Ⅰ 女裝創業計劃書
女裝創業計劃書
衣、食、住、行是人類生活的四大元素。人們把「衣」放在首位,可見衣服對於我們的重要性。下面是我精心收集的女裝創業計劃書，希望能對你有所幫助。
篇一： 女裝創業計劃書
一.項目介紹
現在網路發達，很多追求時尚的年輕人都喜歡在網上購物，就我對我學校的觀察，學校的正門和後門每天都有很多的快遞。現在的年輕人都比較喜歡追求時尚，特別是女生，又介於我的資金有限而我的課余時間又比較多，所以我打算在淘寶網上開一間女式服裝店。我是一個計科院的學生，所以我對網路並不陌生，而且對淘寶網上的營運模式等比較清楚，淘寶可以提供個人網店平台，而且是免費提供的。網店主要經營潮流女式服裝，主要針對女大學生和年輕女白領等消費群體。我已經在淘寶網上注冊了賬號並且通過了淘寶網的開店考試，我准備為店鋪取名為：唯愛伊。
二.項目服務宗旨
誠信求生存，服務求發展。
網上開店，信用是最重要的，只有良好的信用才能贏得消費者的信賴，才能使網店長久的存活下去。現在網店的競爭相當激烈，除了要以質優價廉的商品去吸引買家外，還要有熱情耐心的服務，這樣才能讓自己的網店在眾多店鋪中脫穎而出，才能讓自己的網店有較好的發展。
三.項目目標
本網店將從淘寶的普通店鋪做起，並用一年的時間積累一定的信用度，同時樹立一定的知名度和品牌形象。
有了信用度、知名度和品牌形象後，網店的瀏覽量就會成倍增加，進而就加大了成交量。有了一定的資本後，就能適當擴大網店規模，增加商品數量和種類，開始做淘寶商城。
四.進貨渠道
1、 批發市場進貨
我已經查過了廣州的一些批發市場，比如白馬服裝批發市場、紅棉步步高、天馬、流花服裝批發市場、綽美日系服裝批發等等。在批發市場進貨需要有強大的議價能力，我會力爭將批價壓到最低，同時要與批發商建立好關系，在關於調換貨的問題上要與批發商說清楚，以免日後起糾紛。
2、 批發商處進貨
用搜索引擎GOOGLE、網路等可以找到很多貿易批發商。他們一般直接由廠家供貨，貨源較穩定。但是因為他們已經做大了，訂單較多，服務難免有時就跟不上。而且他們都有自己固定的老客戶，很難和他們談條件。所以在開始合作時我會把發貨時間、調換貨品等問題講清楚。
3、 吃進庫存或清倉產品
因為商家急於處理，這類商品的價格通常是極低，所以我會時常關注這類商家，並嘗試和他們進行交流，用一個極低的價格吃下，然而轉到網店上銷售，利用地域或時間差獲得足夠的利潤。。
五、經營策略
由於開店初期業務量小，全部工作都由我自己完成。等到以後業務量大時，我會尋找合作夥伴或，合理分配任務。
1.推廣策略：
第一、朋友推廣：通過周邊的朋友，宣傳我的店鋪讓店鋪點擊率上升，自己的產品也得到好的銷售量。
第二、利用網路推廣：在網上發布貼子，讓網上的人在貼子里看到我們店鋪地址，來觀光我們的店鋪。
第三、可以先在我們自己的學校里進行推廣，盡量提高人氣。
2.促銷策略
開店初期可進行「包郵」、「打折」、「有買有贈」等促銷活動，以吸引客戶；每年的各種節日（如五一、十一、聖誕、元旦等）期間，進行一些適合本店客戶的促銷活動，如「滿就送」、「滿就減」等，以增加成交量；在店鋪信用等級上升時進行一些促銷活動，如「沖鑽包郵」、「沖鑽打折」等。
六．網店經營
1.支付方式：支付寶或網上銀行支付。
2、訂貨方式：在線訂購。
3、送貨方式：平郵/快遞/EMS等四種方式，我會和快遞公司談好長期的合作。
七．經營成本預估
1、初期投資
初期（第一年）的投資主要是淘寶消費者保障服務保證金、代銷加盟費（或預存款）、宣傳推廣費用等，還要一定的流動資金用於物流配送等。預計人民幣3500元。
2、第二期投資
這一階段業務量會有較大的擴大，需要有較多的流動資金用於進貨、發貨等。鑒於淘寶網店自己流動較快，預計人民幣20000元即可。
3、其他成本
由於我上大學時已經有電腦和數碼相機了，所以這部分成本不計。 由於宿舍的網費每年都是要交的，所以也不計。淘寶增值服務和營銷工具軟體：80元/月
八．後期轉型
當取得銷量和信譽,成為皇冠賣家並做淘寶商城後，開始積累資金，開一間服裝公司，主要設計和銷售時尚服裝，並打響公司的服裝品牌，取得品牌效應，然後擴大公司的業務范圍。
篇二：女裝創業計劃書
目錄
一、店鋪設定
店鋪名稱 店鋪風格 店鋪定位
店鋪資金投入 ①店鋪版權費用
②消費者保障服務押金 ③店鋪刷信用支出 ④網站版權費用 ⑤進貨費用
二、經營目標 第二章 市場分析 三、SWOT分析四、目標市場設定
第三章 競爭分析
一、有無行業壟斷
二、主要競爭對手情況
三、公司產品競爭優勢 第四章 市場營銷
一、銷售政策的制定
二、銷售渠道、方式、行銷環節和售後服務
三、主要業務關系狀況
四、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策
五、促銷和市場滲透
六、營銷模式結構
七、核心營銷運營模式
八、口碑營銷
九、網店營銷模式
十、博客推廣模式
第五章 網店宣傳策劃方案
第六章 店鋪管理
一、管理組織結構
二、供應鏈管理
①進貨管理
②庫存管理
③發貨管理
④物流管理
⑤售後服務管理 第七章 風險管理
①風險預測
②風險對策 第八章 財務管理
①初期投資
②經營階段投資
③投資收益
④壞賬管理
第九章 顧客關系管理
①新顧客管理
②老顧客管理
第十章 投資說明
第十一章風險分析
一、 資源風險
二、進貨的風險
三、市場不確定性風險
四、研發風險
五、生產不確定性風險
六、積壓商品的風險
七、成本控制風險
八、資金鏈的`風險
九、競爭風險
十、交易安全的風險
十一、政策風險
十二、財務風險
十三、管理風險
十四、破產風險第
十二章 應對風險的措施
第十三章 技能需要
第十四章 總結
第一部分 前言
網上購物是互聯網作為網民實用性工具的重要體現，隨著中國整體網路購物環境的改善、網上支付和網上銀行的快速發展，網路購物市場的增長趨勢明顯。服裝服飾類商品從07年開始超過手機、筆記本等數碼類商品，成為網購交易量第一大商品品類。
眾多中小型網站的涌現，行業領軍企業的起起落落，垂直B2C網站中，新的商業模式和商品種類不斷涌現，這都成為了電子商務和媒體各界的關注的焦點。作為電子商務市場的重要組成部分，服裝電子商務的發展最具代表性和前瞻性。
正是看到了服裝電子商務的市場前景和可拓展的空間，同時也充分結合自己本身的現狀，首先選擇在「淘寶」這個平台開設一家自己的服裝店進行網上創業。
第二部分 綜述
第一章 網店概要
一、網店基本情況
二、網店的主要發展戰略目標和階段目標（願景）
1、戰略目標：讓網上購物變得更簡單、更高效、更可信和更能被不同的人群接受。讓我們的客戶盡情的享受快樂、簡單生活。
2、階段目標：尋找合適自己網店的貨源保質保量，慢慢深入市場，開發客戶。為了提升自己店鋪的人氣，在開店初期，應適當地進行營銷推廣，但只限於網路上是不夠的，要網上網下多種渠道一起推廣。 3、進度安排：
第一個階段：市場調研，分析問卷，了解客戶需求； 第二個階段：確定貨源，開發客戶；
第二個階段：進駐淘寶商城 實體店開張；淘寶網開店、維護； 第三個階段：宣傳推廣；
第四個階段：網店及實體店進入正軌運營； 第五個階段：開發自己的網站； 第六個階段：將網店做大做強；
終極目標：利用網店做成一個遍布全球的連鎖「商店」，即在全國各地都
設有我們的貨倉，都能及時快捷的將客戶的訂單准確的送到指定地點。脫離淘寶設立自己的獨立網站。
第二章 市場分析
網店的建立，要有立足之地，市場分析是一個必不可少的環節，重點以市場機會、環境、目標市場的選擇及消費者購買行為和需求等進行分析。21世紀是數字信息時代，是網際網路的時代。按照淘寶對外公布的數據，2009年淘寶成交額超過2000億元，定下2010年成交額將達到4000億。目前平均每天成交按照他們提供的支付寶交易額更高達接近7億元。而現在淘寶網重新確定自身目標 要做零售業領頭羊，這就更加給人們帶來了網上創業的機會，一個好的平台，必定會造就優秀的企業。
當代社會，隨著中國改革開放的深化，城市越來越大，工作越來越晚，交通越來越繁忙，通過電子商務網（網購）這個途徑只會越來越深化，越來越被更多的
;Ⅱ SYB服裝店創業計劃書
現如今，很多場合都離不了創業計劃書，創業計劃書使創業者與企業外部的組織及人員得以良好的溝通，是企業進行對外宣傳的重要工具。你所接觸過的創業計劃書都是什麼樣子的呢？以下是我為大家整理的SYB服裝店創業計劃書，希望對大家有所幫助。
SYB服裝店創業計劃書 篇1
一、項目介紹
1、項目名稱：休閑服裝店
2、主要從事男女休閑服裝銷售，服裝以休閑簡約為主，進門左邊是男裝，右邊是女裝（按中國的傳統習慣男左女右）。
3、選擇開服裝店的原因是服裝行業較為成熟，項目需求的成本較底，容易進入，容易啟動，而且自已對服裝也感興趣。
二、經營理念
經營理念為廣大年輕人提供一個前衛流行的購物環境以及一個不同於其它商店的平台。在選定行業之前，我先衡量自已的創業資金。因為各行各業的總投資有高有低，每一種行業都不一樣，根據本人的實際能力進行投資規劃。
三、商品介紹
1、商品定位：服裝是為了滿足人們最基本的穿著需要，又是能引導消費者消息趨向的行業，服裝消費成為廣大消費者和各階層人士的必不可少的需求。
2、市場前景：現在，服裝行業在不斷地更新人們的觀念，推動時代的進步，款式新穎的服裝前景廣闊。
四、市場分析
1、目標群體：18—35歲年輕人為主。
2、優勢：服裝比競爭對手時尚、有個性，價位比競爭對手低，自身服裝搭配能力強。
3、劣勢：企業經營經驗不足，對同類企業的了解不夠，沒有足夠的資金按自已的願望做廣告。
4、機會：本縣其它同類服裝店的定價過高，本店可以以低價進一些時尚質量可靠的服裝，在假期進行大促銷，吸引大家注意本店。
5、威脅：在我縣有幾家同類服裝店，也許還會有新開的同類服裝店，最大的威脅是電子商務對傳統商業模式的沖擊，網購的日益流行。
五、店面選址
把握「客流」和「錢流」，原則在車水馬龍、人流熙攘的熱鬧地段開店，盡管成本增大，但成功幾率較高，因為川流不息的人潮就是潛在的客源，只要所銷售的商品能滿足消費者的需要，就一定會有好的業績。
地點的選擇對日後的店面的營運好壞影響很大，所以一定要找個商業圈位置好的店面。服裝店必須開在交通發達，人口密集，前景廣闊以及固定人口多，地塊成熟，消費力旺盛的地方。
客流量較大的地段有：
1、縣城商業中心（鬧市區）。
2、各種車站旁邊
3、各個學校門口或附近
4、農貿市場旁邊
5、大型生活小區門口
本店擬選址在縣城的步行街，這里人流多，步行利於客戶進店挑選。
六、市場營銷方案
1、產品：由於是時尚裝，款式要求新穎、精緻、高雅、時尚，面料較好，突出流行時尚特點，主要尺寸為1.55M—1.65M為主，要求做工精細。
2、價格：定位中等消費水平，100—300元/件。
3、促銷方法：
（1）店面外面懸掛橫幅。
（2）店門口安裝電子屏幕，滾動介紹店內服裝信息。
（3）在本縣的各個貼吧和網站上，打促銷廣告，發揮網路的作用。
（4）開業一星期辦一些銷活動，如打折，買一送一，贈品及抽獎，發放積分卡等。
每年的幾大節日，都搞幾次促銷活動，換季商品提前一星期成本價出售，回攏資金為主。
七、管理方案
1、每天早晚兩次大掃除，營業時間內保持店內外干凈衛生整潔。
2、每星期二、六模特衣服更換一次。
3、待客必須熱情、仔細、認真，客戶至上，多爭取回頭客。
4、節約用電，店內全部採用節能燈。
5、節約用水。
6、每天須盤點貨物。
八、行業相關法律法規民法通則、合同法、勞動法
本企業的組織形式是個人獨資店
九、企業人員組織
1、制定好各種完善的管理制度，並經常檢查制度的落實情況，獎罰分明。
2、企業人員與工作分配如下：
十、投資效益可行性
本項目啟動資金為10萬元（主要是門面的轉讓費、裝修費、營業執照費、廣告費及初次進貨的貨款等）
SYB服裝店創業計劃書 篇2
一、網店概要
1、投資安排
資金需求數額xxx萬元人民幣。
2、網店基本情況
網店名稱：xxx
地址：xxx
郵編：xxx
E-mail：xxx
二、市場調查概況分析
1.我們可以經常發放調查問卷，調研別致用品在市場的佔有率。我們也可以派店員到市場中去生活體驗，隨時掌握市場概況。
2、目標市場的設定：著重於年輕的`消費者群體，年齡在18至40之間的年輕朋友們，這些消費者會使我們網點的最大客戶群。
3、產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析：現代年輕人非常適應網上購物這種方式，而且非常喜愛個性化的商品，這對我們的網店有很大的優勢，會為我們提供大量的商機。
三、網店的主要發展戰略目標和階段目標
1、戰略目標：綠絲淘別致創意餐具，妝點您的美好生活!不斷挖掘創新自己網店的別致創意個性用品。每月主推幾種個性商品。
2、網站界面設定：採用簡約風格，清新自然的界面。採用充分為客戶考慮的分類方式設置界面。產品宣傳會通過優美真實的圖面進行展示。
3、階段目標：尋找合適自己網店的貨源保質保量，慢慢深入市場，開發客戶。為了提升自己店鋪的人氣，在開店初期，適當進行營銷推廣，網上網下多種渠道一起推廣;後期銷售階段，網站界面採用旗幟廣告、文字連接宣傳最新產品。
四、網店主要產品或服務介紹
1、資源及原材料供應：各大批發市場等
產品標准、質檢和生產成本控制：本著為顧客負責的心態仔細挑選商品，或發現損壞禁止出售。信譽永遠大於謀利。
包裝與儲運：為顧客所挑選後要售出的商品均用包裝紙包好。
2、產品價格介紹及方案：
①定價依據和價格結構：根據消費者價格接受程度，消費者對商品的需求程度，在所能負擔的情況下，我們會按照電商課所學定出適當的價格。付款方式：支付寶、匯款。
②影響價格變化的因素和對策：根據市場環境的變化，會對我們的產品或價格產生一些影響，我們會適時地做出決策例如多買多贈等促銷手段來應對，不會對網店帶來損失。
五、市場營銷
對於顧客：
1、顧客主動性：讓顧客體驗很自然、很自由，顧客可以隨意瀏覽產品，並對產品發表自己的看法和評論。
2、顧客互動性：在網店上設立一個新欄目，提供給顧客間交流、探討、推薦好有創意餐具。
3、顧客激勵性：網店上設立一種積分制，顧客在網店所有行為都可以作為積分的標准。劃分會員等級、特別節日享受優惠或特價、打折、免費贈品等。
對於產品：
1、折價促銷
2、贈品促銷
3、限期供應
4、多與其他網店建立友情鏈接
5、利用網路以外的宣傳方式.
六、如何應對風險
1、力爭將批發價壓到最低，同時與批發商建立好關系，在關於調換貨的問題上要與批發商說清楚，以免日後起糾紛。
2、利用網上銷售的優勢，利用地域或時空差價獲得足夠的利潤。經常去市場上轉轉，密切關注市場變化。
3、對顧客關系給予足夠重視，建立顧客聯系卡，將顧客的肯定意見廣為宣傳。
4、每種營銷手段有明確的目標，使顧客或潛在顧客知道下一步該干什麼。
5、找到自己網店的獨特「賣點」。
6、定期向顧客發送新聞郵件。利用顧客留下的郵箱及聯系方式，定期向顧客發送相關打折產品，會員可換取好禮，貼心的會員生日禮品等。
Ⅲ 服裝店創業計劃表怎麼寫
服裝店創業計劃書一、項目介紹由於資金有限只有5萬元，所以我想來想去沒有什麼更好的項目，時間緊張也沒有更好的靈感所以暫就來個傳統行業，服裝行業
我的項目是做服裝行業，開個女式服裝店
熱點推薦：49種簡易創業賺錢方法大比拼我奮斗一年半，身家50萬一個四十歲創業者的故事厲害！一個不可思意的打工妹故事：我的淘寶升鑽之路阿里一商友的創業傳奇在選定行業之前，我先衡量自己的創業資金有多少，5萬元
因為，各行業的總投資有高有低，每一種行業都不一樣，所以，先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業，再來做進一步的規劃
選擇開服裝店的優勢是服裝行業較為成熟，項目需要的成本較低，容易進入也容易啟動
而且自己對服裝也有點感興趣，算是興趣與事業相結合吧，呵呵
二、店面的選址地點的選擇對日後店面的營運好壞影響很大，所以一定要找個商圈位置好的店面
經過調查我發現在閔行莘庄這快商圈不錯，閔行區作為上海發展的主要居民居住區之一，莘庄又是閔行的中心，這里交通發達，人口密集，市場是沒問題
而且這里以後還要建一個大型的亞洲商品交易中心，前景廣闊
最後我把店面選在了莘庄的水清路上，僅挨店面就有一個公交車站，前面是個大馬路，平時無論白天晚上人來人往
而且一百米開外就是地鐵站，人流量是可想而知的
周圍又都是老居民區，固定人口多，地塊成熟，消費力旺盛
另外我發現這條街上還有幾家為數不多的衣服店，但大都定位居高，價格昂貴，款式單調稀少
平時也很少有人光顧
因為這里雖然居民多但大都是普通老百姓，富人很少，不適合銷售高檔消費品
這里雖然人流量大但大都為上班一族，消費能力為中低檔
我的定位就是中低擋符合市場需求
同時和其他幾家店沒有沖突，差異性存在
店面的租金也不高5000元/月，付三壓一，（上海都這樣）
找好店面之後，接下來就是要與房東簽約
而且，這個動作不能太早，必須待前面幾項步驟都完成後才能進行
因為，一旦與房東簽約之後，就開始支付房租，自然就會有時間壓力
所以，我在與房東簽約之前，一切能做的籌備工作與書面數據（包括營業證照的辦理等，這里我就不在熬述了），都先准備好了
在與房東簽約時，租期最好不要太短，如果只簽一年，可能一年後才要開始回收，結果店面卻被房東收回去，租期以三至四年為較理想的簽約期限
我簽的合同是三年，即使將來經營出了問題我也可以轉租出去（這里的房租一直在漲）
店面承租下來，需要一段裝潢期，所以我向房東情商，租金起算的日期讓他扣掉裝潢期，以降低租金支出
呵呵，能少燒錢就少燒點，誰讓咱只有5萬元起步金呢
三、店面的裝潢租好了店面，下面要裝修了
店面裝潢關繫到一家店的經營風格，及外觀的第一印象，因此，裝潢廠商的選擇十分重要，所找的裝潢廠商必須要有相關店面的裝潢經驗
譬如，開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經驗的廠商，開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經驗的廠商
因為，裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經驗，到時候所裝潢出來的店面，在實務操作上，就未必能完全符合需求
屆時，如果再打掉重做，當早局亮然就費錢費時
所以，我在裝潢前請裝潢公司先畫圖，包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等，都要事先註明清楚
為便於溝通清楚自己所想要裝潢的模樣，最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩，說清楚自己想要裝潢的感覺，這樣裝潢出來的店面，才會比較貼近自己的想法
我要求的裝潢效果如下：1、門口醒目的廣告明確，讓路過的人一目瞭然店內是賣什麼東西！重要的一點，相同的衣服掛在臘肆不同檔次的的店鋪會用不同的效果，不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次，影響到顧客的購買欲！當然本店剛開張簡裝為宜
2、燈光等硬體配備也非常重要的，如果店鋪不夠亮膛，給人感覺就是象快倒閉的！晚上門頭的燈一定要亮，一下子能吸引路過的顧客的眼球！燈光也能讓衣服更動人，但是不同的燈光會有不同的效果，冷暖結合是服裝店最適合的，如果全部是冷光（也就是平時所看見的白色燈光）店鋪雖然亮堂，但是給人的感覺慘白不夠溫馨，衣服會顯得不夠柔和！加上暖光燈（平時看見的射燈之類的黃色光）能中和慘白感覺，照射出的衣服也更動人！空調在夏天必需要俱備，不然店裡很難留住顧客有耐心挑選衣服的，身上粘滋滋的，試衣服也不會有心情的！熱點推薦：49種簡易創業賺錢方法大比拼我奮斗一年半，身家50萬一個陸寬四十歲創業者的故事厲害！一個不可思意的打工妹故事：我的淘寶升鑽之路阿里一商友的創業傳奇店面裝潢一共花了5000元，這還是省著點花的，包括我自己做小工，就5萬省著點吧
四、選貨及進貨的渠道萬事具備只欠東風，下面進入正題，我該講講怎麼買生財的工具：衣服了，怎麼進貨選貨一、選貨及進貨1、選貨：選樣，款式，品牌，數量選貨要掌握當地市場行情：出現哪些新品種?銷售趨勢如何?社會存量多少?價格漲勢如何?購買力狀況如何?大體上能心中有數
品牌以雜牌為主，以外貿貨為主
進貨要適銷、適量，要編制進貨計劃，當然在進貨過程中也可應變修改
進貨時，首先到市場上轉一轉、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想，以後再著手落實進貨少進試銷，然後在適量進貨
因為是新店開張所以款式一定要多，給顧客的選擇餘地大
進貨安排在每個星期的三或四，這樣每個星期六店內肯定是有新品到貨的，但只上部份新貨，一部份留著星期天上！如果進入銷售旺季，三四天就補一次貨！象「三八」「五一」「國慶」等幾個銷售高潮，不要等到差不多時間時再准備貨品，提前半個月就可以先開始准備了！要給自己有足夠的安排時間才行！2、進貨渠道：上海七蒲服裝批發市場或杭州四季青服裝批發市場
新店開張暫時只在七蒲服裝批發市場進貨
同一城市就近方便，等日後銷量上去，在去杭州四季青服裝批發市場
五、人力規劃我計劃僱傭三個人，兩個小姑娘最好是漂亮MM（不要罵我色，愛美之心人皆有之，漂亮MM容易招攬顧客奧），主要負責接待顧客，兩人輪班倒
另外招一個年齡大點的阿姨和我自己輪班倒收銀，我基本上一直要在店裡看著的（除了進貨或者重要的事，自己創業累點是應該的）
兩個小姑娘的工資，800/月提成，提成為月營業額的1%，提高她們的積極性
大一點的阿姨也一樣，800/月提成1%，不收銀出了問題它要負責
六、投資金額分析，每月費用分析1，房租：5000/月，付三壓一，20000元2，裝修費50003，第一次衣服貨款20000元4，其他費用1000元5，員工工資可以在第一月底結，不用算在初期5萬內6，餘下4000做流動資金使用七、營銷策略一、開幕促銷當一切都就緒之後，就准備擇期正式開幕
開幕當天為招徠顧客，辦一些促銷活動勢不可免，促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型
同時在周圍小區散發些傳單
二、衣服的陳列做女裝產品關鍵要品種多，給客戶有足夠的挑選餘地，這與其它品牌專賣店不同，不是依靠主要幾個款的來銷售！產品陳列上要突出自己服裝的特點，把上衣，裙子，褲子，套裝等分開陳列，除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便，如果只想買裙子的，他只需在裙子類挑選，如果買了裙子又想配上衣，直接可以到上衣類去搭配！量多的款可以用模特出樣，往往出樣的衣服是賣得最快的！櫥窗里的出樣要經常更換，這不能偷懶！熱點推薦：49種簡易創業賺錢方法大比拼我奮斗一年半，身家50萬一個四十歲創業者的故事厲害！一個不可思意的打工妹故事：我的淘寶升鑽之路阿里一商友的創業傳奇三，長期發展營銷策略1、原則：每周都要有新貨上架，以中檔為主，高低檔為輔（高檔點綴低檔適量）2、方針：盡量把其中的每個環節作成標准化，以備日後發展連鎖，即模式復制3、服務：訓練營業員的基本利益，對顧客的服務態度及服務宗旨
無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開，常此以往才可能有口碑相傳的美益度，也才會有回頭客
顧客的要求在可能實現的前提下盡可能的滿足
4、方法：（1）初次來店的驚喜①免費贈送小飾物，小掛件，讓其填一份長期顧客表（做客戶資料庫）（2）增加其下次來店的可能性①傳達每周都有新貨上架的信息②利用顧客資料庫，以某種借口施以小恩惠，使其來店領取或告知打折消息，或者免費送過季衣服（要定量）或送生日禮物等③購適量女士手袋告知顧客一次購物滿400元送一隻女士手袋（女士手袋要在店內陳列出來，進貨以38元標價300的那種為宜，給顧客物超所值的感覺）或者累積消費600元及以上
（獲得獎勵之後在從新累積）（3）滿意購物並使其盡可能介紹其他買家來店購買①告知顧客量大或團購可優惠，如：一次購滿500元及以上打8折等，或者個人累積消費1000元既獲得一張8折的金卡②介紹新顧客，如：每介紹一位新顧客並購滿200元及以上送推薦人50元購物卷等
（4）不定期打折①人一定程度上都喜歡貪小便宜，女人就更是如此了
"店鋪開張大賺送"、"本店商品八折優惠"，也可以採用買一送一的策略（送的貨以滯銷貨為主，過季貨為輔）這些招牌通常能抓住女人的心
（5）一年中做幾次短期促銷，售價定為10－30元，非常聚人氣！再把店內滯銷款低價一起處理！如五一，十一，三八等最佳時間八，總結綜上所述我用5萬元開一個女式服裝店，是不是能夠成功當然還需實踐中去檢驗
Ⅳ 服裝店創業策劃書
開服裝店創業計劃書2017年 衣、食、住、行是人類生活的四大元素。人們把「衣」放在首位,可見衣服對於我們的重要性。 一、企業概況 主要經營范圍：服裝、鞋帽、包 企業類型： □生產製造 √零售 □批發 √服務 □農業 □新型產業 □傳統產業 □其他 二、創業計劃作者的個人情況 以往的相關經驗(包括時間)： 教育背景，所學習的相關課程(包括時間)： 三、市場評估 目標顧客描述： 1.定位鎖定20-40歲年齡段的女裝為主; 2.周邊居住人、過路客、親戚、朋友 3.年輕的媽媽。 市場容量或本企業預計市場佔有率： 周邊有很多服裝店，特別是女裝店居多，目前至少有五家同行店鋪， 百家爭鳴、百花齊放才能推動人流量、促進消費，每家店鋪款式和風格各有不同，俗話說蘿卜青菜各有喜愛，因此各佔領一部分市場，基本上是平分秋色，我的店鋪也參與在之中分一杯羹，預計佔16%的市場比例。 市場容量的變化趨勢： 小區內熱鬧的人流量應該在近三年內不會有太多變化，尤其是輕軌正在修建，相信建成通車後，人氣會更旺。 競爭對手的主要優勢： 1.經營時間長，經驗豐富; 2.小區內有一定的老客戶; 競爭對手的主要劣勢： 1.相同的.款式，售價高。 2.店內燈光不亮，晚上不能吸引人氣 本企業相對於競爭對手的主要優勢： 1.款式新穎、質量還可以; 2.周周有新款，滿足開在居民區不能天天看「老面孔」的需求; 3.裝修風格亮麗，尤其在晚上打了燈光很搶眼。 本企業相對於競爭對手的主要劣勢： 1.沒有經驗，比不上其他店拿貨准; 2.資金不足; 四、市場營銷計劃 1.產品 產品或服務 主要特徵 上裝(毛衫) 款式新穎多樣、新品周周推出 下裝(褲子) 式樣多種，以滿足不同的需求 女鞋(單鞋) 簡潔、大方、價廉、物美 女包 搭配不同的服裝，能夠畫龍點睛 2.價格 產品與服務 成本價 銷售價 競爭對手的價格 上裝(毛衫) 40 80 90 下裝(褲子) 60 120 150 女鞋(單鞋) 45 90 無 女包 40 80 無 折扣銷售 開張第一個月，八折促銷 賒帳銷售 無 3.地點 (1)選址細節： 地址 面積(平方米) 租金或建築成本 40 3萬 (2)選擇該地址的主要原因： 1.成熟居民區，已形成了一條消費街，符合「軋鬧猛」的心態，雖然有競爭但更能吸引人氣，形成市場。 (3)銷售方式(選擇一項並打√)： 將把產品或服務銷售或提供給： √最終消費者 □零售商 □批發商 (4)選擇該銷售方式的原因： 我是中間商，只有面向最終消費者，才能有盈利。 4.促銷 推銷 成本預測 廣告 成本預測 公共關系 成本預測 營業推廣 成本預測 五、企業組織結構 企業將登記注冊成: √個體工商戶 □有限責任公司 □個人獨資企業 □其他 □合夥企業 擬議的企業名稱: 女人屋 企業的員工(請附企業組織結構圖和員工工作描述書): 職務 月薪 業主經理 (一名) 1000元 員工 (無) 企業將獲得的營業執照、許可證: 種類 預計費用 工商營業執照許可證 50元 企業的法律責任(保險、員工的薪酬、納稅): 種類 預計費用 員工薪酬 1000元/月 保險 600元/月 稅金 300元/月 六、固定資產 1.工具和設備 根據預測的銷售量,假設達到100%的生產能力,企業需要購買以下設備: 名 稱 數 量 單 價 總費用(元) 貨架 2個 100 200 空調 1台 1800 1800 模特 1個 200 200 掛燙機 1隻 600 600 合計 2800 2.交通工具 根據交通及營銷活動的需要.擬購置以下交通工具: 名 稱 數 量 單 價 總費用(元) 無 3.辦公傢具和設備 辦公室需要以下設備: 名 稱 數 量 單 價 總費用(元) 試衣鏡 1個 150 150 辦公桌椅 1套 200 200 合計 350 4.固定資產和折舊概要 項 目 價值(元) 年折舊(元) 工具和設備 2800 933/年、78/月 交通工具 0 0 辦公傢具和設備 350 117/年、10/月 店鋪裝修 3000 1000/年、83/月 廠房 土地 合計 6150 2050/年、171/月 七、流動資金(月) 1.原材料和包裝 名 稱 數 量 單 價 總費用(元) 上裝 120件 40 4800 褲裝 80條 60 4800 女鞋(單鞋) 30雙 45 1350 女包 15隻 40 600 包裝袋 250 0.5 125 合計 11675 2.其他經營費用(不包括折舊費和貸款利息) 項目 費用(元) 備注 業主的工資 1000 雇員工資 0 租金 2500 營銷費用 0 公用事業費 50 維修費 保險費 600 保險費 登記注冊費 50 一次性費用 合計 4200 ;
Ⅳ 如何寫一份服裝創業計劃書
服裝店是專門為大眾提供各種衣服的場所，是社會生活的重要組成部分，對方便人民群眾生活起了重要作用。傳統的服裝店是以實體店鋪為銷售場所，加之裝修，產品陳列，從而吸引用戶到店鋪進行現場選購，著重顧客體驗。隨著網路經濟的發展，誕生了一種新的網上服裝店鋪的銷售形勢，網上服裝店注重快捷，低價，品質保證，是通過產品圖片展示在網上，加之文字描述，從而吸引消費者，通過低價和送貨上門服務網上整個銷售流程，是一種新潮的網路銷售模式。
一、主要經營范圍
各式品牌流行女裝，裁製各種晚裝，也可根據顧客需要來料加工。
□生產製造■零售□批發■服務
□農業□新型產業□傳統產業□其它
二、創業者個人情況簡介
趙欣虹，1992年11月-2002年4月在桂林市百坊商城針織部銷售員。2002年4月下崗2003年3月至2005年9月份在服裝專營店從事服裝營銷。
教育背景，所學習的相關課程：1990年7月畢業於桂林市供銷技校，營銷專業。1991年9月在桂林市百貨大樓服裝部見習。2007年1月參加SYB培訓班，學習了如何檢驗自己是否具備創業者的條件及如何改進方法，如何進行市場調查、形成一個好的企業構思及檢驗方法，如何預測銷售量、銷售收入及制定銷售和成本計劃、現金流量計劃，制定開辦企業程序並實施。
三、市場評估
目標客戶描述：1、來商業街購物的本地年輕女性消費者。2、來本市旅遊和出差的外地遊客以及大學生。市場的容量/本企業預計市場佔有率：根據本市八桂商廈年銷售報告數據，06年全年銷售額達到2。3億元，本企業預測第一年銷售收入為23萬元，本企業服裝年銷售額市場佔有率僅為1%。市場容量的變化趨勢：隨著人們生活水平的不斷提高，女性個人服裝消費支出不斷增加，女性更容易跟隨時裝潮流於是變化而不斷選購滿足自身需要的服飾，所以本企業的預期市場容量呈上升的趨勢。對於市場上的競爭者需要我們全方位的分析一下這樣才能夠將我們產品定位的更加准確。除了他們的優勢我們要分析出來之外我們自己擁有的優勢也需要寫進去。
相對於競爭對手的主要優勢：1、服裝質量可靠、式樣符合女性消費潮流。2、服裝價格適宜、根據裁製服裝式樣收費。3、銷售地點好。相對於競爭對手的主要劣勢新辦企業，缺少知名度，缺少銷售經驗。
四、市場營銷計劃
產品(產品系列)/服務主要特徵：女性時裝緊跟最新粵港流行趨勢、品牌加信譽保證。款式不雷同、適合20～35歲女性消者裁製女性晚裝特型設計滿足顧客特殊需要、修改品牌服裝、質量三包。
服裝店創業計劃書其實要寫出很多方面，因為在進行比賽的時候我們比較的就是一個計劃的全面性和創意性。在寫作的時候我們要把自己真正的當做創業的人來寫，寫出真實的感受以及真實的數據。
Ⅵ 女裝電商創業計劃書
女裝創業計劃書 衣、食、住、行是人類生活的四大元素。人們把「衣」放在首位,可見衣服對於我們的重要性。下面是我精心收集的女裝創業計劃書，希望能困笑對你有所幫助。 篇一： 女裝創業計劃書 一.項目介紹 現在網路發達，很多追求時尚的年輕人都喜歡在網上購物，就我對我學校的觀察，學校的正門和後門每天都有很多的快遞。現在的年輕人都比較喜歡追求時尚，特別是女生，又介於我的資金有限而我的課余時間又比較多，所以我打算在淘寶網上開一間女式服裝店。我是一個計科院的學生，所以我對網路並不陌生，而且對淘寶網上的營運模式等比較清楚，淘寶可以提供個人網店平台，而且是免費提供的。網店主要經營潮流女式服裝，主要針對女大學生和年輕女白領等消費群體。我已經在淘寶網上注冊了賬號並且通過了淘寶網的開店考試，我准備為店鋪取名為：唯愛伊。 二.項目服務宗旨 誠信求生存，服務求發展。 網上開店，信用是最重要的，只有良好的信用才能贏得消費者的信賴，才能使網店長久的存活下去。現在網店的競爭相當激烈，除了要以質優價廉的商品去吸引買家外，還要有熱情耐心的服務，這樣才能讓自己的網店在眾多店鋪中脫穎而出，才能讓自己的網店有較好的發展。 三.項目目標 本網店將從淘寶的普通店鋪做起，並用一年的時間積累一定的信用度，同時樹立一定的知名度和品牌形象。 有了信用度、知名度和品牌形象後，網店的瀏覽量就會成倍增加，進而就加大了成交量。有了一定的資本後，就能適當擴大網店規模，增加商品數量和種類，開始做淘寶商城。 四.進貨渠道 1、 批發市場進貨 我已經查過了廣州的一些批發市場，比如白馬服裝批發市場、紅棉步步高、天馬、流花服裝批發市場、綽美日系服裝批發等等。在批發市場進貨需要有強大的議價能力，我會力爭將批價壓到最低，同時要與批發商建立好關系，在關於調換貨的問題上要與批發商說清楚，以免日後起糾紛。 2、 批發商處進貨 用搜索引擎GOOGLE、網路等可以找到很多貿易批發商。他們一般直接由廠家供貨，貨源較穩定。但是因為他們已經做大了，訂單較多，服務難免有時就跟不上。而且他們都有自己固定的老客戶，很難和他們談條件。所以在開始合作時我會把發貨時間、調換貨品等問題講清楚。 3、 吃進庫存或清倉產品 因為商家急於處理，這類商品的價格通常是極低，所以我會時常關注這類商家，並嘗試和他們進行交流，用一個極低的價格吃下，然而轉到網店上銷售，利用地域或時間差獲得足夠的利潤。。 五、經營策略 由於開店初期業務量小，全部工作都由我自己完成。等到以後業務量大時，我會尋找合作夥伴或，合理分配任務。 1.推廣策略： 第一、朋友推廣：通過周邊的朋友，宣傳我的店鋪讓店鋪點擊率上升，自己的產品也得到好的銷售量。 第二、利用網路推廣：在網上發布貼子，讓網上的人在貼子里看到我們店鋪地址，來觀光我們的店鋪。 第三、可以先在我們自己的學校里進行推廣，盡量提高人氣。 2.促銷策略 開店初期可進行「包郵」、「打折」、「有買有贈」等促銷活動，以吸引客戶；每年的各種節日（如五一、十一、聖誕、元旦等）期間，進行一些適合本店客戶的促銷活動，如「滿就送」、「滿就減」等，以增加成交量；在店鋪信用等級上升時進行一些促銷活動，如「沖鑽包郵」、「沖鑽打折」等。 六．網店經營 1.支付方式：支付寶或網上銀行支付。 2、訂貨方式：在線訂購。 3、送貨方式：平郵/快遞/EMS等四種方式，我會和快遞公司談好長期的合作。 七．經營成本預估 1、初期投資 初期（第一年）的投資主要是淘寶消費者保障服務保證金、代銷加盟費（或預存款）、宣傳推廣費用等，還要一定的流動資金用於物流配送等。預計人民幣3500元。 2、第二期投資 這一階段業務量會有較大的擴大，需要有較多的流動資金用於進貨、發貨等。鑒於淘寶網店自己流動較快，預計人民幣20000元即可。 3、其他成本 由於我上汪咐含大學時已經有電腦和數碼相機了，所以這部分成本不計。 由於宿舍的網費每年都是要交的，所以也不計。淘寶增值服務簡數和營銷工具軟體：80元/月 八．後期轉型 當取得銷量和信譽,成為皇冠賣家並做淘寶商城後，開始積累資金，開一間服裝公司，主要設計和銷售時尚服裝，並打響公司的服裝品牌，取得品牌效應，然後擴大公司的業務范圍。 篇二：女裝創業計劃書 目錄 一、店鋪設定 店鋪名稱 店鋪風格 店鋪定位 店鋪資金投入 ①店鋪版權費用 ②消費者保障服務押金 ③店鋪刷信用支出 ④網站版權費用 ⑤進貨費用 二、經營目標 第二章 市場分析 三、SWOT分析四、目標市場設定 第三章 競爭分析 一、有無行業壟斷 二、主要競爭對手情況 三、公司產品競爭優勢 第四章 市場營銷 一、銷售政策的制定 二、銷售渠道、方式、行銷環節和售後服務 三、主要業務關系狀況 四、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策 五、促銷和市場滲透 六、營銷模式結構 七、核心營銷運營模式 八、口碑營銷 九、網店營銷模式 十、博客推廣模式 第五章 網店宣傳策劃方案 第六章 店鋪管理 一、管理組織結構 二、供應鏈管理 ①進貨管理 ②庫存管理 ③發貨管理 ④物流管理 ⑤售後服務管理 第七章 風險管理 ①風險預測 ②風險對策 第八章 財務管理 ①初期投資 ②經營階段投資 ③投資收益 ④壞賬管理 第九章 顧客關系管理 ①新顧客管理 ②老顧客管理 第十章 投資說明 第十一章風險分析 一、 資源風險 二、進貨的風險 三、市場不確定性風險 四、研發風險 五、生產不確定性風險 六、積壓商品的風險 七、成本控制風險 八、資金鏈的`風險 九、競爭風險 十、交易安全的風險 十一、政策風險 十二、財務風險 十三、管理風險 十四、破產風險第 十二章 應對風險的措施 第十三章 技能需要 第十四章 總結 第一部分 前言 網上購物是互聯網作為網民實用性工具的重要體現，隨著中國整體網路購物環境的改善、網上支付和網上銀行的快速發展，網路購物市場的增長趨勢明顯。服裝服飾類商品從07年開始超過手機、筆記本等數碼類商品，成為網購交易量第一大商品品類。 眾多中小型網站的涌現，行業領軍企業的起起落落，垂直B2C網站中，新的商業模式和商品種類不斷涌現，這都成為了電子商務和媒體各界的關注的焦點。作為電子商務市場的重要組成部分，服裝電子商務的發展最具代表性和前瞻性。 正是看到了服裝電子商務的市場前景和可拓展的空間，同時也充分結合自己本身的現狀，首先選擇在「淘寶」這個平台開設一家自己的服裝店進行網上創業。 第二部分 綜述 第一章 網店概要 一、網店基本情況 二、網店的主要發展戰略目標和階段目標（願景） 1、戰略目標：讓網上購物變得更簡單、更高效、更可信和更能被不同的人群接受。讓我們的客戶盡情的享受快樂、簡單生活。 2、階段目標：尋找合適自己網店的貨源保質保量，慢慢深入市場，開發客戶。為了提升自己店鋪的人氣，在開店初期，應適當地進行營銷推廣，但只限於網路上是不夠的，要網上網下多種渠道一起推廣。 3、進度安排： 第一個階段：市場調研，分析問卷，了解客戶需求； 第二個階段：確定貨源，開發客戶； 第二個階段：進駐淘寶商城 實體店開張；淘寶網開店、維護； 第三個階段：宣傳推廣； 第四個階段：網店及實體店進入正軌運營； 第五個階段：開發自己的網站； 第六個階段：將網店做大做強； 終極目標：利用網店做成一個遍布全球的連鎖「商店」，即在全國各地都 設有我們的貨倉，都能及時快捷的將客戶的訂單准確的送到指定地點。脫離淘寶設立自己的獨立網站。 第二章 市場分析 網店的建立，要有立足之地，市場分析是一個必不可少的環節，重點以市場機會、環境、目標市場的選擇及消費者購買行為和需求等進行分析。21世紀是數字信息時代，是網際網路的時代。按照淘寶對外公布的數據，2009年淘寶成交額超過2000億元，定下2010年成交額將達到4000億。目前平均每天成交按照他們提供的支付寶交易額更高達接近7億元。而現在淘寶網重新確定自身目標 要做零售業領頭羊，這就更加給人們帶來了網上創業的機會，一個好的平台，必定會造就優秀的企業。 當代社會，隨著中國改革開放的深化，城市越來越大，工作越來越晚，交通越來越繁忙，通過電子商務網（網購）這個途徑只會越來越深化，越來越被更多的 ;