Ⅰ 請問服裝行業的女裝督導一般需要做什麼
服裝督導是指對製造產品或提供服務的員工進行管理的人。日常工作主要從下面四個方面展開:1.營銷方面:（1）根據營銷企劃案對各專賣店員工進行培訓.（2）根據營銷企劃要求對店面進行布置.（3）活動期間充分調動各員工的積極性.（4） 活動過程中密切關注進展情況，對存在的問題及時提出解決辦法.（5） 配合所管轄物業活動，及時對店內貨品進行調整，達到促進各店銷售的目的.（6）根據物業其它品牌推出的促銷活動，及時調整專賣店活動內容，創造理想銷售業績.2.培訓方面：（1）根據每季的營銷教案，對員工進行營銷語言的培訓，培訓重點：面料、款式、洗滌方法、各種 保養方法等。讓員工了解品牌文化，並激發他們的銷售激情.（2）每次營銷、形象方案的培訓講解.（3）根據專賣店操作規范，對員工進行服務、銷售、形象、店務管理等規范.（4）根據對案列的分析，培訓講解，培養營銷人員的應變反應能力.3.特賣工作方面： （1） 活動前組織員工培訓，店每位員工知道活動細則.（2）活動期間與店長根據實際情況，合理安排班次.（3） 下店組織賣場氣氛，參與銷售.（4）根據銷售情況隨時調整店內貨品.（5）根據銷售情況及時追補暢、滯銷品.4.所管轄店環境布展的實施及各季貨品陳列的展示：（1） 四季環境布展及聖誕節、元旦、春節環境布展.（2）根據新上貨品，每周對店面貨品進行調整，保持店內貨品陳列新穎.（3）現場貨品調整，並讓員工動手操作，並加以點評、修改，培養員工的動手能力.（4）根據暢、滯銷情況，對店內貨品進行調整，以達到最有效的促銷目的.
Ⅱ 女裝督導的日常工作及職責
1、晨會：向營業員總結以往的經驗，之前的表現，提出今後及今日的目標，激勵營業員
2、巡視：巡店，檢查營業場所衛生，商品陳列，營業員儀容儀表。
3、解決糾紛
4、總結銷售，發現問題
5、監督交接班
6、收市盤點。
Ⅲ 誰能告訴我作為服裝督導開始應該學習些什麼或者是了解些什麼
你所指的是專賣店的督導吧，首先要對店裡的工作流程要能了解（進貨、入庫、出庫、盤點、報表、收銀、配貨等） 其次對店員的銷售技巧及客服要進行培訓，你自己得先熟透才行，然後在貨品陳列方面要對店員培訓，這個你應該不在話下了。基本做好這幾點，這個督導的工作也就很到位了，廢掉不可能出現，升職的希望到是很大。
至於流程，我倒有個銷售技巧的文本，可是打出來要累死人的哦！
Ⅳ 服裝經營分析會議怎麼開著急,謝謝
誇獎－＞上期銷售數據分析－＞上期計劃完成質量－＞存在問題改善要求－＞重點團體或者部分多人贊賞－＞下期市場消費趨勢預測－＞下期銷售計劃－＞工作要求－＞（其它人觀點看法）－＞走人
Ⅳ 如何開展督查工作
督查工作是一項艱巨性工作，督辦的力度如何直接影響各項工作的進展和落實。因此，要做好每件督辦工作，就必須增強責任感，堅持該督辦的必須督辦，確保各項工作的順利進行。
一、充分認識督查工作的重要性
督查即督促檢查質量，督查是提醒責任主體、發現問題、指導運作、解決困難、總結經驗的系統運作過程。畢竟領導決策的制定和實施方案的部署，事情只是進行了一半，還有更重要的一半就是確保決策和部署的貫徹落實。決策和督查緊密相連，相輔相成，沒有決策，督查就失去了存在的前提和條件；離開了強有力的督查，決策就有可能停留在紙上、會上、口頭上。
二、著力提高督查工作的效能
工作要雷厲風行，說干就干，本著「快辦快查快結」的原則，日事日了，做到件件著落快，件件迴音快。並針對督查發現的問題提出有見地、可操作性的意見和建議。要嚴肅認真，在督查過程中要行得端、做得正，決不可胡督亂查，對於發現的問題，該怎麼處理就怎麼處理，決不可姑息遷就，做到查則必清、輕則必辦、辦則必果。確保各項工作更好地落到實處。
三、注重提升督查人員的品味
督查之前，要吃透文件精神，理解督查意圖，既要主動介入，深入基層，深入群眾，又要把握分寸，在督查中不要以「欽差」自居，頤指氣使，也不能「好人主義」，當「和事佬」。要不斷提高善於發現決策實施過程中的矛盾和問題的能力，為實現督查工作「查必清、清必辦、辦必果」的目標打下深厚基礎。督查方法一定要有很強的可操作
Ⅵ 本人在足浴會所做督導 每天都要開會 現在開會都不知道說什麼了 每天都重復昨天說的 該怎麼辦
你好~樓主~
開會的目的一是交待工作任務，將公司一些新的規定在開會時宣讀讓員工了解，二是讓員工反映工作中存在的問題，若以上都沒問題可講你就縮短開會時間或者可以做一些提高員工激情的小游戲增加相互間的團隊意識與互動。謝謝！！！
Ⅶ 剛剛上任督導,就要給員工開店長會議,要怎麼開法
介紹自己，加油打氣！謙虛學習，共同努力，疫情期間，爭取業績！
Ⅷ 督導開會說什麼呀
你的上司跟你說了什麼，你轉達你的下屬什麼.產品的了解,怎麼處理客戶,工作中要注意的問題,遇到特殊情況要報告上級,或者怎麼緊急處理等.跟下屬先溝通溝通,看工作有哪些問題,在會議上提出來,跟大家說一說.
Ⅸ 服裝行業督導主要是干什麼的
服裝督導是指對製造產品或提供服務的員工進行管理的人。
日常工作主要從下面四個方面展開:
1.營銷方面:
（1）根據營銷企劃案對各專賣店員工進行培訓.
（2）根據營銷企劃要求對店面進行布置.
（3）活動期間充分調動各員工的積極性.
（4） 活動過程中密切關注進展情況，對存在的問題及時提出解決辦法.
（5） 配合所管轄物業活動，及時對店內貨品進行調整，達到促進各店銷售的目的.
（6）根據物業其它品牌推出的促銷活動，及時調整專賣店活動內容，創造理想銷售業績.
2.培訓方面：
（1）根據每季的營銷教案，對員工進行營銷語言的培訓，培訓重點：面料、款式、洗滌方法、各種 保養方法等。讓員工了解品牌文化，並激發他們的銷售激情.
（2）每次營銷、形象方案的培訓講解.
（3）根據專賣店操作規范，對員工進行服務、銷售、形象、店務管理等規范.
（4）根據對案列的分析，培訓講解，培養營銷人員的應變反應能力.
3.特賣工作方面：
（1） 活動前組織員工培訓，店每位員工知道活動細則.
（2）活動期間與店長根據實際情況，合理安排班次.
（3） 下店組織賣場氣氛，參與銷售.
（4）根據銷售情況隨時調整店內貨品.
（5）根據銷售情況及時追補暢、滯銷品.
4.所管轄店環境布展的實施及各季貨品陳列的展示：
（1） 四季環境布展及聖誕節、元旦、春節環境布展.
（2）根據新上貨品，每周對店面貨品進行調整，保持店內貨品陳列新穎.
（3）現場貨品調整，並讓員工動手操作，並加以點評、修改，培養員工的動手能力.
（4）根據暢、滯銷情況，對店內貨品進行調整，以達到最有效的促銷目的.
(9)女裝督導怎麼開會擴展閱讀
督導的工作崗位職責
1. 確保客戶部按質、按時地實現工作計劃。
2. 確保直營店、加盟店的銷售工作順利進行。
3. 對公司各項方針政策在直營店以及加盟店的執行情況負責。
4. 對市場調研內容准確性負責。
5. 對加盟店選址可行性負責。
6. 對所掌握的銷售數據的安全負責。
7. 對加盟店銷售任務、培訓結果、陳列狀況負責。
Ⅹ 服裝督導的工作職責是什麼，具體點！
以提升終端店鋪（直營店、加盟店）的銷售業績為前提，圍繞對市場終端店鋪的運營及店員的銷售技巧、陳列技巧、心態引導為中心開展市場督導的各項工作。
工作對象：店長、店員、加盟商。
工作目的：改善經營，提升銷售
工作大體內容：節日活動和促銷策劃及執行、新品上市計劃與執行、處理庫存、店鋪維護、市場分析。
一、 店鋪運營、日常事務管理
1、 監督公司總部各項政策在直營店和加盟店的執行情況。
2、 負責專賣店員工福利和薪資程序的行政工作，包括向公司匯總報告。
3、 負責對導購人員的銷售技巧培訓和服裝陳列培訓。
4、 協助加盟店的綜合培訓。
5、完善運營體制和考核制度，以加強人員的服務意識，提高工作熱忱。
6、加強品牌形象店及各個終端店鋪新產品上市的宣傳及執行力度。
二、店鋪銷售管理
1、監督、指導直營店、加盟商的銷售。
2、監督、策劃並實施市場性的行銷活動以及全省性的促銷活動。
3、根據公司貨品狀況，市場狀況及市場競爭力，提供科學有效的促銷方案。
4、根據每月銷售任務，細分到個人及其每周、每日。
5、監督並核實每日上報所負責區域終端店鋪銷售報表及各項報表的准確性。
6、對每日銷售情況進行分析並總結，根據其情況改進和完善相關措施。
三、市場服務
1、穩固現有市場，我們到達市場第一要做的事情就是穩定現有市場，調動現有市場的積極性。第二步召開會議，傳遞新信息，展示公司實力和優勢，展示公司前景和未來。第三步找個別人溝通，它包括兩方面，一是加強積極者的信念，二是做消極者的工作。
2、融入市場，了解市場，鞏固市場忠誠度，建立暢通的信息反饋渠道。
四、參與公司各項政策和制度的制定與完善。
總結：市場督導的一個重要的職責就是橋梁和紐帶的作用，在穩固市場的同時，我們要做的工作就是融入你服務的市場，和你服務的市場的每一個夥伴成為無話不說的朋友，這樣你就能聽到市場的心聲，了解各位朋友的心態和能力，為你以後的工作打下基礎，為以後培訓核心建立正確的判斷，為公司掌握市場情況提供最真實的資料，為公司的下一步戰略定位提供依據。同時也只有這樣你才能和你服務的市場夥伴，心心相應，達成統一的價值觀，穩穩的留住他們的心，讓他和你一起工作，在他們心理有波動的時候能在第一時間進行調整，而避免跳巢危機的。