A. 女裝服裝店衣服掛桿離地多高比較合適，考慮到冬天有風衣大衣的。
一般1米2到3即可~，考慮到要掛一些長款的大衣，最高1米5~
B. 我接手了一家品牌女裝，前任老闆為了吸引顧客，賣貨價格較低，品牌形象可能受損，問下怎麼重建品牌形象。
你還想繼續經營這個品牌是吧？
我也是做服裝的手下也管過幾十家連鎖店，向你說的這種情況，建議你可以採取一下幾含乎種策略：
一、穩固產品市場價格（這是核心）
貴的東西你便宜賣客戶可能覺得自己佔了，但是已經便宜的東西再賣便宜客戶就會覺得你的東西垃圾，久而久之你所經營的品牌也就會垃圾，不能否認客戶會有這樣的心裡，你偶爾在特殊時刻搞特價或折扣活動他們能接受，但是想你說的同樣一個牌子你的店賣6折，其他店都買9折，了解品牌的客戶難道不會對你經營品牌的有所質疑？所以要穩固產品的市場價格，變相扭轉當前價格局面。
二、移花接木，回復產品正常市場價格
客戶對本點產品的低折扣作風可能有所依賴，倘若你突然把價格按9折出售，那麼可能會有大量的客源流失，那麼如何應對能：首先客戶在乎的是最終他能得到什麼樣的實惠，你恢復了價格，那麼這個2至3折的價格落差會對客戶產生心裡上的打擊，這個打擊如何緩沖，那麼就需要轉借其他的形式來促銷你的產品了（讓客戶畝老慎覺得雖然產品的價格高了，但是他所得到的實惠可是一點沒有少，甚至多了），當然這只是為了緩沖產品價格升高對原有市場區域的客戶的沖擊，不可作為長久之計，且促銷形式不可單一，一定要有亮點。
三、抓住時機，釋放緩迅敬沖區
一段時間的變向促銷，使得客戶在心中對你產品恢復市場價格的現實已經欣然接受（價個不能變），那麼時機就要來了，抓住產品換季的時機，做一次沖刺促銷，然後慢慢收網吧（適當減弱變向或所有形式的活動力度，但是不能沒有，且要新鮮，新鮮是為了拉人）！
如果你資金允許，我建議你做一個自己的品牌，你做加盟最好的結局也不過是做個區域總代（區域有大有小），你在時間和金錢都滿足的條件下可以考慮做精品服裝店經營，用心經營好一個自己精品、自主的品牌時裝店，然後將成功的案例進行負責，那麼你的財富和成就也會成幾何式增長。注冊個自己的品牌（從產品到價格至銷售，用心打理便能成功），只是建議，參考而已！正好路過，多說了兩句……
C. 女裝摩托正確打火方法
1、收起邊撐，以防起步後把車掛倒，然後先握緊離合（無論在任何檔位，養成打火先拉離合的習慣，防止打火時車往前竄）。
拓展資料：
踏板車 基本都是無級變速自動離合器，跟穆蘭式電動車差不多，沒有檔位設計，起動後只需擰油門就走了，收油門就會自動逐漸減速直至停車，而且踏板車的車輪比其他車要小，傳動部分絕大多數為皮帶傳動，也就是平常所說的女裝摩托車。踏板是指其在車座與車把之間有寬大的腳踏板，騎車時可以把腳舒適的放在上面，就象坐在椅子上一樣，而不需要象其他車那樣跨坐在車上。
D. 女裝品牌加盟服裝店:褲子如何陳列更吸引顧客
褲子陳列在一起問題描述： 某女裝品牌加盟店的幾個店鋪里的褲子都是集中陳列在一桿中島上的，多達30多條。 店長：「這樣顧客挑選起來比較方便。」 我：「這樣做不好的，還是調整一下吧。」 店長：「可滲告是××品牌也是這樣陳列的呀，她們家褲子賣得可好了。」 我再帶店長去她所說的那個品牌店看陳列，該品牌的確有一桿中島，上面掛的都是褲子，數了一下，一共15條，再看側掛中，依然還有褲子存在。 這樣，店長才願意將褲子陳列到各個貨架中。 實際上，30條褲子放在一桿集中陳列有幾點不好的地方： 褲子集中陳列，和大清倉時的陳列有點相似，使褲子的價值感有所下降，會影響顧客對價格的心理接受度。 大量的褲子陳列在一起，沒有了重點，顧客很難選擇，這就像店員給顧客推薦衣服是一樣的，一個聰明的店員一般不會拿很敗圓多款區別不大的風衣讓顧客自己察喊塌去選擇，同樣的道理，太多的褲子並不適合陳列在一起。 褲子都出在這里，其他側掛沒有褲子，貨品的產品結構就破壞了。 褲子陳列在一起問題總結： 針對褲子放到一桿集中陳列的情況，強制要求是不能解決問題的，作為陳列師不能整天呆在這個店鋪里。而作為店長，也不能被表面現象所迷惑，數據才能反映最真實的問題，光憑感覺是不靠譜的。透過現象找到事物的本質，你才能學會它，並運用好它。