Ⅰ 請問韓國最流行的服裝公司名字都叫什麼
女裝市場中由Handsome、F&F、Tomboy、Netishion．com、服可利商貿和Michaa等企業主導著韓國市場。
1、Handsome公司(代表鄭在鳳)包括休閑女裝品牌System和HSJSJ，還有正裝品牌TIME和個性化品牌MINE等，均在各自的商品領域固守最高位置而穩居第一。該公司在上世紀90年代中期以來將近10年內主導女裝市場趨勢，是名副其實的韓國服裝市場的主流企業。
2、F&F公司(代表金昌洙)自1992年通過Benetton品牌進軍服裝市場之後，最近以最具影響力的服裝企業的姿態鞏固地位。目前該公司正在開展經過授權的Benetton、Sisley、ELLEGolf、RenomaSpolt、MLB、012Bene~on、ELLE等世界著名品牌業務，去年在服裝領域創出2300億韓元銷售。
陔公司的自創品牌BanilaB，近期在韓國女裝市場中得到「最受關注的品牌」的評價。該品牌以內衣、牛仔褲、化妝品等業務，將事業發展得多元化
3、Tomboy公司(代表鄭運石)則通過MegaTomboy戰略提高著品牌影響力。Tomboy品牌於1977年推出市場，是韓國壽命最長的服裝品牌，並在以往的30年內占據著最高地位。該品牌在休閑裝(TomboyJeans)、童裝(Tomkid)、飾品(Tomboy—wiz)等品牌之後，正在開展家族品牌Tomstory。
4、Michaa公司(代表鄭時興)正在開展女裝品牌Michaa和中低價個性化品牌it Michaa，並且年銷售達1000億韓元。特別是it Michaa品牌在中價位女裝市場中得到「最具成長可能性品牌」的評價。
5、Hyung Ji Apparel公司(代表崔炳五)最近成為女裝市場新的強者。該公司所開展的CrocodileLadies品牌在去年創出2500億韓元銷售，作為單一的女裝品牌創出了最高銷售。適合消費者水平的低廉的價格和優秀的品質是該公司的成長基礎。
韓國男裝市場，第一毛織、LGFashion、KolonFash—ion、Sejung等企業形成了主流。
1、第一毛織系三星集團所屬公司，目前正在開展Galaxy、Rogatis、Givenchy等男性正裝品牌和個性化男裝品牌MVIO、休閑裝品牌Beanpole、Fubu、311等10多個品牌。去年在服裝領域創出1兆韓元以上的銷售。其中Beanpole和Galaxy品牌各自在韓國休閑裝領域和男裝領域得到了「最佳品牌」的評價。
2、Sejung公司(代表朴舜浩)的Indian品牌在專賣店市場為主的男裝市場中穩居前位。目前該品牌在韓國國內運營350個賣場，去年創出了3500億韓元銷售。
主導男女通用休閑裝市場的品牌有Polham、ASK、TBJ、MARU、BasicHouse等。
3、AtionFashion(代表朴在鴻)的Polham品牌最近正主導著韓國休閑裝市場的趨勢，今年的銷售目標為1500億韓元。TheBasicHouse(代表禹鍾垸)的BasicHouse品牌價格非常低，並且在休閑裝品牌中的銷售額最高。
4、EXRKorea(代表閔復基)的EXH品牌作為韓國本土品牌主導著運動裝市場，正跟NIKlAdidas、PUMA等世界著名品牌並肩營銷。該品牌堅持在運動裝中結合時尚的「Caports(個性運動休閑服飾)」的差別化戰略，主導著韓國服裝市場的流行趨勢。
Beanpole、EXR、Tomboy、Cartelo、Banila B、Basic House、Polham等品牌值得關注。
Ⅱ 服裝品牌如何進商場
這是許多中小品牌的掌門人經常感慨的一句話。在中國服裝市場競爭日趨白熱化的今天，正在成長中的許多企業更是步履維艱。雖然家家有本難念的經，各有各的難處．但有一點恐怕是共同的，那就是品牌進入大商場太難。如何順利進入百貨商店。搭上通往高銷售業績的「直通車」，一直是諸多服裝企業在苦苦尋求的答案。
張熔，上海汝帛服飾有限公司總經理，有多年的服裝經營實戰經驗。現在溫州、上海兩地代理韓國童裝品牌CozCoz和香港童裝品牌小笑牛。 自創的品牌SJSJ在百盛百貨、大洋百貨、太平洋百貨等國內許多商場設立專櫃，均由公司直營，業績一直不錯。
服裝品牌如何進入商場，本刊希望能通過和張總的一席談話．從SJSJ的商場攻略中．為部分正盼進入商場的中小企業提供一些幫助，尋找到一把進入商場的鑰匙。
記者：你作為國際童裝品牌代理商，現在又自創女裝品牌SJSJ，對於這些品牌進商場的過程，你個人認為首先要考慮什麼?
張熔：不同的品牌有不同的定位，同樣，商場也有各自的定位。品牌選擇商場，商場也在選擇發展方向與其相符的品牌，這是一個雙向選擇的過程。現在市場上商場種類繁多，並不是只要進了商場就對品牌有利。像有些高檔消費層次的國際品牌一般只會選擇進一線商場，因為對他們來說，如果進了二線商場，反而會帶來消極影口向。我認為要進商店，首先要進行品牌定位，找好定位後還要分析商場的樓層結構，像專櫃設在什麼區域?開在什麼位置，與什麼品牌毗鄰才能體現自己品牌價值?都是要考慮的內容。我們SJSJ的價位在200—800元不等，產品屬於中檔消費，而開太百貨的定位也正好是中檔消費，所以對SJSJ來說，它的定位與開太百貨定位是相符的。
記者：那麼，找好定位後是否意味著品牌就能順利進入商場，進商場是否也要選擇時機?
張熔：是的。一般的商場都會實行淘汰制，將銷售情況差的櫃台撤出商場，這一點同行都很清楚。但是，有許多廠家往往不重視商場每年的調整期。要知道錯過調整期，即便再好的產品也進不了商場。以開太百貨為例，每年7—8月以及2—3月是開太百貨固定的兩次調整期。一般每年一次的合同會在8月31日前重新簽訂。這時候，商場會將一些銷售情況不理想的品牌，特別是三個月連續未完成指標的專櫃淘汰出去，與此同時引進一些新品牌。也就在此時，商場才會考慮那些待進的品牌是不是適合調整區域。所以，我認為有意圖進商場的品牌一定要把握住這個調整期，適時地將品牌資料交給商場。
記者：現在市場上服裝品牌越來越多，特別是女裝，有些品牌的風格如出一轍，這使得同類產品進商場造成——定程度的阻礙，對於一些本地品牌進不了當地的商場你是怎麼看的?
張熔：百貨商店不會過多選擇具有類似風格的品牌商品，一定只選代表性的品牌。從我多年做專櫃的經歷，我認為商場還沒有的風格是最受他們歡迎的。現在商場服裝的細分越來越明顯，如果兩個品牌風格完全一致，很難想像商場會同時引進這兩個品牌的產品。打個比方，」雪歌」這個品牌進了某一商場，那麼與」雪歌」風格相似．年齡層定位相同，且價位、面料．款式都雷同的其他女裝品牌要進這個商場難度會變大。溫州女裝與杭州、深圳女裝相比風格還不夠多樣化，這必將影響到其品牌進入當地的商場。對商場來說，品牌就是資源和財富，這也是為什麼那些個性鮮明，擁有號召力的品牌總是價格不菲。女裝品牌個性化是經營者努力的方向。當然還有另一些因素比如地方產業結構特點影響到當地品牌進商場。如溫州人喜歡到專賣店購買本地產品的特點決定了本地企業開專賣店多，進商場少。另外，商場對當地有較大形象店的品牌也不是很歡迎。
記者：現在很多人認為產品進商場需要通過層層關卡，特別是人情關，很多人認為進商場公關比品牌更重要。你認為呢?
張熔：中國自古有句俗話叫衙門有人好做事。的確，進商場如果有熟人會讓事情變得容易得多．必要時需要一些公關工作，但這僅僅是事情的第一步，進去後業績做得不好，同樣會面臨著被淘汰的危險。服裝市場的競爭最終還是要靠品脾來取勝的。品牌本身質量過硬，深受消費者喜愛是最重要的。
用實力說話，銷售業績高，商場不歡迎也難。如果有一天你能做成中國的阿瑪尼．做成中國的傑尼亞，哪個商場不會要你?我覺得大家不要過多地在意進商場託人情什麼的，而把更多的精力放在自己的銷售業績、網點設置、品牌維護等方面，做好這些才是最根本商場景看中的。這些也是一個大商場最看中的.
記者：怎樣才能讓商場更快更容易地接受某一品牌呢?
張熔：服裝銷售有區域性的特點，同樣商場對某一品牌在某一區域銷售情況怎樣也看得很重。品牌進了哪幾個城市?省會城市有幾個?進了什麼類別的商場?在商場業績怎樣?等等，都是商場會主動去調查的內容。像一些集團公司的連鎖百貨店，他們的信息都是共享的。我與開太百貨店采購部門人員聊天時了解到，他們有時候在去名店商場考察的時候，會特別注意那些有知名度．美譽度，且業績做得特別好的品牌。只要這些品牌符合他們的定位，如果要求入開太百貨，一般來說都會受歡迎。這就是所謂的」明星效應」。比如一個牌子迭了南京金鷹百貨這樣一流的商場且業績做得特別好，那麼想進其他商場就變得容易得多。
記者：在進商場的過程中還有什麼方面需要引起注意，是否有些細節容易被忽略的?
張熔：品牌進商場一定要對整個手續相當熟悉。像一般的商場都要求稅務登記證、營業執照．商標注冊證明．商品質量檢測報告、授權代理書等，五證齊全．是開專櫃最基本的證件。另外，商場對貨品款式的要求很嚴格，每季款式一定要齊全。基本上廠家生產出來的大部分款式都必須上櫃台，這不同於專賣店裡的銷售，只要賣得暢銷即可。因此品牌要早做准備，緊緊跟上商場的節奏。當然有些也是因人而異的，像開太百貨會對企業向商場提供的，商場內裝修的施工效果圖看得很重，比如櫃里櫃外的電路安裝圖等等。總之，准備奸商場所需要的一切，為自己進商場多爭取一點機會。