㈠ 服裝店服裝擺放技巧
1、時間的把握要到位。要了解每天來買衣服的人是誰，以女裝為例，星期一、二、三、四來的一般是全職太太，這樣可以把一些時尚的、價格較高的、款式獨特的衣服放在活區和穿在模特上。星期五下午、星期六、星期日，逛店的人多是平時上班的女性，最好把價格中等的服裝掛在活區和模特身上。 2、對比色搭配。就是說用冷色來烘托暖色，比如：用綠色衣服襯托紅色衣服，用藍色衣服襯托黃色衣服，擺放在一個竿子上時，不能讓冷色和暖色各佔50%，最好是3：7左右的比例比較合適，要注意冷暖色的穿插。 3、同一色搭配。同一色系的衣服放在一起會給人很舒服的感覺，注意同一色系搭配中不要同樣款式、同樣長短的放在一起，以免讓人感覺像倉庫。 4、模特數量要控制。有的經營者認為模特比較容易出展示效果，就在自己的店鋪放很多模特，但卻會起到相反的效果，讓人感覺這個牌子有些「水」，所謂「物以稀為貴」，把最好的款式穿在模特上有最好的效果。 5、服裝賣場擺放要有節奏感。不要把色系分的太死板，賣場的左邊是冷色右邊是暖色太不協調，冷暖搭配要有節奏感。 6、 合理利用活區。所謂活區就是面對人流方向首先最容易看到的區域，反之為死區。要把自己主推的款式放在活區，把另外的款式放在死區，這樣可以大大提升銷售。 7、合理利用「活模特」。賣場的導購員是服裝的活模特，她們穿哪個款式就會賣哪個款式，這可是減少庫存的好方法。
㈡ 怎樣才能更好的做好女裝陳列
1．服裝陳列方式：突出重點，將大的桃子放在上面，將小的放在下面。
2．色綵排列：採用對比色的形式。用綠色來襯托紅色的桃子，使桃子顯得更加鮮艷。
3．產品鮮度：為了突出水果的鮮度，攤主用幾片桃樹葉來強調產品是剛剛採摘下來的，並用幾點水滴增加水果新鮮感。 第二張是一個朋友提供的國外男裝博覽會上照片，這一次是服裝陳列師們把菠蘿、香蕉、檸檬和服裝陳列在一起，我猜想服裝陳列師除了在尋求一種視覺的新奇感以外，其實也是借水果來表達服裝的一種時尚鮮度。 不僅水果有新鮮度，服裝同樣也有它的新鮮度，服裝的新鮮度其實就是流行感。只不過水果的新鮮度可以眼也可以用嘴來檢驗，服裝只能用眼來品嘗。 如果把服裝比做菜餚，那麼服裝陳列就是經過服裝陳列師的精心調配後，呈現給顧客是一席的視覺盛宴，不僅有時尚的色彩，還有流行的香味。
一． 服裝陳列是什麼？
有許多人認為服裝陳列就是布置櫥窗、給人模穿穿衣服，這是對服裝陳列的片面理解。服裝陳列是涵蓋了營銷學、心理學、視覺藝術等多門學科知識，英文稱為Display、Shoeing、Visual Presentation或Visual merchandising Presentation是一門綜合性的學科，也是終端賣場最有效的營銷手段之一，通過對產品、櫥窗、貨架、模特、燈光、音樂、POP海報、通道的科學規劃，達到促進產品銷售，提升品牌形象的目的。 一個優秀的服裝陳列師除了具有扎實的基礎知識外、還要對品牌的風格、顧客的購買心理、產品的銷售有一定的研究。 近年國內的營銷界也把賣場服裝陳列稱為「視覺營銷」，足見服裝陳列的在營銷中的地位。
二． 服裝陳列給我們帶來什麼？
記得有一次，我們在一個企業里給一群40多位資深的店長做服裝陳列培訓，在培訓之前，我們先將這些店長分成紅、黃、藍三個隊，我們提出了這樣一個問題，除了服裝，顧客還想得到什麼？三個隊的隊員經過良久的思考和討論後，在紙上寫下了這樣一些答案： A.紅隊：氣氛、朋友般的親切、時尚、優越感、美好的感受。 B. 黃隊：良好的環境、友誼、流行資訊、被尊重的感覺、生活體驗。 C.藍隊：良好的購物環境、微笑、時尚的感受 、優秀的服務、物超所值。 這些店長最少都有三年以上終端的管理經驗，對顧客還是相當的了解。因此我們相信這份答案基本還是真實的反映了顧客的一些心理感受。在這里我們可以發現三份答案中都提到：顧客除了購買衣服外，以及需要人和人之間的「尊重、渴望、微笑」的精神體驗外，他們還需要獲得「良好的環境、獲取時尚信息、氣氛」等視覺和 聽覺的體驗，而這些需求所佔的比例一點也不亞於服裝的本身。 義大利著名的服裝設計師喬治•阿瑪尼早期就在義大利的一個百貨公司里從事櫥窗服裝陳列工作，服裝陳列師出身的阿瑪尼對賣場的服裝陳列有著更深刻的理解：「我們要為顧客創造一種激動人心而且出乎意料的體驗，同時又在整體上維持清晰一致的識別。商店的每一個部分都在表達我的美學理念，我希望能在一個空間和一種氛圍中展示我的設計，為顧客提供一種深刻的體驗。」 請注意這句話：「商店的每一個部分都在表達我的美學理念，我希望能在一個空間和一種氛圍中展示我的設計。」也就是說阿瑪尼的服裝是在阿瑪尼專賣店的特定的環境中、特定的燈光、服裝陳列方式以及營業員的服務，這樣一種特定的品牌文化的氛圍下銷售出去的，設想如果把阿瑪尼的服裝放到一個雜亂無章的低檔批發市場中銷售，還能賣出專賣店那樣的價格嗎？因此，從這個意義上講，服裝陳列方式和服裝同樣是有價值的，服裝陳列可以促進銷售，可以創造價值。 著名的休閑裝品牌佐丹奴自1992年進入內地以來，就一直不遺餘力在終端推廣服裝陳列。佐丹奴是這樣看待服裝陳列的作用：貨品服裝陳列所起的推銷作用，比任何媒介大為有力，貨品給予消費者的第一印象亦是持久的印象。視覺化之貨品推銷是立足於銷售之第一線，它是一個無聲的推銷員。 無獨有偶，作為國際級品牌新偶像的ZARA對服裝陳列也有它獨到的觀點：「盡管每個系列商品的數量是有限的，但通過每周兩次更新庫存，商品的輪換擺放，專賣店還是每天都給人耳目一新的感覺，這就是預先制定展示計劃的良好效果。顧客們在店內不由得四顧環盼，他們感到商店好象永遠都在更新。」 無論佐丹奴、ESPRIT還是ZARA，他們不光對賣場進行科學的規劃，並且在事先還制定了預先的服裝陳列方案，對服裝陳列的重視，已成為許多國際品牌的共識。 服裝陳列給我們帶來什麼？我認為有以下兩個作用： 1.促進產品銷售：通過各種服裝陳列形式可以使靜止的服裝變成顧客關注的目標。對重點推薦的貨品以及新上市的貨品，用視覺的語言，吸引消費者。同時，經過科學規劃和精心服裝陳列的賣 場可以提高商品的檔次，增加商品的附加值。 2. 傳播品牌文化：服裝除了物質的層面的東西外，更是一種文化。好的服裝陳列除了告知賣場的銷售信息外，同時還應傳遞一種企業特有的品牌文化。一個品牌只有建立起自己特有的品牌文化，才能加深消費者對品牌的印象，從而形成起一批忠實的顧客群。可以從眾多品牌中脫穎而出，並增強企業的品牌競爭力，佔有更多的市場份額。
三．對服裝陳列認知的誤區
由於我國服裝業的品牌發展起步較晚，對服裝陳列的認知程度也各有不同，歸納起來大概有以下幾種狀況： 第一種是服裝陳列無用觀點：認為終端的銷售除了產品以外主要靠營銷技巧，服裝陳列只是一種裝飾，是一種裝點門面用的可有可無的東西。 第二種是服裝陳列萬能觀點：認為服裝陳列可以迅速提升銷售額，比營銷手段還重要。持這種觀點的人往往在每一次服裝陳列師做完的服裝陳列後，希望營業額會有很大的飈升。假如服裝陳列對營銷沒有促進，他們又很容易成為服裝陳列無用論擁護者。 最後一個是狹義的服裝陳列觀點：認為服裝陳列師的工作就是擺擺衣服。這是目前在許多企業中出現最多的一種現象，賣場服裝陳列師不重視賣場通道的規劃，或把通道的設計交給了店鋪設計師，把POP的設計交給了平面設計師，服裝陳列師工作往往是接受的一堆已經設計好的服裝，一個已經規劃好的賣場，一張已經設計好的POP。在此之前，這些不同分工的設計師之間又往往沒有任何的交流。最後的結果是造成服裝陳列師工作面的狹窄，工作被動、服裝陳列創意主題牽強，賣場整體感不強。 面對這樣一種狀態，我們一方面要對服裝陳列這個新興的職業要有足夠的耐心和寬容的態度，關注它的成長，同時也要客觀地看待他的作用。 我認為服裝陳列是終端中重要的一環，但它必須要和其他環節一起，和終端的其他環節互動，形成一個完整的終端營銷系統，才能使服裝陳列起到真正的作用。 良好的服裝陳列狀態應該是有機的、互動的、全方位。我在對一個國內著名女裝品牌整合過程中，曾提出這樣一個口號：讓服裝設計師了解服裝陳列，讓服裝陳列師了解服裝設計。我認為只有這樣，我們才能把設計師設計理念，毫無保留地傳遞到終端，同時讓服裝設計師更多地考慮賣場終端的狀態，在設計中對產品進行調整。同時在每次的產品規劃時要求服裝陳列師要參與產品的規劃設計討論，使一些好的服裝陳列思想在設計階段就得以貫徹。事實證明，現在經過幾季的磨合後，該女裝品牌服裝陳列工作漸漸形成了一種非常良好的局面，賣場服裝陳列的整體感也比以前加強了。
四.服裝陳列的三個層次：
賣場服裝陳列根據工作目標和結果的不同，我們大致可以把它分為三個層次:1.整潔、規范；2.合理、和諧；3.時尚、風格。 不同的品牌要對自身的服裝陳列現狀進行分析，確定契合實際的工作目標，一步一個腳印地向上提升，切忌「一口吃個胖子」的冒進思想。 1.整潔、規范：賣場中首先要保持整潔，場地干凈、清潔，服裝貨架無灰塵、貨物堆放、掛裝平整、燈光明亮。假如連這點都做不到，我們就無法去實施其他服裝陳列工作了。規范就是賣場區域劃分，貨架的尺寸，服裝的展示、折疊、出樣、要做到能按照各品牌或常規的標准統一執行。 2.合理、和諧：賣場的通道規劃要科學合理，貨架及其他道具的擺放要符合顧客的購物習慣及人體工程學，服裝的分區劃分要和品牌的推廣和營銷策略相符合。同時還要做到服裝排列有節奏感，色彩協調，店內店外的整體風格要統一協調。 3.時尚、風格：在現代社會里，服裝是時尚產物，不管是時裝還是家居服，無一不打上時尚的烙印，店鋪的服裝陳列也不例外。賣場中的服裝陳列要有時尚感，讓顧客從店鋪服裝陳列中清晰地了解主推產品、主推色，獲取時尚信息。另外，店鋪的服裝陳列要逐漸形成一種獨特的品牌文化。使整個賣場從櫥窗的設計、服裝的擺放、服裝陳列的風格上都具有自己的品牌風格，富有個性。 我認為賣場的服裝陳列工作只有做到第三個層面，才能算是真正進入服裝陳列的理想境界。
五．服裝陳列要從源頭抓起：
有的企業也非常重視服裝陳列，但往往努力做了很長時間，工作總是沒有一點起色。我認為要解決服裝陳列的根本問題，首先要從影響服裝陳列的源頭的兩個源頭抓起。這兩個源頭：一個是產品。一個是店鋪的設計。 首先我們來談談產品：服裝產品最終是在賣場中銷售的，一個成熟的服裝設計師就必須要了解賣場終端的狀態，服裝陳列師要一起參與產品的規劃。只有這樣才能把產品和服裝陳列方式有機地結合在一起。 另外，在店鋪工程設計階段，服裝陳列師要事先做好和店鋪設計師的溝通，特別是賣場的通道規劃，燈光規劃等，合理良好的賣場規劃是做好服裝陳列工作的基礎。 目前，一些有遠見的服裝企業正在建立起一種良性的互動式的工作方式，服裝陳列師和服裝設計師、店鋪設計師在企業設計產品時、設計店鋪時就有所溝通，讓服裝設計師了解服裝陳列，讓服裝陳列師參與店鋪內部的規劃，只有這樣，才能從源頭解決服裝陳列工作越做越狹窄，服裝陳列的主題和設計主題脫離的狀況，從根本上解決服裝陳列問題。隨著國內服裝企業的品牌意識加強，服裝陳列正逐漸受到品牌企業的重視。但把服裝陳列真正融入品牌規劃的之中，讓服裝陳列和品牌系統各個環節進行良性的互動，並建立有品牌特色的服裝陳列語言，仍是我們不斷努力和探索的一個目標。
希望可以幫到你
㈢ 我的店鋪是個女裝小店，那麼衣服該如何陳列呢
我們都知道服裝店陳列的重要性，它是展示產品喜迎顧客的關鍵，因此服裝店的陳列要講究多方面的結合，這樣才能達到最佳的陳列效果。如果只是看中其中一個方面，剩下的無論是哪一方面，都不能達到理想的陳列效果。
畢竟陳列效果針對的是整體而不是突出個別，而且服裝店的陳列也不允許為了突出個別而忽略了整體的做法，突出個別只適用於短期的店面活動陳列，而針對長久經營和發展來說，整體的效果才是最重要的。
就服裝店整體陳列來說，想要吸引顧客的眼球，還得要下點功夫。接下來女裝網小編就為您介紹陳列的六大方面，通過陳列讓你的店鋪業績更加紅火吧！
01正確的產品
要想服裝店陳列得生動化，還是要注重服裝產品，因為對於服裝店來說，服裝產品才是重點，所以在選擇產品的時候，一定要選擇最吸引人的服裝產品，而且這些服裝產品要質量保證，款式新穎而有特色，色彩搭配合理而時尚。最佳的效果是達到讓人一看便喜歡上了這些服裝產品的境地。選擇正確的服裝產品，對銷售的效果提升有很大的影響。
02正確的地點
最佳的地點才能夠把產品生動化的效果演繹得淋漓盡致，所選擇的陳列位置要符合顧客的消費習慣，讓消費者輕易看到，同時能有效提高競爭力。
03適當的時機
並不是任何時候都適合實施產品生動化，因為時機不對，所產生的效果會相差甚遠，只有選擇適當的時機，才能夠把最佳的效果表現出來。一般最佳時機為：節假日購物、促銷活動時刻。
04正確的數量
實施服裝產品生動化陳列的時候，要注意到既要保證庫存的充足，避免出現斷貨現象，又要保證存貨量能配合達到陳列的最佳效果，兩者不可或缺。
05正確的價格
很多時候價格是最有力而效果明顯的競爭力，所以在陳列服裝產品價格的時候應清楚明白地告訴顧客該產品是物有所值。
06最佳陳列形式
不管服裝店的面積大小，服裝產品的陳列都應該以方便顧客為主，把服裝產品陳列在顧客容易選取，容易對比的地方，讓顧客能夠輕易看到，並能接觸到服裝產品，最好是能夠讓顧客全面地看到產品的特點，促進顧客對服裝產品的了解。
服裝店產品陳列生動化後，服裝店的環境、氣氛也會隨之變得活躍起來，這樣的服裝店是最吸引顧客的，再配合優質的服務，服裝店生意自然會紅火。
㈣ 女裝店鋪陳列原則 如何將衣服掛出感覺
女裝加盟店衣服如何擺設更能吸引女性消費者呢？
大家都知道，店內衣服的擺放方式對於顧客買單也是有一定影響的，衣服擺的好，能讓顧客一眼就能瞧見，隨手就能拿到喜愛的款式，這樣勢必能對顧客買單產生很大的幫助。那麼究竟怎樣掛才有感覺？下面我分幾點說下，內容比較多，需要三四分鍾看完。
一、商品要求：
A、疊裝標准
(1)同季、同類、同系列產品陳列在同—區域內。
(2)疊裝貨品要拆除包裝，夏季薄面料產品每摞4-6件;冬季厚面料產品每摞3-4件。
(3)疊裝每摞原則上所佔位置不超過32CM×36CM。
(4)每摞疊裝的間距應保持在lOCM～15CM左右。
(5)每摞疊裝的貨品尺碼序列應從上到下，由小到大。
(6)每摞疊裝應保持肩位、襟位、褶位整齊、平直。
(7)疊裝陳列應避免65CM以下展示或光線較暗的角落展示。經常調換陳列產品的位置，以免造成滯銷。
(8)如果產品缺貨，可以用不同款式但同—系列顏色相同的貨品墊在第二摞貨品的下面。
(9)疊裝服裝的相關配飾應就近掛放在疊裝周圍，便於附加推銷。
(10)冷色調、大色塊組合適用於貨架的底部
(11)色調的排布自上而下應由冷漸暖，色塊由大漸小
B、掛裝標准
(1)同款服裝應同時連續相鄰掛列3—5件，尺碼要全。尺碼較多的服裝應掛列常銷的大眾適用尺碼。
(2)掛裝產品須保持整潔，有摺痕的貨品應先熨燙平整後再掛列。
(3)清除別針、夾子和線頭，紐扣、拉鏈或腰帶應全部就位。
(4)非開襟類或針織類貨品，掛裝時衣架須從衣服的下擺放入。
(5)系列款式的貨品使用同一衣架。
(6)側列掛裝貨品的間距應在6CM—8CM之間
(7)掛裝尺碼序列應從前往後、尺碼由小到大：從外到內，尺碼由小到大。
(8)正列掛裝顏色漸變從外到內，從前到後，由淺至深，由明至暗。側列掛裝色彩漸變，從前到後，從外到內，由淺至深，由明至暗。
(9)同類、同系列貨品掛列在同一展示區域內，男、女裝服飾應明確界定，分列展示。
(10)服飾掛裝與地面距離不應超過15CM。
(11)貨品污損後，及時清潔、處理和更換。
(12)將主推商品或色彩強烈的商品放置與主牆面，使顧客明確商品主題
(13)掛裝區域的就近位置，應擺放模特展示該區域掛裝的服裝。同時配置POP。
C、標價牌要求：
(1)標價牌內容須列印或正楷書寫。
(2)標價牌嚴緊出現塗改現象。
(3)同一專櫃標價牌須擺放在同一位置。
二、陳列事項：
陳列范圍
(1)黃金帶(80cm—120cm)最容易看見、接觸的空間，陳列主力商品、重點商品、季節商品。
(2)黃金帶以上(120cm—180cm)及黃金帶以下(60cm一80cm)……次於黃金帶易看見易觸的空間，陳列准主力商品及一般商品。
(3)庫存空間(0cm—60cm)陳列低頻度商品，陳列補充庫存品。
(4)准庫存空間(180cm—210cm)陳列補充量感的庫存品。
(5)氣氛空間(210cm以上)陳列樣品或色彩利用。
㈤ 女裝店怎麼掛衣服才能提高進店率的照片
店面如能正確運用商品的配置和陳列技術，銷售額可以在原有基礎上提高10以上，同時也能大大提高進店率。所以服裝陳列是服裝店必不可少的一項重要工作。具體方法技巧如下：
一、改變高度
如圖示，就是在重點商品下增加一層展台，通過提高位置來增加它的醒目程度，就好像班級里長得比較高的那個同學總是會引人注目一樣。
除了以上4個方法，想讓顧客了解更多重點商品，還可以在該處投射聚光燈或者用POP表示差異，還能改變貨架的顏色，總之，怎麼顯眼怎麼來
㈥ 怎麼做女裝陳列
陳列方法如下：
1、同一色搭配。同一色系的衣服放在一起會協調，但同一色搭配中同樣長短的衣服不放在一起。
2、對比色搭配。用冷色來烘托暖色，比如：用綠色衣服襯托紅色衣服，用藍色衣服襯托黃色衣服。
3、合理利用活區。所謂活區就是面對人流方向首先最先看到的區域，反之為死區。要把主推的款放在活區，把另外的款放在死區，可以提升銷售量。
㈦ 服裝店陳列技巧都有哪些
一：疊裝陳列時應注意以下幾點：
● 強調視覺，在色塊掌握上，原則應是從外到內，由淺至深、由暖至冷、由明至暗。因為這是人觀察事物的習性使然。這樣也能使消費者對商品產生興趣，從注意-吸引-觀察-購買等幾個環節進行購物行為。
● 同季節同類型同系列的產品陳列同一區域。
● 疊裝要折除包裝，薄裝每疊4-6件為宜，厚裝以3-4件為宜，襯衫領口可交錯擺放。每疊服裝型號及尺寸系列為自上而下，由小到大。
● 疊裝區域附近位置盡量設計模特，展示疊裝中的代表款式，以吸引注意，增進視覺。並且可以擺放相應的服裝款式的海報、宣傳單張，以全方位展示代表款。
掛裝：一般是以衣架把衣服掛上，這樣才全面展示商品的特性，易於形成色塊視覺沖擊和渲染氣氛，使消費者用眼就能認識了解該商品。但是，在有限的賣場，不可能過多的以掛裝陳列，一般是掛裝配合疊裝。這樣，一方面，能合理運用空間，另一方面，也使整個商品陳列，有層次感。
二：掛裝陳列時應注意以下幾點：
● 每款服飾應同時連續掛2件以上，通常不超過4件，掛裝應保持整潔，無摺痕。
● 同一系列款式的貨品使用同一種衣架。
● 掛裝號碼序列為：自前向後，由小碼至大碼;自左向右，自小碼至大碼。
● 掛裝的正列陳列顏色應從外到內，從前到後，由淺到深，由明至暗。側列從前到後，從外到內，由淺到深，由明至暗。