Ⅰ 武廣和武商有什麼關系
武廣是武商集團的。
武商廣場位於在武漢市具有黃金商圈美譽的解放大道中段，作為武商「摩爾」商業城的主力百貨，秉持高級精緻百貨的定位和風貌，1996年開業以來連年蟬聯「中國單體百貨經濟效益第一」，是中國最具影響力的高級百貨之一。
2014年1月1日起武漢廣場更名為武商廣場，「新武廣」拉開了實踐「百年武商夢」的新篇章。
武商廣場將個人與家庭優質生活作為經營的主旨，服務於都會及城市圈全客層中產家庭族群的體驗和消費，是廣大消費者華中購物的理想之選。
武商廣場擁有亞洲首屈一指的美妝中心，齊聚60多個國際頂尖化妝品牌，這里是亞洲首屈一指的美妝中心，提供最廣泛、最多元的美妝產品和服務。連年蟬聯「中國單體百貨化妝品零售第一」，眾多品牌位列全中國單店業績第一，以化妝品類為龍頭，「中國單體百貨女裝零售第一」連年蟬聯。
武商廣場門前的「開心人頭馬」、「武士守護神」這兩尊雕像從1996年來就一直矗立於此，寓意保護消費者的合法權益、將幸福和快樂帶給顧客。
武商廣場總是有新鮮的品牌，有新潮的商品，是整個城市中高端時尚潮流的匯聚地。武商廣場除了門口的人頭馬雕塑沒變，商場里一切地方都在不斷變化。
「變」的意義在於不斷給顧客最新最好的，更在於激活續航力培育新的年輕客群，時下年輕人最熱衷的「潮」就是最好的切入點，潮是一種趨勢，勢不可擋。
Ⅱ 於都近絮女裝是什麼品牌
快時尚女裝。
近絮隸屬於廣州近絮管理咨詢數亂有限公司，是一家快時尚女裝公司。公司設有：近絮快時尚女裝品牌，定位陽光、潮流、時尚，同步國際流行趨勢，主張個性、自由、獨立的生活態度，傳遞忠於自我、積極向上、追求品質與美的生活概念。
價位高度並非衡量品牌好壞的余森首先標准。就是要以最實惠的價格提供超值的時尚要素：獨特的品味，優良的品質，薯毀檔稀有的數量，最新的潮流。
Ⅲ 工作月總結及下月工作計劃7篇
工作月總結及下月工作計劃篇1
根據目前我在贛項目情況，結合總公司、分公司相關管理精神及要求，深化安全隱患排查治理工作，加強工程機械設備管理工作，確保施工安全和工程質量安全，特製定本月質量安全檢查工作。
一、基本情況：
目前在建項目：11項、准備開工項目：2項。
其中主體階段有4項，分別是：尋烏銀河灣、於都天成名都、聖地亞哥、玖龍灣。
裝飾階段有5項，分別是：御景江山、盛世江南、k25、五龍湖一二期。
基礎階段有2項，財智廣場、k26。
二、檢查重點：
1、 切實貫徹與落實安全生產責任制與目標責任制的簽訂情況。
2、 安全生產體系的建立及相關人員配備情況。
3、 施工現場安全管理體系的執行情況。
4、 各種形式的安全教育培訓工作，特別是「三類人員」、特種作業人員持證上崗及在崗職工的三級教育培訓情況。
5、 應急救援預案編制情況，安全生產措施費用的制定、提取和使用情況。
6、 各類台賬資料的收集歸檔工作等。
三、施工安全的檢查：
1、 各項目施工安全的自查、周檢。
2、 現場使用的大型機械設備（特別是塔吊、施工電梯等）的各類限位、保險裝置及相關檢查、驗收、維修、保養記錄是否齊全。
3、 深基坑防護措施的落實、專項方案的編制、審批等情況。
4、 施工現場臨時用電的用電布置、分配箱、開關箱電氣原件工作運轉情況、重復接地pe保護情況及箱體布設及專項施工方案的編制、審批情況。
5、 施工落地式腳手架、懸挑式腳手架、模板工程的「三寶、四口、五臨邊」防護措施的落實及專項方案編制、審批落實情況。
6、 施工現場文明施工的現場布置、場地硬化、門頭、圍牆形象布置及周邊安全施工環境及其它文明施工情況。
工作月總結及下月工作計劃篇2
xx月份已經過去，在這一個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，我感覺有冊鏈鎮必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓，提高自己，以至於把工作做的更好，自己有信心也有決心把以後的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結。我是今年xxx月一號來到勁霸男裝專賣店工作的，在進入貴店之前我有過女裝的銷售經驗，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏男裝行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到勁霸男裝這個銷售團隊中來，到店之後，一州粗切從零開始，一邊學習勁霸男裝品牌的知識，一邊摸索市場，遇到銷售和服裝方面的難點和問題，我經常請教店長和其他有經驗的同事，一起尋求解決問題的方案，在對一些比較難纏的客人研究針對性策略，取得了良好的效果。現在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問題，准確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習勁霸男裝品牌知識和積累經驗的同時，自己的能力，銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點：對於男裝市場銷售了解的還不夠深入，對勁霸男裝的技術問題掌握的過度薄弱(如：質地，如何清洗熨燙等)，不能十分清晰的向客戶解釋，對於一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中，過分的依賴和相信客人。
在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點：
1、在店長的帶領下，團結店友，和大家建立一個相對穩定的銷售團隊：銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以後的工作中建立一個***，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。
2、嚴格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業額的前提。我堅決服從店內的各項規章制度。
3、養成發現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣：養成發現問題，總結問題目的在於提高我自身的綜合素質，在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個新的檔次。
4、銷售目標：我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據店內下達的銷售任務，堅決完成店內下達的十七萬的營業額任務，打好年底的硬仗，喚嘩和大家把任務根據具體情況分解到每周，每日；以每周，每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上，完成各個時間段的銷售任務。並爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。
我認為我們勁霸男裝專賣店的發展是與全體員工綜合素質，店長的指導方針，團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。