Ⅰ 如何開一家服飾設計師買手集合店
首先要多看一些時尚穿搭博主的推薦美洋MEIYANG（日常的使用穿搭分享）、lu.meng（中央聖馬丁-純藝術/開箱博主）、小蕾呀chloe（沈陽了不起的你設計師集合店的主理人），這幾個博主都是我日常看的，她們的分享有很多干貨穿搭和設計師品牌推薦，干貨裡面也會介紹一些穿搭公式，比如顏色配搭，比如如何系襯衫扣子以及適合各種場合的穿搭推薦！
其次要多了解一下運營店鋪的細節，包括如何選址，裝修，如何選擇貨品，合作設計師的渠道，銷售的渠道，營銷的手段，市場的調研，人事管理等，開店有風險，最好是把前期需要做的工作都了解好，再開始，希望對你有幫助！
Ⅱ 一家成功的女裝店要怎麼做 女裝店如何才能夠開得好
現在市場上女裝店越開越多，有些女裝店生意火爆，而有些女裝店沒開幾天就關門大吉了，那麼到底他們之間的差距在哪裡呢？為什麼有些店鋪越開越好而有些女裝店從一開始就沒人關注呢？想要開好一家女裝店的關鍵點在哪裡呢？今天小編就來分享開服裝店必須知道的6個關鍵點，大家一起來看看吧。
規劃店鋪形象與陳列設計
不知道各位小仙女有沒有這樣的體驗，就是當我們逛那些高檔的服裝店的時候，我們其實是連還價的勇氣都沒有的，這就是店鋪形象帶給顧客帶來的心理影響。
根據店鋪的風格定位，來確定裝修的方案，這里建議，在店鋪設計的過程中，還要加入視覺營銷的影子。
比如，為了能夠讓店鋪不單調乏味，我們可以讓櫥窗的設計有一些巧妙的變化，呈現周期性的變化。還有陳列道具的選用，我們可以嘗試用一些比較有調性的綠植，或者其他有意思的陳列道具。
燈光方面，不同的燈光會有不同的效果，冷暖結合是服裝店最適合的，如果全部是冷光，店鋪雖然亮堂，衣服會顯得不夠柔和。所以一定要加上暖光燈才會中和慘白的感覺，照射出的衣服也更動人。
燈光的運用
除此之外，店鋪內流水台、貨架、模特、試衣間、休息區等，都需要好的陳列設計。
試衣間的小細節
導購招聘與培訓
業績好的店鋪，除了以上4點關鍵點外，一個好的導購會給你帶來很多連單。
俗話說「三分產品，七分賣」，導購在店鋪銷售中起著舉足輕重的作用，甚至可以說導購銷售能力的強弱直接影響到產品是否熱銷。
所以對於新招聘的人員正式工作之前，要進行全面的培訓，包括產品的色彩、面料、流行細節等賣點，另外就是銷售話術、銷售技巧的培訓，確保整個店鋪的專業度。
另外，在招聘銷售之前，相關的管理制度、銷售提成制度都要建立完善，尤其是完整的晉升機制，好的晉升機制可以很好的去調動員工的積極性，讓產品更高效的賣出去。
學會資金分配
實任何行業都不得不提到錢這個話題上，尤其是經營自己的服裝店，資金充裕一點，可以找一個地段好一點的店面，成功的機會就大一些。
經常看到有孤注一擲的朋友，砸下所有的積蓄，不顧家人朋友的反對開店的，卻很少有成功的。因為在開店的過程中，還需要很多錢周轉。
有的小店就因為壓貨壓太多，沒現金進貨，沒法周轉，就倒閉了。沒有充裕的資金還是不要輕易開店為好。
如果堅持要開，建議首次開服裝店的小白，不要花重金在裝修上，而是控制開店成本，選擇開一家小而美的店。
Ⅲ 想開女裝店怎麼入手
第一點、資金。
在折扣服裝的銷售過程中，店內要保持一定的備貨量，店內有三萬的貨品，你能做5000元的營業額，但是如果只有5000元的貨品，絕對是不可能一天能有5000的營業額!這是做服裝生意的一個非常大的技巧，不投資哪裡來回報？
補貨也是做服裝生意的技巧中需要注意的一環，補貨千萬不要等到店內賣得差不多了再補貨，沒有一家公司是只為你一個人服務，今天補貨明天店裡就能上貨，但是斷貨就會影響營業額，所以需要提前做好補貨的准備，平時有看到批發公司有合適的品牌就要及時備貨下來，有備無患一直是折扣行業一個非常大的學問，等到銷售穩定後只要定期補貨就可以了!
第二點、選址。
品牌折扣店選址是很重要的一個環節，也是最需要花費時間的一件事。
開在一二城市的次商圈，三四線城市的主商圈為佳，如學校、醫院、機關單位、大型社區等等，具有穩定的居住人口，人口密集，上下班、接送小孩、出行時能經過的地方，是開品牌折扣店最合適合的地方；
第三點、銷售定位。
也就是店鋪將來的消費群是哪一類。沒有高中低檔的定位，或者很含糊，勢必會影響今後的銷售。所以，銷售定位一定要切合實際，要符合當地的消費水平。定位如果高於當地平均水平，就可能造成曲高和寡，門前冷落的局面。卡季品牌折扣批發公司認為不管何種年齡服飾風格都有其固有的消費群，不存在休閑一定比淑女裝好做，青年裝一定比中老年裝好做，關鍵在於你最擅長做什麼，風格是否鮮明，款式是否有需求，是否與個性的裝修相匹配，特別是是否夠堅持。（忌諱風格、檔次混亂，定位不清
第四點、前期訂貨品。
一個好的零售店，一定要有一兩個品牌來吸引前期的消費者。好的品牌不僅可以帶動其他產品的銷售，也可以增加人氣。如果你想更省心的話，也可以選擇做某個廠家的專賣店。
Ⅳ 怎麼開一家女裝店
現在開什麼實體店賺錢呢？很多人想開店但一直糾結開什麼店好？小編覺得開女裝店就非常不錯，現在女裝在市場上的需求非常大，開個女裝店只要經營好，相信是會賺錢的。今天我們就來看看年入百萬的女裝店是如何做的吧。
二.貨源:為什麼我不說貨源是最重要的？因為千人千面，百衣對百客，而且我國人偏向保守的心理也是很影響時尚款式的。隨便你看街面的或者商城的服裝店好了，哪怕是女裝，大部分的整體風格差別都是不大的，所以很多人都會抱怨，逛了一遍商城發現衣服都是差不多甚至和之前買的也差不多。尤其是大淑，成熟女裝，整體設計都是保守大方為主，每個季度就是在變細節（甚至有些細節都不變），框架很難會變化，但也一點也不影響成熟女裝是最高毛利潤的區間。
貨源的選擇應該對應你的消費群體，或者說從你開始鋪什麼樣的貨開始，你的消費群體就是怎麼樣的。貨源是非常重要的，但不是最重要的，一定要認清這一點，我遇到過很多時尚度特別強的美女，但是最後都由於她們的美感太強了，很多顧客都穿不了這么時尚，有設計感的衣服，最後生意都很一般。反而是周邊風格比較大眾化的卻生意很好。
大多數剛開始起步創業的服裝人來說,如果你沒有貨源資源，那麼你最好是從服裝批發市場開始了，不管是實體店店面括淘寶網紅或者淘寶店，他們早期的發展都是從市場發展，然後隨著生意的擴大逐步的建立供應鏈優勢的。
而對於有些鄰近服裝產業聚集地的人來說,工廠貨源會來的更加方便.有些人也會選擇去加盟品牌.有些人做到一定的規模以後,會自主研發設計生產.廣深杭滬的批發市場網路有很多介紹,這里我不細說了.
現在很多人，包括我咨詢我的很多朋友也會考慮自己飛韓國東大門去拿貨，也是一個比較的好的選擇。
也可以進入我們服裝創業圈子裡,有很多廠家、檔口老闆、設計師.你們也可以交流合作。
貨源是依據個人眼光判斷的，這個仁者見仁了，但是經營的根本，我覺得就是如何用更低的成本獲取到更優質的貨源從而實現利潤的最大化，岔開一句，很多人問起我定價的問題，一般來說，品牌女裝店的毛利潤標准在60%-90%之間，根據實際情況自己決定吧。
三.導購的培養和制度:導購員的素質和能力是很重要的，特別對於那些希望開分店做品牌連鎖的，你就只有把店託管給店長和導購了。
如果你是從品牌店出身的話,其實可以直接借用之前的工作經驗,因為規模企業的品牌人員制度是比較完善的,但是有一點,各自的定位和資金投入都不一樣,所以如果對於初創的服裝店來說,要結合當地的消費實際來制定彈性規則.
導購的銷售一般分這3步
第一步:招呼和接待顧客熱情周到,盡快與顧客交流、表現專業形象(制服整潔,使用普通話,自我介紹)、禮貌待客(微笑,注視,禮貌用語)、保持一定距離(給顧客留一定空間和時間)、兼顧顧客的同行者;
第二步:與顧客溝通(商談)十心十意,與顧客接觸有信心，觀察顧客要留心，關心顧客要真心，與顧客溝通有耐心，把握顧客的好奇心，善用顧客從眾心理，對待異議要用心，對顧客的購買決策有平常心;
第三步:促成購買。看準成交時機、巧妙促成購買、開單並協助付款、歡送顧客、做好客戶回訪。
其實這樣說還是比較籠統的，關於員工和制度這方面找個機會再好好論述，但是總歸一點，一服裝店生意好壞，人是起決定性作用的，很多女裝店老闆娘自己開生意特別好，等到發展了連鎖店或者長時間不在店裡，讓導購去做，很多時候生意就很不好了，這也就是我們經常說的，一個老闆娘開3家店，最後賺的還不如一家店，歸根結底，不是牌子，貨源的原因，而是管理（進銷存的管理和人員的管理）出了問題。
選址，裝修，定位，貨源，人員是我們實體服裝業基本的問題，當然，隨著規模的變大，如何發展連鎖店，發展品牌拓張會有更多問題要面對和克服。
Ⅳ 怎麼開服裝店
如果是加盟形式，我們需要事先考察總部是否擁有直營店及經營情況。
門店的經營，通常是按照一季度或者半年來交房租，一家直營店，在經營三個月後，如果沒有找到盈利的希望，可能還會再堅持3個月，但是半年沒有滿足盈利，都會選擇放棄，所以一家直營店持續經營長短，可以確定盈利的基礎，可以肯定項目可行性。
一個品牌擁有的直營店越多、直營店經營時間越長，積累的運營實踐經驗就相對越豐富。
商務裝店的選址
不管是什麼生意，只要是以實體店為載體，那麼選址對生意的影響就很大，商務裝店尤其如此。想想看，有購買商務裝需求的顧客會去商務裝店很多的商業步行街，還是去一個偏僻的旮沓里尋找商務裝店？正常來說當然是前者。因此開商務裝店在選址方面要特別注意，千萬不要為了省錢把店開在偏僻的地方！雖然你把商務裝店開在商業區可能不掙錢，但是開在偏僻的地方就肯定不賺錢，除非你只是把商務裝店當做存貨的倉庫，主營線上的業務。
商務裝店的裝修和陳列
雖然商務裝店一般不是什麼高檔的場所，但是對於裝修和陳列還是要上點心的。裝修起碼要讓顧客一眼從眾多商務裝店中找到你的店，沒錯，就是要有辨識度。比如說可以把商務裝店招牌設計得醒目一點，如果是賣時尚女裝的，可以多用淺色系來裝點商務裝店。至於陳列也是非常重要，有研究表明，科學合理的陳列能大大提高商務裝的出售概率。
怎麼開服裝店
商務裝的銷售
有句話叫做要把顧客當作上帝，而我認為開商務裝店把顧客當作朋友就足夠了，用你誠懇的態度打動顧客，讓顧客對你產生信賴，那麼你的銷售技巧就合格了。很多商務裝店的銷售喜歡跟在顧客的後面，其實這是很容引起顧客反感的，正確的做法是對待不同類型的顧客採用不同的銷售方式。比如對待寡言少語的顧客，你可以主動一點，而對於一些很活潑的顧客，你可以等待他有需求的時候再上前。
商務裝店的營銷
說完了商務裝店的選址、裝修陳列和銷售，接下來該說說商務裝店的營銷了。很多人都以為商務裝店的營銷就是打打折之類的，其實這是最無效的做法。當你的商務裝店開始打折的時候，可能短期內顧客是會增加，可是等優惠期一過，生意量就會急劇減少，而且還損害了商務裝店的形象，可能想光顧你商務裝店的顧客也會等待打折的時候再來。在這個互聯網如此發達的時代，應該要多利用互聯網工具，來為自己的商務裝店做推廣。口碑上去了，生意自然就好了。
希望我的回答可以幫到你！
Ⅵ 如何開好一個服裝店
服裝店進貨技巧有哪些
一：適應現象，不知道怎樣把持自己的方向
服裝店主們有沒有這樣經歷：進入一個批發檔口，最先選中的款配貨後，慢慢覺得其他貨也不錯，會多拿一些，其實這是一個心理學上的「適應現象」。
人的感覺器官容易發生改變，持續的刺激將使感受性降低。進貨時候，隨時給自己提醒不要沖動，有時間的話多來回觀察幾次，這樣才能保證你挑到最好的貨。
二：「懶」的情節，不願意多方比較
做服裝有了小成，比如去了批發中心，下了火車，直奔目的地，直接找熟絡的上家，掃了貨，發出去，整個下午的清閑，悠哉游哉，這些人是永遠不會做大的。因為他們犯了開店第二大忌諱：懶!成功在於積累，不隨時積累，成功敲門的時候，你根本不認識他是誰。要想開店成功，別給自己懶的借口，隨時敲自己警鍾。
Ⅶ 開一家女裝實體店的具體流程
1、清楚自己要賣什麼服裝，以及什麼風格的更好；然後找好進貨渠道，可以去附近大型批發市場看看，成都這邊為例可以去荷花池批發市場，成都依倩雪服裝批發中心，大成市場等等
2、考察店面，店面周邊市場如何，交通情況又如何；
3、投資預算。你可以投資多少錢，還有店鋪租金需要多少錢，店面裝修，初次進貨，流動資金，招聘店員、稅收等等方面的錢你也都是要清晰分類，不要再任何地方超支；
4、店鋪裝修。這個很重要，不僅僅店內要裝修好看，店鋪門頭櫥窗等方向更也是需要你講究，只有店鋪整個裝修足夠好看，顧客也才會被你的店鋪給吸引進店；
5、陳列。有貨品了，店鋪也是裝修好了，那麼現在就是要把服裝陳列在店鋪上了，對於服裝陳列，這個你也是一定要注意，陳列越好越能夠留得住顧客；
6、促銷准備。宣傳一定要到位，促銷時可以准備禮品，比如洗衣液，洗手液、碗肥皂、等價格便宜大家又經常用到的！！！
7、店內清算。每一天你最好也都是有記賬的習慣，而同時一到下班以後也都要清算一下店鋪出了多少貨，又進了什麼貨，以及自己今天收入多少，盈利多少等事項。
Ⅷ 我想開一家女裝的服裝加盟店，請問我該如何准備麻煩啦！
服裝作為一個低門檻、高利潤的行業，深受廣大投資者的青睞，所以開服裝店能賺錢是必然的。但是，為什麼有那麼多服裝店只是在勉強維持，有些服裝店甚至虧損乃至關門呢?
主要是因為服裝店主沒有掌握住開服裝店的技巧和方法。開服裝店要賺錢，掌握開店的技巧這才是最重要的。根據服裝行業的前輩總結的經驗來看，想要開一家賺錢的服裝店，就要做好四個方面的工作。下面，女裝網小編就跟大家詳細地解析一下，希望對大家有幫助。
三、服裝進貨
在選擇了服裝品牌之後，在交了加盟費後，就要進行首批服裝進貨工作了。服裝進貨的時候，一定要有獨到的眼光。當然，若是沒有什麼經驗，可以在進貨前，先對所在經營區域進行市場調查，了解當地消費者需求，然後進貨，這樣便能夠降低經營風險，提高成功率。
四、店面裝修
在進貨後，就要進行服裝店裝修了。要知道，好的店面形象能給顧客一個好的第一印象，這一點很重要，若是顧客對店面第一印象不好，就會影響到顧客的購物心情，還會導致顧客以後不再光顧這家店。所以，要打造一個好形象的服裝店面，要把服裝店裝修設計好，要營造一個和諧而舒適的購物環境給顧客，這樣才能吸引更多顧客前來光顧。
在做好了以上分享的這些准備工作之後，服裝店就能夠順利的開張了。總之，想要開一家賺錢的服裝店，就要做好充足的准備，因為成功是留給有準備的人的，只有做好了准備才能萬無一失，開服裝店才能賺更多的錢。
Ⅸ 怎麼樣才能開一家服裝品牌折扣店
第一.確定品牌市場定位，有的放矢的尋找加盟品牌
首先，在選擇加盟品牌之前，先了解本地服裝市場的概況，包括人們消費水平，能接受的產品大概價格;店鋪周邊商圈的同行情況，避開競爭激烈的品牌系列;分清消費群類，決定加盟男裝、女裝或者童裝品牌;計劃投入的資金金額等。當這一切決定清晰以後，可以選擇加盟的品牌范圍已經縮小到一定程度，這樣篩選出的品牌，才能事半功倍，成功率提高。
第二.確定服裝風格定位，鎖定即定消費對象
產品風格是產品表現出來的設計理念和流行趣味。產品風格有主流風格和支流風格之分。主流風格流行度高、時尚度略低，是市場的主導產品;支流風格是適合追求極端流行的消費者的，他們往往是流行的前兆。一般來說，主流風格包括：都市風格、鄉村風格、浪漫風格、嚴謹風格、簡約風格、傳統風格、前衛風格、經典風格等;支流風格包括：市井風格、軍警風格、民族風格、變異風格等。風格定位可以使經營者判定目標顧客群的數量是否足夠，產品定價是否有價格競爭力，是否符合當地消費者消費習慣等。
第三.調查加盟公司發展狀況及所能給予的利潤空間是否合理
了解清楚品牌公司的發展情況，對於加盟人的抉擇十分重要。作為供貨方，其發展與加盟商密切相關。因此加盟商至少要了解公司的信用度、生產基地與經營實力、加盟店狀況、能否保證供貨正常等，一個健康且運作成熟的公司是加盟商可能獲利的保證。
而利潤空間，更是加盟一個品牌的最重要原則之一，因為加盟就是為了贏利。我們先來看加盟者需要投入的資金：店鋪租金、裝修費用、一次性貨品資金、人員工資、店面日常開銷等，因此僅看加盟品牌的供貨折扣和換貨率是遠遠不夠的。而公司實力又與長久的利潤空間是息息相關的，條件好的加盟商，勢必費用高，但成功保障也高些，起步晚的公司限制少，但風險大，這就需要加盟商自己來權衡輕重。