A. 女裝在服裝行業的發展前景
我國女裝市場競爭激烈，從業企業數量眾多，前瞻產業研究院發布的《2013-2017年中國女裝行業市場需求預測與投資戰略規劃分析報告》顯示，2012年行業收入超過2000萬元的企業超過6000家，而大陸上市女裝企業僅有2-3家。2011年女裝行業銷售收入同比增長27%以上，2012年增長5%左右，行業增速放緩，新進入者需要從其他企業爭取市場份額。
早期，我國女裝行業以價格競爭為主，大量的中小企業依靠低廉的人工和原材料成本參與競爭，對設計和品牌的投入較少，產品更多是靠來樣加工和抄襲，整個行業表現為總量增長，利潤率下降。
後來逐漸過渡到品牌與營銷網路的競爭，不少女裝品牌通過賦予豐富的文化內涵，塑造品牌與身份地位之間的聯系，使得品牌與設計的競爭突破了服裝行業傳統的利潤空間，品牌競爭也成為國際上先進服裝公司競爭的主要手段。在營銷網路方面，國際上品牌營銷已從製造商品牌向零售商品牌過渡，流通能力成為品牌競爭的重要手段。
現階段，很多企業由於創新力不足，女裝行業內出現了一些在品牌特徵、商品上互相抄襲、營銷模式克隆的行為，使得大多數企業趨於同質化且盈利能力不斷受挫。要想在眾多的企業中立於不敗之地，光靠模仿是不會取得永久性的成功的，企業只有根據自身的經營宗旨，為實現企業所確立的價值定位、目標採取適合企業自身的方式和方法。因此，在如今女裝行業企業數量眾多的狀況下，商業模式的競爭也就成為企業能否取得永久性成功的關鍵。
希望我的回答對您有所幫助。
B. 我想開個女裝店，不知道現在生意好不好做
女裝市場其實蠻飽和的，競爭力也很大，如果你比較喜歡那建議你最好做有特色店的，比如說走復古風、名族風、日系之類的，結合淘寶一起。如果你們當地的經濟能力、消費能力還不錯，可以做點別的，比如開家DIY糖果屋、蛋糕店麵包房、水晶飾品店，現在一些大城市動漫家居館也做的蠻好的，都是賣些日常用品什麼錢包、圍裙、袖套、抱枕做的比較卡通，所以學生年輕女性會比較喜歡，投入上面也不是很高。附近有批發市場自己進貨也可以，如果沒經驗想輕松店也可以做品牌，我見過幾家比較有特色的：totoro、nici、蒙奇奇。供參考，祝好運。
C. 擺地攤賣時尚女裝有生意嗎
恩要是價錢便宜的話，肯定沒問題
D. 我想開一間小的時尚女裝服裝店假如沒生意服裝店會虧多少。虧的多嗎這行業
虧得多，原因。首先，服裝這個行業，比較壓貨。怎麼講呢。就是現在的衣服太潮流了。今年賣不完明年再去賣的話就不好賣。也許會有人買但是人總是喜歡穿新弊知帶款。這就是人的一種行為追求時尚。再者就是自己對自己有信心。有賣的就有買的。但時不要做虧本的買賣。最後就是如果真的沒生意。有兩種猛敏可能，第一，房子是自己的，有好的貨源。那如果沒生意，虧得還少些。第二，就是房租比較貴，，貨源不好，衣服有不能及時處理賣掉，那就虧多租蘆了。賣衣服要看貨源和地段的這兩種優勢具備了，就不愁賣不出，就不愁虧本。
E. 夜市裡擺攤賣女裝服裝要怎麼樣生意才會好
首先第一條，找一個中間的位置，在兩端的話別人都是剛進入或者要回去才能路過，生意不好做。第二條：價格便宜但是款式新穎，質量神馬的先不考慮。去夜市買衣服的可想而知是貪便宜的。第三條：帶一個托。我不知道你是不是一個女生，但是男人賣女人衣服不可能會賣得好。如果你是一個女生，每天找上一個閨蜜來你的攤玩，來了有意向的客戶就。。你懂得！第四條：把燈弄亮一點，在找一面鏡子給別人照。俗話說，燈下看美人。
F. 2020年實體店生意好不好
2020年如何做好服裝生意？對於服裝店經營者來說想要做好店鋪的生意是非常考驗能力的，特別是在當今這個競爭激烈的市場環境下，想讓自己的服裝店獨占鰲頭那麼掌握一定的店鋪經營方法是必要的。今天女裝網小編就來分享一下服裝店經營的六大方法。
4、主動上門靈活經商
資本雄厚的大企業做生意注重「守」，做小生意的小本經營注重「走」。在這一點上小本經營的生意人一定要學會算計，流動攤檔的商品一般要求是日常生活用品，每家每天都要用，因此，容易與顧客建立穩定的聯系，穩穩當當地賺錢。而送上門的服務都能迎合急著要辦又不用出門的需求，一拍即合。
5、薄利多銷不壓貨
俗話說得好：「三分毛利吃飽飯，七分毛利餓死人。」利潤微薄，價格降低，在競爭中以優勢招引顧客，實現「薄利——多銷——賺錢」目標。小本生意資本相當有限，最怕造成商品積壓，資金周轉不了，成為死錢，包袱越背越重影響下一步的經營，形成惡性循環。
6、有利即賣，賺錢心不要太切
賺大錢是許多人的夢想。但大多數人終其一生卻難以夢想成真。這是什麼原因呢?是因為他們賺錢心太急切，小錢不想賺，大錢掙不來。曾有位百萬富翁說過：「小錢是大錢的祖宗。」不積跬步，如何致千里呢?生活中不少腰纏萬貫的人當初就是靠賺不起眼兒的小白手起家的。
2020年如何做好服裝生意？以上就是女裝網小編分享的服裝店經營的六大方法了，希望能夠對大家的店鋪經營有所幫助。
G. 服裝生意不好做，尤其是實體服裝店，2020年還能堅持嗎
踏入服裝行業20多年了，每年我都會聽到有人說，今年生意比去年難做多了......然而，服裝業不斷有人涌進來，依然欣欣向榮。所以，不是生意不好做，而是你還按照舊思路去做，當然會覺得行業環境不好。
為什麼不好？時代在發展，你卻用70、80後的思路賣東西給90、00後，自然不好賣，就像你拿著舊世界的地圖怎麼可能找到新世界的路？
1.消費觀念不斷改變和升級。
經濟高速發展，互聯網信息普及，消費能力提升，驅動著人們日常生活的新需求。更多元、更品質、更個性，是年輕人在服飾消費上的新方向。
第一，也是最典型的轉變，是從功能向精神轉變，過去我們買衣服是用來穿的，今天買衣服是表達態度的。
第二，追求質量轉向追求精緻。80前關注產品質量，東西要用的久，就像曾經最火的諾基亞最大特點是耐摔，衣服也是新三年，舊三年，縫縫補補又三年；而現在，質量是基準線，90、00後要買的，叫做生活品質！
第三，從從眾到個性。過去哪個牌子最暢銷買哪個，現在，哪件衣服最能顯得我特別買哪個。
2.消費者更願意為場景化體驗買單。
新零售時代下，實體店最核心的競爭力就是場景化體驗，通俗地說，人們消費時，先在產品的使用場景中體驗，然後達成交易。所以，場景體驗其實是在售賣一種生活方式，表達了用戶渴望的生活狀態。
不同的生活方式意味著不同的生活場景，消費者的需求就隱藏在他們的生活場景之中。基於消費者的需求，提供對應的產品和服務，為顧客創造良好的購物體驗，這才是生存之道！
普通箱包以功能為賣點，強調「能裝」「結實」等，而LV箱包獨樹一幟，它表達的是一種時髦生活方式。2014年攝於南非的廣告片《旅行的精神》中，模特們手持LV箱包，在沙漠、叢野中穿行。其中LV的旅行觀念如同禪理：
「回到一個旅行即是終點的時間，過程遠比抵達重要。無所謂終點，因旅行永不結束。未到達的地方才是最愛。毋需問詢終點。從不相信邊界，而敢於突破邊界。去旅行意味著你在活著。」
所以，通過故事感售賣生活方式，即便越來越貴，LV也越來越受歡迎。
這些，都是變化！你看到了變化，就會看到機會所在。