『壹』 點擊率高但是轉換率低是怎麼回事
在淘寶上，商家需要思考各種營銷問題，比如如何提高點擊率，點擊率提高了如何將點擊率轉化為點擊率，轉化率低了怎麼辦？我們來看看相關資料，了解一下解決這個問題的具體內容。
點擊率高轉化率低怎麼辦？
從價格上看，店裡的商品應該不會高於行業水平。無論是標准還是非標准，商家在給產品定價時都要考慮產品成本、物流成本、人工成本、損耗和凈利潤。平台要統一管控所有商家上傳的產品。對於某種類型的產品，不同商家之間的產品價格有高有低，但必須始終在合理的范圍內。這是市場情況；同時。
點擊率高轉化率低怎麼辦？
商家某商品的價格調整應該在合理的范圍內。想漲價就不漲價，想降價就降價，這對消費者是不公平的。這就是為什麼有些商家總是被提醒商品價格異常。在發布時，該產品的所有SKU可能都有異常價格，所以要特別注意最高價和最低價，定價要參考品類價格報價。
點擊率高，說明你的主圖或者你的推廣做的很好，看到產品的人願意點進去看。
產品詳情頁:近距離觀看/觸摸是五官感覺，試穿是體驗。兩者都是網購中的產品詳情頁面帶來的。有沒有展示過產品的全貌和細節，材質描述，是起球還是縮水等。，是有模特試戴圖還是業余試戴圖？如果信息不完整或不真實，消費者肯定不會購買。同時，藝人製作的圖片或者文案確實起到了導購的作用，這也是我們應該思考的。
點擊率高轉化率低怎麼辦？
消費者不咨詢的話，你能吸引他們眼球的就是產品詳情頁，只要消費者進線咨詢，客服就有發揮的空間。這時的客服熟悉商品，真誠，熟悉店鋪活動等一切相關的銷售方式，讓你感到舒適，激發消費者的慾望。點擊率高說明你比別人領先一步，如何提高轉化率需要從消費者的角度考慮。
所以，如果點擊率高，轉化率低，就要按照上面的方法去觀察，從上面的角度去調整問題，從而提高轉化率。相信大家看完就知道要調整哪些方面了。嗯，這里介紹一下相關信息，希望能幫助大家解決相關問題！
『貳』 淘寶的轉化率低怎麼辦
流量無法轉化只有這幾個原因，一流量不夠精準，二產品吸引力不夠，三是產品競爭力不夠。流量不夠精準，我們可以通過數據分析不斷優化獲取精準的流量，產品競爭力不夠。
我們可以對比競對，調整定價，增加好評買家秀等來提升競爭力，而產品吸引力不夠，我們則需要做好產品包裝，比如主圖、詳情頁。今天就來給大家講講，淘寶寶貝詳情頁該如何布局提升轉化率!
一、詳情頁的作用
作用1：介紹產品信息，減少售前客服咨詢工作量
通常寶貝詳情頁上都會詳細介紹商品的信息，通過瀏覽詳情頁，買家就可以清楚的知道自己想問的問題，這樣可以避免一些對產品信息不了解的售前咨詢。
作用2：展示商品價值，促進買家下單轉化
詳情頁對於店鋪而言是吸引買家下單轉化很重要的一個頁面，當買家點擊寶貝主圖進入店鋪看到的就是詳情頁。我們需要通過詳情頁來更全面的把商品展示給買家看，讓買家對商品更了解，更有購買欲。
作用3：說明購物售後流程，減少售後糾紛
在詳情頁內說明購物須知，售後服務流程等，盡量避免不必要的售後糾紛問題。
二、詳情頁的核心要素
1、商品參數
雖然有一些買家買東西都不看詳情的，但大部分還是會仔細看詳情頁，看產品參數了解是否適合自己。當我們寶貝詳情頁缺少參數介紹時，很多想買又怕不適合自己的買家就會開始糾結猶豫，對商品興趣很高的買家會咨詢客服，而興趣本身就不太高的買家就可能去看別人家的商品了。
2、商品賣點
一開始買家是因為主圖被吸引進來的，我們為了讓買家付款購買，需要通過詳情頁加強寶貝的賣點，直擊用戶痛點，告知買家為什麼要買我們的寶貝，買了之後有什麼益處。
3、購物保障
購物保障是為了增強買家對店鋪的信任感，讓買家放心購買。比如告知買家支持7天無理由退換貨，免費贈送運費險。
4、活動說明
如有活動促銷，詳情頁則需要介紹清楚活動信息，宣傳活動力度，刺激買家加購下單。
5、關聯銷售
關聯銷售可以更多的展示店鋪其他商品，有帶動其他商品轉化的幾率，能夠有效提升客單價。
三、詳情頁布局技巧
1、首屏——黃金展示位
詳情頁首屏先放商品整體展示和賣點，詳情頁第一屏能吸引住買家，買家才會繼續往下看。
2、第二到四屏——補充細節場景化
當買家繼續往下看詳情頁是，我們就需要給買家展示更多他們想看到的細節，比如尺碼表、尺寸展示。換位思考假設自己買這款商品時會關注哪些點，把這些點展示出來，並進行場景化。給買家營造出想像自己購買產品後可以實現什麼，可以做什麼。
3、第五到六屏——提升用戶信任感
提升用戶信任感主可以通過這些來實現，一個保障商品質量，展示商品資質證書、產品對比圖之類的，一個是通過買家好評，用戶推薦來證明產品的可靠，最後就是售後保障，支持退換貨，支持運費險。
4、第七屏——推薦搭配購買
設置推薦購買的商品，一個是為了減少店鋪的跳出率，一個是為了提升客單價。萬一買家沒最後沒看上這款商品還可以看看店裡其他的。
5、特殊時期，活動信息優先展示
在促銷活動時，活動信息，優惠券領取入口可以放首屏或者第二屏優先展示出來，因為活動往往需要大量的曝光，來刺激用戶的購買欲，提升活動參與度。
因為現在買家購物的時間是非常碎片化的，詳情頁不建議設置過長，內容過多，太多買家反而沒有耐心看完。所以我們的詳情頁要精心優化，選重點，精簡展示，讓用戶看得更舒服的同時把我們先傳達的信息表現出來。
大家要重視寶貝詳情頁，換做我們自己去網購，商品詳情介紹都沒有，大家敢方心購買嗎?關於詳情頁的不僅就給大家分享到這里了，還沒有做好詳情頁優化的賣家朋友快行動起來!
『叄』 女裝店業績不好寫銷售分析
女裝店業績不好寫銷售分析
女裝店業績不好寫銷售分析，世間萬物皆有因果關系，很多時候店鋪運營的不好是有原因的，所以這個時候就得寫原因分析，找到哪裡出了問題，才能有改進，下面我和大家分享女裝店業績不好寫銷售分析。
女裝店業績不好寫銷售分析1
店鋪業績下滑原因分析及改進方法
1、天氣下雨:統計進店率,調解賣場氛圍,做產品知識培訓,陳列跟換
2、客流很少:統計進店率,分析進店顧客,提升試穿率,賣場可以做一次大掃除
3、導購狀態不好:溝通狀態不好的原因,是生活還是工作,進行調整、跟進
4、貨品問題（暢銷款補不到貨、斷碼嚴重）:開發類同款的賣點,進行重組搭配銷售
5、vip消費下降:每周簡訊回訪、了解顧客的需求,購買時適當送點小禮品
6、連帶:提升導購的搭配能力、備選意識的加強,成套給顧客試穿
7、要求打折:介紹產品的優點和做工,和其他同類品牌對比,利用空餘時間到其他品牌去試穿衣服,了解別人的優質服務,優點可以學習
8、賣場沒有活動（缺少贈品）:根據店鋪的需求和做好促銷計劃的同時適當配一些對銷售有提升的贈
9、衣服做工、質量差:每上新款陳列完後,導購修剪衣服線頭和確保衣服沒有次品的情況下上架,有問題的收進倉反映到公司從而提升做工和品質感)
10、備貨不足:上貨3天內做完新款的fab和搭配,同時看中暢銷款補貨,或是一周內根據銷售補貨,每次搞活動前補足貨品
11、庫存掌握不熟:每周考核庫存一次,交接班會議中店長通報庫存較大的款和暢銷款的庫存量;
12、試穿率低、成交率低:培訓導購與顧客的溝通和贊美顧客,從中了解顧客的需求,提高試穿和成交率.空場店長帶領導購一起做銷售演練
13、銷售技巧弱:針對銷售較差的導購,店長在現場做銷售培訓和導購在接的每一顧客店長或銷售強的導購幫助總結和分析每一單從中得到提升
14、團隊配合差:大家討論配合之間存在的問題,通過溝通和班次的調整,利用互補來進行調整
15、專業知識不強:通過公司的培訓和定時的檢查
16、非銷售語言較少,不了解顧客的需求:規定每進店顧客都要贊美2點以上,空場做演練
17、空場店鋪氛圍沒有調整好:利用空場,做銷售演練、導購試穿賣場衣服做fab和培訓
18、店鋪人員的調動,人員不穩定:讓員工有較強的歸屬感
19、店長的管理能力:通過培訓提升店長的能力
20、附加推銷和備選做的不夠到位:規定店鋪對每一顧客試穿做好兩套左右適合的款作為備選,可以利用收銀後做推銷和利用配件類產品
女裝店業績不好寫銷售分析2
服裝店業績銷售不好的原因
第一、款式花色
衣服的款式花色是否適合顧客的喜好?款式花色確實可能導致你的衣服不好賣。
但問題是，我們不可能讓自己的衣服讓所有的人都喜歡，況且有時候顧客不喜歡我們的衣服並不一定就是說我們的衣服不適合她。所以，賣顧客喜歡的衣服不是本事，把顧客不喜歡但確實適合她的衣服賣出去，那才是本事。
你可能會問，那如果有人還是不喜歡我們的衣服怎麼辦呢?我認為，你得知道其中的原委，然後對顧客的穿著習慣進行認同，並且關鍵是要學會引導顧客改變她的穿著習慣。具體的套路方法分享可能不便詳細展開，不過我們真的可以這樣去引導顧客。
「王姐，可能您以前一直穿亮色的衣服，所以一開始確實會有些不習慣，這也很正常，不過我認為您的皮膚很白凈，您穿深色的衣服照樣好看，還會顯得您更加的……要不，我先搭配一套，您試穿一下，您看這樣好嗎?」
第二、衣服價格
很多店鋪一旦業績不好就拿價格說事，有本事就賣正價賣高價，沒本事賣特價賣低價。各位，如果你把正價的衣服都賣出去了，難道特價的衣服你還賣不出去嗎?
當然，我們在訂貨的時候也要根據當地的商圈定位確定自己的`貨品價格帶，這是我們訂貨就要把控好的。不過在終端銷售當中，我發現很多時候不是衣服太貴了，而是我們店鋪里的人對於高價位的衣服沒有銷售的經驗。他們要不對自己的衣服價值缺乏信心!
要不就是不知道如何說服顧客買這么貴的衣服，因為他們對自己衣服的價值都缺乏認知，並且他們也沒有提供多少有價值的服務及搭配給顧客，請問他們怎麼可能覺得衣服不貴呢?
所以，我覺得衣服貴不貴，與價格本身固然有關系，但與我們店鋪給顧客提供的服務關系更加密切，所以加強對店鋪員工的培訓，讓他們具備能力為顧客提供更多有價值的服務就特別關鍵
第三、銷售節點
任何銷售不可能完全事在人為，還要遵循天道。對於服裝銷售而言，上貨波段也就是銷售節點確實也非常重要。你這款衣服推早了，也許衣服目前的試穿還可以，但是由於這款衣服上的有點兒早，購買有可能就不高，這就是節點的問題。
還有一種就是這款衣服到撤貨的時候，但是還沒有撤掉，這也是節點沒有把握好。比如說半袖，半袖在現在有些不能作為內穿的款，比如連衣裙我們肩膀這個位置有一些突起元素，穿外套的時候就不舒服。這種款早就應該撤了，可是終端店鋪還沒有撤，這個款就撤的有點兒晚。
我們回到自己的公司，下到終端店鋪當中，看你的終端是否存在這樣三種情況。第一種情況就是連續一個月沒銷售的款，終端有沒有?第二種情況就是連續一個月，某一個顏色，有時候我們一款衣服可能有兩種顏色，比如說鞋，終端店鋪衣服中有棕色、有黑色，一個顏色，一件沒有銷售的，一雙沒有銷售的，終端是否有?第三種情況就是某種價格，一件沒有銷售的，終端是不是還會有?
這些東西都是我們終端長期要關注的，要守住自己終端的貨，要控制住。實際上，在終端，有些貨是早就該撤下來的，它的薄厚不對，包括這個品類的特徵也不行，該撤就應該撤。別因為賣那點兒夏裝，錯過了秋裝的銷售時機。然後為了賣秋裝，冬裝又剩下了。為了賣冬裝，春裝又剩下了。周而復始，就這樣惡性循環下去，過兩三年，這個終端可能就死掉了，就是這個道理。
第四、銷售節奏
為什麼說有的店鋪銷售好，有的店銷售不好，其實和銷售節奏也有關系。比如如果店鋪春裝銷售的快，夏裝自然上的就早，收的也漂亮，秋裝上的也及時，收的也干凈，冬裝馬上進店，剛好趕上時候，整個四季銷售都是遵循了天合地利人和。最多最後把剩下來的一些春裝和秋裝在1、2月份拿出來一甩，完了。
銷售節奏控製得好。所以說，現在很多零售商的控制手法往往都忽略了銷售節奏的控制，他控制個別品類銷售的時候，往往處於失控狀態，他根本不知道，有的貨在店裡兩個月都不銷售一件，沒人知道。
有些款訂回來就是輔助款，可能就是陳列當中的一個吸引款。這樣一來，無論是從顏色、價位、品類、還是款式上看，都不是主打、主推的，終端推廣的時候就沒必要推它，訂的時候就不該訂那麼多，如果店鋪少，每店一兩件足已。
所以做服裝銷售不要總是強調某幾個款或者某一段時間的勝負，你要看全年的收益。有時候我們要做一些犧牲。
第五、服裝搭配性
我們的貨品組合性如何。它將直接影響到我們後期的連單率高低。所以，我們要問問自己，我們訂貨的時候，是否考慮了這款衣服的可搭配性，在訂貨的時候，款式可搭配性的尺度拿捏的是否准確，是否周全考慮。貨品品類的結構組合是否合理，這些都將不僅影響銷售，而且會影響到店鋪的連單率，這個非常關鍵的指標。
當然，有時候衣服本身沒有問題，包括搭配性。只是我們的店長導購在賣衣服的時候沒有給顧客搭配好，所以，我們經常發現，同樣的顧客，不同的導購來搭配，最後導購甲搭的衣服顧客沒買，導購乙搭配的衣服顧客就買了。這說明我們導購的搭配能力也非常重要。
第六、衣服質量
確實，這些年，由於競爭加劇，有些廠家在貨品質量這一塊把控得不夠好，影響了店鋪的長期銷售。最近在網路上看到了福建某國內著名男裝品牌，由於產品質量下滑導致銷售抱怨連連，最後也影響到了店鋪的市場口碑和業績表現。
提高服裝銷售業績的方法
1、充分利用黃金段位
提高店鋪日常銷售最關鍵的是貨架上黃金位的銷售能力。商品在陳列中的位置進行上、中、下三個位置的調換，商品的銷售額會發生從下往上挪的銷售一律上漲，從上往下挪的一律下跌。「上段」陳列位置的優越性顯而易見。此位置通常用來陳列高利潤商品、自有品牌商品、獨家代理或經銷的商品。其他兩段位的陳列中，最上層通常陳列需要推薦的商品，下層通常是銷售周期進入衰退期的商品。
2、拉開售貨區和交款台之間的距離
由於商品的刻意擺放對顧客心理產生影響的緣故。店鋪可設計多種長長的購物通道，避免顧客從捷徑通往收款處和出口。當顧客走走看看或尋找收款處時，便可能看到其他一些引起購買欲的物品，所以店鋪的收款台位置可有意地設在離商品稍遠的地方，促使顧客交款時，再被其他商品吸引，而產生購買的慾望。
3、產品陳列，視線上下夾角是25°
顧客在離貨架30-50厘米距離間挑選商品，就能清楚地看到縱向1-5層貨架上成立額的商品。而人的視覺橫向移動時，就要比前者差得多，人的視線左右夾角是50°，當顧客距貨架30-50厘米距離挑選商品時，只能看到橫向1米左右距離內陳列的商品，這樣就會非常不便。
4、利用移動互聯網時代鞋服零售管理工具
在「互聯網+」改變各行各業的情況之下，在O2O模式助力各個領域轉型的情況之下。移動互聯網時代鞋服零售管理工具「買唄」可謂是服裝店業績提升的一大利器。買唄，以實體店為依託，為導購員提供實用的顧客管理工具和移動營銷工具，幫助鞋服實體店實現業績提升和服務提升!那麼，買唄如何幫助服裝店提升銷售業績提呢?
提升店鋪客流、買唄通過裂變傳播的方式幫助服裝店低成本、全渠道獲取新客，每位老客為您帶來5-10個新客，提高店鋪客流量。
提升進店轉化率、買唄為服裝店提供多種適用於實體零售場景的促銷組合，提升購買轉化率和連帶率，同時進行實時促銷效果跟蹤及分析，支持營銷決策。
提升顧客復購率、買唄為服裝店解決進店顧客信息留存問題，建立導購員與顧客的聯系通道，發揮導購員的能動性為顧客提供一對一貼心服務，提高復購率。
會員激活再營銷、買唄為服裝店建立詳細的會員資料庫，分析會員屬性、行為，標簽化會員管理，實現會員精準營銷，激活會員產生價值。
通過上面幾個方法，服裝店便可以成功的製造出賣點，同時增加顧客的回頭率。長此以往，生意肯定會非常紅火的。服裝店主們在經營服裝店的過程中，可以做個參考。
『肆』 打算把高領蕾絲連衣裙改成低領，應該怎麼做呢
想要將高領的蕾絲連衣裙改為低領，其實也很簡單，分別將低領的打底衫放在高領衣服上，用筆標出痕跡按照這個痕跡進行裁剪。一定要選擇好看布料或者裁剪過後可以將材料翻折，並且要縫合一下，縫合之後將多餘的材料修剪。低領和圓領作為打底衫的話，肯定要比高領更加的時尚，所以有很多女生都喜歡將高領的衣服改為低領。
簡單的方法
不過也有一款最簡單的方法，就連新手的小白都可以成功完成，就是將高領翻折，然後用綉花線固定。需要的材料就是綉花針和綉花線，沒有特殊要求的話，顏色也比較齊全，根據自己喜歡的顏色進行縫合。有些高領的衣服製作變成低領也很漂亮，所以說生活有很多小技巧，可以將我們不喜歡的衣服改為時尚精品，這就需要我們多發現多動手。
『伍』 新開的女裝店鋪，每天訪客才幾十個，而且沒有轉化率怎麼辦
女裝新店新品建議
1.前期先做好基礎銷量評價曬圖，
2.然後通過直通車測款，
3.款式確認好後，在根據數據優化主圖，詳情，標題等，至於後面怎麼拉伸流量主要就是做數據遞增，然後根據競品數據做合理的
4.記住你需要多少流量取決於你寶貝的點擊率，收藏加購率轉化率，日付款人數，uv價值與競品的數據對比（每一個時段你寶貝的競爭對手不一樣）打個比喻如果你競爭對手現在月銷售300，每天訂單10個，如果你點擊率ok，轉化率高於競品轉化數據，只要你保持數據每天高於競品數據，你保持一段時間競品流量絕對被你搶占（時間看你自己的預算），做淘寶就是打山頭，每個時間段競品都不一樣，要有啟手目標性；如果你沒有測款，其他一切都是扯蛋（測款是為了找到相對有潛力的款，提升投資回報率）。強調點直通車不能直接提升你自然流量，而是你有轉化，有收藏加購等一系列反饋，給你寶貝加權後，提升寶貝排名（排名是否提升還是取決於你與競品數據對比）
這里提醒一點:在拉伸流量之前一定要測款，不然是浪費錢，切記不要盲目；競品的話要根據自己預算時間來合理計劃（比如先定個小目標一天20單）；如果實力有限盡量保證利潤，不要想著低價走悄敏嫌量；不要眼拿純高手低一定要注重基礎（主圖詳情標題評價曬圖等優化
）
『陸』 客流少如何提高銷售
客流少如何提高銷售
客流少如何提高銷售，隨著網購的發展，現在實體服裝店鋪客流量減少，很多人都在想辦法怎麼來提升業績，其實，細節才是決定實體店能否長久的關鍵，那麼客流少如何提高銷售呢?
客流少如何提高銷售1
1、換位思考
商家要懂得站在顧客的角度看待問題，體會對方的感受，把顧客當自己，把自己當顧客，把門店真正當做自己的家一樣去經營打理，像關注自己的家一樣去關注門店。從顧客的需要方面出發，擴大到顧客的購物體驗，如購物的氛圍，銷售人員的服務態度，產品的豐富度與滿足度等。
2、商品分析
門店商品是吸引客戶進店購買要素，顧客進店少或者進店成交率低，很大一部分原因是因為門店的商品不能夠滿足顧客的需求。比如商品品種、規格、數量、廠家、質量、功效、等綜合結構失衡，這些都會影響門店商品的成交率。
3、敏感價格
說完商品的質量問題，接下來就是商品價格的問題了，人們總是對錢很敏感，在購買物品的'時候更是如此。俗話說貨比三家，很多時候可能因為某幾個商品的價格比競爭對手高或者低一點點，就會在顧客心裡造成某種認知假象。
4、促銷宣傳
促銷宣傳做得好能夠在短時間內增加客流量，迅速提高銷售。常見的宣傳促銷方式有哪些呢?如店外POP廣告、宣傳單頁發放攔截過路人回賣場;到附近小區、菜市做宣傳，發宣傳單頁、張貼海報，讓顧客知道門店;廣場活動，拉動人氣，擴大宣傳;小區宣傳欄宣傳等。
如果客流一直沒增長或者持續下滑，那就需要對門店商品結構做及時梳理，看看是否存在商品結構失衡、缺斷貨、效期、績效引導失誤等原因，及時對商品采購和銷售數據進行相應分析來調整。
客流少如何提高銷售2
店鋪環境和氣氛營造
促銷海報、促銷堆頭、DM手冊大量投放在店鋪入口處，有組織地進行請客入店等多種方式結合，能有效地提升門店地顧客進店率。
商品結構和補貨能力
門店商品儲備的品種、數量和補貨能力很重要。統計一下進店人數、通行客數，從而推算一下顧客流失率，需要反思有多少是因為商品豐滿度不合理未儲備造成的？
品類驅動和豐滿陳列
一定要靠單品、黃金單品或品類殺手來贏取利潤。零售店還要靠豐滿的陳列贏取顧客「眼球」。
主題促銷和活動方案
客單價。做活動預案前，要明確一個方向，本次活動是虧本賺吆喝，還是為了提高交易次數或客單價或銷售額毛利額。為提商交易次數，可將買贈起點放低或加大送出比例，為了提高銷售和毛利額則要從客單數和客單價兩方面入手。
專業知識和銷售技能
有的銷售，只知道死推那些高毛利品種，以及銷售顧客指明購買的款式，而不知道如何引導顧客消費和進行顧客的顧問式銷售。一同參與調研的同事回來跟我說，怎麼他們店裡的導購人員那麼多品牌連聽都沒聽過。這就是精與不精、懂與不懂的差距。
商品質量和產品價格
地處交通要道的、老居民區、新居民區、校園區、商業街、商超店內等，通過分析相同地理位置門店的交易次數和客單價找出規律，檢查門店各商品上級品類的銷售毛利明細或匯總情況找出標竿。
零售效率和會員管理
零售業就是保持高效率，高流轉。商品的周轉次數、是零售業重要的指標體系之一，它體現了零售業的效率，不能很好的解決這個問題，企業將陷於庫存積壓，資金流不暢等諸多問題。
會員的轉化率、會員的返店頻次和交易周期，很少有人將客單件指標同會員佔比兩項指標相結合，進行零售分析和數據研討。
優勢服務和零售管理
「顧客是我們的衣食父母」、「顧客滿意是我們永久的追求」、「顧客永遠是對的」這些企業的服務理念是通過實踐而提煉出的精華。只有視顧客為朋友，顧客才會反過來將商場視為自己的家，有了家的感覺，雙方才會在「雙贏」中各自獲益。
客流少如何提高銷售3
客流少如何提高銷售女裝
1、電商的沖擊
電商的出現確實方便了我們的生活，讓我們足不出戶，在家只需通過電腦、手機下單就直接可以買到我們心儀的物品。線上服裝店眾多，我們只需在網上挑選好自己喜歡的衣服、尺寸，一鍵下單就直接輕松搞定，比去實體店買衣服要方便多了。
2、網上買衣服性價比高
這是大部分人選擇到網上買衣服的原因之一。在網上買同樣的一件衣服，款式類別不僅多，另外價格要比線下便宜不少，同時網上買衣服售後也是非常方便，可以隨時退換貨，而在實體買衣服退換貨卻非常麻煩，你還要把衣服帶到店裡才能有得換。
3、線下做的人多，競爭太大
服裝生意的門檻較低，只要找到貨源，誰都可以做。一條不大的街道上，可以看到有七八家賣服裝的店鋪，各家為了宣傳自己的店鋪，售賣出更多的產品，想盡各種方法搞大促銷、打價格戰、虧本大甩賣，惡意競爭的最後結果就是兩敗俱傷，商家吃虧。
4、高房價高房租
高的房價及房租使得服裝店老闆不得不在服裝商品價格上做文章，正所謂羊毛出在羊身上，消費者看到線下服裝過高的價格，在對比網上實惠的價格，自然而然購買方式從線上轉移到線上購物了。
5、大品牌服裝店壓制
現在有很多服裝品牌在線下開設大型旗艦店， 再加上消費者對品牌的追求，使得其他實力規模小的服裝店生存空間被擠壓，入不敷出。
6、人們消費水平的下降
這幾年伴隨著經濟大環境不景氣，讓消費者不得不捂緊自己的腰包，盡量少消費，更多的時候最多也只是進店看看，打磨下時光，很少購買，也造成線下服裝店生意不景氣的原因之一。