『壹』 8到10度穿什麼衣服合適
8到9度，9-10度是比較冷的，准媽媽們可以必備一套秋衣秋褲，內搭一件長袖和一件毛衣，外加一件棉大衣或者羽絨服，長褲也要選擇舒適保暖的，出門逗留時間較長也可以適當添加一件內衣。
一般來說，冬天8到9度，9-10度可以給寶寶搭配一套保暖的內衣內褲，睡覺時也可以充當睡衣，外加一件長袖和毛衣，外套可以選擇防寒保暖的棉襖或者羽絨服，長褲同樣要選擇保暖的。冬天室內室外溫差大，寶寶去外面玩耍還可以搭配帽子手套和靴子。
文明大方
在正式場合，忌穿過露、過透、過短、過緊的服裝。身體部位的過分暴露不但有失自己身份，而且也失敬於人，使他人感到多有不便。這適用於美國等西方國家。
搭配得體
要求著裝的各個部分相互呼應，精心搭配，特別是要恪守服裝本身及與鞋帽之間約定俗成的搭配，在整體上盡可能做到完美、和諧，展現著裝的整體之美。
『貳』 賣服裝的銷售技巧
第一，做好模糊銷售主張的工作。
1、咱們要為客戶准備咖啡、果汁、涼茶、可樂、冰塊和小糖果（兒童喜好），比端上一杯白水人性化多了，能更快打開銷售之門哦。
2、客人進門，我們笑臉詢問：「兩位美女逛累了吧，我們有咖啡、果汁、涼茶、可樂，二位別客氣，想喝點什麼……」人家喝著果汁，不好意思掃一眼店面抬腳就走吧，呵呵，即使看不中衣服款式，但怎麼都要逗留一會兒，裝模作樣嘛，好，我就「借」客人三分鍾，咱們黃金推銷時間來啦！
競爭對手一開場便是產品推薦，嘚啵嘚啵追著說，而我們一開口卻是詢問想喝點什麼，話題不同，含義不同，氣度不同。先用「休閑話題」讓客戶精神放鬆，戒備心理放鬆，接著談個人飲品口味喜好；
有了好話題打底，氣氛放鬆下來，循序漸進嘛，有了共同話題再說產品優勢不遲。差異化更能給客戶留下深刻印象。一瓶果汁幾塊錢而已，而一杯果汁更不值錢，小便宜歸客戶，大便宜歸咱們，暖人心的策略都是銷售攻心術的靈活運用。
好，都喝了一杯咱們的果汁，我邀請她們加個微信，似乎不會被拒絕吧，好，有多兩位客戶……積少成多，集腋成裘啦！
客戶沒買衣服要走了，咱們應該送上一句話：「二位美女慢走，下次逛累了，再來喝一杯啊……」反正也沒開單，不如咱們說話更大氣一些，更爽快一些，為的就是給她們留下印象，只要下次還來喝一杯，保證你開單幾率大增！
便利店創始人鈴木敏文曾說：「現在消費已經完全進入心理學領域，而不是經濟學。」所以，咱們反復說要仔細研究消費心理！
福建人在建材市場銷售大理石，客戶進門，啥也不說，馬上請客人高坐紅木沙發品嘗福建大紅袍，先從飲茶心得聊起……呵呵，異曲同工之妙。
第二，練好審美眼力。
咱們開個小店，最多陳列幾十款至百款服裝，款式要是不「抓」人，你費力也是白搭，所以服裝行業創業，款式永遠排名第一！所以進貨選款實在是太重要了哦。好，有兩個渠道練審美：
1、需要你做好款式登記表（款式圖 + 銷量 + 評價——提取關鍵詞 + 客戶穿著照 + 最終售價 + 進貨價），通過大量統計 + 比較分析，你會發現銷量好的服裝款式設計規律和共性，以及有競爭力的價格區間。估計這件事哥們你肯定沒做好哦，一切數據都是憑在印象吧，呵呵，做銷售不做數據統計，那能發財嗎？
2、多看市場規律變化（流行風潮），重點看櫥窗款就行。看多同行的款式，你就知道該如何進貨，哪些款式能流行起來，嗯，做好市調，比那個閉門造車強很多很多……
第三，選定優質供應商。
優中選優，固定幾家風格供應商，既能拿到低價，又能商量退換貨，都是好事，前提只有一個，把供應商的關系做透，每次去進貨，別空手去嘛，四川那麼多土特產，去的時候帶一箱子的土特產，回來就是裝服裝或發快遞……任何事情架不住咱們的數量級呀，他們吃了咱們的，次數多了，價格什麼都好談啦，退換貨也能商量，不是嗎？對了，記得平時多給供應商發簡訊啊……《我把一切告訴你》有寫！
即使供應商搞不定退換貨，你也要找到傾銷渠道，少賠錢、快回本是王道！資金陷入庫存後，你會發現自己能調動的資金怎麼越來越少啊，所以清掉庫存也是當務之急，記得不要在自己店鋪清理哦，客戶看到後心裡非常不爽，會影響你當季正品銷售的，請找到穩定可靠的傾銷渠道吧。
第四，服務客戶。
客戶決定購買了，在試穿衣服時，能否為客戶拍一張新衣照？
先用客戶手機拍，方便她上傳微信群做分享，接著你再拍幾張，1、存底做統計；2、洗出來放到相冊里，今後有用；3、放到自己微信群里做分享。
你說，洗出來放到相冊里，今後肯定有用，這句話怎麼理解呢？
當這位客戶成為你的鐵粉，你留下她30張照片，找個機會給她看看這兩年來的成長之路，客戶會不會非常感動呢？她會不會給你轉介紹5位好朋友呢？呵呵，一切盡在不言中……
第五，陳列的力量。
陳列的秘密有很多，多看多想就能發現奧秘。比如，服裝店裡有穿衣鏡，但有些穿衣鏡傾斜5—10°放置在地上，為何？
剛開始我也納悶，鏡子掛牆上多好看啊，幹嘛斜放呢？但看多了想明白了，消費者穿新衣照鏡子，斜放的鏡子能把消費者身材拉長，苗條又挺拔，穿什麼都好看啊，結果回家對著鏡子再一照，喲，好像沒在店鋪里穿得那麼好看啊，呵呵，這就是陳列帶給銷售的力量！
『叄』 Dior是什麼的品牌
很詳細 請慢慢看 克里斯汀．迪奧是以他的名字命名的品牌Christian Dior(簡稱CD)的創始人，CD自1947年創始後，在時裝與時尚界始終處於金字塔的頂端，是法國高級女裝的代表，是華麗與高雅的代名詞，這一切與克里斯汀．迪奧密不可分。
成長足跡
1905年克里斯汀．迪奧出生在法國的格蘭維爾一個富有的商人家庭，父親從事肥料生意，母親瑪德林（Madeleine）是一個溫柔典雅、氣質高貴的婦人，母親美麗的形像一直是迪奧源源不斷創作靈感的源泉。
1910年迪奧隨家人遷往巴黎，巴黎濃厚的藝術氛圍，盧浮宮精美的藝術真品對迪奧產生了極大的吸引力，使迪奧對美學有了極高的興趣。
1920年—1925年迪奧聽從家人的意願進入科學政治學院，攻讀政治學，以便將來成為外交家或繼承父業。
1927年對藝術充滿熱情的克里斯汀。迪奧與友人合力開辦了一個小型藝術畫廊，出售先鋒派作品，然而在1929年開始的襲卷歐美的經濟危機的沖擊下，畫廊很快倒閉。
1934年迪奧因病離開了巴黎，經過數月的體息，迪奧重返巴黎後又與友人合辦了一家小型百貨商店繼續出售藝術品，這一年是迪奧很關鍵的一年，就是在這一年，迪奧在友人的指點下開始涉足學習服裝素描與色彩搭配，並將其作品以每張20法朗的價位在巴黎後街和東站叫賣。
1935年是迪奧事業發展中的黎明前的黑暗，這一階段，迪奧沒有工作，居無定所，顛沛流離的生活最終讓迪奧患上了肺結核，然而這一切並沒有讓迪奧放棄對藝術的熱愛。也就在這一年深陷無工作苦惱中的迪奧聽從一位時裝界朋友的建議畫了一些時裝設計圖，這些圖紙讓迪奧橫溢的才華躍然紙上。
1938年，克里斯汀．迪奧的才華得到時裝界巨頭羅伯特．皮凱的賞識，成為「Pignet」公司的時裝設計師，後迪奧又進入當時著名的盧西恩．勒隆（lucien lelong）時裝公司，在這兩家公司期間，迪奧掌握了鑒別衣料及裁剪設計服裝 的一系列技巧，為以後的發展打下了堅實的基礎，然而，坎坷再次降臨，第二次世界大戰爆發，巴黎的淪陷讓迪奧不得不離開巴黎與家人團聚。
二戰結束後，克里斯汀．迪奧重又回到巴黎，可「pignet」公司時裝設計師的位置已被他人代替，迪奧只好成為一位助理，年過40的迪奧經過多年的磨練已清醒的意識到自已是一個天生的時裝設計師，具備一個優秀的時裝設計師具備的才能----對比例的感覺極為敏感，對裁剪概念瞭然於胸，迪奧明白自已應大幹一場了。
1946年，迪奧在棉花大王馬賽爾．布薩克的資助下開辦了自已的設計室，從此，迪奧輝煌的事業拉開了序幕。
1947年2月12日對迪奧及整個歐洲時裝界來說是個輝煌的日子，迪奧開辦了他的第一個高級時裝展，時裝系列名為「新風貌」，當身著圓桌擺大長裙的模特出現在人們面前時，人們幾乎不敢相信自已的眼睛，纖細的腰肢、高聳的胸脯及斜斜遮住半隻眼睛的帽子，這一切完全打破了二戰後女裝保守古板的線條，轟動了巴黎及西方時裝界，迪奧在時裝界名聲鵲起。不久，迪奧憑借「新風貌」成功地將事業發展到美國，並在紐約第七街（紐約市一條著名商業街）紮下根。在以後的時間里迪奧逐步將事業發展到古巴、墨西哥、加拿大、澳大利亞、英國等國家，迪奧在短短幾年裡在世界各國建立起龐大的時裝商業帝國。
1947年迪奧涉足香水領域，成功推出第一瓶香水「迪奧小姐」，它不僅是迪奧的第一瓶香水，同時是世界上第一種把橙花、鼠尾草、梔子花等清新香氣作為初調，沉香、岩薔薇等濃香作為基調的香水，一清一濃，典雅脫俗。隨後推出「Diorama」、「Diorissmo」等香水，紛紛出名，受到女性的喜愛。
1952年迪奧開始放鬆腰部曲線，將裙子下擺提高。
1953年迪奧大膽地將裙下擺提至離地40厘米的位置，這一創舉引起時裝界的轟動。同年迪奧推出「鬱金香」造型，主要是強調胸部及腰部的線條。
1954年迪奧推出「垂直造型」表現寬松直線條的形態，這一款與1953年推出的「鬱金香」造型都是迪奧提倡時裝女性化這一設計理念的表現。
1955年因迪奧在時裝界的特殊成就，迪奧赴美國達拉斯領取雷門。馬可斯獎，這是法國設計師首次榮獲此殊榮。
1956年迪奧設計第一件直筒裝，雙排扣、纖細感窄裙，長度在小腿中部。
1957年推出「free line」毛料的直線條人字形織紋，水手領窄裙，長度剛好過膝。
1957年10月是讓法蘭西悲傷的日子，克里斯汀．迪奧因心臟病突發在其事業如日中天時辭世，留給時裝界無盡的遺憾。
設計風格
克里斯汀．迪奧的設計從創建始終沿襲法國高級女裝的傳統，保持高級華麗的設計線路，將消費人群定位於上流社會成熟女性，設計風格符合她們的審美取向。
迪奧的設計，重點在於讓服裝的女性造型線條而非色彩，強調女性凸凹有致，形體柔美的曲線，在迪奧的設計中女性獨特的魅力被淋漓盡致地體現，在這種大膽完全的體現中原不被欣賞的黑色經迪奧的手也成為了一種流行的顏色，迪奧的設計一掃二戰後女裝保守呆板的線條，這種設計讓法國及西方世界為之轟動，讓女性為之動容。迪奧的時裝華麗、豪華、奢侈、在傳說和創意、古典和現代、硬朗和柔情中尋求統一的晚禮服總讓人們屏息凝神，驚詫不已。
迪奧無時無刻讓自已的王國里的每一個事物都充分體現著女性的魅力，關於香水迪奧曾這樣說：「香水是一扇通往全新世界的大門，所以我選擇製造香水，哪怕你僅在香水旁邊逗留一會，你便能感受到我的設計魅力，我所打扮的每一位女性都散發出朦朧誘人的雅性，香水是女性個性不可或缺的補充，只有它才能點綴我的衣裳，讓它更加完美，它和時裝一起使得女人們風情萬種。」
迪奧具有很強的商業思想，第一個用注冊商標來確立「品牌」的概念，將法國的高級時裝業從傳統家庭作坊式引向現代化企業，50多年過去了，由克里斯汀．迪奧建立的龐大時裝王國依然站在世界時裝領域的潮頭，引領著時尚。
『肆』 逗留怎麼樣
離麗歌假日酒店很近，從酒店出來左轉，到馬路，在左轉，就看見了！和酒店估計有200米的距離吧！小店裡中餐和西餐都有！味道都不錯！還賣一種熒光的棒棒糖，在晚上吃，挺好玩的！我吃的砂鍋米線和牛肉飯，都不錯！棒棒糖是25元！算上鐵板牛肉飯和米線一共51元！不貴
『伍』 職業女裝，韓版女裝，夏季女裝 女裙
故事是這樣的
以前在各大學校里都流傳著這么一個恐怖故事
說是A校有不幹凈的東西 每當十五的時候 學校門口的魯迅像的眼睛就會動
所有教學樓都會停電
樓梯會從原來的13階變成14階
實驗室的水龍頭放出來的水會變成紅色
還有1樓盡頭的那個廁所只要有人進去了就再也出不來了
於是 一群不信邪的孩子們約好15那天去探險
晚上12點 他們准時來到了那所學校的門口
魯迅像的眼睛望著左邊 他們記下了 生怕出來的時候記不得有沒有動過
他們來到了教室 打開開關 咦 不是亮著的么？
「騙人。」一個男孩發出抱怨
「再看看吧。」
來到了樓梯口 「1 2 3...13沒錯阿 是13階阿？」
孩子們有點懷疑傳說的真實性了
於是他們又來到了實驗室 水龍頭打開了 白花花的水流了出來
「真沒勁阿 我們白來了！」
剛開始的刺激感都消去了一半。
最後 他們來到了那個廁所
女孩子雖然口上說不相信 可是還是不敢進去
於是讓剛剛很拽地說不怕的小C進去
看了表 1點整
2分鍾後 男生出來了
「切 都是騙人的」
孩子們不歡而散。
出門時 一個看門人發現了他們 喝斥他們怎麼可以那麼晚還在學校逗留。孩子們撒腿就跑
小B特地注意了一下門口的石像 沒錯 眼睛還是朝左看得
「騙人的」他嘀咕了一聲
「喂 小B么？小C昨天晚上和你們一起出去玩 怎麼還沒回來？」第二天早上 小C的媽媽打電話過來詢問。
小C也沒有去學校上課
孩子們隱約感到不對了
於是 他們將晚上的探險之事告訴了老師和家長
大家在大人的陪同下回到了那個學校。
「什麼？ 我們的魯迅像的眼睛一直是朝右看的阿。」校長聽了孩子們的敘述 不可思議的說。
「可是我們昨天來的時候是朝左看的阿」
出門一看 果然 是朝右看得...
「可是昨天的確有電阿」
「昨天我們這里全區停電...你們怎麼開得燈？」
「還有樓梯！」孩子們迅速跑到樓梯口
「1 2 3...12？」
「我們的樓梯一直是12階的。」
「不可能！！！」
「還有實驗室」一個孩子提醒道
「對 實驗室」
一行人來到實驗室 就在昨天他們開過的那個水龍頭下 有一攤暗紅色的痕跡。
「是血跡。」
「那...小C昨天還去過那個廁所...」大家都感到了一陣莫名的恐懼
「走 我們去看看」校長也意識到了事情的嚴重性
...
推開門...
小C的屍體赫然出現在大家的眼前
因為驚恐而睜大的雙眼
被割斷的喉管血淋淋的
內臟散落在已經幹掉的水池裡...
「阿...」小C的媽媽當場昏了過去
幾個老師馬上沖出去嘔吐...
小B也被嚇得目瞪口呆
在他暈過去的前一秒鍾
他瞥見小C的手錶
指針停在了1點...
就是小C進去的那個時候...
順便說一下 他們去探險的那天晚上 並沒有門衛...
將此貼轉向5個以上的論壇不會魔鬼纏身且能實現一個願望 。
不回帖者晚上凌晨過後往往......
對不起，我很不情願，但是......請各位原諒
『陸』 怎麼吸引顧客進店
開店的都會遇到這樣一種情況，就是街上人流如織，客流量不算小，但進店的寥寥可數，除了老顧客和目標購物消費者，其他進店的很少，這是為什麼?
一、選址問題。
店設立區域不是品牌主流消費群體常規活動區，或者，周邊沒有同類同檔次的品牌形成規模消費圈，對目標客戶的整體吸引力低，這樣就造成來這里消費和逛街的消費者不能被吸引，也不是品牌的最好詮釋者，形成不了購買沖動和慾望，當然不進店內消費。
二、日常經營問題。
平常的待人接物，前台員工沒有對顧客進行很好的溝通和接洽，在曾經的消費過程中，顧客認為沒有得到應有的尊重和應得的舒心購物體驗。那麼，當他下次購物時，自然會產生抵觸心理，不再進入你的店，當然不會形成銷售，也喪失了人氣。
三、店內問題。
店內問題主要是兩個方面，一個是店內人員問題和店內陳列問題。當我們去購物的時候，如果店內沒有顧客，導購三個或五個聚集在門口，好像列隊接受閱兵的感覺，這個時候我們會產生一種心理：「我還是不要進去了，被三五個人的目光注視著會很不舒服。」當然，我們還會想，「既然那裡沒有人，可能生意不會很好吧?」產生這樣的心理都是人的正常反應，當然這個時候，如果店員都在熱火朝天地聊天、打鬧、或者有自己的私人問題需要解決，我們更不會前去「打擾」，反正店鋪多的是。所以，店的形象很重要，體現形象的一個方面，就是店員。如果店員不能夠很好完成這一點，會對顧客的進店產生很大的影響。當然，一句問候語或者一個彬彬有禮的鞠躬迎賓，也或許會把顧客邁出的一條腿給拉回來。店員在沒有顧客的時候，一定要裝成顧客剛剛離開的樣子，整理顧客拉亂的服裝、吊牌、價簽，補全顧客購買後缺號的尺碼。當然，如果有顧客進店，當客流量很低的時候，就要盡量延長顧客在店內逗留的時間，通過試穿服裝、提供時尚信息和建議，提供休息和飲品等等，這樣就能夠增加店內人氣，吸引更多的顧客進店。
關於陳列，想要吸引消費者進店，首先要做好的就是自己的VP陳列。陳列與營銷結合，使視覺營銷更趨精細和專業化了。VP陳列簡單說就是門口的高低台和櫥窗的陳列。這部分陳列就是為了展示商品，引起視覺吸引，從而把顧客吸引進店裡。有些品牌的櫥窗模特用真人秀、或者用無頭模具，都是為了更好地展示服裝，吸引眼球。模特身上的衣服，不但要隨著季節提前更換，還要根據氣溫和天氣的變化而及時更換。另外，新款到貨、庫存等等因素的變化，也要體現在模特著裝上。因為模特是立體的，能夠最先吸引顧客並很好地展示服裝，所以模特特別是櫥窗模特的運用是吸引顧客進店的重要因素之一。另外高低台和靠近透明櫥窗的背櫃，這部分陳列也很重要，不但要擺出自己的主打款式，還要在色彩上起到強烈沖突，鮮艷能夠抓住人的眼球，並把顧客引進店裡。
四、其他細節
也能夠打消顧客的進店念頭，如門口的衛生和暢通性、櫥窗玻璃的清潔程度、空調是否開放、店內光線是否柔和舒服等等。在日常經營中，注意觀察，然後一點點改進，比別人多做一點，才能多收入一點。
『柒』 零上2—4度穿什麼衣服
建議穿一件比較厚的毛呢大衣，裡面搭配一件毛衣，或穿一件棉服或者羽絨服搭配薄針織即可，適當的佩戴圍巾更加保暖。
由於室內外溫差較大，擁有一系列保暖外套在室外行走是必要的，比如羽絨服、棉襖、羽絨褲、雙層保暖褲、毛褲、圍巾、保暖鞋、棉鞋等等。具體選擇的服裝保暖性能，取決於當地室外溫度程度以及在室外逗留的時間長短。
(7)逗留女裝怎麼樣擴展閱讀：
冬季穿搭注意事項：
1、建議先查詢室外溫度，然後穿著比室外溫度高20℃時穿的服裝，先在室內壓腿、跳繩，等充分熱身後再出發，有助身體適應運動的環境，減少損傷。
2、盡量穿黃色衣服。冬天天亮得晚黑得早，所以清晨或傍晚外出鍛煉的人最好穿著黃色或橙色等比較顯眼的衣服，這樣更容易引起車輛的注意，避免發生事故。
3、冬季穿衣要有一定的件數和適宜的厚度。羽絨服有一定的厚度，羊毛織物的氣孔不是直通的，皮類服裝幾乎可以阻絕衣服內的空氣對流，冬季外出時著皮裝，保暖效果最佳。
『捌』 dior是什麼
女性品牌,產品有化裝品,服裝,飾品
『玖』 帶鑽標志的衣服是什麼牌的
Volcom，也可以稱它為「鑽石」。是美國殿堂級的滑板、沖浪極限服飾等用品品牌。1991年，Volcom品牌創始人Richard Woolcott和Tucker Hall開始了一次將會永遠改變他們一生的滑雪旅行。Tucker辭掉了工作，跳上汽車，旅行參觀了Nathan Fletcher 和Gabriel 。之後的四天里都很新鮮，下起了大雪，他們被困住了，不得不延長了逗留時間，為此不得不多待了一個星期，他們每個早晨醒來新雪都會長出兩英尺。這是他們第一次真正的經驗，在雪上滑行的新想法不斷涌現。
品牌檔案
國家：美國
創建年代：1991年。
產品類別：藝術、音樂、電影、運動及服裝製造等。
創始人：Richard Woolcott、Tucker Hall。
所屬機構：PPR集團。
文化
Volcom的理念與時代的主要哲學「青年創立反抗」緊密貼合。這是一種力量，是一個被啟迪的狀態，支持著年輕人的創造性思維。Volcom是這些不願接受各種方式鎮壓的人們的家。從那些狂放的起點開始。Volcom的標志慢慢地傳遍了整個世界。如今，Volcom已經足夠成熟，但始終遵從一開始的理念，Volcom現在已經跨越了滑板、繪畫、藝術、音樂、影片、運動明星和服飾等多個領域。近些年來流行的年輕人的潮牌，休閑、街頭、滑板、沖浪。各種領域無處不沒有Volcom的身影。
Volcom是現代生活方式的品牌，體現了青年文化的創造精神，公司的宗旨為解放，創新和試驗，致力顛覆傳統。
Volcom的目標是以服裝藝術表達分享我們對藝術的熱愛，包括音樂，電影，滑板，沖浪，滑雪和摩托車越野賽等多個方面，集中於支持運動員，藝術家和音樂家。
Volcom的信念，即「唯一不變的就是變化」（「the only constant is change」），我們願意接受的復雜性和多樣性存在於世界和我們的能力將它應用到我們的整體創意的輸出。
Volcom 品牌的理念誕生於那個特別的時代——「Youth Against Establishment」。Volcom 品牌精神申張並鼓舞年輕人的創新思維。
如今，Volcom 已經足夠成熟，但始終遵從一開始的理念，並且在藝術、音樂、電影、運動以及服裝製造等方面游刃有餘。
『拾』 世界前十的服裝品牌
服裝品牌排行榜
1
海瀾之家/HLA
2
幻走/moveup
3
GXG
4
范思哲/Versace
5
切瑞蒂/Cerruti
6
卡文克萊/Calvin Klein
7
博柏利/Burberry
8
路易威登/Louis Vuitton
9
太平鳥/PEACEBIRD
10
喬丹
全球第一個中國奢侈品牌，融合了東方與西方文化，以其優雅和婉約的風格震驚了世界各地的時尚界，上海灘是由香港人鄧永鏘於1994年創立的，他開設了自己的小精品店。然而，上海灘現在不僅在上海和香港開設了旗艦店，而且還在美國紐約開設了旗艦店。上海灘之所以成為世界上最成功、最受歡迎的中國奢侈品牌，原因不僅在於它上乘的質量，還在於這個由新外來文化和舊中國文化撞擊融合而成的城市，別具一格的海派文化讓它愈發迷人。