A. 《微商必看》新手微商遇到瓶頸期怎麼辦怎麼走出瓶頸期
瓶頸期很正常，我之前從88到84，然後一個月沒變化，堅持過來後，又從84到80，這次更長，三個月的瓶頸期，還是按原計劃進行，又挺過來，然後從80再到75。這就好比學習一樣，成績提高一些後，進了前10名，再想繼續提高進前3名，就比較難了，需要更長時間的努力，你這情況很正常的，不用擔心，重點是要堅持，挺過去後就會繼續下降體重，還有一點，如果你平時也練器械的話，那也會是一個原因，因為器械是練肌肉的，肌肉是比脂肪要重的，你在減脂的同時，肌肉也在增加，一增一減，所以體重在這段時間內達到一個平衡了。繼續堅持就行，你已經離成功不遠了。
B. 如何突破自身銷售瓶頸 如何突破自身銷售瓶頸
開童裝店30必讀
1.「天時、地利、人和」是成功的良好准備，開店也離不開這句古語；
2.可以志比天高，但莫忘腳踏實地，每一步踩實了再跑；
3.防騙子，防假幣，防小偷，這三者對新人情有獨鍾，這「三防」看過後還要牢記於心；
4.不要輕信廣告，不要加盟，不要網上進貨,這「三不」同樣要牢記於心，因為你還沒有足夠的鑒別力；
5.從小處學起，從小事做起，從小量批起，記住這「三小」能讓你在開店初期少栽大跟頭；
6.好店面，好貨源，好口才，努力成為「三好」店主，這將讓你離成功更近；
7.開店是辛苦的，08年開店可能比以往更辛苦，快樂和成功屬於能消化辛苦並邁過艱難的人；
8.只有最適合自己的方向，沒有絕對好的方向，選擇開店項目及經營類別等方向問題都要結合自己的定位；
9.開店前記住「男怕入錯行,女怕嫁錯郎」，開店後多想想另一句「沒有不賺錢的行業和生意，只有不會賺錢的人和商店」；
10.新手開店，自己親自看店比你想一百個辦法指導別人更有效；
11.學點服飾方面的專業知識，比如面料區分，比如顏色搭配，開店可以不要學歷，但不可沒有學習力;
12.沒有絕對好的貨源，童裝之家也不會特別推薦任何貨源，只有靠你自己尋找最適合你的貨源；
13.學會與批發商打交道，與好的批發商成為朋友，成為他喜歡的顧客，這將會對你有好處;
14.選址時多跑點路，盤店時多問些人，開店後可以少費點心，
15.服飾要學會搭配著賣，服裝與飾品搭配，裙子與鞋子搭配，新貨與舊貨搭配，搭配好會賣得讓你心花怒放；
16.上貨不要跟風，賣貨不要心急，把心態放平穩，急功近利可能會讓你得不償失；
17.不管你的心情如何，不管前面發生了什麼，對每一位進店顧客笑臉相迎；
18.接待顧客不要急於求成，要學會換位思考，想顧客所想，說顧客喜歡聽的，要做到生意不成人緣成；
19.開店要關注天氣，進貨更需要提前預測後面一段時間的天氣；
20.服飾的流行周期短，變化快，剛開店的新手不能把握好規律，切記見好就收；
21.空閑時少點錢，多點貨,錢少點得迷茫，錢多點的陶醉，只有點貨能讓你清醒；
22.想盡一切辦法消滅過期庫存，否則你將沒有利潤和流動資金；
23.貨就是錢，錢只有流動才能創造利潤，即使利薄你能流動快，照樣能賺大錢;
24.方法比方向重要，方向不能天天改，方法可以天天改進；
25.方法比困難多，好的方法來源於不斷的實踐，學習，思考，總結；
26.開店學習的不僅是做生意，還更應該學會做人；
27.開店收獲的不僅是錢，還豐富了人生的經驗和閱歷；
28.開店再忙，也別忘關心自己的健康，關心你身邊的家人，有身體才有一切，有愛才有幸福；
29.感謝你的客戶，感謝支持你的親人，感謝幫助過你的人，不管生意好與壞，感恩的心要常在；
30.關注報紙，關注電視，關注網路，關注你身邊的人群，流行的趨勢自在其中；
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童裝消費不僅受家長影響，也受兒童的影響。總之，童裝消費的特點有：
一、市場差異小
市場營銷學原理指出，消費者購買行為首先受個人因素的影響。成人服裝消費者由於職業、文化水平、個性、愛好、價值觀等的不同，對服裝需求的差異性較大，使成人服裝市場本身呈現出很大的差異性。因此，廠商們常常需要將此市場按不同因素進行細分。兒童服裝市場卻不同，市場主體主要是兒童，盡管由於家庭經濟條件的不同和父母對兒童行為的干擾，兒童的購買動機也呈現出某些差異，但總體上來說，兒童由於其文化程度、社會經驗等的限制，對服裝選擇的差異性較小，因此，在兒童服裝市場上可以運用相同或相類似的產品、定價、分銷渠道和促銷等策略，以達到降低成本，獲取最大效益的目的。
二、形式產品重於實質產品
在現代社會化大生產和商品經濟條件下，產品是一個日益復雜的整體概念，它包含三個層次：實質產品，指產品的基本效用和用戶購買產品所追求的利益；形式產品，包括產品的品質、特徵、品牌、形態、包裝等；延伸產品，主要指一系列的售前、售中、售後服務。對兒童服裝市場來說，形式產品重於實質產品。消費者的購買行為受購買動機的支配，一般來講，消費者的購買動機可分為生理性購買動機和心理性購買動機。心理性購買動機按其心理因素的不同又可細分為感性動機、理智動機、惠顧動機等。兒童的購買行為主要受感情動機的影響，表現出沖動性和不穩定性，求新、好勝、好奇等都可以促成兒童的購買行為，如服裝上的奇特口袋、怪異標志、卡通人物等，都可引起兒童強烈的購買慾望。因此，對兒童消費品應強調產品功能多樣，外觀造型奇特，包裝精美，符合兒童求新、求奇、求美、好動的心理特點。這樣的商品才能引起孩子們濃厚的興趣。
三、廣告的促銷作用強
廣告對商品促銷作用早已被廠商們所認識，所以，許多廠商們不惜花重金做各種各樣的廣告。廣告對兒童服裝的促銷作用較成人消費品更為突出。這主要是因為兒童的消費行為轉移性強，容易受外界影響，如父母、同伴、同學、教師、廠商等。廠商影響兒童消費行為的最基本的手段就是廣告，尤其是電視廣告。電視廣告對兒童消費行為的潛在影響是由廣告的性質所決定的。電視廣告通過活潑的形象、鮮艷的色彩、悅耳的聲音、誘人的畫面，使兒童感受到無窮的樂趣和興奮，處在襁褓里的嬰兒就已經會看電視廣告了。據調查，兒童一般一周內看25～30小時的電視，五歲以下的兒童看得更多。因此，一些新的兒童服裝要打開或擠入這個市場，廣告的反復刺激是一種有效的途徑。
家長對廣告投放量大的兒童服裝有明顯的記憶，在作購買決策時，首先會考慮到這些品牌，目前不做廣告，而終端做得好就得到高知名度、美譽度的兒童服裝品牌幾乎沒有。
四、兒童越來越具有購買權
據有關社會調查資料表明，兒童在購買小食品、飲料、服裝、玩具、文具等方面擁有絕對的權力，他們對父母的購買行為產生著越來越大的影響。在中國，兒童這一購買者角色的作用尤為突出。一方面，中國兒童數量多，另一方面，獨生子女是中國家庭的一個特殊現象，他們是家庭的核心，是「小皇帝」、「小太陽」，家庭中很大一部分消費支出都花在他們身上。隨著中國經濟的發展和人們的購買力的增強，二十多年前幾乎百分之百地掌握在大人手中的購買權如今已有不少部分掌握在兒童手中。兒童手中的零用錢越來越多，從前父母給孩子們的零用錢，要求他們積蓄起來直到孩子們有需要和懂得怎麼花時才動用；現在的社會是商品經濟社會，許多家長給孩子零用錢的目的是讓他們學會消費，盡早適應社會。
總之，在購買兒童服裝時，大人指定品牌的情況佔多數。但有60%的家長在購物時徵求孩子的意見後做出決定。反映家長充分考慮孩子的意願，但起決定性作用的家長；兒童服裝的質量、孩子是否喜歡、價格是否合理，是導致家長購買的主導因素。
五、綜合性大商場和超市是購買兒童服裝的主要地點
超過95%的消費者是在綜合性大商場和超市購買兒童服裝。因為那裡產品品種全，質量可靠，各種活動多，兒童也願意去。不但可以購物，也是休閑娛樂的好去處。到兒童服裝專賣店購買的人很少，因為目前這種專賣店比較少，知名度不高。知名度及兒童喜歡去是選擇購買場所的主要原因。
六、兒童服裝的主要購買者為年輕的父母
兒童服裝消費是兒童消費中所佔比例最大的消費，但購買頻率較低。兒童服裝的直接消費者的年齡多數為25～35歲，他們多為青少年兒童的父母，是具有經濟實力的群體。
1．聖誕節、元旦、春節再加上學生放寒假，節慶一個接一個，人們有了更多的購物空閑時間；
2．年終，廠家為了突出競爭優勢搶占市場，必然會有更多的促銷策略出台，勢必提升經營者的獲利空間；
3．春節前夕，是我國居民的傳統消費高峰期，童裝銷售更不例外，據統計年前童裝的銷售量佔到全年的銷售量的40％—50％左右：
4．如今父母為孩子花錢可謂一擲千金，節慶日為自家小孩購置新衣更是一種習慣，也更加捨得；
5．春節前夕中國人有送禮的習俗，為對方小孩買身新衣作為饋贈禮品，有這種選擇的人實在不在少數；
案例：
有人說，時尚漂亮的服裝永遠屬於女人，但近兩年，接連不斷的大型兒童時裝表演引起了人們的關注，現在的童裝款式新穎，而且一件童裝的價格往往不比成人衣便宜，原因在於家家戶戶生活水平提高了，家裡的小皇帝、小公主當然要與眾不同，服裝自然也要追求個性。馬軍，北京人，原本做成人服裝的，正是看到了童裝中的商機，3年前在北京紫竹附近開下了一家童裝專賣店。
雖然童裝店有很大的商機，但競爭也是比較激烈的，為此，馬軍憑借自已多年的服裝經銷經驗，從小店一開張，他就採取了相應的策略：1．發展會員，這樣能吸引並發展到一定的顧客群，同時，在到新貨時。可以及時用手機簡訊通知顧客。2．留貨或預定，這樣的服務項目能滿足顧客的特殊需求，有的是顧客自己設計的。3．送貨上門，凡是在四環以內的顧客有需要，他都可以免費送貨。這些服務項目在同行中是屬於特有的。馬軍認為，童裝的最大賣點就是款式新穎以及色彩的流行趨勢，所以，只要一有空，他就會到北京的各大服裝市場找貨源，偶爾，他還會帶上自己 5歲的兒子一起去找感覺，因為做童裝最忌諱的就是僅憑自己的喜好選擇顏色，要有一定的敏感性。在旺季到來之前，對童裝的色彩、款式等流行趨勢，要做到心中有數。
另外，在店面的擺設上馬軍也有自己的一套，如在最顯眼的地方擺掛一些今年流行的色彩和款式，同時在衣服下邊擺上一些小玩具和小貼畫，這些是專門用來送給小朋友的，馬軍說，他做生意講究的是以情賺錢，單純的買賣關系會使自己的生意越做越死，比如，一件97元的衣服，顧客給了100元，如果直接找給顧客3元錢會讓人感覺很生硬，不如直接送給小朋友一個價值遠遠超過3元的小玩具，這樣，小朋友喜歡，家長也覺得值，與他們達成互相信任感，下次他們還會再來。
3年下來，馬軍的童裝店的規模越來越大，馬軍也因此樂開了花。
經營實戰：
一、自主開店
手續辦理：
首先，門市銷售類企業注冊要有30萬元的注冊資金；
其次，有合法的經營場地；
第三，多准備幾個企業名稱以備工商查名；
第四，前往經營所在地的工商登記部門咨詢，在查名完成後，一般30個工作日可以拿到工商營業執照。
在完成工商注冊後，進行稅務、衛生等方面的登記工作。
店址選取：
一般而言，這類童裝店店址選擇應參考以下幾點：1．選擇在商業氣氛濃厚、客流量大、人氣旺的高檔綜合商場附近；2．選擇在知名度及客流量大的商業街（客流需求要滿足目標顧客群特徵）；3．選擇在知名度高的店鋪附近（如：麥當勞、肯德基附近）； 4．選擇在規模大的社區、住宅區附近。5．其市場配套設施是否齊全，同行業業績如何。
店內布置：
童裝店招牌以及櫥窗，最好能展示商品的價格或服務的項目。要注意的是，與實物有差距的錯誤展示通常會導致客戶不滿，使客源減少。也可試著改變商品陳列的方式，使人有煥然一新之感。季節變化、開學、節慶以及假期等，都是很好的主題。打折品的擺設也要用心安排，主要的長銷品，應放在店內不顯眼處，而刺激顧客購買欲的商品則應擺在前面。這種擺設方式可以吸引顧客走進店裡，同時也可以提高前方商品的曝光率，增加銷售量。此外，還要考慮其他空間的安排。如果將倉庫設在店面後方，應當有足夠空間放置那些不易在櫃台後面存放的商品，如果必要的話，應當預留修補室；服飾店還應該有試衣間。洗手間也是不可缺少的，因為它能提供客人方便，尤其是對那些偏遠的商店而言更應如此。
進貨選擇：
目前，我國最主要的童裝銷售基地有廣東佛山、白馬，福建石獅，湖州織里等地。廣東佛山是童裝最為集中的地方，在那裡可以找到任何價位的童裝。杭州服裝批發市場也正在崛起，成為輻射長江三角洲以至全國的批發基地，像四季青等批發市場吸引了越來越多的服裝商。這些批發市場是最佳的進貨來源。
另外，選擇距離自己店鋪路程較近的批發市場進貨，這樣可以減少運輸費用。也可選擇熟悉的、講信譽的批發商，用銀行帳號匯款給批發商，讓其異地發貨，這樣做不僅新貸來得快，還節省了人員往返的費用。
需要提醒的是，經營兒童服裝也要注意款式、色彩的選擇與更新。大部分家長喜歡自己的孩子穿得漂亮、可愛。除此之外，兒童服裝的質地十分重要，任何家長都密切關心孩子的健康，一些純棉的內衣和襪子是家長的首選。同時，在店裡准備一些兒童玩具往往會帶來一些意外的收獲。另外，據了解，隨著市民消費水平的提高，低檔童裝的市場變得非常有限，中高檔童裝開始漸漸受歡迎，因此，在進貨時應注意選擇價格適中的中檔童裝。
營銷策略：
做服裝生意，最重要的是經營者要有欣賞的眼光，對兒童的衣服、鞋帽、襪子包括玩具等，要站在消費者的角度來通盤衡量，要考慮所進商品在當地人眼中是否中看，穿到小孩身上是否漂亮。這是經營中檔兒童服裝能否贏利的關鍵。除此之外，還要掌握以下幾方面的策略：
注重店鋪布置。店鋪的布置要吸引人，要富有童趣，要讓帶小孩的父母願意到你的店裡來。
聘請有經驗的人當營業員。因為有經營服裝經驗的人懂得經營之道，會做生意。服裝生意忙時可聘1—2個營業員，閑時可少聘或不聘，自己既當老闆又當營業員。
服務態度要好。做服裝生意重要的一點是和氣生財。店家要有好的服務態度，熱情、周到、不厭其煩，為的是贏得回頭客，增加知名度。
要有廣告效應意識。店名要起得響亮，且朗朗上口，使大人小孩容易記。製作印有廣告效果的購物方便袋。遇有新學期開學、逢年過節、季節轉換等時機，要及時打出廣告，將優惠降價讓利等信息告知顧客，擴大客流，搶占商機。
二、開加盟店：
品牌選擇：
開加盟店，選擇加盟商是重中之重。因此在加盟商的選擇上應慎之又慎。
在挑選加盟品牌之初，首先應該對自己所在城市的服裝
市場做一定的了解，尤其是你店鋪周邊商圈的同行情況，要做到心裡有底。如果你所在地區的消費水平尚不能跟經濟發達地區相比，那麼你就不能輕易盲目地引進高價位的童裝。童裝是特殊的商品，它的購買完全取決於消費者對商品的喜愛程度。正因為如此，你所要加盟的品牌服裝在當地的口碑是否良好，產品受歡迎的程度如何，都是需要重點考察的因素。
另外，仔細核算一下加盟公司能否給你足夠的利潤空間。因為只看錶面的供貨折扣和換貨率，是遠遠不夠的，還有很多隱性的項目可能是你看不到的。
了解其供貨是否正常。這一條往往會被很多人忽略掉，但其實是非常重要的。你可以通過公司，或者其他種種渠道拿到目前正在經營（或曾經經營過）該品牌的加盟商的電話號碼，直接打電話去咨詢他們，得到的回答才是最真實可信的。
公司是否提供培訓和服務支持。目前我們的很多從事服裝生意的加盟商大多缺乏生意經驗，要保證生意的高成功率，非常需要公司的培訓支持。從店鋪形象、陳列指導，小到貨品管理、促銷手段的運用，如果公司能夠有一整套的方法培訓你，那你生意的成功就有了一大半的保證，反之則前途渺茫。所以，在簽約加盟之前，還要問問清楚公司能夠給你多少的培訓和服務支持。這點非常重要。
根據中華商業信息中心對全國重點大型零售企業童裝銷售品牌檢測結果顯示，品牌市場佔有率較高的品牌有「米奇妙」、「派克蘭帝」、「麗嬰房」、「水孩兒」、「雅多」、「一休」、「小豬班納」、「ABC」、「蔓琳格」、「好孩子」、「巴布豆」。其中「米奇妙」、「派克蘭帝」、「麗嬰房」名次基本保持前位。
品牌營銷：
在營銷活動中，可結合市場熱點推出讓消費者到商場參與商品展示或評議活動的概念營銷。如舉辦童裝產品質量跟蹤營銷活動，通過售後服務、質量跟蹤、信息反饋來倡導產品質量概念營銷，使消費者買該商品是買個放心和稱心。再如舉辦童裝新款展示、產品推廣的營銷活動。在新品展示期間，請「小皇帝」到商場對展示的兒童服飾來「評頭論足」。同時請廠方設計師到櫃台來聽取顧客意見及介紹產品的設計構思和理念來引導消費，既可增加銷售量，又可擴大影響。
需要提醒的是，經營兒童服裝也要注意款式、色彩的選擇與更新。大部分家長喜歡自己的孩子穿得漂亮、可愛。除此之外，兒童服裝的質地十分重要，任何家長都密切關心孩子的健康，一些純棉的內衣和襪子是家長的首選。同時，在店裡准備一些兒童玩具往往會帶來一些意外的收獲。另外，據了解，隨著市民消費水平的提高，低檔童裝的市場變得非常有限，中高檔童裝開始漸漸受歡迎，因此，在進貨時應注意選擇價格適中的中檔童裝。
營銷策略：
做服裝生意，最重要的是經營者要有欣賞的眼光，對兒童的衣服、鞋帽、襪子包括玩具等，要站在消費者的角度來通盤衡量，要考慮所進商品在當地人眼中是否中看，穿到小孩身上是否漂亮。這是經營中檔兒童服裝能否贏利的關鍵。除此之外，還要掌握以下幾方面的策略：
注重店鋪布置。店鋪的布置要吸引人，要富有童趣，要讓帶小孩的父母願意到你的店裡來。
聘請有經驗的人當營業員。因為有經營服裝經驗的人懂得經營之道，會做生意。服裝生意忙時可聘1—2個營業員，閑時可少聘或不聘，自己既當老闆又當營業員。
服務態度要好。做服裝生意重要的一點是和氣生財。店家要有好的服務態度，熱情、周到、不厭其煩，為的是贏得回頭客，增加知名度。
要有廣告效應意識。店名要起得響亮，且朗朗上口，使大人小孩容易記。製作印有廣告效果的購物方便袋。遇有新學期開學、逢年過節、季節轉換等時機，要及時打出廣告，將優惠降價讓利
C. 新淘寶店新手怎麼運營
怎麼運營淘寶網店?
第一，獲得搜索流量，讓排名靠前。
淘寶上各種規則的發布，都是為了更好的規范淘寶上的買家和賣家。只要店鋪的寶貝優質，能符合消費者的需求，就能給予一定的排名。那麼，平台是怎麼知道寶貝是否優秀的呢?就是通過數據分析。包括寶貝的點擊率、收藏加購率和成交率。如果要獲得好的排名，就要把這些數據做起來，有了好的表現，淘寶自然會推薦你的產品了。
第二，手機淘寶的流量。
現在，大家都是人手一部手機。打開app無論是在公車上，還是在地鐵里，都能隨時隨地的選東西。這也就意味著手機淘寶的流量越來越多。平台為了更好地利用好流量，推出了千人千面個性化的規則，我們也能發現，每個消費者的手淘頁面都是不一樣的，這樣正式個性化帶來的結果。手機淘寶首頁上的流量很重要，每個版塊都能帶來很大的流量，如果寶貝上了首頁，那獲得的流量就更多。我們可以報名這些版塊來增加自己的展現，例如天天特賣、淘搶購等。
淘寶店鋪怎麼更好地在淘寶上生存以及怎麼去做好運營不是一篇小小的文章就能幫你解決的。重點是要告訴大家運營的思路以及重點，要把什麼做好才能讓店鋪有銷量。這一篇的目的就是讓大家知道流量的重要性，商家們主要做好店鋪的流量，就成功了一大半。我也是從小賣家一點點做起來的，都是在電商知識網學習的開網店基礎知識，希望對你有幫助
D. 遇到瓶頸期怎麼辦
當一個人不管怎麼努力都無法得到進步的時候，他會覺得自己陷入了瓶頸期，尤其是在工作的時候，這會讓當事人覺得很煩躁。有鑒於此，今天我們就來聊聊這個話題「瓶頸期是什麼意思，工作上遇到瓶頸期怎麼辦」。
以下為本次為親們分享的文章「瓶頸期是什麼意思，工作上遇到瓶頸期怎麼辦」的詳細內容。
瓶頸期是什麼意思
事物在變化發展過程中遇到了一些困難（障礙），進入一個艱難時期。跨過它，就能更上一層樓；反之，可能停滯不前。
工作上遇到瓶頸期怎麼辦
要有積極的心態
事業成功的人往往耐得住寂寞，在那些枯燥乏味的工作中，尋找快樂，他們都是善於自我控制的人，可以讓時間聽從自己的安排。對於我們平時不願意又不得不去做的事情，我們改變策略，立馬行動。這樣做，不僅可以完成部分的工作，還少了產生抱怨的想法和發泄情緒而浪費的時間。沒有積極進取的心態很容易進入舒適圈，讓自己的發展受到局限；而有了積極進取的心態，在新的領域中可以學到更多知識，開拓思維和視野，從而增強自身的綜合能力。
立刻、馬上，時間管理法
一個簡單的事情，不要拖到下一個小時完成。很多事情，往往不是因為難，讓我們不敢去做，而是因為我們不敢做才顯得很難。跨出那一步就有希望成功，不敢去嘗試連一點希望都沒有！絕不要給自己一個理由，說服自己把工作交給下一個小時。永遠以「現在」這兩個字來想問題，做個「我現在就要開始工作」的人，哪怕只是拿起電話，和客戶說說你剛才想到的那個創意，讓他覺得你是一個主動的熱情的服務者。工作在此時此刻，是讓我們保持戰斗慾望的行動力。
設定目標和獎勵措施
以前我們常常說，沒有壓力就沒有動力。我一直覺得這句話是錯的，應該是沒有獎勵就沒有動力。壓力有什麼用，無非是我們在壓力之後，產生反彈後帶給我們的盈利。我們拚命工作，不就是為了離自己理想更近些嗎？每隔一段時間就給自己制訂一個目標，大的像買一輛自己喜歡的新車，小的如買一套今秋的流行格呢套裝，有時候，好的獎勵措施會讓人產生最好的動力，當你的目標得以實現的時候，千萬不要忘記，好好犒勞自己。
抓緊時間，開門見山
當下一個任務下來時，你可以召集大家開一個小會，你需要做的也許就是找出一點空餘時間，把自己對任務的理解面對面、最大限度地傳遞給合作者。讓大家都有時間去處理每個人手上的要完成的工作，又能及時地溝通，隨時調整彼此支持力度的側重點。此外，拐彎抹角或耐人尋味的提問方式雖然可以使人覺得你含蓄和溫和，但它的反面代價也是巨大的。
充電培訓學習
當你在一個崗位上做了三年以上，卻沒有什麼進步和提升，除了考慮公司機會的因素外，就是考慮自己的知識結構能否適應公司的發展，停下來給自己充充電，或者業余時間參加一些學習班，現在網路很發達，學習的形式也很多，要不了多久，你對你職業的認識就會不一樣。
主動出擊尋找出路
對於已經積累了相當豐富的工作經驗，由於自己在原公司已經找不到再次提升的空間，遭遇職場瓶頸，那麼不妨勇敢地邁出跳槽這一步。不要把自己局限在一家企業，而要放在一個行業里，就會有長久的發展。想往上走的想法是好的，但是不能意氣用事，必須了解客觀環境，只有結合自身情況，整合自身當前的個人競爭力，結合職場的崗位要求和自己的工作適應度找到一個能夠切入且適合自己發展的道路，再針對性的進行調整，這樣才會順利度過瓶頸期，進入新的更廣闊的職業發展空間。
充分利用公司這個平台，建立起自己的職場社交圈
在當下這個社會，請拋棄掉靠自己的努力和奮斗就能在職場上打拚出一片天地的想法，必須有自己的關系網和人脈圈。
嘗試一下有選擇性的跳槽
通過跳槽突破自己的職業瓶頸期是很多人的第一選擇，小編不建議首先慮這個方法，要綜合考慮三個因素：一是專業內跳槽；二是專業內突破，比如你現在技術主管，向技術經理跳；三是通過學習和培訓掌握新的技能後，跳到新的相關崗位上發展。
到外面看一看，估一估
嘗試著投幾份簡歷，到外面的公司看一看自己現在身價，估一估自己的潛力，很多的機會就是這樣得來的，雖然有腳踩兩只船之嫌疑，但為了自己的前途還是試試吧。
退是為了更好的進，下一線再溫溫習
你的晉升一直受阻，或許因為你的基礎經驗不足造成的，為了讓自己前進的更快一點，不妨以退為進，要求再下一線，增加點一線的經驗說不定會更好呢？
E. 開服裝店怎樣才賺錢
為什麼，因為我們創業之初的資金限制了，因為我們的技術限制了，所以我們選擇了這個行業。可惜，服裝店總是幾家有歡喜幾家憂。有做得好的，有每天掛零蛋的，掛零蛋的很多人還總是在找借口麻醉自己，哎，我剛做，什麼都不懂，是比不過人家，要麼就是想著，我進貨眼光不行，總是自怨自艾的在那兒自慰。還挺享受。很簡單的問題，你們不會，你們不懂，那誰打娘胎出來就會的？很簡單一個道理，模仿你總會吧？你可以模仿你那裡生意好的店吧？比如進貨，比如銷售，不一定非得跟風，你可以進款式風格大概相同的，價格跟她們家相差不要太多。先模仿，再超越，這個道理你們懂吧？如果沒有可以模仿的，那就該自我剖析了，這個環境，周圍到底如何？消費群體從哪裡而來？我怎麼去吸引她們？怎麼投其所好？既然你們能天天守在店裡跟我聊天，問我這問我那，你們為什麼不花時間出去看看？不自己去分析？難道我比你們更了解你們周圍的情況？不能跟我提我閑？這是我的事。我現在是因為你們大都知道的那個原因，在找回自我，找尋以前的自信。也在整理我留下的資料，休息一下，重頭再來。我現在跟你們站在同一條起跑線上了，你們當中，有人會講，我有以前留下的經驗，我會跑得比你們快，這個我肯定，我會比你們任何人都快，但不是因為我以前的經驗，因為我知道我該做什麼，我要的是什麼。我請問你們各位店主朋友，網友，你們現在在做什麼？你們該怎麼做？你們到底要個什麼樣的結果？如果說是混日子，那就湊合著混吧，反正你們家有錢。既然不是混日子，那為什麼不把時間利用起來？時裝雜志，品牌網站，一是鍛煉自己看衣服的眼光，二是記錄和學習那些時裝雜志上對服裝的描述詞句。銷售為什麼能做好？因為口才好？口才怎麼才能好？因為儲備了足夠的知識。為什麼別人能做到熱情服務，你做不到？主要原因還是自身知識少又要面子吧？各位，咱是開小店的，不是大投資什麼品牌店的，請放下你們所謂的面子，拿出你們的熱情，真誠。不要太熱情，拿捏有度，因為有些消費者，你越熱情，還覺得你賺了她多少錢似的，錢，我們該賺的，哪個做生意的講她不是為了賺錢來的？說自己消磨時間或者做貢獻，我想，這個世界，好像暫時還沒多少這么偉大的人出現吧？ 新手：如果你是一個什麼都不懂的新手，首先，請問自己，我有多少錢，我有把握做個什麼樣的服裝店，如果資金足夠，那就去找店，人流量，消費，都可以在找店的時候，預先了解一下，怎麼了解，那就在那裡逛一逛，看一看，在看看周圍店裡，都賣多少價位的衣服。然後考慮自己的資金，轉讓費，房租，鋪貨的費用，再留個一兩萬周轉資金，當然，這講的是大點的店，小店，留個萬把塊。預算下來後，看自己的資金夠不夠。如果那裡人氣，消費水平都好，那，拿下吧，但要注意，有的房東炒轉讓費，或者是轉讓一次就加一次房租。這些話，轉讓店給你的人肯定不會告訴你，轉讓的時候，最好是要求見到房東，房東簽字。要仔細看合同。不要去做冤死鬼。這樣的房東少，只是極個別的。如果拿到店面，自己不懂裝修，就去找網路圖片，模仿裝修。在這里，不得不提的是，進貨問題，很多新手發著白日夢，去找工廠，每個批發老闆都會講自己是工廠，真正的工廠，樣板很少的，就算你真正的找到工廠了，別人願意給貨你，你也死定，工廠樣板那麼少，你是搞零售，做單一了，誰買你的？很多店主，開店之前自信滿滿，到了批發市場，蒙了，眼都看花了。不知道拿什麼好，就一沖動，看到自己喜歡的就拿了。哎，各位，開店是賣衣服給別人，不是拿了自己穿，導致很多衣服拿回去根本賣不掉，然後，才開始期期艾艾的，找不到原因。進貨之前，麻煩先考慮一下定位問題，我這里是哪些消費人群經過的多，她們消費水平如何，她們年齡如何，她們平時都是喜歡什麼樣的打扮，麻煩你記住這些特點，到了批發市場以後，第一眼看上的，就去檔口裡看看，摸摸質感，問問價格，麻煩你專業點，直接點，不要羅哩羅嗦的，直接問，老闆，或者美女，這個批多少，怎麼批，或者問怎麼拿，不是問怎麼賣。批發商一般會假意問你，你在哪裡做，你拿多少。那麼，麻煩你隨意報個二三線城市名稱，然後跟她講，如果價格合適的話，我就多帶點，其實這衣服質感挺不錯的，得看價格啦。把問題丟給批發商，看她怎麼答你，給你報價。聽完價格，你讓對方留下一張名片，說你還要先去哪裡哪裡拿點貨，等下過來，然後你就可以出門了，你可以拿個筆寫一下，你看上了這家的什麼貨，然後繼續逛，看看有沒有一樣的，對比一下價格，做工，質感。拿貨，先逛，再詢價，三對比，然後再確定在哪裡拿，確定在哪兒拿貨以後，也要磨價的，讓對方便宜，死命的磨蹭。一般批發商是會少你點的。有的批發市場有兩個價格，一個要求打包，打包價的意思就是你看上的款齊碼齊色一起拿的價格，一個是批發，批發的意思就是你看上的款選碼選色的拿，一般整數在三件到五件以上才可以給你拿，你可以把碼數和顏色錯開來拿，可以多拿幾個款，少拿點量，要相信一個道理，物以稀為貴，一般一個款，拿個兩三件就可以了，不要拿太多，拿了也壓貨。有人跟我講說，要是我們都這樣去拿貨，那我們得在批發市場浪費兩三天時間了。那我問你們，你們是願意多在拿貨上花時間，還是願意拿些貨回去壓在店裡賣不出去在那兒期期艾艾的又跑來問我該怎麼處理。還有個拿貨問題，就是南北方碼數差異的問題，很多東北的店主，因為剛做，跑到廣州拿的貨，大多拿回去都嫌小了，別人穿不下。廣州做時裝版比較多，特別是十三行，那裡大多數是仿韓版做的，因為南方人，個子相比北方人都要小，時裝版大多做的是均碼，所以，碼數偏小，不大適合北方的。還有天氣問題，南方做的冬裝不管是質感和做工大都比不上北方。南方的冬裝講究的大多是外觀，而北方的冬裝講究的是時尚，和實用。北方的店主們到廣州打貨的時候，要考慮多些因素，然後去淘貨才行，不要看到好看的就拿。新手店主們賣貨，大都有個共通點，講話都小聲，其實是因為自己沒自信，報個價都怕，好像自己在宰人似的，做生意，就是這樣，你不宰，自然有人宰，我以前講過，批發跟零售最大的區別就是，批發是一大幫人在一個市場里宰人，零售是在一個人在一個市場里宰一大幫人。當然，這里的宰人，大家都明白這意思。新手銷售，你可以在開店之前多准備些銷售這方面資料什麼的，多看看，要有底氣，做生意，就是宰與被宰。而且你還要帶著熱情的去宰人。一定多學銷售知識，才能跑得起量，才能賺得了錢。 店主：這里，是針對那些已然開店的店主們講的，也許，你們的店搖搖欲墜，也許，你們已經賺錢了，但是到了一個瓶頸。先講那些餓不著也撐不著的店，你們，現在，應該學會分析，你們的店，到底是因為哪裡的原因生意不好，是因為貨？是因為裝修？是因為服務？還是因為價格？你們雖然開店了，但是，你們的思維，你們的做法，還是跟新手是一樣的。所以，你們可以參照我的書里，或者我博客里，或者我前面寫的，改正，尋找自己的缺點，也尋找自己的店與別人的店的差異，你要讓自己跟其他店有差異，有優勢，而這個優勢，就是你能做到的差異。跟你同一起的店面，為什麼別人能賺錢，為什麼你不能？你應該分析和對比一下，如果別人店主很強，不要怕，你也能，你可以先模仿她，然後找到自己的優勢，超越她。一定要找自己的原因，不要自我麻醉了，你問我再多問題我也不知道怎麼答復你，因為你們每天除了跟我聊你們現在生意如何差，別人如何少，卻很少聽見你們跟我聊你們到底差在哪裡，到底失敗在哪裡，我問了N遍，你也不知道，麻煩你們，先找自己的原因，或者，你可以趁我空的時候跟我分析一下你現在面臨什麼問題，也許，我們能解決。如果壓貨的，無論如何，先把貨清掉，邊清邊上貨，哪怕是虧本你也要虧，因為那個貨，放在那裡，變不成現金流動，也是浪費，衣服時尚潮流過時很快，它們不像古董，越放越值錢，衣服，越放越過時，除非哪年流行懷舊風格，不過，我做了這么多年，還真沒遇上，我只遇到了做舊那種風格，懷舊，還真沒遇到。寧願虧本也要清，也不要壓住流動資金。你們，現在生意不好？那你們找原因了嗎？如果那些還在新商場里開店，只是圖商場免租或者免押金而去那些新商場里開店的，麻煩你們有守店的耐性和守來人氣的資金，否則就換地方。也要分析下商場的管理和招商，到底會不會有人氣？如果沒有，守也白守，有些商場，本身就是開發商佔地皮搞出來的，不要以為那裡真能守得雲開見月明。也有因為環境的改變，所以那個商場人氣不行了，既然沒人了，你衣服賣給誰？走吧，啊？那些遇到瓶頸的店主們，你們現在賺著錢，你們在想更高的發展，那麼，請你們不要那麼自私，把知識傳授出來吧，傳授給你的店員，培訓你的店員，你可以抽出身去開個分店或者旅遊增長見識。在這里，我再說一遍，由於電子商務平台的產生，B2B，B2C平台的出世，給我們零售行業帶來了很大的沖擊，網上店鋪不需要租金，也不需要天天守著，同樣的衣服，網上要賣得比實體里便宜很多。分析了未來服裝店的發展方向。一，品牌化模式，也就是說，如果你現在有一個店已經穩定了，那麼，你應該有個品牌意識了，如果你做的是散貨，也能成為品牌，只需要你挪動點資金，換個吊牌，換個標，統一裝修，店名，標名，店名，包裝袋，這些，成本加起來，平均到一件衣服上，還不到十塊錢，甚至有的還不到五塊錢。把這些都統一以後，麻煩燈光，給亮一點，你看哪個品牌店裡面黑黑的？做出一個品牌店的效果，服務，貨品質量，品牌規范化的管理，可以做點會員制。發展更多的回頭客跟你庄。二，連鎖模式，如果你現在穩定了一家店，那麼，你抽出點資金和人力，再去開個店吧，連鎖，跑量也可，分擔壓貨風險和成本也可。這樣，雖然會增加開店的費用，但兩個店，三個，四個，五個甚至十幾個，跑量還是要高利潤，都可以隨你選，主要是一定，店員要培訓好，既然你現在已經覺得自己到了一個瓶頸了，突破自我，首先把思想放開了，培訓店員吧，相信她們，她們也會相信你的。連鎖，適合低檔，中檔，高檔服裝都可以。三，多元化經營，這是服裝店未來必定會走的一個模式，多元化經營，就相當於一個小型服裝商場了，裡面，什麼服裝都有，什麼童裝，老年裝，甚至連娃子都會有，一般以做中低檔為主，高檔的東西，別人有那個消費水平，還是喜歡物以稀為貴！多元化經營是現在很多二三線小城鎮的服裝店經營的方式，你不要看他們經營得雜，但是，就是因為什麼都有，所以來買的人才多。再加上經常搞點促銷什麼的，只要產生了一些庫存品就開始促銷，經常促銷沒所謂，只要能賺錢，就是好的。遇到瓶頸的店主們，這三個建議，你們可以考慮下的，因為你問我當年開了第一個店以後是怎麼做的，我講了，我拿了錢開第二個，第一個給店員和店長們負責，我只負責上貨，跑批發市場，當旅遊，到處玩兒。現在我這情況嘛，大家都知道，重頭來的，你們應該高興，看，現在，我還不如你們，你們應該努力，不是么？加油，各位。今天就寫這么點，有時間還會寫更多點的。比如怎麼鋪貨，怎麼銷售，大家喜歡看什麼，也可以給我提點建議。
F. 做銷售的，以前是公司的前幾名，但最近突然感覺自己進入了瓶頸期，該怎麼辦
銷售就是利用自己的人脈關系，當你的人脈關系再不可挖掘時，就是所謂的瓶頸期。想解決瓶頸期，就只能通過人脈之間來尋找新的人脈關系，沒有他法
G. 瓶頸期是什麼意思，工作上遇到瓶頸期怎麼辦
瓶頸期就說在工作的時中，你到了一定的程度上也上不去，厄又看不到什麼發展，是個比較迷茫的時候，所以工作上遇到瓶頸期的話，就要自己調整心態，然後多學習，希望能夠有得到提升。
H. 遇到工作瓶頸怎麼辦，該如何走出瓶頸期
工作瓶頸期就是指一個人在事業發展中遇到停滯不前的狀態，這個階段就像是一個瓶子的頸部一樣是一個關口。如果在這個階段沒能夠找到正確的方向，那麼就可能會一直被困在這個瓶頸當中。所以當你遇到工作瓶頸期的時候一定要對自己作出調整，這樣才能給順利走出瓶頸期。
04、出去放鬆一下心情
當你在工作中遇到瓶頸的時候其實是很浮躁不安的，如果你一直在這種浮躁的狀態下工作也不會有任何改變，這時候你不妨出去旅遊一下，放鬆一下自己的心情。說不定這樣你能夠讓自己把負能量統統甩掉，等你再次回到工作崗位的時候，你就能夠有條不紊地處理好手頭上的問題了。
所以，一旦遇到工作瓶頸的時候千萬不能把自己封閉起來，認為自己什麼事情都做不好。你需要做的是放寬心，改變自己的心情和心態。做到這一點，那麼問題就能迎刃而解了。