⑴ 我們服裝店裡幾個女孩總是排擠另一女孩，還結伴打架，我該怎麼辦呢
你換位思考一下，你現在就把你當做每天都受人欺負的那個女孩，想一想為什麼！她們為什麼總是欺負我！
你在轉到欺負人的身上想一下，我們為什麼總是欺負她呢！她是不是走個性路線？或者我們認為她是軟弱的人？
你明天觀察一下，她們的性格，還有她們每個人的，為人處事之道，是否有差異。最主要的是受欺負女孩家庭的成長歷程是不是有問題（個性/張揚--沉默/孤獨），或者，那幾個女孩挑刺的那個人，社會經驗或品性有問題。那幾個女孩當中定有一個主某。。。決對不會是幾個人一起想欺負一個人！當中定有隱情！~
還有，這個問題，你應該向老闆說明或指示，你解決不了的問題，要向上極報告，這是中層主管的職責，不但對受害者負責，更要對你的內心負責！（有人受欺辱人人都有責任）
丫頭，記住 解決問題，就站在多方位去思考· 還要站的高一些！不要站在自己的角度！~~~~
⑵ 怎麼看待男人進女裝店買女裝
暈…男生不小心進來了。那就發表一下我的看法吧。男人進女裝店，是需要勇氣的。進去的男人絕大多數是去給愛人或者女朋友挑選衣服的，當然，有些不自覺的品行不端正的也不能排除。對於他們女士們就當作空氣好了。
⑶ 高分徵求意見:開女裝實體店面注意事項
一、做生意首先要先調整好自己的心態，不要期待有暴利的行業，也要有失敗的准備!也不要以為找一家店面，進一批貨就能每天在哪數錢，有些人他真的很努力但也不一定能賺到錢，因為市場竟爭太激烈了!收益多少，要先看投資的額度再比較收益的情況，不要做一些不在同一個級別比較以擾亂自己的心情!投資越大，風險也越大，往往回報也越大，這句話肯定也有他的道理的!所以比較應該與投資額度相同的人去比較才對!第一步的選址是做服裝最重要的條件，選址會直接影響營業額的!根據產品的特性，選擇在合適的地段銷售是至關重要的，做折扣女裝一定要選擇在人流密集的地段，但這種地段並非一定賣高檔商品的地段，這種地段往往人流不一定密集!打個簡單一點的比喻，杭州連卡佛和銀泰百貨同樣是在延安路而且兩對面，如果今天在兩個商場門口做特賣會，連卡佛跟銀泰比都不用比的!上海百盛跟巴黎春天也是同樣的道理!
二、店鋪整體的形象、燈光及產品的陳列也會直接影響銷售額!人靠衣妝，佛要金裝，賣衣服也需要包裝!再好的衣服放在地攤上賣就是地攤貨，讓人相信他是品牌貨就非常困難了!
A、做折扣女裝店，不要認為便宜的衣服，就可以隨隨便便裝修一下就可以，整體的形象就應該要到位，總體一看就是品牌專賣店，門口醒目的廣告明確店內銷售產品的價格，讓路過的人一目瞭然店內是賣什麼東西!裝修舊了就應該要花錢重新弄過，顧客的心理都是這樣，裝修差的店鋪肯定是賣便宜貨的，裝修好的店鋪肯定是賣高檔貨的，在裝修好的店鋪里能買到便宜貨就是物超所值!要不然，品牌為什麼都要講究整體的形象呢?重要的一點，相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果，不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次，影響到顧客的購買欲!
B、燈光等硬體配備也非常重要的，如果店鋪不夠亮膛，給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮，一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動人，但是不同的燈光會有不同的效果，冷暖結合是服裝店最適合的，如果全部是冷光(也就是平時所看見的白色燈光)店鋪雖然亮堂，但是給人的感覺慘白不夠溫馨，衣服會顯得不夠柔和!加上暖光燈(平時看見的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺，照射出的衣服也更動人!空調在夏天必需要俱備，不然店裡很難留住顧客有耐心挑選衣服的，身上粘滋滋的，試衣服也不會有心情的!
C、做折扣女裝產品關鍵要品種多，給客戶有足夠的挑選餘地，這與其它品牌專賣店不同，不是依靠主要幾個款的來銷售!產品陳列上要突出自己服裝的特點，把上衣，裙子，褲子，套裝等分開陳列，除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便，如果只想買裙子的，他只需在裙子類挑選，如果買了裙子又想配上衣，直接可以到上衣類去搭配!量多的款可以用模特出樣，往往出樣的衣服是賣得最快的!櫥窗里的出樣要經常更換，這不能偷懶!
三、新開張時，需要有一定的備貨量，以後的銷售過程中，店內也要保持一定的備貨量，店內有三萬的貨品，你能做5000元的營業額，但是如果只有5000元的貨品絕對是不可能一天能有5000的營業額!做折中女裝，不要把件數和金額的概念混淆了，同等的營業額你賣的件數比人家多，人家專賣店鋪貨300件，你也鋪貨300件，哪營業額肯定是上不去!補貨我有自己的一套，補貨千萬不要等到店內賣得差不多了再補貨，沒有一家公司是只為你一個人服務，今天補貨明天店裡就能上貨，但是斷貨就會影響營業額，所以需要提前做好補貨的准備，等到銷售穩定後只要定期補貨就可以了!
⑷ 想開女裝店怎麼入手
第一點、資金。
在折扣服裝的銷售過程中，店內要保持一定的備貨量，店內有三萬的貨品，你能做5000元的營業額，但是如果只有5000元的貨品，絕對是不可能一天能有5000的營業額!這是做服裝生意的一個非常大的技巧，不投資哪裡來回報？
補貨也是做服裝生意的技巧中需要注意的一環，補貨千萬不要等到店內賣得差不多了再補貨，沒有一家公司是只為你一個人服務，今天補貨明天店裡就能上貨，但是斷貨就會影響營業額，所以需要提前做好補貨的准備，平時有看到批發公司有合適的品牌就要及時備貨下來，有備無患一直是折扣行業一個非常大的學問，等到銷售穩定後只要定期補貨就可以了!
第二點、選址。
品牌折扣店選址是很重要的一個環節，也是最需要花費時間的一件事。
開在一二城市的次商圈，三四線城市的主商圈為佳，如學校、醫院、機關單位、大型社區等等，具有穩定的居住人口，人口密集，上下班、接送小孩、出行時能經過的地方，是開品牌折扣店最合適合的地方；
第三點、銷售定位。
也就是店鋪將來的消費群是哪一類。沒有高中低檔的定位，或者很含糊，勢必會影響今後的銷售。所以，銷售定位一定要切合實際，要符合當地的消費水平。定位如果高於當地平均水平，就可能造成曲高和寡，門前冷落的局面。卡季品牌折扣批發公司認為不管何種年齡服飾風格都有其固有的消費群，不存在休閑一定比淑女裝好做，青年裝一定比中老年裝好做，關鍵在於你最擅長做什麼，風格是否鮮明，款式是否有需求，是否與個性的裝修相匹配，特別是是否夠堅持。（忌諱風格、檔次混亂，定位不清
第四點、前期訂貨品。
一個好的零售店，一定要有一兩個品牌來吸引前期的消費者。好的品牌不僅可以帶動其他產品的銷售，也可以增加人氣。如果你想更省心的話，也可以選擇做某個廠家的專賣店。
⑸ 想開一個服裝店，應該注意什麼
開服裝店，主要需要注意做好以下四點：貨品管理、員工管理、整修設計和線上線下結合。具體如下：
1、貨品管理。開服裝店是很怕庫存的，到年底賣不掉的服裝只能低價銷售，既虧本又損害店鋪形象，因此要盡量避免年底還有大量庫存。這時候貨品管理的重要性就體現出來了，既要及時補貨，避免銷售業績產生影響，又要盤點庫存，以便為以後的進貨提供參考。
2、員工管理。要對員工進行專業培訓，教他們如何站在顧客的角度上想問題，教他們如何為顧客提供優質的服務。銷售做好了還可能讓顧客成為回頭客，回頭客達到一定的量之後，服裝店的生意就不用愁了。
3、裝修設計。不管店面是大是小，服裝店內的貨櫃、服裝架布置必須有利於顧客的行走，並且要有一定的探索感。比如有些店鋪可以將通道設計成向內延伸的S型，使得顧客在店內停留的時間加長，增大購買服裝的概率。
4、線上線下結合。如今互聯網如此發達，服裝店實體店也可以結合線上渠道來銷售。與純線上銷售不同的是，線上線下結合的方式可以讓附近的顧客在網上下單，實體店試穿，能給顧客帶來不一樣的體驗。
拓展資料
新手開服裝店，前期要做好以下准備：
1、根據當地的市場情況進行調查，確立服裝店的定位。當地的消費水平、目標群體情況、市場的需求度和飽和度、行業競爭者等情況，都是需要認真去了解的，經過了解後，確定賣什麼樣服裝，什麼服裝款式，以什麼樣的人群為主，確立服裝店的定位。
2、尋找服裝貨源，把握如何選貨。要尋找好的服裝貨源，需要了解貨源渠道和各個渠道的價格水平，培養挑 貨眼光，抓住當地目標群體的消費心理，挑選合適的貨源。既要進「合適」的量，又要與「合適」的銷售量相匹配，這是很重要的一點，也往往很難把握住。所以，服裝壓貨庫存問題是服裝店的「頭號大敵」，解決了這個問題，服裝店往往都能開的很好。
3、把控店租裝修等資金預算。店鋪租金、店鋪裝修費用、初次鋪貨資金、招聘營業員、流動資金等，都需要進行通盤的考慮預算，有句話是這樣說的，管理企業，就是管理好企業財務狀況，開服裝店，也一樣。
4、需要准備好房屋產權證、店面租賃合同、身份證等證件到當地工商局辦理《營業執照》，《營業執照》辦理成功後再到稅務局辦理《稅務登記證》。
⑹ 淘寶女裝店怎麼經營
不管怎麼說，淘寶上還是中小賣家居多，動輒月銷上百萬的賣家畢竟是少數，有大額資金投入的土豪賣家也不是常態。今天要分析的這個店鋪就是一個小女裝店鋪，應該面對的人群非常廣泛，有一定的代表性。
尤其是很多的小微創業者，在選擇淘寶創業的時候，因為資金、資源方面的劣勢，很多會選擇一件代發，從阿里巴巴上去找貨源，然後一件代發。這是一種常態，也是眾多小微創業者的首選。但是諸多的創業者都沒有成功，成功的畢竟是少數。
作為一名合格的運營人員，不管是大賣家還是小賣家，你都要學會店鋪診斷，都要能夠找到自己店鋪業績不好，流量下滑的核心問題。我做了一個思維導圖，講店鋪自診的，大家看完後都能夠利用一些小工具，找到店鋪存在的核心問題，迅速的改善店鋪的運營現狀。如果想要這個思維導圖的，大家可以在文章的最後，找我要。
好了，開始今天的店鋪分析！
1. 這個店鋪的基本情況
這個店鋪當前是三鑽，開了一年半左右，一個人經營，是分銷的商品，每天的訂單數量在1——3個，銷售額在100——500元不等。
流量80%以上來自於自然搜索流量，每天訪客在200左右，付費流量主要是淘寶客，開過直通車，但是因為技術問題，效果不好。
店鋪的DSR評分不錯，均超過行業均值50%左右，店鋪沒有違規扣分。商品全部是代銷商品，除了首圖會處理一下，其他的基本是用別人提供的圖。
2. 店鋪當前的主要問題
（1）店鋪的綜合質量得分很低
毫無疑問的，現在店鋪的綜合質量得分在影響服飾類目的自然搜索排名方面，作用是非常大的。而影響店鋪綜合質量得分的因素有很多，對於這個店鋪來講，DSR評分不錯，店鋪沒有違規，但是除了這兩個方面以外，其他的大部分指標都很差：
全店動銷率——這是首當其沖的指標。該店鋪全店共有40個寶貝，一個月內有動銷的寶貝只有18件，不足50%，並且只有5件商品銷量超過了1件。如果按照80%的動銷標准，即使不計算SKU動銷，也遠遠不夠。這一點對店鋪的綜合質量得分就是非常大的傷害。
全店轉化率——通過生意參謀的相關數據發現，這個店鋪的整體真實轉化率非常低，遠遠低於同行。這個除了跟產品有關系外，流量的精準性、標題的設計、詳情頁的設計、客服的溝通情況等都可能會存在問題。
店鋪的上新情況——上新雖然尚可（每周上新），但是新品上新後，各項指標的優化都沒有跟上，服裝類目，小賣家如果想玩兒，新品動銷會是一個非常關鍵的指標。
（2）店鋪內商品不應季
當前正值冬季，店鋪內商品春夏秋冬均有，並且值得思考的是，銷量排名前三的寶貝，只有一款寶貝是冬款的毛呢外套，另外兩款一款秋冬半身裙，一款夏季的背心連衣裙。不應季，這本身就是運營上的戰略失誤。
（3）新品獲得的流量扶植不夠
雖然有上新，但是獲得的流量扶植一直不夠，一方面是因為整體的店鋪綜合質量得分的影響，另外一方面就是分銷！沒有自己認真細致的做主圖，詳情頁，大部分取自於上家給的數據包。
這是很多剛開始做淘寶創業的時候都會有的通病，因為著急上新，另外就是美工能力不好。所以就直接用廠家或者分銷商給的圖片詳情，這樣很容易被淘寶的搜索引擎認定為有太多的同款相似款，基本是很難得到新品的流量扶植的。
（4）店鋪首頁跟內頁定位迥異
打開店鋪首頁，會有時尚連衣裙、時尚外套的定位之感，打開之內後感覺會很凌亂，什麼都有賣，定位不明確，所以這基本也就導致了人均瀏覽量是2.09（基本看一下寶貝頁，再看一下首頁就走了，因為不知道到底是賣什麼），這也是影響轉化率非常重要的因素。從店鋪來看，主要的流量和銷量源是下面的商品：
但是，進入首頁後，看到的是這些：
不走才怪！！
（5）無關聯銷售
當然，沒有關聯銷售也跟店鋪定位有關，店鋪定位混亂，必然會導致在進行關聯的時候，會無從下手。但是女裝類目，尤其是小賣家，沒有關聯是比較大的一個問題。
（6）重點進店關鍵詞關聯性太差，轉化率太低
女裝類目，對於中小賣家而言，不管是無線端，還是PC端，重點競爭的（包括應該重點進來流量的）詞都應該是精準的長尾詞，而這個店鋪，看下圖：主要進店關鍵詞，一個是短款、一個是優雅！再看轉化率：0%！這是非常困難的事情！
3. 相關對策建議
（1）全面梳理店鋪定位
女裝類目，尤其是他這個價位的女裝類目，傾向於快時尚（不是獨特個性，不是高品質，那麼就走快時尚路線），上新、應季非常重要。
所以，首先把店鋪內的商品梳理成應季的商品，如果在商品數量上能夠保證的話，可以先突破其中的某一類冬裝，比如羽絨服、毛呢外套（甚至只做短款），然後再把首頁進行重新裝修，跟店鋪定位相吻合。
這樣做，還有利於競爭長尾關鍵詞，有利於店鋪調性的確立！
（2）必須重新布局全店的關鍵詞
從進店關鍵詞來看，當前店鋪的關鍵詞布局非常不合理，主流的進店關鍵詞全部都沒有轉化，因為是小店，確定好定位後，從長尾詞著手。選擇精準的黃金長尾關鍵詞進行競爭，每個寶貝競爭5個詞左右。
每五款寶貝確定一個主詞（因為這種類目可以作為主詞的詞非常多，可以進行分散布局）。這個運用的主要工具就是生意參謀，用標准版以上就可以了。打開生意參謀，看市場行情，裡面有一個"搜索詞查詢"，輸入寶貝的主詞，然後生意參謀會推薦500個圍繞這個主詞的長尾詞，從這500個詞當中去篩選。
（3）保持穩定的上新，並確保新品動銷
保持穩定的上新頻率，最好每周都能上新，上新數量量力而行，保證新品在24小時之內都能夠破零（老客戶最好，如果沒有老客戶可以用小爆款帶東西。）我給他的建議就是安排一個固定的上新日期，上新的商品保持同種風格檔次，也就是保持產品標簽的一致性，這樣有利於店鋪打標。
（4）做好關聯銷售
時尚女裝類目，關聯銷售幾乎是必須的，因為對於消費者而言，他們會想挑，想選，關聯銷售正好給了他們挑選的餘地。
當然了，因為數據量的問題，這個店鋪展現在表面的就是這些問題，隨著數據量的增加，會逐漸顯現出來。
⑺ 新手怎麼開服裝店
做服裝店看似簡單，沒什麼門檻，實際上，怎麼進貨就是個非常考驗服裝店主的一個比較高的門檻，進貨環節沒做好功夫，後續就是一大堆的煩惱，也許是某些款式，也許是某些顏色和某些尺碼。好賣的一賣就斷貨，然後被客戶各種催，各種吐槽，不好賣的滯銷壓庫存了。或許進的貨根本賣不出去，或許賣貨賺的錢都在擠壓的衣服上了，或許本來可以小賺一筆的卻只是保本。
總結一下服裝新手進貨的幾個誤區：
1、只賣自己喜歡的
相信做服裝店的朋友，大多是因為喜歡服裝，覺得開個店，自己有無數的衣服可以穿，然後又能賣衣服賺錢，心裡美美噠，動力實足。然後到批發市場，多數是進自己喜歡的款，把進貨做買賣，當自己進商場購物了。往往是回來發現銷售的情況跟自己的預期差太遠了，不但賠錢，自信心也備受打擊。進貨前，是需要考慮到店鋪所在地的審美，消費習慣和消費層次的，再深入點就要深入了解目標客戶買服裝的喜好。
2、每款平均
挑的款顏色尺碼配比平均，甚至是所有款的顏色尺碼配比都一致。這樣會導致後期銷售沒有銷售重點，回店裡賣的時候，不知道哪些款可以主要推廣，哪些款是要盡快賣掉。往往是出現讓人很郁悶的情況，好賣的，暢銷的款一賣就斷貨，不好賣的款很可能就一件不動。
3、一味追求爆款
店裡好賣的品類，好賣的款式大量的進貨，比如店裡雪紡連衣裙好賣，就大量的進雪紡連衣裙，這樣看起來好像走的量可觀，也忙的不亦樂乎，感覺挺爽~。然而這種情況存在的問題是，沒有考慮品類之間的比例，沒有搭配，連帶性差，類別比例失衡將來在店鋪裡面銷售的時候就會經常遇到商品賣到最後只剩下單款衣服的情況，直接影響營業額和利潤。雪紡連衣裙走的好的話，可以適當的進些可以跟雪紡連衣裙搭配的服飾，比如針織小開衫等等，這樣連帶銷售，本來是只賣了件連衣裙，現在是又順帶了件針織開衫，營業額和利潤都能提升不少。本來可以賺10萬的，卻只賺到1萬，這個是不是比虧錢更讓人心痛~~
4、盲目跟風進貨
做過幾年服裝店的應該都知道，通常去進貨都會約上三五好友，或者在拼貨群上約群友，一起去進貨，也許是偷懶，也許是對自己沒有足夠的信心，看小夥伴進什麼貨，然後就自己也跟著進些吧。其實小夥伴們各有各的客戶，審美和消費情況不盡相同，再有就是還有地域性和區域性的差異。比如，就算是同一個城市的，可能你店鋪所在的小區里住的人群是事業單位人居多，你的小夥伴所在小區住的人是打工的上班族居多，穿著肯定差異不小的。
5、跟著感覺走，太過自信
做過幾年服裝店後，往往是比較有感覺的，什麼樣的款好走，什麼樣的款走不動，會大概知道，到這個層次一般都不會虧錢，但是跟著感覺走的問題在，沒有考慮到自己店鋪的面積，客戶群體的基數，以及店鋪貨品周轉的速度，產品結構比例等問題。本來出門進一次貨，回來可以賺個十萬八萬的，卻只賺了三五萬，你說痛心不痛心！！
經驗是靠一點點積累起來的，做一行精一行，專家才有可能成為贏家。
⑻ 男生去女裝店裡買衣服，要怎麼樣避免尷尬
男生去女裝店買衣服可以先告訴對方自己買來當禮物的，這樣就不會感覺尷尬的。畢竟對方已經知道男生的目地，也不會有什麼異樣的想法嘛，反而會更加願意幫助男生選擇自己滿意的衣服當做禮物的。所以這樣的事情一定需要提前告知對方，相信他們也會非常願意配合的。
還有就是男生最好不要直接買那種貼身衣服的女裝了，畢竟那樣的無論怎樣都是不合適的，需要女生自己也來咯，這樣才是更加輕松化解尷尬的。