Ⅰ 女裝怎麼定價
一般的情況是衣服進價*3 或者*4
Ⅱ 女裝散貨店想標實價,一件100元進的衣服該加多少錢好呢
一般是翻一倍，因為避免客戶砍價。再加上你是實體店，店面什麼的花費都得好好規劃下
Ⅲ 女裝衣服太多總是記不住價格怎麼辦啊 還有怎麼加價啊
要注意搭配，
一般做生意有幾個策略，
價格方面1.看看周邊消費的群體，按周邊消費群體定價格，2.按消費習慣定價格，3.按自己賣的衣服的風格定價格，你想打造什麼樣的系列，
布貨方面1.進一些質量好的衣服，放在顯眼的地方，吸引客戶進門，可以把價格標高一些，然後旁邊放一些類似，但價格低的商品，這樣從消費上來選擇，2.衣服的擺設也是大有講究，按人們的行走習慣，視覺高度，及會在哪個地方停留時間最長，3.衣服顏色方面要講究色系的搭配，4.可按季節把衣服做一系列的搭配，不要把衣服都窩在一堆，，即看著店裡很空洞，沒什麼可逛，也浪費成本，要捨得花大的面積只放幾件經典的服裝
銷售方面，1.要請，或者自己有服務心態的售貨員，2.售貨員個人要專業要講究，還可懂一定的洗滌方法，服裝搭配。3.每季，每個節日都要有促銷活動，做靈活價格的就要促銷，做固定價格的就要講究服務口碑4.增加小的配件
管理方面1..要控製成本，如果是做低端單品，要跑量，價格，促銷，一樣不能少並且要能賺到錢。2.使用軟體幫你管理雖然麻煩一點，但是一勞永逸，並且不會出錯3.待員工要好，4.隨市場的變化可以轉移貨品，有成熟客戶了可以做高端或者多樣化的產品5售貨區要干凈整潔
售後方面，如果可以，可以承諾訂扣，修改什麼的，或者發卡，優惠什麼的，消費後可以送禮品，
就算是小店也要做得風生水起的，這樣才能做大，至少不會淘汰
Ⅳ 女裝店應該怎麼標價格，比如進價一百八的衣服標價多少
看地段，280 ， 350之間
Ⅳ 一般少女裝店鋪賣的衣服進價是多少錢啊
我媽媽就是賣衣服的,他們一定是翻倍賣,如果他們賣20元大概上貨價是5元左右.
Ⅵ 女裝一批價格怎麼定
開女裝店的小夥伴，在日常經營中，關於給服裝定價這個事情，因為對於店家來說服裝的價格應該是一個大的問題，開店就是為了盈利，沒有任何利潤的東西是沒有人願意做的，但是我們在開女裝店的過程中，要學會適時的讓利，給老客戶讓利，在生意淡季讓利等，不同的時期，採取不同的政策。下面一把一把撈貨源網就帶大家來看看女裝店如何靈活的定價。
1、款式一般，比較大眾化的，百搭的，以自己的眼光和多數顧客群的消費水平和衣服面料的質量，確定一個自己認為比較值得的價格。
2、款式其他店有雷同的，如果是品牌的、大店、裝修比你的店好的，你的價格就比她低一些;如果比你的店檔次低，你的價格就一定要超過她。你基本上一天在你所在的服飾城轉兩圈，誰家什麼風格，在哪裡進貨，什麼時間又上了新款，誰家什麼款在做特價，都了如指掌，當然也要有朋友互相提供「情報」 。因為顧客逛街多數都是要全逛一遍，來回對比的，所以必須要知己知彼。
3、款式仿名牌的，質量好的，要定一個比較高的價格，但不超過名牌的一半。最好這樣的名牌店就離你的店不遠，不用說顧客自己就會發現。
4、款式時尚而新穎，別的店都沒有的款，在顧客能接受的范圍內定一個最高的價格，你的獨特是給她最好的理由。好多女人願意為了一個時尚的元素花一個大的價錢。
5、季節超前的款，如春季店裡也可以有幾款夏裝，定到高價，不指望早賣出去，先給夏裝的價格打個底，讓顧客提前熟悉一下，到時也比較容易接受。
6、如果不小心進到了過時的款，發現不好走，馬上標上「斷碼斷色特價」等字樣，快快出手
Ⅶ 服裝到底該如何定價
價格策略是給所有買者規定一個價格，是一個比較近代的觀念。
價格是決定公司市場份額和盈利率的最重要因素之一。在營銷組合中，價格是唯一能產生收入的因素。
商家面對賣者的三種主要的定價決策問題是：對第一次銷售的產品如何定價；怎樣隨時間和空間的轉移修定一個產品的價格以適應各種環境和機會的需要；怎樣調整價格和怎樣對競爭者的價格調整作出反應。
那麼，究竟應該如何定價？
除了成本分析、競品分析和客戶群消費能力分析，今天我們來了解一下，在價格制定之前需要掌握的一些必備消費心理學。
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心理賬戶，
關於滿減、折扣、大禮包
首先假設這2種場景：
一個經典的"心理實驗"：
實驗情境A：你打算去劇院看一場演出，票價是10 美元，在你到達劇院的時候，發現自己丟了一張10 美元鈔票。你是否會買票看演出？
實驗情境B：你打算去看一場演出而且花10 美元錢買了一張票。在你到達劇院的時候，發現門票丟了。如果你想看演出，必須再花10 美元，你是否會買票？
結果如何？
實驗情境A的實驗表明：88%的調查對象選擇會；12%的調查對象選擇不會。（調查對象為183 人）
實驗情境B實驗結果表明：46%的調查對象選擇會，54%的調查對象不會。（調查對象為200 人）
為什麼會這樣？從絕對值角度看，丟票與丟錢都一樣，都是損失了10美元，為什麼導致繼續花10美元就出現了巨大的行為差異。事實上，這是"心理賬戶"在作祟。
心理賬戶的定價技巧
01 滿減
買東西時，單純的支出讓人感覺不愉快，但是，如果在支出的同時還伴隨著收入，哪怕只有一點，也會沖淡買家在花錢時的愧疚感。
比如，一件標價1000的產品打8折，和滿1000減200看起來要付出的成本是一樣的，但是買家心理上卻有很大差別。
1000元的東西付出800就能買到，差異貌似沒有這么大。但是如果是滿1000減200，感覺是自己已經付出了1000塊(和800差異不大)，然後又額外收獲了200元(200比起0差異很大)。
02 壞消息一起說，好消息分開說
為什麼經常看到很多賣家說買3999元電腦，送耳機、送高檔滑鼠墊、送免費1年上門維修，而不是把耳機、上門維修等價格都包在3999元裡面？
這是因為，人們對損失和收益的感知並不是線性的，假設你獲得100元能得到某種快樂，而想得到雙倍的快樂可能需要400元，而不是200元。
同樣，損失100元受到的某種痛苦，可能要損失400元才能感受到雙倍的痛苦。
所以，如果把所有的成本折到一起，給用戶一個總價，讓用戶一次支出3999，而不是感覺到多次支出(為電腦支出3000，為耳機支出200，為維修支出200……)，用戶就覺得付出這些金錢沒有那麼痛苦。
所以，壞消息要一起說，而反過來，好消息則要分開說。比如贈品設置為什麼不直接說滿XX元送大禮包，而是一定要把贈品逐項羅列？
答案是，想讓買家覺得優惠很多。
另外，滿減的階梯設置多階梯也有這個效果。比如，滿100-10；滿200-30；滿500-100。
付錢的次數少，優惠的次數多，會讓買家更開心。
03 情感化設計
其實，每個產品在買家的心裡都有一個對應的心理賬戶，你想要買家付款，就要給他一個動用該賬戶資產的理由。
所以，首先，我們要分析買家可能會把這個產品的消費歸入哪一個心理賬戶，從哪個心理賬戶里支出會更加乾脆。
比如，一件標價為2000元的衣服，如果是給自己買可能會捨不得，但如果是送給心愛人的生日禮物，可能就會毫不猶豫地付款。
為什麼會這樣？
這是因為，買家把這兩類支出歸到了不同的心理帳戶，衣服買給自己的是日常消費支出，但是買給心愛人則會歸為人情或情感維系支出，顯然大多買家更捨得為後者花錢。
因此，同樣的產品定位為禮品往往比定位為消費品能獲得更高的溢價，尤其是定位為高端商務禮品的時候。
比如小罐茶。如果是買來自己喝就顯得有點兒奢侈，立頓就夠了；但如果是送領導、送客戶，小罐茶馬上顯得不那麼貴（實際上，小罐茶的主打場景確實是商務禮品）。
另外，即便是給自己買東西，也有日常消費支出和自我投資支出的區別。比如，買kindle，如果只是為了方便看書，它看起來就比較貴；但如果是為了獲取知識、提升自己，一下子就變得很超值。
所以，運營人員在撰寫產品文案的時候，與其描述產品性能，不如直接描述買家能得到的預期收益。
04
總結
價格是產品的標識，在產品銷售過程中，價格起著渲染、溝通、刺激的作用。通過價格可以為產品塑造優質的印象、凸顯產品品位。
零售行業有句話，價格是產品的生命線，但大多數公司往往更加重視推廣、流量的獲取，而在定價上非常草率，甚至會頻繁調整產品價格，殊不知這些都是非常錯誤的行為。
市場的發展永無止境，運營方法也一樣，關鍵是我們是不是在跟隨環境一起進化。
Ⅷ 怎樣給服裝定價
如果您是製造商，那麼3.5--10倍於成本的價格是吊牌價（品牌定位不同加價也不同），然後您可以根據適當的場合進行折扣。
如果您是代理商，我想您可以參照吊牌價，開展自己的讓利優惠，不過一般有牌子的廠家都會有定價，不可以隨便賣的，如果是自己拿貨賣的話，要把管理費用、店租費用、人員工資、風險金的部分攤開算進去，保證這些的情況下作各種優惠才行。而這些費用，都是根據您店裡的裝修、店租、營業員工資水平來定的，不是一個固定的數字，這樣方面您要自己算清楚喔~：） ，一般來說，進價越貴的服裝利潤空間也越大。而夏天的服裝利潤平均每件要比冬天的要少很多。