A. 一年四季賣衣服的怎麼分淡季和旺季
服裝生意一旦進入六月份，以及之後連續三個月，也就是十月初，就會進入淡季。冬季為銷售衣服的旺季，還有節假日，銷售也比較旺。
拓展資料：
原因：
1、夏天因為天氣的緣故，每個人有幾套換洗的衣服就夠了，夏天的衣服清洗比較容易，所以大部分的人原意洗衣服而不是買衣服。而冬天天氣寒冷，洗起衣服來相當麻煩，所以原意多買衣服。
2、夏天的節假日比較少。節假日往往是帶動服裝行業或者說是更多的行業發展的一個點，由於節假日幾乎沒有的緣故，服裝行業的銷售自然也會大大跌落。
3、對於服裝總類來說，夏天能夠銷售的種類相當稀少，也無非是短袖，襯衫以及一些裙子之類的服裝，這是淡季最為關鍵的原因。
淡旺季分析：
一月:服裝冬裝鼎盛季節,屬瘋狂旺季.具體日期在元旦假期、雙休日。此時氣候嚴寒，冬裝買價高、利潤高。
二月:服裝冬裝最鼎盛的季節,屬瘋狂旺季.具體日期在春節前後、元宵佳節、國際情人節、雙休日。此時天氣依舊較冷，冬裝買價高、利潤高。
三月:服裝換季季節,冬裝開始甩貨,春裝陸續批量上市,屬標准旺季,具體日期在三八節、雙休日。此時天氣冷暖交替溫度過度，適合冬裝甩貨，春裝上市。
四月:服裝春裝銷售季節.屬標准旺季,具體日期在雙休日,此時天氣溫和,冷暖適中,春裝熱銷中。
五月:服裝春夏裝過度交替季節,屬標准旺季,具體日期在五一長假期間,雙休日.此時天氣氣溫逐漸偏熱,春裝下市,夏裝開始上市,夏裝熱銷,春裝甩貨。
六月:服裝夏裝銷售季節,屬標准淡季,具體銷售日期在兒童節,雙休日,此時天氣氣溫偏熱,夏裝熱銷,跑量大,但價格低,利潤少。
七月:服裝夏裝滯銷季節,屬瘋狂淡季,具體銷售日期在雙休日、傍晚時分。此時天氣異常炎熱，夏裝銷售基本停滯不前，建議促銷。
八月:服裝夏裝滯銷季節,屬瘋狂淡季,具體銷售日期在雙休日、傍晚時分。此時天氣異常悶熱，夏裝銷售完全滯銷，秋裝少量上市。開始大量夏裝清庫甩貨。建議低價促銷。
九月：服裝夏秋裝過度季節，也是淡季過度旺季的季節，屬尷尬淡季，具體銷售日期在雙休日、傍晚時分、九月中下旬。此時天氣開始降溫，日夜溫差較大，風大。夏裝清庫，秋裝全面上市。此時消費者多有持幣觀望心態，故人多成交低。此時各位DZ應當心態平穩，不焦不躁，積極調整好店內的貨品和陳列,准備迎接旺季。
十月:服裝秋裝銷售季節,屬瘋狂旺季,具體銷售日期在國慶長假期間、雙休日。此時氣溫適中，日夜溫差大，秋裝全面熱銷。此時國慶的到來也宣布了服裝旺季正式開幕。消費者瘋狂購物期集中在國慶長假，人多，成交量高，但秋裝價格適中，利潤適中，故需配合促銷來最大限度加大成交量，充分利用國慶來跑量。
十月的銷售旺季主要集中在國慶七天長假,長假過後由於消費者地心理疲勞,還會出現一段銷售低谷(約維持15天左右),所以希望各店主充分利用起國慶長假做銷售,以便能平安地度過剩下的15天低谷.。
十一月:服裝秋冬平穩過度季節,屬標准旺季,具體銷售日期在雙休日、傍晚時分。此時氣溫逐漸降低，秋裝甩貨下市，冬裝穩步上市。秋裝甩貨熱銷，冬裝陸續上市，價格高，利潤大。
十二月:服裝冬裝全面上市季節,屬瘋狂旺季,具體銷售日期在平安夜、聖誕節、雙休日。此時天氣寒冷，冬裝賣價高，利潤大，節日期間配合促銷提升冬裝成交量。 以上季節劃分是偶根據季節氣候規律，配合偶的服裝從業綜合實踐經驗分析所得，由於受全球氣候變暖影響，所以望各位朋友根據當地實際溫度變化。
B. 淘寶商家秋款換季具體步驟是什麼有哪些好方法吸引顧客
在換季來臨之際，商家們一定要做好充足准備，可以好好利用直通車。換季期一定要搶核心淘寶關鍵詞排名，增加購物車數量，直通車如果利用的好，將會讓賣家事半功倍。那麼，下面這篇文章就帶你來看一看淘寶商家如何准備秋款換季?具體步驟是什麼？有哪些好方法吸引顧客等問題吧，希望能夠對你有所幫助。
現在是8月初，馬上就要進入秋季了，作為女裝店鋪運營的我們，這時候就該看到季節更替寶貝和市場更替寶貝了，接下來tp_慧博和合就給大家說一下換季前的准備和換季時直通車和店鋪的思路操作。
首先我這邊帶的是25-35歲的女裝B店，女裝的整體行業換季大概是8月初開始進行的。而我這邊7月初的時候就跟開始老闆溝通換季的問題了。
作為運營，我們首先要做到以下幾點：
直通車對於很多賣家來說是十分常用的站內推廣方式，開通直通車是需要支付l一定的費用的，在利用直通車進行推廣的時候，有很多賣家都或多或少的存在一定的誤區，導致投入了大量的資金卻沒有獲得相應的回報。直通車的運營是要掌握一定的技巧的。
1、要去了解店鋪寶貝的行業情況。
2、換季就是上新寶貝的款式、賣點和客戶的需求。
3、結合同行賣家的寶貝款式和自己寶貝的款式，對比總結優劣勢，繼而做出選款的思路，這樣可以提前知道寶貝在行業內的大致地位。
4、在淘寶前台和行業搜索中找到市場較好的款式，作為跟老闆溝通選款的問題時的建議款。溝通後，在直通車上推廣秋季測款的寶貝。
店鋪方面，則要先從整體風格進行裝修轉換，再到上新寶貝詳情頁的轉變。每個點都要體現出秋季即將到來了，讓買家進入店鋪後有種提前進入秋季楓葉飄過的涼爽感覺。
接下來就是直通車的測款階段。
下圖是選款後直通車一周測款的效果圖。如圖一，寶貝是針織衫開衫一周數據反饋圖。
在圖一反饋的信息中，我們可以看出，3款寶貝一周的數據反饋效果，這3個寶貝中點擊率最好的是寶貝2。這款寶貝雖然點擊率高，但是沒有成交量。反觀寶貝1雖然點擊率是最少的，但是卻有成交，而且加購和收藏都比之其他2款寶貝的效果要好。而最下方的寶貝雖然點擊率相比之下還不錯，但是基本沒收藏也沒加購。這時候我們就大致可以確定寶貝3是咱們後期要淘汰的寶貝，而寶貝1則是後期要提升點擊率的寶貝。
寶貝2雖然是測款寶貝中點擊率最好的，但是1周的效果沒有體現出寶貝在市場的購買慾望，所以可以在推廣一段時間看一下效果，如果通過優化點利率、提升流量還沒有成交，基本也可以確定為淘汰產品了。
接下來從直通車的優化中，整體按照提升流量、優化點擊率、降低PPC、提升點擊轉化率、提升ROI的思路來測試寶貝的效果。而提升流量就需要咱們在以精準詞為主的前提去提升出價，讓寶貝有更多的計劃展示在買家的面前，通過提升出價的同時可以更換不同的標題和推廣圖片，來提升計劃的整體點擊率，來測出效果最好的推廣圖片。
下圖是推廣計劃的投放測試圖。
從投放類型來看，寶貝1的定向推廣要比關鍵詞的效果好，在定向推廣中整體有成交、加購、收藏等。這就為我們在後期推廣中獲得了推廣的寶貝方向。
寶貝2雖然沒有成交，但是整體的方向是關鍵詞推廣要比定向推廣的效果好，關鍵詞的加購、收藏都比定向好。從上述數據整體來看，每款寶貝的推廣效果都是不一樣的，每個寶貝都有它獨特的推廣思路。
所以，在女裝整體換季時，需要賣家和我們提前做好准備，市場調查、寶貝選款、計劃規劃、寶貝測款、效果反饋後的篩選等，一系列的操作，需要作為運營的我們和老闆全方位溝通，才可以在換季時應對諸多的問題，從中測出適合季節推廣的寶貝，為接下來季節的到來為店鋪打下良好的基礎，從中給店鋪帶來更好的發展思路和空間。
C. 女裝秋冬類目規劃
都在說一年之計在於春，對於女裝電商，卻是一年之計在於秋。如果上半年商家朋友過得不太好的話，不用灰心，有一個秋冬旺季等著大家來逆襲。
時間節點
下半年的時間節點，分為5個階段。
第一階段，7-9月，處理夏裝庫存，准備秋冬款。
夏裝款式，基本可以賣到9月初。不論到時效果如何，到了9月後，即便夏裝庫存很大，我們都不能再推夏裝，必須主打秋冬款。8月秋裝已經可以上架測試了。
第二階段，9~10月，秋款推廣，冬款測試預熱。
9月開始主推秋裝，秋裝銷售周期相對有限，考慮到年底的利潤最大化，我們同時要開始雙11的籌備。10月原本應該是秋裝的旺季，但是因為預熱雙11的關系，10月下旬的銷售會很差。淘寶大概是在10月20號開始預熱。
第三階段，雙11活動，雙11~雙12期間，雙12活動。店鋪最主要盈利的階段。
這段時間對所有商家都是最關鍵的。總共31天時間，對普遍商家來說，銷售額佔比會是全年的1/3。雙11開始正式啟動冬裝銷售。
第四階段，雙12後期到元旦。
因為活動引導的提前消費，雙12後的銷售有一段低迷期。大家可以利用這段時間去調整自己的產品庫存結構。盡量保證店鋪安全。
第五階段，元旦後到春節前。
元旦後，是女裝銷售的另一波機會。從類目指數來看，市場的需求並沒有太多提升，這個機會點是來自於競爭的減弱。
元旦是一個商城的續約點，這個階段會有很多商城退出，以及有很多店鋪，沒做好雙11、雙12的，也會提前清貨、關閉自己的店鋪。越臨近春節，競爭會越弱。可以的話，大家一定要盡力挺到春節前銷售的最後一刻。
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類目規劃
上面的銷售節奏了解後，我們店鋪的類目規劃該如何做呢？
秋款的銷售周期有限，只在9-10月，我一般會忽略秋款的規劃。不是說不做，而是秋款相對不重要。我們正常上一些秋款推廣即可。女裝秋季類目主要體現在風衣、短外套、連衣裙上。
冬款需要提前預備。為了做好雙11，冬款起碼要提前兩個月，9月左右開始籌備。
冬裝可做的類目非常多，針對賣家的等級情況，我會考慮不同的規劃方式。
小賣家從單個類目突破好一些。小賣家的資源資金有限，太多類目太多商品，對店鋪的壓力太大。不如從單個類目突破，把自己店鋪的人群標簽做強，效率更高些。
大賣家資源足夠豐富的，可以多類目拓展。
冬季主賣的類目通常有棉衣、羽絨服、毛衣、針織衫、毛呢外套、連衣裙等。
每個類目有各自的流量，多類目拓展同時進行相關的推廣，我們不但是能獲得更多的直通車流量，每個類目的免費流量也有機會增加。使得店鋪的流量層級更高。
女裝的類型會很多，也有一些單個類目的賣家直接做到行業頂級的，只是從流量趨勢來看，對於大賣家來說，統一風格的多類目規劃，機會是最大的。
很多人擔心多類目規劃，會否讓店鋪的人群不精準。其實人群主要是體現在客戶年齡層、消費能力、風格等方面，而不是在店鋪的子類目商品分布上。我們只要固定好人群標簽，針對目標客戶去尋找他們喜好的商品，店鋪的標簽會越來越好。
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多類目規劃優勢
這樣規劃有兩方面的好處。
一．很多店家喜歡的運營方式是打單爆款。單款的銷售是有周期的，一開始需要測試預熱，測出好數據後，逐漸加大推廣，進入到成長期，到一定階段後，款式開始爆發，而不論這個款式有多好，對於女裝這樣一個季節性很明顯的類目來說，爆款後面一定後衰落。這種單爆款方式逐漸過時了。
為了能讓店鋪的銷售更穩定，爆款群漸漸成為主流。
如圖所示，店鋪可能想主推的是款式A，在款式A沒有起來的時候，我們也不能讓店鋪閑著，可以先用小爆款B、C來維持店鋪銷售，而當款式A衰落後，款式D、E又會冒出來承擔店鋪銷售的責任。
多類目規劃可以幫助實現每個節點銷售的平滑過渡。細分來看，10-11月是毛呢外套、針織衫主賣的季節，11月-12月改為毛衣、毛呢外套、棉衣、羽絨服，12月底到春節前，連衣裙的銷售又會逐漸上升。這樣能讓店鋪抓住每一波銷售機會。
二．找類目競爭機會。
機會蘊含在競爭中。很多店鋪每年主打某個類目，是根據以往的經驗。可是每年的競爭情況都會有很大區別。看看這幾年的秋冬情況，2013年，羽絨服是最熱賣的，當時江浙滬賣爆了好幾款爆款羽絨服。到了2014年冬季，眾多商家都開始發力羽絨服，導致羽絨服不太好賣，羽絨服商家積累大量庫存，反而是毛呢外套銷售很好。賣得最好的是深圳的雙面呢毛呢外套。利潤率高。然後到了2015年，各地賣家都開始籌備雙面呢毛呢外套，結果那年毛呢外套經歷滑鐵盧，賣了白菜價還積累一堆庫存。羽絨服類目質檢非常嚴格，很多天貓商家不能賣，能賣羽絨服的商家又抓到了機會。2016年，最突出的類目變成棉衣。。。
以往的數據可以告訴我們客戶喜好，市場容量，但無法預測當年的市場競爭。多類目規劃，能幫助我們避開風險。即便往年的主打類目競爭太大，我們仍能從其它類目獲得機會。
除了以上幾個類目外，我還看好今年的時尚套裝和衛衣類目。這兩個類目都在逐漸提升過程中。
來看一個通過類目規劃，讓店鋪逆襲TOP的例子。
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這是2015年幫一家深圳的歐美風女裝規劃冬季類目的情況。深圳店鋪以往秋冬普遍以毛呢外套、連衣裙等為主，從來沒考慮過棉衣羽絨服類目。7月店主規劃款式的時候，我們已經考慮加上羽絨服棉衣，10月拍照上架，雙十一期間直接賣爆！店鋪原本想主打雙面呢毛呢外套，但當年毛呢競爭太激烈，利潤低銷量也差，沒能推起來，反而靠羽絨服棉衣的規劃，把店鋪做成了爆店。嘗到甜頭後，2016年持續深化類目規劃，目前成長為天貓的頂級店鋪。
女裝，是市場最大的類目，也是競爭最大的類目。在白熱的競爭中求發展，我們需要做好各方面的准備。擁有了好風格好款式，精細的類目規劃可再助店鋪一臂之力！
D. 秋裝什麼時候進貨比較好
5.1節後,夏裝進貨就要開始保守一點,而且該清的就要毫不客氣地清掉
8月上旬開始要入一些秋季的如襯衣,打底衫等貨,8月底就要入一些秋季的薄外套
8月18去廣州進秋裝已經可以了,批發市場已經有上秋裝,不要進夏裝了,別貪便宜,現在進到的便宜夏裝都過時的了,消費者的眼睛可是很敏銳的
元旦過後就要開始清冬裝,接近過年最好入幾款春裝
這樣的話,客戶就會認為你的店比別人都快
E. 女裝 一年四季的進貨最佳時間
一年四季進貨最佳時間：4月、9月、11月、12月。
一年之中夏季的銷售是長的，夏季衣服從4月份開始就進入旺銷，一直會到7月底，所以早期進夏季衣服不妨可以多進一些，不大會出現壓貨現象，這段時間主要銷售背心、短袖、短褲、小裙了、肚兜、肩扣內衣等。
注意事項：
1、服裝批發城一般上新貨相對普通商城來說要早一些。比如說，秋天的時候，那裡就有冬天的衣服批發，而秋天的衣服正在清倉，掌握好這個時間，是有好處的，可以去進一些換季清倉的衣服，一般都比較便宜。
2、批發衣服的時候，一定要跟批發商談好衣服的換貨率是多少，退換的手續，以及補貨方面的東西，最好能夠以白紙黑、的形式，不然吃虧的是自己。