模，還缺少"大哥大"。我們要採取政策傾斜、服務從優的辦法發展幾個龍頭老大，爭取搞幾個大集團股票上市。這次節會後，我們要分分類，排排隊，想方設法把一批骨幹企業搞大、搞強。三要夯實七大名城要素。國內有專家提出，建設中國服裝名城，必須要在七個要素方面狠下功夫，也就是說要有強大的產業基礎，繁榮的服裝市場，領先的設計力量，多樣的服飾文化，國際化、規模化的交流，配套的、都市的產業，良好的、繁榮的商業環境和旅遊意識。對照這七大要素，我們要尋找薄弱環節，努力打造"溫州中國服裝名城"。比如針對全市服裝業文化底蘊不足，可以考慮建立服裝科研機構、服裝學院、服裝博物館等。針對服裝設計水平不高，可考慮建立服裝檢測中心，建設服裝名城網路，為溫州中國服裝名城搭建一個現代化平台等。四要爭創幾個馳名商標。盡管溫州服裝聲譽不斷擴大，但還缺少像寧波"杉杉"、"雅戈爾"那樣的全國性知名品牌。我市企業要不惜重金聘請優秀的設計、工藝師，提高行業設計、工藝和技術水平，爭取服裝業在一、二年內獲得一至二個馳名商標。市政府同樣給予馳名商標獲得企業重獎100萬元。五要集中搞好重點宣傳。這次節會後，我們還要繼續與海內外新聞單位保持聯系與合作，全方位、多角度、長時段、強攻勢，宣傳"穿在溫州"，使"穿在溫州"、"溫州--中國服裝名城"不絕於耳、不止於目。這樣讓國人認同"穿在溫州、吃在廣州、住在杭州；達到這樣一個宣傳效果：穿在溫州，世人共識，甌派服飾，走向世界。
❼ 微信公眾號發布未經允許的品牌衣服圖片和信息介紹，是否會侵權，觸犯什麼法律。
你好，這涉及到是否侵害品牌商標權的問題。如果你所銷售的這些品牌衣服是正品的，則不構成侵權，但是如果你僅僅是以品牌服裝的圖片做宣傳，實際上所銷售的是自己做的其他成產品或者仿品的，則構成了不正當競爭。
❽ 楊子雲趙允國頌的譯文
詩家①清景在新春， 綠柳才黃半未勻②。 若待③上林花似錦， 出門俱④是看花人。 〔注釋〕 ①詩家：詩人。清景：清新的景色。 ②半未勻（yún）：柳枝發芽時顏色發黃，看上去有黃有綠，<wbr>不太勻凈。 ③待（dài）等到。上林；上林苑（yuàn），</wbr><wbr>古代皇帝的園林。錦（jin）：織錦，形容色彩鮮艷。 ④俱（jù）是：都是。 賞析： 這首詩寫詩人對早春景色的熱愛。據詩的第三句，題中的「城」</wbr><wbr>當指唐代京城長安。作者曾任太常博士、禮部員外郎、</wbr><wbr>國子司業等職，此詩約為在京任職期間所作。 上聯可結合詩題來理解。</wbr><wbr>首句是詩人在城東游賞時對所見早春景色的贊美。意思是說，</wbr><wbr>為詩家所喜愛的清新景色，正在這早春之中；也就是說，</wbr><wbr>這清新的早春景色，最能激發詩家的詩情。「新春」就是早春。「</wbr><wbr>詩家」是詩人的統稱，並不僅指作者自己。一個「清」</wbr><wbr>字很值得玩味。這里不僅指早春景色本身的清新可喜，</wbr><wbr>也兼指這種景色剛剛開始顯露出來，還沒引起人們的注意，</wbr><wbr>所以環境也很清幽。 第二句緊接首句，是對早春景色的具體描寫。早春時，柳葉新萌，</wbr><wbr>其色嫩黃，稱為「柳眼」。「才」字「半」字，都是暗示「早」。</wbr><wbr>如果只籠統地寫柳葉初生，雖也是寫「早春」，但總覺淡而無味。</wbr><wbr>詩人抓住了「半未勻」這種境界，</wbr><wbr>使人彷彿見到綠枝上剛剛露出的幾顆嫩黃的柳眼，那麼清新悅人。</wbr><wbr>這不僅突出了「早」字，而且把早春之柳的風姿寫得十分逼真。</wbr><wbr>生動的筆觸蘊含著作者多少歡悅和贊美之情。早春時節，天氣寒冷，</wbr><wbr>百花尚未綻開，唯柳枝新葉，沖寒而出，最富有生機，</wbr><wbr>最早為人們帶來春天的消息。寫新柳，正是抓住了早春景色的特徵。 上面已將早春之神寫出，如再作具體描繪，必成贅疣。下聯用「</wbr><wbr>若待」兩字一轉，改從對面著筆，用芳春的穠麗景色，</wbr><wbr>來反襯早春的「清景」。「上林」即上林苑，</wbr><wbr>故址在今陝西西安市西，建於秦代，漢武帝時加以擴充，為漢宮苑。</wbr><wbr>詩中用來代指京城長安。繁花似錦，寫景色的穠艷已極；遊人如雲，</wbr><wbr>寫環境之喧嚷若市。然而這種景色人人盡知，已無新鮮之感。</wbr><wbr>此與上聯，正好形成鮮明的對照，</wbr><wbr>更加反襯出作者對早春清新之景的喜愛。 此詩納清極、穠極之景於一篇，格調極輕快。詩篇特從「詩家」</wbr><wbr>的眼光來寫，又寓有理趣，也可以把它看作一種創作見解：</wbr><wbr>即詩人必須感覺銳敏，努力發現新的東西，寫出新的境界，</wbr><wbr>不能人雲亦雲，老是重復那些已經熟濫的舊套。</wbr>
❾ dpdp是哪裡的品牌
dpdp是國內的品牌，DP是第一個代表著歐洲時尚的女裝品牌。
DP其個性化的設計代表著一種新的生活態度：簡潔、明快、有節奏感，突出"女人，時尚就好"的服飾風格，具有強烈的都市韻味，穿著該系列服飾的女士全神貫注著一種無法言語的個人魅力，充分體現了歐洲與中國的零距離，充滿了無盡的高貴和自信。
風格相對比較張揚、誇張，用以提升店面陳列的氣氛，吸允顧客，滿足顧客的個性需求。符合大眾時尚潮流，時尚但不張揚，價位適中，市場接受度較高，適合廣泛推廣。是「銷售額」的關鍵所在。設計開發的一個前沿陣地，對開發起到一個引導的作用。
貨品講究系列感、整體感，講究搭配，以都市服裝為主。年輕、時尚，中性風格中透入出女性文化，利落的線條融入女性化元素，大方而不失女人味，不經意之中顯現出時尚的本色。
合理准確的市場定位關繫到一個品牌的服裝前景，海域公司"DP"服裝品牌把風格定位、目標消費群定位、價格定位等因素結合市場因素，做通盤考慮、冷靜思考、科學分析以實現加盟商與公司雙贏局面。