㈠ 女裝店現在積了很多春裝，什麼時候清貨合適嗎什麼時候進夏裝最合適求助
現在天氣在日漸變暖了，這個季節就已經適合清倉了，來逛街的人大多都已經穿換季衣服了，你認為現在春裝還會大火嗎？該清的時候就可以清了，請的太遲了，跟其他商鋪搞一起去了，清倉銷售就那麼那麼好的效果了，清倉結束後就可以進夏裝了，多數人還是會提早准備夏季的衣服的，美女們都還是喜歡夏天的。祝你生意興隆。
㈡ 服裝庫存尾貨生意怎麼樣，批來零賣能掙錢嗎
一些做尾貨批發的朋友，無論是做外貿原單尾貨，國內品牌尾貨，整款，雜款，有一年賺幾百萬的，也有一年幾十萬的。本質上來講，不是什麼尾貨賺錢，而是你有什麼供貨，銷貨渠道，才能決定哪種更賺錢。
這個問題，重點是賺錢，但賺錢的前提不光是有足夠牛的尾貨資源。
於廠家而言，尾貨都是賠錢處理的，他們沒有那麼多的時間等著貨一點一點出掉，他們需要快速清庫存，回血，買面料，生產製作新品。（當然他們新貨已經賺過大部分的錢了）
做整款的品牌尾貨的批發商，如果有穩定的拿貨下游（足夠的量級），加上穩定的品質貨源（這個基本不穩定，幾乎每個月有一半時間都是在工廠看貨找貨），一年出個上千萬的貨，問題不大。
做雜款的尾貨批發商，很多貨都是商場專櫃撤櫃，服裝店關門清貨，收回來的貨，這個看他們也是幾千件上萬件的一次性清，整體價格比較低，利潤也還可觀，畢竟量大。
所以，建議你先整合自己身邊現有資源，包括上下游，貨源，再決定哪種更適合，更容易讓你盈利。
㈢ 現在做服裝生意怎麼樣
現在做服裝生意普遍難做。
至於生意沒有起色，越做越差，甚至失敗退出，就我目前手頭上有的案例，我簡單扼要地梳理出幾點原因：
1、對市場的競爭環境從「好」到「不好」的變化，在思想和行動上沒有足夠的准備。如：一些大賣場在人流量銳減的時候，沒有及時減少營業面積，優化貨品結構。
2、好高騖遠，對服裝業的了解還處於皮毛階段，就想在技術層面、模式層面做到「首創」「顛覆"，開口閉口說要賺幾千萬、幾個億。
注意
創業的成敗，與性格、思維、心態等息息相關，因為這會影響到自己的方向與目標，影響到自己的判斷和實際操作的每一個步驟。唯有對市場和未來始終心存敬畏，不斷學習，探索其中規律，講究方法，才能與時俱進，話在當下，放眼未來。
固執地認為個人只有在實戰中摸索才能找到適合自己的道路，對別人的成功案例、經驗分享、指導建議嗤之以鼻。這樣的人是無法成功的。
㈣ 我做服裝零售的，年末衣服清倉什麼時候開始適宜我做得不是很大，但很擔心貨壓到第二年，很想賣完過年
做衣服生意 不可能沒有底貨的 零售更老火 個人推薦在臘月 20左右
㈤ 清貨網女裝靠譜嗎做生意賺錢不
投資萬易清貨絕對靠譜，低門檻，投資小，但不低檔，實現零庫存，低風險，總部提供全面扶持服務。
㈥ 我想做服裝生意不知道好不好做
看到網上很多朋友想開服裝店，但細看之下，大多數人對開服裝店都有點不知所謂。有的人是因為喜歡服裝，她並不指望從中賺錢，僅是懷著愛好之心去經營。有的人則是做生意無門，覺得服裝店好象比較好開，所以就去經營服裝。也有人是因為下崗，指望著開家服裝店養家。所有希望都寄託在一家服裝店上面。當然也有人家裡有的是錢，開家服裝店是為了其不致於無所事是，能否賺錢並不在意。等等原因不一而足，大多都有這樣或那樣的目的加入到服裝之一行中。
平心而論，開家服裝小店真的要虧倒不是那麼容易，但要真正賺錢卻是難之又難。一年下來人累個半死不說，除去租金，轉讓費，水電，稅收，人員工資等雜七雜八的費用加上留下的一堆賣不動的庫存貨品後，能到口袋的實在所剩無幾，還不如一個單位上下班賺的多和輕松。因此很多人是不適合開服裝店的，特別是那些初入此道的，且資金不充裕的人來講更是如此。所以，在這里我要對那些沒有準備人講一句：且慢開店！
作為操作一個門店的經營者來講，選址的重中之重。但話講回來，好的地段價格高。很多沒有經驗的人都會嚇倒。因為本來自已的資金就很有限，實在沒法在店面租金上做更多的投入了。但我個人的經驗認為，只要地段好，人流大，同類的服裝店經營狀況佳的話，那你是不要做太多的顧慮。因為邊上的經營者他們能承受，你也照樣可以承受。換句話講，這個店面的確值那麼多錢！沒有一個人會在不賺錢的情況下拿店面去經營的（那種所謂的形象店和旗艦店除外）。別人在這樣高租金的情況下能操作的好，你也不會差到哪裡去。解決了這個問題後，接下來就是選擇你的品牌了。（當然很多人在之前已經選好了品牌）。
選擇品牌也是很有講究的，絕不是你到網上打個「服裝」搜一下就能搜到好品牌，有時恰恰恰相反，有的在網上廣告橫飛的品牌都是些新品牌或是招不到商的品牌，更有的是一種網路詐騙！真正的強勢力品牌很少做廣告，特別是女裝。你知道真正做服裝的業內經營者，他們是如何找的嗎？通常都是同行經營者相互介紹的。比如說我在浙江一個地方做了幾個品牌感覺不錯，賺到錢了，在別的地方的朋友如果要再找幾個服裝品牌操作，我就會介紹他做。同樣道理他有操作的好的品牌也會介紹給我。通常情況下這樣的成功率相當高。一個成功的經營者手上絕不是一二個品牌通常有七八個。有的可以做到一個地區的同類服裝包攬下來，在好地段同時經營，形成壟斷！他們才是真正賺錢的。服裝利潤可觀，也在他們的身上得以完全的休現。
如果如你所說沒有任何行業內的朋友和行業經驗，那麼出去走走才能找到好品牌。你可以到各地市場走走，看看當地的商場，專賣店，綜合性服裝市場中所經營的服裝品牌，確定一些備選品牌，然後再去廠家實地去看其生產規模，公司發展的計劃，品牌的規劃，操作的靈活度，貨品風格的穩定度，物流的順暢度，對專賣店的支持度等詳細情況後再做定奪。這樣你自然可以找到理想的品牌。
另外一個新店開業後，其老客戶的培養是要花大力氣的，你不要指望一開始就能人流涌動，生意興隆，多數情況下服裝店要在二三個月後才能有穩定的客戶和人流，那時人們才開始知道你的品牌，但要真正接受得一兩年的時間。所以做服裝心不能急要知道成為一個服裝經營老手沒有幾年的時間是根本不行的。這也是租房合同最好多簽幾年的原因之一。
以上的觀點僅供你參考！
㈦ 我看了服裝批發店 做了三個月 生意一直不好 是放棄還是繼續
服裝批發，關鍵看你們的銷路吧？你們是否要分分工呢，有人負責跑市場，有人負責實體店運管。線上線下結合起來，客戶不來找你們，你們出去找客戶啊，找線上線下代理商，不能坐等客戶上門。這種被動的做生意，是很難做的。
㈧ 女裝店生意不好怎麼辦
經營服裝店，隨時都可能出現狀況，讓生意變差。生意不好的時候怎麼辦呢？很多服裝店主在生意不好的時候，總是坐等顧客上門，幻想著過些日子就會好了。其實這種做法是十分錯誤的。服裝店生意不好的時候，一定要想辦法讓服裝店的生意好起來。那麼，怎麼樣才能讓服裝店的生意變好呢?下面，廣州歌芬制衣廠教大家五個妙招，保證讓你的服裝店扭虧為盈。
一、首先要調整好自己的心態
凡是做生意，都不要期待有暴利的行業，也要有失敗的准備!不要以為找一家店面，把服裝產品進貨回來就可以的了，就算有些人很努力去經營了，但也不一定能賺到錢，因為服裝行業市場競爭太激烈了!所經營的服裝店收益多少，要先看投資的額度再比較收益的情況，不要做一些不在同一個級別比較以擾亂自己的心情！
二、店鋪整體硬裝修與軟裝修都要到位
要知道，店鋪的形象、燈光及產品的陳列也會直接影響銷售額!人靠衣妝，佛靠金裝，服裝銷售也要懂得包裝。因為再好的衣服放在地攤上賣就是地攤貨，讓人相信他是品牌貨就非常困難了!
其實，生活中很多顧客的心理都是這樣，裝修得不好的店鋪肯定是賣便宜貨的，而裝修得好的店面肯定是賣高檔貨的，在裝修好的店鋪里能買到便宜貨就是物超所值!要不然，品牌為什麼都要講究整體的形象呢?更重要的一點就是，同一款服裝掛在不同檔次的服裝店裡，效果也會不一樣，所獲效益也會不一樣，所以，不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次，影響到顧客的購買欲。
三、捉住節假日做好促銷工作
想要在節假日做促銷活動的時候，就一定要確保店內有足夠的存貨量，若是存貨量不足，促銷效果再好，也提高不了多少銷量和營業額。因為你庫存不夠，想要提高也沒有產品，等到進貨回來，促銷活動的氣氛都已經過時了。所以，想要在促銷活動中獲得更好的效果和利潤，就要保持店面的備貨量。
四、營業員的水平非常重要
招呼顧客要熱情有度。對待進店的顧客，不能熱情過頭，但也不能愛理不理，如果顧客拿起某件衣服在仔細看的時候，可以提議讓其試穿服裝，並可以推薦類似的款式供他多樣選擇，這就要求營業員有一定的經驗，千萬別弄巧成拙了。有一點需要注意的是，不合適顧客的衣服，一定不要說合適，或是硬想讓他買，這樣會造成流失客源的不可挽回後果。
對於老客戶，要懂得給顧客優惠，尤其是一些經常幫你帶來生意的老客戶，一定要給這些老顧客實在的優惠，這樣才能留住他們，而且也能提高他們的忠誠度。對於服裝店以後的發展是很有幫助的。
五、不局限在店鋪，多找銷售渠道
若是只局限於自己的店鋪，那效益也會很狹窄，只有多找出路，零活多樣化，才能帶來更多的效益。例如參加商場短期特賣會與產品展銷會等等。
可以搞一些特賣活動，一年中做幾次短期促銷，可在商場、超市談入口處位置做短期促銷，要記住售價不要太高，非常聚人氣!最適合在這種地方賣，再把店內的滯銷款低價一起處理!
可以參加一些日用產品展銷會，服裝也是其中一個經營項目，不要小看這種展銷會，人流多，能幫助服裝店熱賣很多滯留的產品。
㈨ 為什麼服裝店清倉的衣服那麼便宜而且質量沒有任何問題
因為他們已經把剩下的貨物本利都賺走了！
㈩ 第一次做女裝生意，進貨時需要注意些什麼
1\合同一定要簽定好,出了問題可以找他們.2\最好找一個專業的服裝人士看看衣服的質量和款式,適合不適合現在人的審美觀點,還有價格.