❶ 卓雅,恩曼琳,巨式,艾微,這些衣服屬於什麼檔次類型
這幾個品牌都算是國內中高端的，卓雅、恩曼琳、巨式、艾微價位差別不是非常大，都有幾百到幾千的價位。
定位專為競爭而生，無競爭定位無用。大生產時代的聖經是營銷4P理論，隨著經濟的不斷繁榮發展，競爭出現了，隨著競爭的加劇，定位出現了。定位把市場變小，從有形變無形，從資源到心理。
定位包含市場定位、品類定位、品牌定位、產品定位四種路徑的可能；4P任何1P都可以成為定位及整體品牌營銷活動的核心，如微軟的產品windows，戴爾的渠道直銷，碳酸飲料的廣告，格蘭仕的價格，耐克的品牌。所以企業要根據自身環境考慮問題。
(1)巨式女裝什麼檔次擴展閱讀：
競爭使企業與企業之間從拼產品質量、拼價格、拼渠道、拼促銷最終向品牌競爭的階段發展，抑或說品牌的建設起於4P又落腳於4P。有人說，品牌是一種戰略，從產品開發到銷售的各個環節都要考慮到品牌，都要以品牌建設為目的，或者都要視品牌建設為舉足輕重的考量。
品牌像一條主線或者綱領，提綱挈領的效果是我們領起品牌就使一切營銷豁然開朗。菲利普·科特勒的《營銷管理》使生產銷售型企業的營銷從紛繁復雜的營銷要素中理清了主旨和大綱，但品牌似乎作為產品的附庸而並不為人所重視。
❷ 巨式國際是高檔品牌嗎
是的。
1999年秋季，GIVH SHYH正式進軍中國市場，用時尚魅惑的表情傳遞現代女性的內在激情，讓愛美、懂美的女性享受其品牌內涵，在高檔女裝品牌中獨樹一幟。
❸ 卓雅,恩曼琳,巨式,艾微,這些衣服屬於什麼檔次類型
這幾個品牌都算是國內中高端的，卓雅、恩曼琳、巨式、艾微價位差別不是非常大，都有幾百到幾千的價位。
定位專為競爭而生，無競爭定位無用。大生產時代的聖經是營銷4P理論，隨著經濟的不斷繁榮發展，競爭出現了，隨著競爭的加劇，定位出現了。定位把市場變小，從有形變無形，從資源到心理。
定位包含市場定位、品類定位、品牌定位、產品定位四種路徑的可能；4P任何1P都可以成為定位及整體品牌營銷活動的核心，如微軟的產品windows，戴爾的渠道直銷，碳酸飲料的廣告，格蘭仕的價格，耐克的品牌。所以企業要根據自身環境考慮問題。
(3)巨式女裝什麼檔次擴展閱讀：
競爭使企業與企業之間從拼產品質量、拼價格、拼渠道、拼促銷最終向品牌競爭的階段發展，抑或說品牌的建設起於4P又落腳於4P。有人說，品牌是一種戰略，從產品開發到銷售的各個環節都要考慮到品牌，都要以品牌建設為目的，或者都要視品牌建設為舉足輕重的考量。
品牌像一條主線或者綱領，提綱挈領的效果是我們領起品牌就使一切營銷豁然開朗。菲利普·科特勒的《營銷管理》使生產銷售型企業的營銷從紛繁復雜的營銷要素中理清了主旨和大綱，但品牌似乎作為產品的附庸而並不為人所重視。
❹ 22歲至35歲，大家最喜歡的中高檔次品牌女裝有哪些
高檔的都是那些奢侈品牌了嘛，中檔的有像淑女屋，艾格，自然元素，依戀，teenie weenie,scat,百家好，only,vero moda,歌莉亞，歐時力，ZARA,EQ:IQ等等。還有一些大牌的副線。
❺ 巨式國際和雅瑩哪個檔次高
雅瑩好，屬敗滲於中檔檔次。
雅瑩集肢枯畢團，創始於1988年，集團旗下包括EP及雅瑩YAYING兩大女裝品牌。EP為當代都市女性引領精緻、優雅的生活方式。雅瑩YAYING以高貴匠心的美學致力於塑造中國高級時尚品牌。」
巨式國際品牌介紹：
一直以來，GIVHSHYH品牌始終向人們傳遞著一個積極、樂觀向上、追求高尚的時尚形象，源自法國的GIVHSHYH，高貴典雅、率性大方。1999年正式進軍中國市場後，銷售網路已歷芹經偏布國內各大城市。
GIVHSHYH主張「穿著就是態度」的設計理念，專為20-45歲獨立、自信的時尚女性設計。這類女性自由地游弋在生活與時尚中，精於對服裝款式、面料、顏色等各方面的選擇，不僅鍾情於高貴氣質的材質，也鍾情於能體現個性的精緻細節。
❻ 4000元買一件巨式國際的羽絨服可以嗎
你好，4000元買一件巨式國際的羽絨服配臘可以嗎，4000元買一件巨式國際的羽絨服是可以的，巨式國際的羽絨服是很高端的，品培前滑質也很好，羽絨是採取的好品質的羽絨，這個品牌算是一個中等偏上的品牌，值得信賴，請參悔遲考！
❼ 巨式國際和恩曼琳哪個好
都好。
1、巨式國際定位的高端產品虧早轎，阿瑪施等屬於同等。巨式國際為欣賀股份有限公司旗下品牌，成立銷肆於1997年，女裝設計款式好，質量也不錯，適合25-40歲女裝品牌。
2、恩曼琳，英文為ANMANI，是一個服裝品牌。恩曼琳的牌子，價格更實惠，衣服也更漂亮。我每年都在這睜凱家店買衣服。這個品牌的衣服簡潔大方。