❶ 原單，尾貨通常是怎麼流出的
一，什麼是庫存尾貨？
答：我就簡單說一下幾個大體的形成原因，一是：我國是一個服裝產業大國，國內很多廠家連市場調查都沒有做就匆匆上線產貨，生產的服裝可能由於價格、款式、色彩、季節、地域等原因滯銷，形成庫存，前幾年很多服裝廠家由於不會處理庫存而陷入資金緊張，有的甚至導致破產關門的大有人在。二是：一些服裝廠家盲目加班加點生產，導致生產出來的服裝不合格，產品賣不出去，形成大量庫存。三是，由於中國入世後，國外定單逐年增加，由於外貿定單很嚴格，如果有很小很小的一點點瑕疵就又可能導致退單，形成庫存！四是：還是外貿的，接到國外定單，對方交了預定金，但是，後來由於種種原因違約不要了，形成庫存。這個也就是所謂的」外貿原單「五，由於國外做的服裝要求比較嚴格，為防止生產的產品有部分不合格產品，廠家故意增加部分產品數量，以待發現有問題時可以調換用，如果產品完全合格，增加的那些就成了庫存，也就是現在所謂的「外貿尾貨」六：由於服裝行業的特殊性，不管什麼服裝，什麼國家，服裝廠家都會有庫存，
為什麼原單正品的牌子會流到市面上？
答：因為現在全國的運動服裝品牌競爭白熱化，廠商積存大量的庫存，服裝的款式是年年變的，如果當年沒有銷售出去，積德越久，對廠商越不利，，因為產品的出現大量積壓時，不僅佔用了公司運作資金，耗費人力、物力，也使公司的管理成本、獲利成本增加，拉長了產品的周轉周期，降低了公司的整體利潤，影響公司的發展，嚴重的還會使銷售流通公司陷入青黃不接，資金周轉不靈，導致癱瘓。有句話說的好：「什麼生意最掙錢：資金流動快的生意最掙錢！」現在中國的眾多的服裝廠家也慢慢學的聰明了，感覺差不多的時候，寧可虧本心疼的嗷嗷叫也要把資金盤活，把盤活的資金再上一條好的生產線就又把虧的錢賺過來了，所以，現在哪家服裝廠家如果還有壓了幾年的貨的話，這個老闆肯定就要檢討了，因為他不懂如何盤貨資金，一般來說，現在的服裝廠家一年有一次或更多次處理庫存積壓滯銷服裝，那怕是連面料費都掙不過來，也要處理，
❷ 服裝庫存尾貨生意怎麼樣，批來零賣能掙錢嗎
一些做尾貨批發的朋友，無論是做外貿原單尾貨，國內品牌尾貨，整款，雜款，有一年賺幾百萬的，也有一年幾十萬的。本質上來講，不是什麼尾貨賺錢，而是你有什麼供貨，銷貨渠道，才能決定哪種更賺錢。
這個問題，重點是賺錢，但賺錢的前提不光是有足夠牛的尾貨資源。
於廠家而言，尾貨都是賠錢處理的，他們沒有那麼多的時間等著貨一點一點出掉，他們需要快速清庫存，回血，買面料，生產製作新品。（當然他們新貨已經賺過大部分的錢了）
做整款的品牌尾貨的批發商，如果有穩定的拿貨下游（足夠的量級），加上穩定的品質貨源（這個基本不穩定，幾乎每個月有一半時間都是在工廠看貨找貨），一年出個上千萬的貨，問題不大。
做雜款的尾貨批發商，很多貨都是商場專櫃撤櫃，服裝店關門清貨，收回來的貨，這個看他們也是幾千件上萬件的一次性清，整體價格比較低，利潤也還可觀，畢竟量大。
所以，建議你先整合自己身邊現有資源，包括上下游，貨源，再決定哪種更適合，更容易讓你盈利。
❸ 我剛開了一個女士服裝店，那裡人流量還好，隔壁的生意都很好可我家幾乎天天沒生意！這是為什麼
因素很多： 1.你針對的消費群是？（時尚一族？中年人？白領？打工一族？） 2.你服裝的定位是？（中、高、低檔？) 如果以上2個你定位不明確，那麼你的消費群就很不明確，缺乏針對性。 3.你的款式是否足夠新穎？ 此點也很重要 4.價格是否和服裝定位相差甚遠？ 具體多少例如可以賣，每家都不一樣的，總的來說是和你總成本相掛鉤的。
❹ 誰知道什麼是服裝零庫存、全退貨模式 好像是秋水伊人女裝搞出來的創新模式！~
VMI全退貨模式：即由供應商管理庫存，是英文Vendor Managed Inventory的第一個詞的縮寫，是供應鏈管理的高級階段，這里的供應商就是指：品牌廠家。通俗地說VMI全退貨模式就是貨品統一由公司配送，賣不完全部退給公司。
這個模式對於正常傳統經營的企業來說，近乎是自殺性行為。假如庫存控制不好，庫存的減值將會吃掉全部企業利潤，企業很容易OVER。不過，如果使用得力，將會成為企業發展的優勢競爭力。傳統服裝行業經年來的庫存之痛將一去不返。
傳統的供應鏈管理，一般是由零售商自行決策，自行訂貨、自行補貨、自行消化庫存，這叫做RMI模式，即零售商管理庫存(Retailer Managed Inventory），這種RMI模式由於訂貨的銷售計劃不準、訂貨首單訂得不準、補貨補得不準又沒有完善的調撥機制，雖然業績是在每年增長，但增長有瓶頸了；同時應收帳款和庫存率不斷增大，這是RMI無法解決的死穴。而VMI（供應商管理庫存），一切貨品管理都是公司發出指令，代理商只有使用權，沒有所有權，相當於是代銷。首單訂貨由公司訂貨，補單由公司進行自動買一補一，貨品由公司統一流轉，賣不完全部退給公司。VMI是基於RMI，從一個系統的角度來整體考慮庫存的運轉，最終把整盤貨品盤活。
VMI模式比傳統RMI模式的優點：
1、業績更高；由於VMI模式採取的是賣一補一的方式，整條供應鏈由公司持續補貨，直到季末。如果沒有持續的補貨，則會產生嚴重的缺貨。同時公司會永遠保持尺碼平衡，這個環節目前RMI是沒有。
2、終端店鋪零庫存：由於VMI模式採取的是全國一盤貨進行流轉，根據店鋪的需求進行全國店鋪的大調撥，一類貨品在某區域不賣，在另一區域可銷售；一類貨品在該區域的某店不賣，在該區域的另外一些店鋪能銷售。因此必須進行整體調撥，只能由公司總部進行整體的貨品調撥。在RMI模式下是不可能實現整體調撥的，因為貨品的所有權是屬於代理商的。
業績更高，而終端店鋪零庫存，勢必帶來單店利潤的倍增，一般採取這種模式的加盟商利潤比以前同比增長50%-500%。
❺ 服裝尾貨是怎麼一回事
正規的服裝尾貨，是指外來料的訂單，會多出布料，多出幾件，或者有些瑕疵品訂貨方不願意收獲，就有一些剩下的衣服，跟品牌的一樣，可能會有點瑕疵。
但是這樣的衣服比較少量，所以如果有幾百件的可能不是真的尾單。而是山寨廠仿造的產品。
特別是only，可能比較多的仿冒，網上可能一半以上是仿冒，不是真正原單，jack jones也有很多仿冒。一定要小心。
❻ 第一次自己開個服裝店需要注意什麼
對於第一次開服裝店的新手來說，往往有很多問題都不懂，他們會去網上搜索前輩的經驗分享，會向同行請教，然後慢慢地上手。然而，還是有很多容易被忽視的細節問題我們沒有注意，但是這些細節又會影響服裝店的生意。今天女裝網小編總結了新手開服裝店中5個容易被忽視的細節，希望可以提供給大家參考。
3、不注重和顧客搞好關系
開服裝店不要想著做一錘子買賣，而是要盡量做長期生意，要和顧客建立起羈絆。當一位新面孔進入店內挑選服裝時，你不但要熱情、真誠地為他們服務，還要了解他們的基本信息，並記下來。如果下次這些顧客繼續光顧的話，你就可以進一步和他們熟絡感情。雖然這對自己的溝通能力要求很高，但是確實能獲得更多的回頭客。
4、服裝假人模特要適量
對於一個服裝店來說，要根據店面的大小，來選擇合適的假人模特數量，不能太多，也不能完全沒有。假人模特的作用，是給顧客展現店內最時尚的服裝，吸引顧客進店的興趣，一般可以在櫥窗上擺放幾個模特就夠了，不必要在店內擺放太多，那樣既顯得凌亂又佔用有限的空間。
5、進貨找到源頭的上家
開服裝店一般都要去批發市場進貨，其實批發市場不同，同一款服裝的價格有可能相差很大，在拿貨的時候，盡量多跑幾家批發市場，或者詢問懂行的人，找到最便宜的貨源，然後建立長期的合作關系。貨源的價格越低，你所花費的成本就越低，你的定價空間就更大，價格優勢就這么出來了。
以上就是女裝網總結的新手開服裝店容易忽視的五個細節了，其實開服裝店還有很多細節，沒有人可以做到無微不至，但是要盡量把自己能想到的地方做好，生意就不會差到哪裡去。