❶ 談談你對服裝行業的理解200字
前瞻產業研究院發布的《2015-2020年中國服裝行業電子商務發展模式與投資戰略規劃分析報告》指出，隨著互聯網時代的來臨，傳統服裝行業擁抱互聯網已成為大勢所趨！雅戈爾、報喜鳥等一批國內知名服裝企業紛紛籌集資金、組織人力迅速跟進；中小的二線知名品牌憑借其可重塑性、高靈活性優勢，迅速轉型迎合電子商務，並都獲得很大成就；諸如容悅Loyer服飾，也早已搭上了服裝電子商務的班車，發展得紅紅火火。整個服裝行業已經全面迎接互聯網大勢，抓住電子商務發展的戰略機遇期，紛紛湧入互聯網。
前瞻產業研究院服裝行業電子商務發展模式研究報告分析指出，2012-2014年，我國服裝行業受國際經濟形式和國內經濟增速放緩等多重因素的影響，服裝出口貿易狀況並不理想，於是許多服裝企業將目光轉向國內市場，同時服裝行業尤其是運動服裝行業庫存高位運行為整個行業蒙上了陰影。服裝企業對國內市場的回歸加劇了整個行業的競爭。同時，經過多年的發展，服裝已經成為電子商務交易中最重要的品類之一。前瞻網對電子商務模式下服裝企業的成本與效益進行了分析。
電商模式下我國服裝行業市場規模預測，我國服裝電子商務的發展已經進入成熟期，未來的增速將不斷下降至穩定的水平。前瞻產業研究院 預計到2020年，整個服裝網購市場規模將達到3萬億元以上的水平，市場增速降至25%以下。
❷ 你們是怎樣看待現在做服裝行業的
服裝行業被你們說的一文不值了，為什麼有的還賺錢。相對來說虧本的多。我總體看了一下，現在做實體店是死路。大家應該跟上潮流走網紅店，找幾個亮妹在各大直播平台直播發視頻等！如抖音，快手.....淘寶。這種投資少，風險也少。深圳那個網紅店叫地球店的。人家才多少員工，他一年賣的流水至少在幾億，一年賺4千萬以上。他們的衣服利潤在300%以上吧。衣服他們是仿歐美款，自己打版然後找的服裝加工廠生產的，他們服裝質量控制的很好。而且庫存控制的很好。當然了全國各她其他很多網紅店也很不錯！！！我就想提醒一下各位現在這種現狀千萬千萬別開實體店，幫房東打工不值。
❸ 女裝行業特點
很多女裝公司一直在抱怨這個行業的殘酷性，而09年中國服裝業前10名，沒有一個女裝品牌上榜，中國公司抱怨是國外的競爭同行實力太強，抱怨顧客沒有忠誠度。
事實上這個行業有著非常明顯的特點：
1、進入沒有大的壁壘。每年都有眾多的小公司會湧入這個行業，每年從國外回國的大量的設計師都會想著要自己去創辦一個品牌，一些有相關市場資源的人也會利用手中的信息優勢做新的品牌公司已達成掙大錢的目標。
2、顧客需求無法標准化實現。
與男裝和運動服裝不一樣，女裝是個差異化非常明顯的領域，沒有一個女性願意自己打扮無差異化，或者不具個性。
女人天生就是為美麗而生，就像是一朵花，如果開得不顯目就會感覺失敗。每一個顧客都希望產品式樣不同，並願意為不同的式樣付出代價。甚至地區的差異化都會要求服裝的不同，如文化背景會導致喜好極大的不一樣。
企業無法用規模化來降低成本，也就是說很難通過規模取得優勢。
HM等公司利用掌握的面料和信息優勢，做出快速反應這樣的方式建立了新壁壘，但還不足以阻止新的公司和新的設計師每天進入這個行業。
3、但女裝的生產和運輸同時又是一個現實的壁壘。互聯網等新媒體出現，使得式樣的新奇變得十分透明，一個遠在邊區的人通過互聯網也能選擇到自己本地區沒有款式和花式。新進入小公司在沒有足夠資金來進行信息傳播的情況下，市場份額的取得會很小。
4、高庫存成本的風險。很多的女裝庫存高和不穩定，幾乎沒有辦法去對庫存作一個預估，有的流行趨勢會因為一場電影，一個大型的文化事件而發生巨大改變，人們一夜之間拋棄了昨天還夢想要得到某一經典款，是正常的事。
對於一個需要提前一年做款式研發的女裝公司來說，這便會帶來庫存，一旦有庫存，就意味著成本是競爭的一種手段。
5、顧客和供應商都是對某一品牌沒有太大的依賴性。面料企業，工廠都未能建立相應的規模優勢。顧客和供應商對品牌的依賴性不強，可以隨便做出新的選擇。換句話說，顧客可替代成本極低。供應商也是一樣，因為沒有規模的優勢，女裝企業在與供商談判中處於劣勢。
6、渠道資源往往競爭激勵，而且難以自己掌握。
7、存在退出的壁壘。
說到底這個行業是個零散型的行業，政府也沒有太多的政策支持，地方性的法規也相應涉及不多。很難形成規模化的優勢，更難達成品牌優勢，因為女性對服裝需求的差異之多，女性自己都說不清楚。
國外有很多的大的公司在做了一些有益的探索，想形成規模化。如LV集團想通過收購來達成規模化，但很多年後依然沒有能夠取得成效。Zala、HM通過形成快速反應，通過滿足人們多樣性的款式需求來達成規模化初見成效。
但這個行業需求探索，女性對市場的要求不斷變化，每時每刻都會有新的思路。
更多的時候這個行業慢慢成為了藝術品市場走向，對於進入者，藝術氣質的要求越來越高，高級定製呼喚著真正的藝術家，如果集中大量的藝術家，可能會形成規模化的優勢，但這個壁壘就非常之高，需要大規模的資金，和強有力的組織，藝術家和咨詢師一樣，很難讓他們真心實意為某一個規模企業服務。
❹ 你對服裝行業了解多少
我國作為服裝大國，服裝出口量居世界第一，尤其是近些年來我國服裝業發展迅速，但是仔細觀察會發現國內尚未出現真正的國際品牌，同時在發展的道路上弊病諸多。下面我就對國內服裝業的現狀做一個深入分析，並提出幾點解決之道，望能為在十字路口徘徊的中國服裝業指點迷津。
問題一：產品質量問題。
自上世紀80年代以來，我國服裝業出現了突飛猛進的勢頭。但是，從市面上的服裝產品來看，我國服裝產品質量暴露的問題很多。從面料的選擇，從加工設備的購置，從款式的設計，再到服裝的包裝無一能做到盡善盡美。大量低檔服裝橫行於市，產品同質化嚴重，款式相當一部分來自抄襲，所有這一切構成了國內服裝質量的現狀。
問題二：生產過剩問題。
中國服裝企業多而雜，生產盲目性嚴重，最終造成庫存積壓，銷售利潤減少，品牌形象下降。這反映了中國服裝企業缺乏生產計劃性，對市場需求的預測性較差。
問題三：品牌意識較淡薄。
不可否認，近些年中國涌現了一批服裝服飾品牌。但是相對皮爾.卡丹、Lee、傑尼亞等國際品牌來說卻可謂小巫見大巫。同時，中國大部分服裝企業仍處於為國外品牌代工的初級階段上，品牌意識較為淡薄。
問題四：沒有強有力的產業集群。
產業集群指的是在某一特定領域內，大量產業聯系密切的企業及相關支撐機構在空間上的集聚，並形成強勁、持續競爭優勢的現象。很多時候，消費者在購買法國、義大利等國的服裝時並沒有真正在乎過是哪個牌子。「法國」、「義大利」本身就是一種「品牌」，它們是區位品牌，是產業群品牌，它們讓消費者對貼著它們標志的所有產品都產生信任感。而國內尚未出現真正強大的產業集群，這也就不易使消費者對服裝產地產生聯想及信任。
問題五：國際化道路尚處於初級階段。
如果籠統的說，中國的服裝已經銷售到了世界各地。但是，貼有我們「國字型大小」商標的服裝出口量卻並不是很大。究其原因就在於，國內不乏諸如茉織華這樣的大型服裝企業，但是該類企業均為OEM模式，不僅沒有自有品牌，同時在國外市場的銷售渠道上也未深挖，導致我國服裝業整體尚處於國際化的初級階段。
解決之道：
一、 打造一流的質量，做到品質國際化。
有品質，才有未來。要打造一流的質量就需要我們從面料的選購、生產工序、款式設計、人員管理、設備購置、質量檢查等方面下狠功夫，切實做到把產品的質量放在頭位來抓，從根源上杜絕低品質服裝的出現。
在這方面國內已經有一些企業做的比較優秀了。比如羅蒙西服。在質量管理上，羅蒙提出的口號是「追求101%的完美」。羅蒙西服從面料采購到成品出庫，要經過諸多關卡的嚴密監控，同時導入上道工序對下道工序的內部質量管理監督制度。同時，羅蒙還通過了ISO9000等多項國際質量管理體系的認證，最終獲得了銷往歐美市場的權利。
二、 以市場需求為導向，切實做到以銷定產。
A、提高生產運轉效率。
雅戈爾在這方面就做的很出色。該企業把面料與服裝的生產都放在了自己的工廠來做，這樣雖然在生產運營等方面加大了風險，但是在物流配送上則節約了費用，從而減少了中間環節，提高了生產運轉效率。
B、擴大銷售渠道，使銷售網路與國際接軌。
中國的企業要學會用多條腿走路，在銷售的渠道上應不滿於現狀，勇於開拓國際銷售網路。通過與國外服裝企業的合資生產或其他合作，利用或建立自身在國外的銷售渠道，有效開拓國際市場，以達到規避生產風險的目的。
C、加強信息化管理，落實以銷定產。
美特斯.邦威集團通過引進電子商務信息網路化，建立了管理、生產、銷售一體的「信息化高速公路」，實現了內部資源共享和網路化管理。據說，美特斯.邦威的老總周建成能在下午便得知上午在全國的銷售情況，然後通過對庫存進行有效分析，切實的落實以銷定產，最終達到化解盲目生產的目的。
三、 加強品牌意識，樹立國際知名品牌。
A、樹立品牌意識，做大品牌、做強品牌。
在服裝行業，提升產品附加值的最好方法就是提高品牌力。品牌效用能有效提高產品溢價能力，並能為產品銷往外國奠造基石。
廣東恆威集團，在80年代創業初期便提出了打造國際牛仔品牌的口號。20年來，該企業始終以做大品牌、做強品牌為己任，不斷更新品牌文化，並使企業的一切行動均圍繞品牌核心價值來運做，最終在國內樹立了牛仔第一品牌的形象。
B、聘請國內外知名服裝設計師。
通過聘請國內外知名設計師不僅能使款式上有所保證，同時更可以借著名設計師之名，來提高服裝的品牌價值，達到「借雞生蛋」的目的。
庄吉服裝有限公司通過與國際著名服裝設計大師巴達薩合作，將服裝的款式設計達到了近乎完美的地步。同時，借巴達薩之名，有效的提高了產品附加值，增強了品牌力。
C、多品牌戰略，通過副品牌有效提升品牌價值。
羅蒙西服在樹立了品牌聲望後，又相繼推出了ROMON經典高級女裝、羅冠高級商務休閑男裝、XLMS時尚女裝等諸多品牌，不斷加大產業多元化，巧借副品牌之力塑造公司整體品牌形象，達到了有效提升品牌價值的目的。
四、 打造強勢產業集群，創立中國服裝之都。
一個好的區位品牌，可以最大程度的吸納資源。服裝業越發達的地區，分工也越細越復雜，相關的行業也越發達。要打造強勢產業集群，只有當產業集群的優勢和能力被業界認可時，區位品牌才能形成；而相應的，一旦區位品牌形成，又會對產業集群產生更大的助推，最終相輔相成，成為品牌的集中地。
就目前中國而言，做的較為出色的要屬深圳。目前，深圳的服裝品牌有：馬天奴、梁子、天意、影兒、菲尼迪、歌力思、淑女屋等多個國內知名品牌。據不完全統計，僅深圳的女裝品牌就已經佔到了國內的60%，品牌達400多個，有國內外知名品牌30餘個。而深圳品牌服裝之所以做的好，則得益於深圳企業的市場化程度較高，能夠有效的抓住市場機會進行拓展，並根據市場的需求及時調整生產經營模式。同時，深圳服裝的企業家們都有一種自發的學習能力，他們常出國進行考察，使自己的知識體系得以更新，保證了他們能在最短的時間內掌握國際流行趨勢。
當然，就目前來講深圳較國外一些服裝品牌之都還有較大的距離，但是它畢竟在國內帶了一個好頭，為深圳成長為中國服裝之都打下了良好的基礎。
五、 發展國際之路。
如果要真正確立中國服裝品牌的優勢，那麼長遠之策即是發展國際化之路。當然這個國際化並不是指單純的品牌國際化，同時還包括品質國際化、市場國際化、資本的國際化。
有效的與國外企業合資、合作，一是能使擴大企業規模、增強企業實力；二還可以藉助國外企業先進生產技術，提高產品檔次和企業現代化管理水平；三更可以內銷、外貿雙管齊下，打造銷售渠道的國際化，提高企業競爭力，從而真正使中國的品牌服裝走向世界。
作為一個服裝行業的企劃人，我衷心的希望中國的服裝業能走的更好、飛的更高，早日成就國際知名品牌，為「中國造」增光添彩！
❺ 在服裝行業的專業人士眼裡，服裝行業目前的情況究竟如何呢
判斷一個服裝店是否能賺錢，僅看服裝行業的大趨勢是不夠的。因為每個地方都有不同的用戶需求，在賺錢的行業也有賠錢的時候，再難的行業也有賺錢的老闆，不是嗎？所以真的要看你在哪裡做，做什麼樣的衣服，怎麼做。服裝行業是最傳統的行業也是最有競爭力和活力的行業。沒有必要去期待這個行業的未來。關鍵在於你選擇什麼樣的經營模式，擁有什麼樣的資源條件，是否有自己獨特的眼光和經營手段來實現最大的效益和發展。
在季節性需求、電商促銷和海外聖誕季備貨的推動下，10月份中國服裝生產環比加快，延續了復甦趨勢。10月份，中國服裝行業規模以上企業工業增加值同比增長8.2%，比上月加快3個百分點。在國際需求增加和為聖誕季促銷備貨的推動下，10月份中國服裝出口增長大幅加快，比上月增長14.8個百分點。
服裝專業市場繼續加強網路渠道建設的投入，以多種方式發展電子商務。最重要的方式是利用自身的物理優勢，通過自建的電子商務平台為本地商戶甚至跨區域提供服務。其次，專業市場利用第三方開放平台的優勢開展電子商務。例如，利用阿里巴巴產業帶，引導本地商戶開展具有產地和貨源特點的網上分銷。
❻ 服裝行業覺得怎麼樣
現在我國的各行各業是一片藍海，每個行業都需要技能型冷盤，據服裝行業顯示，目前我國已有6萬多家服裝企業，我國已成為世界上生產服裝大國，需要服裝行業的技術型人才；同時我國也是汽車大國，需要汽車技術方面的人才；我國也是製造大國，需要製造技術方面的人才。
❼ 國內的女裝行業怎麼樣
國內的女裝行業發展很迅速，從大眾品到奢侈品的升級消費，未來的消費主流應該會從大眾中產轉移到上層中產，整體來看女裝行業的發展挺不錯的，你去CHIC2020（秋季）看看這兩年的女裝行業趨勢就知道了，9月23-25日在國家會展中心（上海）已經開展了，快去看吧
❽ 服裝行業的理解
首先,你要知道服裝是給人穿的，你是設計者，你設計的衣服是給別人的，不能自己看著好看，要讓別人也看著好看，
其次，服裝不是純藝術，設計是一門藝術，但是服裝只是一種依託人來傳播的文化。所以設計的東西不要太藝術。要穿的出去，你才是服裝設計師。
❾ 女裝的行業現狀
本文核心數據：女裝行業市場規模、女裝行業市場集中度、女裝企業毛利率、女裝企業存貨周轉率、女裝企業存貨金額
從國內服裝市場的整體發展趨勢來看，男裝先與女裝興起，而當社會發展到一定程度，女性具備一定的經濟地位和購買能力，可支配收入大量增加以後，我國女裝行業才逐漸興起。隨著女性收入的增加，與收入相同的男性相比女性的服裝消費水平提升更加顯著，消費群體比例將進一步向女性傾斜。隨著女性對服裝品味和質量要求的提升，我國女性服裝行業正在向高端品牌化和差異個性化發展。
女裝市場規模遠超男裝市場規模
近些年女性受教育水平逐年提高，接受本專科高等教育的女生佔比超過50%，獲得良好工作的機會大大增加，直接推動女性收入的提升，間接激發女性對於審美的需求增加以及高端品牌的購買力。高端女裝在整體女裝市場佔比逐步提升，其中2020年市場規模約占整體女裝市場的23%。我國高端女裝行業增長趨勢明顯，市場規模逐步擴大，正處於成長階段。
2019年，女裝行業整體市場規模的增速仍有小幅增長，達到8.56%，2019年我國女裝行業市場規模約為10573億元。2020年，女裝市場規模受疫情影響下降至9407億元。雖然市場規模下降較大，但依舊為男裝市場規模的兩倍左右。
總結
女裝市場規模主要取決於女性人口的規模。近年來，中國女性人口數量保持穩定增長，根據第七次人口普查數據顯示，截止2020年中國女性人口為6.88億人，佔全國總人口的48.76%。由此可見，中國的女裝消費者構成了一個不容忽視的市場，巨大的消費人群為中國女裝市場規模的擴張奠定了客觀基礎。同時我國女性經濟地位的不斷提升有助於我國女裝市場快速擴容。隨著經濟發展、社會進步，未來中國女裝行業將持續呈現上行趨勢。
—— 以上數據來源於前瞻產業研究院《中國女裝行業市場需求預測與投資戰略規劃分析報告告》