① 30歲左右的男人買什麼牌子的衣服比較好
你好，我是山宗溪，專注分享最實用最接地氣的穿搭~
先不說你要買什麼牌子，你得告訴別人你喜歡什麼風格的呀？是純休閑風格的？運動風的？還是商務休閑風的？不同的品牌是有不同的定位的。
之前山山寫過一個回答，叫《36歲的男士選什麼品牌的衣服比較合適？》，問答的閱讀量138萬，收藏量710個。裡面的品牌基本是我去商場實地轉完之後，結合個人的心得體會寫的，算是比較全了，建議你搜來看一下~
這里就放一些簡要的，我個人非常喜歡的品牌
massimotti
它和zara同屬inditex集團，是該公司旗下質感、設計、檔次都甩海瀾之家幾條街的高端品牌，男女裝都有，平時不打折的時候衣服還真是有點小貴，不太好下手，一套衣服平均下來大概得一兩千這樣。它每年有兩次打折，最大的折扣是在年末，雙十一是一次，還有一次是年底清倉，大概是12月份這樣。看好的衣服你可以先加購物車，等打折的時候再買,打折價格非常劃算，強烈推薦。
COS
hm旗下的高端品牌，個人覺得是有Massimotti出現的地方就會有COS，就像麥當勞和肯德基一樣。它的定位和價位跟MD差不多的，不過國內的店鋪相較MD更少，天貓店也是去年才開的，起步比MD要晚的多。
說說店裡的設計吧，非常非常簡潔，做工也不錯。很適合三十多歲的你（喜歡商務休閑風格的你）。
HAZZYS
這是一個走英倫風情的韓國品牌，品牌商標很好記，是一隻頭戴皇冠的小狗狗。價位呢自然不是太便宜，但是它的版型設計非常適合亞洲男性的體型，年齡層次也偏輕，我個人是非常推薦你整套購買它的穿搭。因為真的挺好看的~~
男士穿衣搭配確實比較令人頭疼！畢竟不是每一個30歲出頭的男士都有餘力購買N件奢侈大牌，而一般的快 時尚 或國產品牌又無法滿足男士們漸漸萌發的「愛美之心」，淘寶上的爆款又容易粗製濫造，很難選到合心意的……
所以今天推薦的幾個品牌，嚴格來說屬於「輕奢」的范疇，價位不會像奢侈品一樣令人望而卻步，但質感和設計做工都完全可以符合這個年齡段男士日常通勤、商務等的需求。
1.HAZZYS
這個牌子來自韓國LG集團，屬於年輕的Fashion線，定位輕奢，風格偏英倫，設計上沉穩但不沉悶，是很多韓國上班族男士首選的通勤品牌。
價位上一件質感優越的襯衫在1000上下，一件皮衣折後4000左右，羽絨服在5000。
2.BEANPOLE
上次寫女裝和包包的時候我也提到過這家，與上面的HAZZYS屬於同一檔次和價位區間的競爭對手，來自韓國另一大集團三星。
同樣的主打都市 時尚 風，英倫風中還融合了一些日韓的亞洲設計元素，很適合上班穿。
3.Massimo Dutti
來自西班牙，Inditex旗下的高端線，補充下Inditex就是ZARA的母公司啦。
之前只了解到他家的女裝，其實這個牌子是1985年從男裝起家，1995年才開始推出女裝，風格以摩登 時尚 、復古休閑為主。
價位上襯衫褲裝在500-800元左右，西裝大衣皮衣在1000-3000元區間。
4.All Saints
來自英國定位中高端的小眾品牌，創辦於1994年，起先是做皮衣起家，後來發展為產品有男裝也有女裝。
因為設計耐看，質感優越，不僅受到英國年輕人的追捧，就連很多明星都是他家的粉絲，不容易撞款。
價位上皮衣在3000-4500元區間，薄款服裝也有500元以下的，普通的春秋款衣褲大概600-1500元。
5.J.lindeberg
這是一個1996年創立於瑞典的品牌，一直專注在 探索 時裝和運動之間的平衡關系。
他家有成熟的高爾夫和滑雪系列服裝，兼顧了 時尚 性和功能性，受到男士們的歡迎。
春秋衣褲價位在500-1500元，冬季皮衣大衣等約2000-5000元左右。
1.看經濟狀況
2.看穿著場合
3.看個人偏好
談談幾個熟悉的品牌：
休閑類
Zara：價格適中，都不太貴，更新快，定期換季優惠大，款式較流行，就是做工、料子、細節實在不咋滴。
H&M：比Zara好不到哪去…不推薦
優衣庫：做工比上兩家好不少，做工較好，料子價格適中，款式較少，年年都那些經典款，經濟適用男首選。推薦保暖內衣褲不錯，其他中規中矩。
GXG：國內適合年輕人的牌子，較潮，價格有高有低，建議網購，做工可以，料子就不敢恭維，尤其襯衣辣雞，休閑褲倒不錯，推薦棉混聚酯的。
太平鳥：適合瘦子，太修身，和GXG一個級別。最近好像蠻火。
Lacoste法鱷：價格稍貴，就算過季老舊款基本不低於三折。質量好，耐穿，款式經典，推薦Polo衫和休閑褲。建議官網旗艦店購入，定期優惠四折至五折。
布克兄弟：性價比比Lacoste高，雖然牌子識別度不如法鱷，但是質量做工細節到位，低調輕奢有內涵，海淘價格不貴，推薦Polo和襯衣。
李維斯Levis：牛仔類不二之選，價格擺在那，就是經典好穿耐造。找到適合自己體型的系列，尤其牛仔褲牛仔衣，真心不錯。
正裝類
海瀾之家：不想發表意見，你喜歡就好。
七匹狼：好多年前曾經覺得挺經典的，現在越來越差…尤其是料子。
金利來、雅戈爾、勁霸：自己去實體店試試，反正我是不會選。
G2000：曾經的職業裝首選，款式經典簡約 時尚 ，就是款式更新慢，料子一天不如一天，做工細節還可以，如果不在乎料子和質感，只要樣子貨，還是可以的。
Fullmonty：網店類的，實體店不多見。正裝類性價比不錯，尤其襯衣推薦，外套西服也可以，價格適中，但是做工不太穩定，關鍵看批次和代工廠，更新快，定期天貓店優惠。
柏品By Creations：定位輕奢以上，低價位都是國產的，進口的都貴，料子做工都不錯，性價比不高。比Fullmonty高級，當然，價格也貴不少。
GIEVES CHARLES：國產網店精品，手工製作，價格適中，款式可以。部分西服套裝做工細節到位，有質感有設計有品位，價格比柏品低價位的差不多，就是服務不咋滴，態度沒毛病但效率低，推薦西服套裝。
總結下，男人的衣服不像女人，不求款式多樣，但求經典質感舒適。一件貴點的衣服，保養到位能穿很久，何必貪圖便宜洗洗就變形掉色起球呢？不在多而在於精，男人其實也可以很精緻。
第一，休閑商務類：優衣庫。
相信很多朋友都知道優衣庫這個品牌，尤其是對於一些青中年男士來說，應該也都有嘗試過這個品牌的服裝。而且這個品牌服裝在各大繁華的都市購物中心都有店鋪，這個品牌的男裝種類也是比較多比較豐富的，服裝的價格也比較的中肯，有不少適合30歲左右的男士款式可以選擇。
第二，HM/休閑商務類。
HM是Hennes&MauritzAB的簡稱，由ErlingPersson於1947年在瑞典創立，主要經營銷售服裝和化妝品。目前，H&M的發展驚人，擁有超過3000家專賣店，足跡遍布28個國家。德國是他的最大市場，其次是瑞典和英國。在國內的各大商場應該應該和優衣庫並列開店，猶如麥當勞和肯德基的開店風格。
第三，zara/ 時尚 休閑商務類。
ZARA這個品牌也是比較受 時尚 青年的喜愛，設計師品牌的優異設計價格卻更為低廉，簡單來說就是讓平民擁抱High Fashion。其次美國的GAP、丹麥的KM也是不錯的。
第四，運動品牌
如果樓主比較喜歡 運動風格 ，那耐克/阿迪達斯/李寧/361度/安踏/背靠背/美國的UA等基本上也還可以。
第五，小眾潮牌
如果是想找一些 小眾的 時尚 潮牌 ，那可以選擇一些藝人的孵化品牌，如陳冠希的clot-，李燦森領導的Subcrew團隊和、Kevin Poon潘世亨所主理的CLOT是目前華人潮流界當之無愧的領軍品牌，日本男裝潮牌BAPE，余文樂的MDNS等。
第六，高定品牌
當然，樓主如果覺得以上品牌都不合適，也不妨看看國內一些知名時裝設計師的高定品牌，如馬可/祁剛/郭培/張肇達（Mark Cheung高級時裝訂制） /吉承（The wedding by la vie design studio）/馬艷麗（MaryMa高級時裝訂制）/計文波（利郎中國）/王培沂（Alex Wang高級時裝訂制） /唐唐（薇安嫁衣工房） 等。太多了這里不一一列舉，選擇高定個性時裝定製的前提是你得有足夠的時間和銀子哦……
有仔細審題，題主老公並不太在意自己的外貌，比較喜歡運動裝束。恩恩，所以我做出以下推薦吧，供題主參考。
Y-3
要運動服，又要穿的有型，Y-3絕對是一個好選擇，因為山本耀司是Y-3的創意總監，但既然是總監級別，自然更多是在整體設計風格上進行把控。所以其實我們都很清楚，山本耀司是不可能對每一款單品，都親力親為的給出設計意見的。所以購買Y-3產品後，然後在心裡告訴自己這是山本耀司的設計，可能是一種自我安慰與一廂情願，（哈哈，好吧，我不想承認，但我就是這么想的那種人）
不過無論如何這也是一個由山本耀司擔任創意總監的服裝品牌，在整體的潮流感和設計感上，同一價位，同一定位的品牌中，我個人認為無人能出其右。價格上偏高一些，但如果經濟條件允許，很是推薦入手一款。還有，有可能的話，還是再來一雙武士鞋，一身Y-3不敢說走在 時尚 前沿，但也絕對不會被 時尚 拋下。
Air Jordan
AJ無論打籃球與否，來一套AJ吧。具體說來，相較於Y-3，AJ的款式會更簡約一些，運動服嘛，其實款式設計上也就那樣子，但相較於阿迪和耐克。AJ倚靠喬老爺子說不盡，道不完的傳奇故事與強悍的精神屬性。使得整個品牌在運動服之外，有了更多潮流服飾的屬性。也是 時尚 與運動得兼的選擇。
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你好，我做了8年的服裝生意，感覺可以給點建議你，首先沒有絕對的哪個品牌好哪個品牌差，也可以更明確的告訴你，現在各行各業都有自己的潛規則，服裝也不例外，廠家抄襲模仿大牌，然後商家回家走流水貼牌，把店面裝修的豪華一點，logo設計的高大上一點，就給人形成了品牌的感覺，但實際你認識的品牌很少很少，而真正的大品牌，70％是買他的廣告費，30％才是衣服本身的價值，根據自己的風格，商務或潮流，選擇適合自己的就可以，總之如果品牌可以給你在生活中工作中加分，你可以任意的挑選！而如果僅僅是為了面子，我覺得大可不必！
如果喜歡休閑一點有大gxg、馬克華菲、太平鳥、傑克瓊斯。如果要商務一點的話有利郎、思萊德、七匹狼等，正裝的話就九牧王 勁霸 雅戈爾 報喜鳥等。
海瀾之家質量太差了不推薦，男人不能穿太差。
30歲男士適合穿什麼品牌的服裝？
當今時代，人重衣衫馬重鞍，一個青年人必須有一二套象樣的服裝，出席一些人多的公共活動所必須的，否則肯定會被人私下議論「XX真隨便」。那麼，什麼是象樣的服裝呢？比方說：
1，香奈爾，CHANEL，法國品牌，號稱永遠的經奧；
2，路易威登.LV，Louis.Vuitton，典雅巴黎氣質；
3，迪奧，Dior，號稱法國時裝文化的最高精神；
4，范思哲，Versace，義大利語（台灣人叫作「凡賽思」）；
5，普拉達，Prada， 時尚 世界的傳奇，義大利品牌。
如果你經濟尚可，可以購買這幾款服裝來裝裝門面，大凡勢利人第一眼會看你的服裝，鞋子。穿套世界名牌，會被認為有品位，炫酷！當然，你的車子要在中檔朝上一點，不能駕很低擋的車，否則是不搭的。另外，你的談吐別那麼地「弱智」，要學習專業知識，學點幽默風趣，否則虛有其表「公雞好身毛」，也是徒然。人的氣質是一個長期養成的過程，決不是三天二天就能形成的，首先要心術正，心正才能有讓人折服的外表，否則，穿著正面，而骨子裡透出的是反面形象，別人看了也是別別扭扭，身價也不會高。
另外，國產服裝品牌也不錯，比方說：
1海瀾；2，雅戈爾；
3，紅豆；4，杉杉；
5，波斯登；6，濟寧如意；
7，太平鳥；8，偉星；
9，巴龍；10，森馬。
這些公司生產的服裝也很不錯，很有派，讓人感覺這年青人務實，不浮誇。也體現出年青人的愛國熱情，和民族自信精神。如果是我的話，肯定首選購買貨真價實的國產服飾。
傑克瓊斯，馬克華菲，lee.李維斯，md，tommy，卡賓，阿迪達斯，耐克。
為什麼沒人說優衣庫呢，衣服都很舒服啊！
② 有關銷售人員月度工作總結
有磨森關銷售人員月度工作總結5篇
銷售目標。根據下達的任務，把任務根據具體情況分解到每周，每日；以每周，每日的銷售目標分解到各個人身上，完成各個時間段的任務。並在完成任務的基礎上提高業績。下面是我為大家整理的有關銷售人員月度工作總結，希望能夠幫助到大家!
有關銷售人員月度工作總結（精選篇1）
辦公室11月份共有19項工作，其中重點工作5項，日常工作9項，臨時工作5項，分別匯報如下
一、重點工作
1、按集團批復為員工辦理醫療保險、按照集團對我公司關於申報醫療保險的批復，辦公室及時准備了申報醫療保險的各類資料，並於11月8日向未央區醫療保險經辦中心進行了76人的保險申報以及收集照片工作，同肢如時為了保證每一位員工的身份證號碼的正確，以便辦理醫療保險IC卡，辦公室又對參保員工的身份證號碼進行了逐一確認。由於公司期間出現人事變動，經過與醫保溝通，又以報告的形式將申報人員更改為73人。因為「醫保」需先交費才可以使用，所以在12月初公司交納費用後，員工的「醫保本」蓋過鋼印即可使用，IC卡於繳費後10個工作日發放。
2、按照《細節決定成敗》一書的學習安排進行優秀作品評選和演講比賽、按照《細節決定成敗》一書的學習安排進行優秀作品評選和演講比賽根據集團辦字〔20__〕04號文件關於開展學習《細節決定成敗》一書要求，辦公室起草印發了現代辦字（20__位43號「關於開展學習《細節決定成敗》一書活動的通知」，將本次學習共分為四個階段開展，11月份進行了優秀作品評選和演講比賽。
（1）優秀作品評選：本次共收到班組長以上人員心得體會文章36篇。除各部門中層心得文章外，共有30篇參加公司評選活動，初評是由鄭斌、趙定軍、任戀進行，共選出10篇進入復評，復評由蕭總監、李主任、姜總、張總、葛助理進行的，最後評選出了一等獎1名、二等獎2名，三等獎3名，優秀獎4名。
（2）演講比賽：為將學習《細節決定成敗》一書的活動做得更加深入，公司在11月28日晚舉辦了以《細節決定成敗》為主題的第四屆演講比賽，本次演講比賽在優秀作品評選的基礎上，要求各部門以獲獎作品為主要內容，各選1派一名共6名選手進行演講，為保證本次演講比賽的順利進行，11月27日下午辦公室組織全體選手及主持人進行了綵排，當晚在各部門的支持和配合下演講比賽順利進行。同時通過此次演講比賽，作為組織者我們還應該認識到以下不足：首先沒有督促參賽人員認真准備稿件，要求脫稿的但大部分人員都沒有做到；其次是在議程和串詞上面，沒有反復與主持人進行綵排，對於選用新人我們應該承擔的輔導責任沒有做到位，對她欠缺指導。第三是沒有考慮到評委評分時間短，沒有將計算器准備到位。
3、按集團年終工作安排，分步落實我公司的各項工作、按集團年終瞎飢畝工作安排，終工作安排按集團辦字（20__）08號《關於20__年年終工作總體安排的通知》精神，辦公室起草了印發了我公司20__年年終考核的工作安排，具體考核項目，落實考核責任人及時間要求，截至目前為止，除對各部門基礎管理指標未進行考核外，其他指標的考核均已完成。
4、組織落實員工、導購員、商戶老闆參加運動會的各項工作、組織落實員工、導購員、為了活躍員工文化生活，增強部門之間員工的溝通與交流，按照文體活動的總體安排，在10月充分准備的基礎上，在商管部和保衛部的組織下，11月13日—29日進行了公司員工及導購員的乒乓球比賽。本次乒乓球比賽共有70人參賽，其中公司員工36人、導購員34人，經過17天的激烈比賽所有獎項均已評出。
5、配合做好油漆板材經營區開業的各項工作、配合做好油漆板材經營區開業的各項工作
（1）前期准備工作
完成了抽獎活動相關表格的編制；恭賀花籃的訂購及擺放到位；起草了開業儀式上姜總的講話稿及開業儀式的議程及主持詞
（2）做好油漆板材區開業抽獎活動
在各部門的密切配合和大力支持下，所有參與抽獎活動的人員都能克服天氣寒冷和雨雪等不利的自然因素，始終堅持在抽獎現場，認真做好每天的獎品2交接工作，做到了帳帳相符、帳實相符，順利完成了抽獎工作。
本次抽獎活動累計抽獎總額為137857元，其中日抽獎金額62519元；2527日抽獎金額75338元。
共抽出一等獎（小天鵝全自動洗衣機）1個、二等獎（蠶絲被）1個、三等獎（精品蠶絲套件）2個、四等獎（電子秤）7個、五等獎（熱水瓶）35個、紀念獎（紙杯）224個。
從抽獎結果來看，銷售情況比前期預計的差距較大（13。78元/93萬元）。但抽獎促銷活動為開業期間提升人氣起到了較大的作用，受到了商戶和顧客的認可，基本達到預期的目的。
開業期間，除「台灣德一」店面外其他各店面均已開張，其中「都芳」、「來威」、「漆海」、「大光陽」、「中飛世家」、「兔寶寶」等店面的銷售情況相對較好。
二、日常工作
1、匯總10月份考勤、加班並發放工資
①10月份發放工資合計318447.2元，加班工資53713.74元。
②10月份為76名員工繳納養老保險、失業保險和工傷保險共計17646.4元。
其中個人部分4959.4元，單位部分12687元。
2、將制度進行匯總並補充修訂完善從制度的可行性、規范性、配套性等方面作了進一步的完善，本月主要對各體系的制度，並按統一標准做了詳細、規范的整理並定稿，待裝訂成冊後報領導審核。
3、全力配合商管部集中收款工作，做好協調及車輛安排等工作為保證商管部集中收款做好後勤服務工作：
①安排辦公室前台接待引導商戶進行繳款；
②收款高峰期為加班的收款小組員工安排好晚餐；
③確保資金安全及時出車將款項送抵銀行，共出車30餘次。
4、開始進行年終文藝節目的組織3根據集團文件要求，集團年終大會文藝節目是年終各項工作重點之一，各公司必須高度重視，提早安排、保證節目質量。辦公室接到文件後便開始策劃本次文藝節目，在思路較為成熟後，召集公司文藝骨幹進行討論，並將所定節目和參與人員以通知形式印發至各部門，征詢各部門意見。現已按集團要求將5個節目全部落實到位，節目排練正常開展。
5、組織辦公室人員進行業務知識培訓為提高辦公室人員的管理水平和個人素養，開拓員工思路，11月2日—11月23日組織辦公室全體人員利用中午和晚上時間進行內部培訓，學習了余世維《贏在執行》的全部課程，本次培訓共進行6課時，到目前為止辦公室按公司要求已完成了全年培訓課時。
6、履行監督檢查工作職責，11月份情況如下
（1）實施各部門主管以上人員參與的對出勤、工作紀律及著裝規范的檢查為了提高員工的工作執行力，全面推進各項規章制度的貫徹和落實，達到管理工作的制度化、規范化、科學化，根據公司具體工作實際及要求，辦公室起草了《行政綜合檢查制度》（試行稿），按照制度要求，11月22日—24日組織公司主管人員對各部門進行檢查，對發現的問題以通報形式印發各部門，並按處罰標准對出現的問題對部門進行了處罰。
（2）對各部門值班情況進行檢查按照《值班工作制度》要求，辦公室分別對午間值班檢查2次、夜間值班檢查3次，通過檢查認為各部門都能較好遵守值班紀律，履行值班工作職責，但同時也發現有個別員工脫崗和值班睡覺現象。
（3）11月16日和28日對各部門月度工作進行督辦，整體情況良好。
7、整理、建立20__年至20__年保險繳納情況的個人台賬以及匯總台賬因我公司個人社保繳費情況復雜，導致個人繳費在管理上出現漏洞，10月份與財務部核對保險繳納帳務時出現了種種問題。為規范管理11月辦公室就原4保險台賬中存在的不合理的地方進行了完善，經過近5天的努力，目前的社保繳納個人台賬已能全面客觀地反映員工繳費情況以及欠費情況。
8、進行員工社保繳納情況的調查，規范我公司保險管理體系為了規范員工社保關系的管理，辦公室於11月初共發《參保情況調查單》76份，共收回76份。調查情況具體統計情況如下
（1）在前單位已參保，並已辦理轉移手續的共計8人；
（2）在前單位已參保，暫未辦理轉移手續的共計8人，其中需要轉移的7人；
（3）前單位與我公司同時繳納保險的員工1人，已告知其將原單位繳納證明交至辦公室辦理停繳退費手續，公司將於12月起停止交納公司參保險種；
（4）1人要求轉移至東區繳納保險，公司將於12月起停止交納；
（5）58人直接在我單位參保。
截至目前，需轉移的7人中已有6人領取辦公室下發的《社保轉移介紹信》辦理轉移手續。另外一人要求在20__年再辦理轉移。繳納重復人員已將原單位繳納證明、個人申請以及身份證、戶口本復印件交至辦公室，辦公室將在辦理12月份保險時申請其在重復期間的個人保險退費手續。
9、積極做好通訊稿件的收集上報工作，本月共在《大明宮報》投稿11篇，發表5篇；另外，對1～11月份在《大明宮報》發表的稿件進行了統計，共刊登稿件43篇。
三、臨時工作
1、組織公司員工進行體檢；根據集團辦字[20__]06號文件《關於組織員工檢查身體的通知》的文件精神和要求，辦公室於11月14日～16日分三批組織公司179名員工進行了體檢，為保證本次體檢的順利進行，辦公室在每次體檢的前一天下午組織全部體檢人員召開會議，明確要求、明確紀律，在各部門的支持和員工的配合下，本次體5檢順利完成，體檢結果於12月6日前全部到位。
2、配合團市委做好「青春、為創衛添彩」主題活動的相關現場工作。
3、順利完成了「工會經費」交納代碼的申請、審批工作，保證了地稅的按時申報。
4、申報「陝西省綠色建材大賣場」；根據集團領導批示，於11月5日和「陝西省消費者協會」聯系填寫了相關申報表格，現已辦理完畢並將獎牌領回，其餘相關雜志於12月初拿回來。
有關銷售人員月度工作總結（精選篇2）
在過去的一年裡，銷售部在總經理的正確領導及其它部門的密切配合下，基本完成了 年的工作任務。部門的工作也逐漸步入成熟。在這一年裡我們具體工作內容
一.對外銷售與接待工作
首先銷售部經過了這一年的磨合與發展，已經逐步的成熟了自己的銷售工作，拓展了自己的市場。把商大酒店全面的推向旅遊市場，提高了酒店的知名度，爭取做到最大限度為酒店創造經濟效益。
根據年初的工作計劃認真的落實每一項， 年銷售部的工作重點放在商務散客和會議的銷售上，由於酒店所處的地理位置所限，散客的入住率偏低，全年的銷售部散客入住率為，我們加大商務客人的銷售力度，拜訪重要公司簽署商務協議，同時根據季節的不同制定不同的銷售方案，有針對______的走訪客戶，比如旅遊旺季，我們把地接團隊較好旅行社認真的回訪與溝通， 12月份至1月份大部分摩托車會議召開，我們及時的與經銷商聯系。為旺季的酒店整體銷售量做好鋪墊。平時在整理客戶檔案時，分類定期的回訪，同時不斷的開發新客戶，截止年底共簽署協議454份。
__年9月份我到酒店擔任銷售部經理，__年10份酒店正式掛牌三星，這對銷售部提供對外宣傳籌碼，同時也把我們酒店整體水平提高一個檔次，有利於酒店的銷售工作。
隨著網路的高速發展，網路的宣傳不僅僅提高了酒店的知名度，而且通過網路公司提高酒店整體的入住率。截止年底共與54家網路訂房公司簽定了網路合作協議。我們對重要的網路公司提高傭金比例，利用其宣傳能夠讓客人通過網路詳細了解商大酒店，比如攜程 、藝龍、恆中偉業等幾家網路公司;同時在這一年裡我們接待了 長江 宗申 蛟龍 恆運多家摩托車公司，科龍電器，偉俊公司 蒙牛乳業中醫葯大學，鐵道與環球國旅等三十多個大中小型會議，對於每個會議的接待，所有部門都能夠認真的配合銷售部，圓滿完成會議的接待工作，客人對我們的工作給予了肯定。在這里由衷的感謝各個部門的領導及員工對我們銷售部工作的支持。
二.對內管理
酒店擁有自己的網站，由銷售部負責網站的維護和網頁內容的更新，通過網路進行宣傳擴大影響力，並及時准確的把酒店的動態、新聞發布出去，讓的人了解酒店，同時我們提出新的酒店網站建設方案，這為今後酒店網站的發展奠定了基礎。
三. 不足之處
1. 對外銷售需加強，現在我們散客相對比較少;
2. 對會議信息得不到及時的了解
3. 在接待工作中有時不夠仔細，在一些細節上不太注意，考慮的問題也不夠全面。
4. 有時由於溝通的不及時信息掌握的不夠准確;影響了酒店整體的銷售與接待，在今後的工作要認真細致，盡量避免，能夠做到及時的溝通，從而減少工作失誤。
四.年工作計劃:
1. 銷售部的主要的工作以提高散客入住率的基礎上，加大會議及旅遊團隊的銷售工作，雖然酒店地理位置不很理想，但我們存在其他優勢，因為大型會議可以享受獨處的環境旅遊團隊為其提供合理的價格和優良服務才是最重要的。同時通過網路訂房的客人不容忽視，爭取今年網路的入住率有一個新的提高，
2. 改變現有的工作方式，增加我們的商務散客的群體，提高客戶質量，加深客戶對我們酒店的了解，所以我們要加強銷售部整體銷售力量，提高銷售水平，為保證酒店一定的出租率和效益，客房的價格也應隨行就市，根據淡、平、旺季，與不同的客源市場的特點，制定較為靈活的價格策略首先對哈市同檔次酒店進行市場調查，准確的掌握旅遊市場的信息和動態，以及其它酒店出租率分析競爭形勢，給酒店提供准確的參考數據，調整酒店銷售策略，提出酒店價格政策實施方案。適應市場競爭需要。同時根據旅遊市場淡旺季做出相應的銷售計劃，提出自己的促銷方案與老客戶加強聯系與溝通，同時建立新的客戶，積累會議信息
3. 在旅遊淡季的時候，加強餐飲的銷售力度，做好招待工作，確保服務質量。
4. 對酒店的網站重新設計，要具有商大酒店特色的網頁。同時銷售部要及時准確對網頁進行更新與維護，讓的客人通過網路了解商大酒店 。
最後我相信銷售部在總經理的正確的領導與各部門的通力協助下，銷售部今年的工作能夠再上新的台階。
有關銷售人員月度工作總結（精選篇3）
來新單位報到轉眼就有一個多月了，在這一個月中，生活顯得緊張，但又有秩序。剛進入公司，一切都是嶄新的，要重新去認識和了解;信心來自了解，要了解我們的行業，了解我們的公司，了解我們的產品;公司為我們帶給的平台很大，產品的優勢也顯而易見的，這樣好的平台，就看自我怎樣去發揮。人生本來就是一個不斷成長的過程，這一生最重要的決定便是決定和誰在一齊成長!很榮幸能加入我們公司，在領導和同事的幫忙中與公司共同成長;很感激領導和同事無私的傳授他們的經驗給我，他們成功和失敗的經驗是我最好的教師，透過學習他們的經驗和知識，能夠大幅度的減少自我犯錯和縮短摸索時刻;在公司這樣一個用心向上的平台上，自我這樣一個新手，必須要多學，多看，多做事!
公司管理模式很人性化，因地制宜，因材施教;這一個多月，公司沒有對我做任何的要求，自我自由發揮，自我去展現自我的才能，公司會根據你的實際潛質安排適合你的工作。剛剛進公司的前幾天，領導和同事帶我一齊去拜訪客戶，經常會有意識地將整個銷售流程演示給我看;然後，仔細地分析給我聽，從尋找項目、面見客戶、與客戶交流。每一步驟，每一環節，每一事項，都能仔細地進行分析，這讓我體會十分深刻，熟悉公司產品，了解公司業務狀況。幾天過後，我就開始獨立去拓展周邊業務，自我本來就是個」耐不住寂寞」的人，喜愛跑業務，喜愛與人打交道，喜愛社交;看大家從不認識到認識，最終成為朋友;看著一個一個項目就被自我這樣一點一點挖掘出來，直到做成生意，很享受這樣一個過程，!自我一向就很喜愛做銷售工作，喜愛挑戰與自我挑戰。雖然經驗和閱歷有限，但我一向堅持用心去做好每件事情!成功的銷售人員都是敢於堅持自我的目標的人。
在今後的工作中，我將發奮提高自身素質，克服不足，朝著以下幾個方向發奮:
(1)養成學習的習慣;
銷售人員銷售的第一產品是銷售員自我;每個成功的銷售員總是能與他的客戶有許多共識，這與銷售人員本身的見識和知識分不開。有多大的見識和膽識，才有多大的格局。這方面自我還很欠缺，務必不斷的學習，這就是一個不斷的自我總結和積累的過程。自我要有目的的去學習，不斷的充實自我!
(2)具有職責感;
不斷鍛煉自我的膽識和毅力，提高自我解決實際問題的潛質，並在工作過程中堅持對公司、對客戶、對自我的職責感，用心、熱情、認真地對待每一天!如果你不行，你就必須要!如果你必須要，你就必須行!
(3)善於總結與自我總結;
工作中的市場的把握潛質以及分析潛質等等都還是顯得稚嫩和欠缺，所以這些都需要我在日後的工作中不斷總結，不斷的完善，不斷加強。此刻自我對於銷售的認識也只是表面，對於市場的把握潛質更是無從談起，所以我務必比別人付出更多的艱辛和毅力才能不斷完善自我。
有關銷售人員月度工作總結（精選篇4）
九月份已經過去，在這一個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓，提高自己，以至於把工作做的更好，自己有信心也有決心把以後的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結。我是今年九月月x號來到勁霸男裝專賣店工作的，在進入貴店之前我有過女裝的銷售經驗，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏男裝行業銷售經驗和行業知識。
為了迅速融入到勁霸男裝這個銷售團隊中來，到店之後，一切從零開始，一邊學習勁霸男裝品牌的知識，一邊摸索市場，遇到銷售和服裝方面的難點和問題，我經常請教店長和其他有經驗的同事，一起尋求解決問題的方案，在對一些比較難纏的客人研究針對性策略，取得了良好的效果。現在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問題，准確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。
在不斷的學習勁霸男裝品牌知識和積累經驗的同時，自己的能力，銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點：對於男裝市場銷售了解的還不夠深入，對勁霸男裝的技術問題掌握的過度薄弱(如：質地，如何清洗熨燙等)，不能十分清晰的向客戶解釋，對於一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中，過分的依賴和相信客人。
回顧這個月的工作，對照德能勤績四項標准，能盡心盡力做好各項工作，較好地履行了自己的職責。現將月工作總結如下：
一、主要工作情況
1、重視理論學習，堅定政治信念，明確服務宗旨。
積極參加局機關組織的政治活動，能針對辦公室工作特點，擠出時間學習有關文件、報告和輔導材料，執政之基，力量之源，是推進建設中國特色社會主義的根本保證，通過深刻領會其精神實質，用以指導自己的工作。時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，公道正派，堅持原則，忠實地做好本職工作。
2、加強業務學習，提高工作能力，努力開展實施工作計劃，做好本職工作。
重視學習業務知識，積極利用參加培訓班等機會聆聽專家的指導，向專家請教學習，提高自己的業務能力。緊緊圍繞本職工作的重點，積極學習有關經濟、政治、科技、法律等最新知識，努力做到融匯貫通，聯系實際。在實際工作中，把政治理論知識、業務知識和其它新鮮知識結合起來，開闊視野，拓寬思路，豐富自己，努力適應新形勢、新任務對本職工作的要求。
3、勤奮幹事，積極進取。
認真做好本職工作和日常事務性工作，做到腿勤、口勤，使票據及時報銷，賬目清楚，協助領導建立健全各項制度，保持良好的工作秩序和工作環境，使各項管理日
趨正規化、規范化。完成辦公日常用品購置、來人接待、上下溝通、內外聯系、資料報刊訂閱等大量的日常事務，各類事項安排合理有序，為辦公室工作的正常開展提供了有效保證。
4、成績斐然，爭取長足進步。
幾年來，堅持工作踏實，任勞任怨，務實高效，不斷自我激勵，自我鞭策，時時處處嚴格要求自己，自覺維護辦公室形象，高效、圓滿、妥善地做好本職工作，沒有出現任何紕漏，取得了一定成績。
二、存在不足
一是政治理論學習雖有一定的進步，但還沒有深度和廣度。二是事務性工作紛繁復雜，減少了調研機會，從而無法進一步提高自己的工作能力。三是工作中不夠大膽，總是在不斷學習的過程中改變工作方法，而不能在創新中去實踐，去推廣。
三、10月工作計劃
不斷加強個人修養，自覺加強學習，努力提高工作水平，適應新形勢下本職工作的需要，揚長避短，發奮工作。
在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點：
1、在店長的帶領下，團結店友，和大家建立一個相對穩定的銷售團隊：銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以後的工作中建立一個，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。
2、嚴格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業額的前提。我堅決服從店內的各項規章制度。
3、養成發現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣：養成發現問題，總結問題目的在於提高我自身的綜合素質，在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個新的檔次。
有關銷售人員月度工作總結（精選篇5）
時刻依舊遵循亘古不變的規律延續著，又一個月結束了。做一份白酒銷售工作總結，國家對白酒消費稅的調整，在業界引起了騷動，隨後又是嚴打酒駕和地方性的禁酒令，這一路走來的喜悅和憂傷、困惑和感動、興奮和無奈……
一、個人的成長和不足
做銷售的這一行需要公司領導的支持下，和同事之間的互相幫忙。這一年我無論是在組織協調、業務拓展、管理方面都取得了很大的提升：
1、處理應急問題、對他人的心理狀態的把握潛質增強了;
2、心態的自我調整潛質增強了;
3、團隊的管理經驗和整體區域市場的運作潛質有待提升;
4、對整體市場認識的高度有待提升;
5、學習潛質、對市場的預見性和控制力潛質增強了。
二、銷售業績回顧與分析
這一個月的業績還是很不錯的：
1、奠定了公司在魯西南，以濟寧為中心的重點區域市場的運作的基礎工作;
2、成功開發了四個新客戶;
3、月度總現金回款10萬，超額完成公司規定的任務。
對於我取得的的業績我分析為以下幾點：
1、我公司在山東已運作了整整三年，因此吸取前幾年的經驗教訓，今年我個人也把尋找重點市場放在以金鄉為核心運作濟寧市場，透過兩個月的市場運作也摸索了一部分經驗，為明年的運作奠定了基矗;
2、新客戶開放面，落實了4個新客戶，俗話說「選取比發奮重要」，經銷商的「實力、網路、配送潛質、配合度、投入意識」等，直接決定了市場運作的質量;
3、雖然完成了公司規定的現金回款的任務，但距我自己制定的200萬的目標，相差甚遠。
主要原因有：
a、公司服務滯後，個性是發貨，嚴重影響了市場，和經銷商的銷售信心;
b、新客戶拓展速度太慢，且客戶質量差;
c、重點市場定位不明確不堅定。
三、工作中的不足
這個月我走訪的新客戶中，有10多個意向都很強烈，但正因在於後期跟蹤不到位，自己信心也不足，但最終落實很少，浪費了大好的資源!
對於滕州市場，基礎還是很好的，只是經銷商投入意識和公司管理太差，這個市場失誤有幾點：
1、沒有在適當的時候尋找適宜的其他潛在優質客戶作補充;
2、沒有能夠引導經銷商按照我們的思路自己運作市場。
對於平邑市場，雖然地方保護嚴重些，但我們透過關聯的協調，經銷商開發的特曲還是十分迎合農村市場消費的。在淡季來臨前，由於我沒有能夠同經銷商做好有效溝通，再加上服務不到位，最終經銷商把精力大都偏向到啤酒上了。
最後我作為一名白酒銷售人員，我對公司的幾點推薦：
1、注重品牌形象的塑造;
2、完善各種規章制度和薪酬體制，使之更能充分發揮人員的主觀能動性;
3、加強產品方面的硬體投入，產品的第一印象要給人一種「物有所值、物超所值」的感覺。
③ sandro是什麼牌子
sandro是法國女裝品牌。其京東旗艦店已與2019年4月10日正式上線，給中國消費者率先帶來2019春夏新品及購物優惠。
作為巴黎輕奢服裝領導者，法國女裝品牌Sandro以其簡潔且精緻的裁剪和多元化的設計風格，深受中國女性的青睞。其京東旗艦店已與2019年4月10日正式上線，並同時中國消費者率先帶來2019春夏新品及購物優惠。
(3)濟寧哪裡精品女裝店擴展閱讀：
1、品牌的創建是一個系統工程，需要激情、智慧與信念。品牌的強大取決於品牌領導力，其中，定位（Position）是方向，平衡（Balance ）是方略；平衡中蘊含定位，定位使平衡具有力量。這就是IBF品牌之道「平衡力」理論的精義。
2、品牌是企業或品牌主體（包括城市、個人等）一切無形資產總和的全息濃縮，而「這一濃縮」又可以以特定的「符號」來識別；它是主體與客體，主體與社會，企業與消費者相互作用的產物。
3、品牌是用以識別某個銷售者或某群銷售者的產品或服務，並使之與競爭對手的產品或服務區別開來的商業名稱及其標志，通常由文字、標記、符號、圖案和顏色等要素或這些要素的組合構成。
④ sandro是什麼品牌
sandro是法國的一個二線品牌，現在已被中國公司，山東濟寧如意毛紡織股份有限公司收購了。衣服很好看，值得購買。sandro以簡潔、精緻的剪裁和風格著稱於世，sandro作為代表巴黎輕奢品牌的領導者，一直以來以締造精緻 且多元化的男、女裝精品服飾系列備受矚目。
2008年，Didier Chetrite從巴黎第九大學 畢業後推出了Sandro男裝。2018年，Sandro男裝與著名嘻哈組合WU TANG CLAN合作，以90年代風格作為參考，全新演繹Helly Hansen經典單品；將Sandro的都市極簡主義美學與挪威品牌的傳統完美融合。
⑤ 誰知道sandro這個品牌
sandro是法國的一個二線服裝品牌。
現在已被中國公司，山東濟寧如意毛紡織股份有限公司收購了。衣服很好看，值得購買。sandro以簡潔、精緻的剪裁和風格著稱於世，sandro作為代表巴黎輕奢品牌的領導者，一直以來以締造精緻 且多元化的男，女裝精品服飾系列備受矚目。
品牌相關資料：
Sandro品牌由Evelyne Chetrite及其企業家丈夫Didier Chetrite於1984年共同創立，典雅別致的法式時尚服飾設計，以中高價為定位掀起了追捧 「Accessible Luxury」熱潮。值得購買。
sandro以簡潔，精緻的剪裁和風格著稱於世，sandro作為代表巴黎輕奢品牌的領導者，一直以來以締造精緻 且多元化的男、女裝精品服飾系列備受矚目。
這個牌子也很好的發揚了法國這個浪漫國度的本色。它們家走的是簡約優雅路線，有時候又帶點點活祥緩潑俏麗風，所以深受法國小年輕的喜愛。發展也非常的快，短短幾年的時間，就在歐洲，到處開店，現在的店謹橋模鋪有超過280間了，也是這些消神年來發展最迅速的設計師品牌之一。
⑥ SandroVeneta哪裡牌子
法國。Sandrobassa由EvelyneChetrite及其企業家丈夫DidierChetrite於1984年共同創立，典雅別致的法式時尚服飾設計，以茄簡睜中高價為定位掀起了追捧，是咐胡法國的一個二線年輕品牌，截止到2022年7月4日已被中國公司，山東濟寧如意毛紡織股份有限公司收購了。Sandroveneta以簡潔、精緻的剪裁和風格著稱於世，Sandrobassa作為代表巴黎輕顫歲奢品牌的領導者，一直以來以締造精緻且多元化的男、女裝精品。