❶ 拼多多開了一個女服裝店一個月賣不出一件怎麼辦
開網店沒有知名度還是比較難搞的，顧客不知道你的店的話不管你賣的多好銷量也很難起來的，要多做一些店鋪的宣傳。
❷ 商場專櫃賣不掉的服裝，最後怎麼處理
商場對大家來說並不陌生，女生最喜歡逛商場，有些人就算逛一天也不覺得累，對她們來說「買買買」才是最幸福的時刻。商場給人們的生活帶來很大的便利，衣食住行的各類商品都可以買到，要問商場中哪類商品最多，衣服當之無愧佔有很大比例。然而服裝公司每年都會推出大量新款，舊款也有滯銷的情況，兩年以後專櫃就放不下如此多的衣服，那該怎麼辦呢？這個時候服裝店就需要對舊款進行撤櫃了，撤櫃是商場很常見的處理方式，撤櫃後的衣服去哪了呢？專櫃店員說出了大實話，基本有以下三個處理途徑。
以上就是商場撤櫃衣服的歸宿，大部分還是進入另外一個途徑繼續銷售的，如果大家想買當季的最新款服飾商場當然是首選，如果大家不在意款式，也可以光顧線上、線下的的折扣店，同樣也能淘到自己喜歡的好貨。
❸ 我的服裝店壓了很多貨打折也賣不出去怎麼辦
要自己創業就要自己承擔風險
服裝店最怕的就是囤貨
你有兩個方法
第一個是跟進貨的老闆商量，到時候可以以貨換貨，這樣衣服可以不斷跟新
不過我懷疑老闆都不是好人
基本上以貨換貨的換給你的都是不好賣的貨，最後你還是賣不出去
第二個就是少進多跑
少進點，需要了再進
這樣麻煩，但是能保證損失最少
基本上沒有那個買衣服的會把全部衣服都賣掉的
總有賣不掉的款
每個人都全部賣得掉那不穩賺
剩的衣服你是洗貨呢還是搭配其他暢銷款式賣這就看你當老闆的水平了
❹ 賣不出去的衣服怎麼處理
這年頭，歐美時尚品牌扎堆地湧入國內，幾乎每個年輕人的衣櫃里都有那麼幾件H&M、優衣庫、Zara。
很長時間以來，H&M都以時尚清新的設計風格和比較美麗的價格強勢佔有市場份額，獲得了全世界不少年輕消費者的喜愛。
同時，消費者還表示：我愛的不只是你的顏，還有你的內心！
作為全球知名品牌，企業理念那是不能少的，而H&M也在這么多年間，成功塑造了親民、環保的品牌形象。
盡管快時尚時常為人詬病，但似乎H&M在這兩個標簽之間平衡得很好，既有時尚，又能環保。從門店推出的衣物回收，到一系列的環保主題產品，可以說是誠意十足。
但是最近，H&M還是陷入了一場不小的風波。
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作為快時尚品牌，核心競爭力當然就是「快」。推出新品的速度可以閃瞎你的眼，分分鍾有新產品，簡直是周播式的轟炸。
當然，新品更新的這么勤除了不斷刷新消費者的感官、提高銷量之外，也有它不可忽視的弊端。那就是——貨物囤積啊！賣不出去啊！
一款衣服被設計出來，在流水線上生產了幾萬件，但可能全球銷量並沒有這么多，那怎麼辦呢？
當然是——打折啊！
別告訴我你沒在H&M見過這一幕：原價100多、200多、300多的衣服，通通20元！通通20元！
不好意思走錯片場了。但是！打折確實是促銷了，但是消費者也都不是傻子，誰也不願意看到自己花幾百元買的衣服，轉眼就變成了幾十倍別人買走了。
結果當然是，在新品推出時選擇購買的人越來越少……大家全部都在等著打折……
而這對於H&M這樣的快時尚品牌來說無疑是噩耗——囤積的貨物就像滾雪球一樣越來越多，終於到了處理不掉的程度。
雖然H&M一直有一項「將衣物捐給難民」的活動，但是把所有囤積的小蕾絲裙、西裝外套全都捐給難民國家，好像也不太是回事……
於是H&M想出了一個驚天地泣鬼神的操作——
燒了！
對，你沒看錯，一把火燒掉！
丹麥一家媒體披露：自2012年來，以「環保」著稱的H&M平均每年焚燒12公噸未出售的衣物，至今累計已經燒毀60公噸！
經過跟蹤調查，這家媒體表示「親眼看到這些衣物被運進丹麥一家廢物處理公司燒掉」。
消息一出，立刻引起所有吃瓜群眾的熱議，H&M反應很快，迅速給出回應：
這些被處理掉的衣物都是發霉或者不符合安全質量標準的訂單！！
嗯……這么多不合格的衣物要銷毀，H&M這危機公關也是夠拼的，啥都敢說。
事情當然是會反轉的……
於是媒體繼續後續的跟進和曝光，發現被焚燒的是三萬件還掛著標簽的、全新的牛仔褲！
記者還將被燒毀衣物同一批的兩條褲子和H&M店鋪中正在售賣的同款褲子送去實驗室檢驗。
結果顯示，4條褲子並不像H&M解釋的那樣含有害化學物質，也沒有黴菌出現！
H&M的臉被打得啪啪響，不得不承認了焚燒未出售衣物的事實。
新聞一經曝光，引起了網民的強烈譴責：燒衣服就算了，平日里打著環保的旗號難道是在賣情懷嗎？
消費者此時心中怕是都有一種自己被渣男的深情人設騙了的憤慨——畢竟，一邊大力推行回收和環保，賺足消費者好感；一邊不斷過量生產，刺激消費，形成循環。
這樣不自洽的行為，怎麼可能不被罵呢？
更重要的是，燒衣服！真的會產生有害物質，污染環境啊！！
平日里口口聲聲要環保，怎麼燒起衣服來就不記得了？？
這些衣服幾乎都是一下了流水下就進了庫房，再接著就進了焚化爐。而這種浪費，不僅僅是對布料的浪費，還有相關的所有原料、資源，包括流水線上的勞動力。
可以說，除了設計出新款博人眼球，刺激一波新的消費浪潮外，H&M沒有做其它任何事情。
這絕對不是一個知名國際企業應該有的作風和姿態。
可以說，這一次H&M真的攤上事了。
在環保主義盛行的年代，快時尚品牌本就有著先天劣勢——製造了大量的無用商品、刺激無底線的購物慾、短暫地狂歡後再將衣物拋在一邊……
上一個鼓勵無底線消費的是中興百貨……現在已經涼了……
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我們不能否認五光十色的時尚給人帶來的感官和心理上的愉悅，但無論是生產還是消費都應該有一個底線。
如同H&M這樣，忽略真實的銷量，無限度地引導人們購物、購物、購物，只會使自身的泡沫越來越大。
這樣看來，這一次的危機反而是一件好事，至少一定程度上避免了更多的資源被無端浪費。
❺ 服裝店生意差怎麼辦有啥技巧嗎
接觸了太多的服裝店老闆，很多服裝店主有這樣的困境：尤其是在這樣的淡季，進貨吧又怕積壓，不去補貨吧？別人進店看一眼就走了,根本都沒機會賣衣服。
遇到服裝店生意差時，服裝店主有的坐等生意上門，沒有任何對策，有的不得不降價甩貨，騰出資金進新款，還有的店主直接轉租檯面，重新選址開店。諸如此類的方法無非都是為了拯救自己的服裝店。
一、做生意首先要調整好自己的心態
不要期待有暴利的行業，也要有失敗的准備，也不要以為找一家店面，進一批貨就能每天在哪裡數錢，有些人他真的很努力但也不一定能賺到錢，因為市場競爭激烈了，收益多少，要先看投資的額度再比較收益的情況，不要做一些不在同一個級別比較以擾亂自己的心情。
二、店鋪整體硬裝修與軟裝修都要到位
店鋪的形象、燈光及產品的陳列也會直接影響銷售額。人靠衣妝，佛要金裝，賣衣服也需要包裝。再好的衣服放在地攤上賣就是地攤貨，讓人相信他是品牌貨就非常困難了。
顧客的心理這樣，裝修差的店鋪肯定是賣便宜貨的，裝修好的店鋪肯定是賣高檔貨的，在裝修好的店鋪里能買到便宜貨就是物超所值!要不然，品牌為什麼都要講究整體的形象呢？重要的一點，相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果，不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次，影響到顧客的購買欲。
三、捉住節假日做好促銷工作
遇到節假日，店內要保持一定的備貨量，店內有三萬的貨品，你能做5000元的營業額，但是如果只有5000元的貨品絕對是不可能一天能有5000的營業額。做折中女裝，不要把件數和金額的概念混淆了，同等的營業額你賣的件數比人家多，人家專賣店鋪貨300件，你也鋪貨300件，哪營業額肯定是上不去!
補貨千萬不要等到店內賣得差不多了再補貨，沒有一家檔口是只為你一個人服務，今天補貨明天店裡就能上貨，但是斷貨就會影響營業額，所以需要提前做好補貨的准備，等到銷售穩定後只要定期補貨就可以了。像「三八」「五一」「國慶」等幾個銷售高潮，不要等到差不多時間時再准備貨品，提前半個月就可以先開始准備了。
四、營業員的水平非常重要
對待進店的顧客，不能熱情過頭，但也不能愛理不理，如果顧客拿起某一件衣服開始前後看看時，可以讓他試穿，並可以推薦類似的款式供他多樣選擇，這時就要求營業員有一定的經驗，不能弄巧成拙。
有一點，真得不合適顧客的衣服，千萬不要一定說合適，硬是想讓他買，人都是長眼晴，下次他就不一定會光顧你這家店了，如果他穿在身上合適，人家看了也說好，哪他還能幫你介紹生意呢？記得把實體客戶往微信導，下次有新貨可以通知他。
對於成群結隊進店的客戶，這種生意往往做得成的比較少，因為人多嘴雜，眼光都不一定一樣，別去爭論衣服是不是真的是不是適合，兩個人一起來的生意最好做，因為兩個人一般是好朋友，自然在喜好上也會比較相同，所謂物與類俱。
對於老客戶，尤其是一些經常幫你帶來生意的老客戶，我有些客戶只要一個電話說有新貨從十幾公里外趕來，如果堅持不議價的原則哪就行不通了。但是接待這些老客戶自己一定要在場，多聊聊當成朋友一樣，他們聚在你店裡還會給你拉生意呢，會跟新進店的客戶說好話的。
五、做生意不局限在店鋪多找銷售渠道
小編一直說，今後的實體店，靠一個渠道賺錢，肯定很難存活，多找出路，零活多樣化，不要只局限自己的店鋪，這樣才能帶來更多的效益。例如參加商場短期特賣會與產品展銷會等等。
參加商場短期特賣會，因為折扣女裝的特性非常合適商場短期特賣會。尤其是三八，五一，國慶這種大假，營業額往往會比店內正常營業額翻幾倍，又能把店內一些舊款連帶一起銷售出去。
一年中做幾次短期促銷，主動跟商場，超市談入口處位置做短期促銷，售價不要太高，非常聚人氣，最適合在這種地方賣，再把店內的滯銷款低價一起處理。老汪自己年前都在展銷會，有可以賺錢，又可以清庫存，一舉兩得。
參加一些日用產品展銷會，服裝也是其中一個經營項目，不要小看這種展銷會，人流多，能幫助服裝店熱賣很多滯留的產品。
❻ 我剛開了一間小的女裝實體店現在 生意特別不好,一天兩天也賣不出去一件衣服 ,怎麼辦
一、進店的人多但不買，說明衣服款式不對路。二、進店的人少，說明宣傳力度不夠，或者品牌知名度不高。總之，賣衣服的關健在於你的選擇的貨是否符合她們的審美，光自己喜歡是不行的，要別人喜歡
❼ 衣服賣不出去怎麼辦啊我賣的是女裝20-30歲的。
賣服裝的，要懂得搭配，就相當於你自己是個設計師，根據顧客的著裝要求挑一套適合她們的風格，多看一下服裝搭配之類的書，然後運用到你的店裡，現在買衣服的人都注重潮流的，尤其是這個年齡階段的。我認識一個也是經營服裝的，但她家回頭客特多，主要就是她會搭配衣服，顧客都很相信她。還有就是進貨的時候眼光要高點，太低客人看不上眼，太高了又不是每個顧客都有那個水平的。
❽ 作為服裝店的老闆，當春裝賣不出去的時候，你會怎麼辦
在生活當中，很多女性朋友都會選擇服裝店主這個職業，因為做服裝不僅能夠讓自己的心情變好，同時也能夠將衣服賣給更多的女性朋友。不過如果小編是服裝店老闆的話，當春裝賣不出去的話，就會考慮大促銷的活動，另外也會考慮將春裝搭配成一整套，賣給顧客。
另外春裝一定不要進多，每個款式可以進2~3件，這樣即使賣不出去，也不會砸在手中，如果哪款比較好賣的話，再去進貨即可。衣服是死的，人是活的，一定要多懂得策略，對於女性朋友來說，適當的抹個零頭或者是贈送一件，都會讓女性朋友開心很久，同時也會為自己的店面打開相應的渠道。另外也可以進行直播帶貨，都能夠讓很多人看到自己家的衣服，從而打開銷售量。
❾ 服裝店生意不好的原因是什麼 可能三個方面出了問題
很多品牌女裝折扣店老闆頭疼為什麼別人家的店鋪生意那麼好？而自己的店鋪總是經營不善呢？衣服賣不出去，連本都回不來，到底該怎麼辦？其實影響一款衣服銷售好壞的原因有很多，今天女裝網就來梳理一下造成店鋪生意不好的幾個原因，我們認為從衣服本身的角度來分析，大概有以下幾大要素：
第五：服裝搭配性
我們的貨品組合性如何。它將直接影響到我們後期的連單率高低。所以，我們要問問自己，我們訂貨的時候，是否考慮了這款衣服的可搭配性，在訂貨的時候，款式可搭配性的尺度拿捏的是否准確，是否周全考慮。貨品品類的結構組合是否合理，這些都將不僅影響銷售，而且會影響到店鋪的連單率，這個非常關鍵的指標。
當然，有時候衣服本身沒有問題，包括搭配性。只是我們的店長導購在賣衣服的時候沒有給顧客搭配好，所以，我們經常發現，同樣的顧客，不同的導購來搭配，最後導購甲搭的衣服顧客沒買，導購乙搭配的衣服顧客就買了。這說明我們導購的搭配能力也非常重要。
為什麼品牌女裝折扣店總是經營不好？以上就是女裝網分享的幾個造成店鋪生意不好的原因分析，希望大家在折扣女裝店經營中能夠引起注意，這些問題解決了，相信你的店鋪生意也會慢慢好起來。
服裝經營是個很頭疼的事情，很多做了十幾年的老闆，在這個需要與時俱進的時代里，不改變自己經營策略，依舊可能會被淘汰。更別說服裝創業新手了，開店相當難。
如果有人教導店鋪的干貨知識，開店自然是事半功倍的。我建議不管服裝新手老手，都可以看看『服飾商圈微課』gongzhonghao，裡面有很多服裝朋友交流的經驗，還有一些權威老師講的干貨微課，大家都是圈內交流，不存在收費聽課的情況，而且都是真心交流，聊到的內容都很實在，對生意幫助很大，值得學習。
❿ 商場賣不完的衣服怎麼處理
處理方法一般採用的是打折處理、反季節售賣、給尾貨商、網上售賣。商場里的衣服一般款式比較新穎，質量比較好，但是價格昂貴，一般人都是消費水平高的人才會當商場的品牌店內購物，但是商場里的衣服很容易滯銷，畢竟購買人群很受限，那麼商場內這些賣不完的衣服又是如何處理的呢？
這些商場里賣不完的衣服是尾貨商最愛的款式，畢竟衣服質量好，所以尾貨商收到這些衣服後，處理起來也不麻煩。而這些尾貨商的處理辦法有兩種，第一種國內銷售，就是把這些賣不完的衣服處理給其他小地方或者小商販手裡，這樣賺取差價。第二種就是國外售賣，畢竟這些都是品牌衣服，而且我國的服飾歷來受外國人的歡迎，所以即便是在我國賣不了掉，但是到了國外也非常受追捧。
網上旗艦店售賣很多品牌在網上都是自己的旗艦店，這些旗艦店雖然和線下實體店款式一樣，但是價格卻普遍要便宜一些。而且在實體店裡有賣不完的衣服也可以放進網店內售賣，畢竟在網上客戶群體要廣一些，所以賣出去的幾率也會高一些，因此這個方法也是處理的辦法之一。