⑴ 淘寶上賣衣服的淡旺季是什麼時候
先了解淡季的相關定義。按季節來分，服裝的淡季，各地情況不同。就我國大部分地區來說，服裝的旺季在夏季和冬季，春秋季僅屬於過渡階段。在雲南部分地區，春夏秋裝比較平穩，冬裝沒有其他省份那麼好走。
東南亞地區則秋裝比較好走。
按產業鏈來分，生產、批發和零售的旺季各不相同，依次延後。春夏裝的生產旺季在11月到次年1月，夏裝的批發旺季在4月，夏裝的零售旺季在5月、6月;秋冬裝的生產旺季在6月到9月，冬裝批發旺季在10月到12月，冬裝的零售旺季在入冬時到春節期間結束。
品牌服裝的生產旺季比大路貨旺季要提前。品牌服裝多是訂貨制和配貨制，不存在批發這一環節。而很多大路貨講究的是速度和成本。不少大路貨要抄品牌的版，他們也擔心做貨太早被別人抄版。現貨現款交易，存貨過多有積壓風險，所以他們大多數的操作是在換季前做出一批貨，然後根據銷售情況和市場情況補單和推出新版。
因此，有些小作坊跟著大路貨的批發走，大路貨的批發旺季就是這些小作坊的生產旺季，大路貨的批發淡季就是這些小作坊的生產淡季。
做外貿的工廠，生產要比內銷的提早。有的外貿廠，在今年的冬天已經做明年的冬裝了。
從服裝生意的好壞來講，生意好全年都是旺季，生意不好，全年都是淡季。這句話不用說得太細，都會明白。
從服裝經營的策略上來講，只有旺季，沒有淡季。
由此可見，服裝的淡季有狹義和廣義之分。狹義的淡季，就是按季節之分的淡季。廣義的淡季，除了季節變換造成的淡季之外，還包含了經營策略的失誤和經營不善，市道不好等因素而出現生意慘淡的日子。
服裝的一大特點就是有過季的現象。過季包括了款式過遲和季節變換。款式過遲了，衣服放到什麼地方什麼時候賣都賣不好了，那麼，對這個款式來說，就可能永遠是淡季了。
就某款衣服來說，在旺季並不好走，但在淡季卻有人做出爆版，就這款服裝來說，傳統的淡季才是他的旺季。有的人喜歡在淡季找爆版，做爆版。
服裝隨著季節變換有著不同的變化，比如說，袖子上有無袖到短袖、中袖和長袖的變化，用料上有厚薄之分，顏色上有冷暖深淺之分等等。上裝和連體的衣服，從袖子有無長短、顏色冷暖深淺、面料厚薄，加棉厚薄等區別春夏秋冬四季較為明顯;下裝，還有內衣等，四季區分不那麼明顯，但也不是四季都通用，比如說褲子和內衣，至少有春夏與秋冬兩季的區別，春夏的用料薄一些，顏色淺一些。就是我們平常所說的一年四季都可以賣的牛仔，在各個時間段生產，也多多少少會注意到用料和顏色的區別，只不過是沒有那麼明顯而已。
既然服裝有過季，在季節交替的時候，就會出現淡季。比如說，夏天該買的衣服都會在五六月份買了，到了七八月份，沒什麼特別情況，就沒什麼人買夏裝了，因為很快就進入秋冬季節，夏裝買了沒多少天就得穿不了了，放到明年，就變成舊款了。所以，七八月份對大部分批發商和零售商來說，是一年中最淡的月份。
⑵ 女裝秋冬類目規劃
都在說一年之計在於春，對於女裝電商，卻是一年之計在於秋。如果上半年商家朋友過得不太好的話，不用灰心，有一個秋冬旺季等著大家來逆襲。
時間節點
下半年的時間節點，分為5個階段。
第一階段，7-9月，處理夏裝庫存，准備秋冬款。
夏裝款式，基本可以賣到9月初。不論到時效果如何，到了9月後，即便夏裝庫存很大，我們都不能再推夏裝，必須主打秋冬款。8月秋裝已經可以上架測試了。
第二階段，9~10月，秋款推廣，冬款測試預熱。
9月開始主推秋裝，秋裝銷售周期相對有限，考慮到年底的利潤最大化，我們同時要開始雙11的籌備。10月原本應該是秋裝的旺季，但是因為預熱雙11的關系，10月下旬的銷售會很差。淘寶大概是在10月20號開始預熱。
第三階段，雙11活動，雙11~雙12期間，雙12活動。店鋪最主要盈利的階段。
這段時間對所有商家都是最關鍵的。總共31天時間，對普遍商家來說，銷售額佔比會是全年的1/3。雙11開始正式啟動冬裝銷售。
第四階段，雙12後期到元旦。
因為活動引導的提前消費，雙12後的銷售有一段低迷期。大家可以利用這段時間去調整自己的產品庫存結構。盡量保證店鋪安全。
第五階段，元旦後到春節前。
元旦後，是女裝銷售的另一波機會。從類目指數來看，市場的需求並沒有太多提升，這個機會點是來自於競爭的減弱。
元旦是一個商城的續約點，這個階段會有很多商城退出，以及有很多店鋪，沒做好雙11、雙12的，也會提前清貨、關閉自己的店鋪。越臨近春節，競爭會越弱。可以的話，大家一定要盡力挺到春節前銷售的最後一刻。
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類目規劃
上面的銷售節奏了解後，我們店鋪的類目規劃該如何做呢？
秋款的銷售周期有限，只在9-10月，我一般會忽略秋款的規劃。不是說不做，而是秋款相對不重要。我們正常上一些秋款推廣即可。女裝秋季類目主要體現在風衣、短外套、連衣裙上。
冬款需要提前預備。為了做好雙11，冬款起碼要提前兩個月，9月左右開始籌備。
冬裝可做的類目非常多，針對賣家的等級情況，我會考慮不同的規劃方式。
小賣家從單個類目突破好一些。小賣家的資源資金有限，太多類目太多商品，對店鋪的壓力太大。不如從單個類目突破，把自己店鋪的人群標簽做強，效率更高些。
大賣家資源足夠豐富的，可以多類目拓展。
冬季主賣的類目通常有棉衣、羽絨服、毛衣、針織衫、毛呢外套、連衣裙等。
每個類目有各自的流量，多類目拓展同時進行相關的推廣，我們不但是能獲得更多的直通車流量，每個類目的免費流量也有機會增加。使得店鋪的流量層級更高。
女裝的類型會很多，也有一些單個類目的賣家直接做到行業頂級的，只是從流量趨勢來看，對於大賣家來說，統一風格的多類目規劃，機會是最大的。
很多人擔心多類目規劃，會否讓店鋪的人群不精準。其實人群主要是體現在客戶年齡層、消費能力、風格等方面，而不是在店鋪的子類目商品分布上。我們只要固定好人群標簽，針對目標客戶去尋找他們喜好的商品，店鋪的標簽會越來越好。
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多類目規劃優勢
這樣規劃有兩方面的好處。
一．很多店家喜歡的運營方式是打單爆款。單款的銷售是有周期的，一開始需要測試預熱，測出好數據後，逐漸加大推廣，進入到成長期，到一定階段後，款式開始爆發，而不論這個款式有多好，對於女裝這樣一個季節性很明顯的類目來說，爆款後面一定後衰落。這種單爆款方式逐漸過時了。
為了能讓店鋪的銷售更穩定，爆款群漸漸成為主流。
如圖所示，店鋪可能想主推的是款式A，在款式A沒有起來的時候，我們也不能讓店鋪閑著，可以先用小爆款B、C來維持店鋪銷售，而當款式A衰落後，款式D、E又會冒出來承擔店鋪銷售的責任。
多類目規劃可以幫助實現每個節點銷售的平滑過渡。細分來看，10-11月是毛呢外套、針織衫主賣的季節，11月-12月改為毛衣、毛呢外套、棉衣、羽絨服，12月底到春節前，連衣裙的銷售又會逐漸上升。這樣能讓店鋪抓住每一波銷售機會。
二．找類目競爭機會。
機會蘊含在競爭中。很多店鋪每年主打某個類目，是根據以往的經驗。可是每年的競爭情況都會有很大區別。看看這幾年的秋冬情況，2013年，羽絨服是最熱賣的，當時江浙滬賣爆了好幾款爆款羽絨服。到了2014年冬季，眾多商家都開始發力羽絨服，導致羽絨服不太好賣，羽絨服商家積累大量庫存，反而是毛呢外套銷售很好。賣得最好的是深圳的雙面呢毛呢外套。利潤率高。然後到了2015年，各地賣家都開始籌備雙面呢毛呢外套，結果那年毛呢外套經歷滑鐵盧，賣了白菜價還積累一堆庫存。羽絨服類目質檢非常嚴格，很多天貓商家不能賣，能賣羽絨服的商家又抓到了機會。2016年，最突出的類目變成棉衣。。。
以往的數據可以告訴我們客戶喜好，市場容量，但無法預測當年的市場競爭。多類目規劃，能幫助我們避開風險。即便往年的主打類目競爭太大，我們仍能從其它類目獲得機會。
除了以上幾個類目外，我還看好今年的時尚套裝和衛衣類目。這兩個類目都在逐漸提升過程中。
來看一個通過類目規劃，讓店鋪逆襲TOP的例子。
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這是2015年幫一家深圳的歐美風女裝規劃冬季類目的情況。深圳店鋪以往秋冬普遍以毛呢外套、連衣裙等為主，從來沒考慮過棉衣羽絨服類目。7月店主規劃款式的時候，我們已經考慮加上羽絨服棉衣，10月拍照上架，雙十一期間直接賣爆！店鋪原本想主打雙面呢毛呢外套，但當年毛呢競爭太激烈，利潤低銷量也差，沒能推起來，反而靠羽絨服棉衣的規劃，把店鋪做成了爆店。嘗到甜頭後，2016年持續深化類目規劃，目前成長為天貓的頂級店鋪。
女裝，是市場最大的類目，也是競爭最大的類目。在白熱的競爭中求發展，我們需要做好各方面的准備。擁有了好風格好款式，精細的類目規劃可再助店鋪一臂之力！
⑶ 服裝的淡季旺季 分別是幾月份
一月和二月，服裝冬裝鼎盛季節,屬瘋狂旺季.具體日期在元旦假期、雙休日，服裝冬裝最鼎盛的季節,屬瘋狂旺季.具體日期在春節前後、元宵佳節、國際情人節、雙休日。此時天氣依舊較冷，冬裝買價高、利潤高。
四月份時，服裝春裝銷售季節.屬標准旺季,具體日期在雙休日,此時天氣溫和,冷暖適中,春裝熱銷中。
五月份服裝春夏裝過度交替季節,屬標准旺季,具體日期在五一長假期間,雙休日.此時天氣氣溫逐漸偏熱,春裝下市,夏裝開始上市,夏裝熱銷,春裝甩貨.
六月到八月份，服裝夏裝銷售季節,屬標准淡季,具體銷售日期在兒童節,雙休日,此時天氣氣溫偏熱,夏裝熱銷,跑量大,但價格低,利潤少，具體銷售日期在雙休日、傍晚時分。此時天氣異常悶熱，夏裝銷售完全滯銷，秋裝少量上市。開始大量夏裝清庫甩貨。建議低價促銷。
十月份服裝秋裝銷售季節,屬瘋狂旺季,具體銷售日期在國慶長假期間、雙休日。此時氣溫適中，日夜溫差大，秋裝全面熱銷。此時國慶的到來也宣布了服裝旺季正式開幕。消費者瘋狂購物期集中在國慶長假，人多，成交量高，但秋裝價格適中，利潤適中，故需配合促銷來最大限度加大成交量，充分利用國慶來跑量。十月的銷售旺季主要集中在國慶七天長假,長假過後由於消費者地心理疲勞,還會出現一段低迷期。
⑷ 女裝 一年四季的進貨最佳時間
💓夏裝季
3月份開始拿貨，可以賣到8.9月
檔口上新基本到到6月就結束了
所以這段時間銷售時間很長
💓秋裝季
8月份檔口開始上秋款，但是天氣還熱
夏款要開始清貨，上秋款，處於換季階段
💓秋冬過渡期
9-11月.外套風衣衛衣這些需要備一些貨了
但不適合進太多.因為秋期短，但是款式多.
這個時候一定要把握住貨量，不要用力過猛.
把感覺好看的衣服都搬回店裡😭要知道秋天只是一個過渡期，囤貨太多的話資金迴流慢，當然了，土豪隨意☺
💓冬裝款
④11月中旬起到春節是旺季，8月-12月份開業的拿貨要注意比例，因為銷售時間段短
⑸ 女裝四季的上貨時間
摘要 正確時間試3月中旬開始上春裝也可以提找一點時間看天氣而定.5月開始上夏裝9月上秋裝11月上冬裝,通常1.2月都還是天冷氣候太早上沒效果耳且1.2月正式農歷年的折扣戰開始一整年有春夏有母親節折扣百貨公司春夏年中慶活動秋冬比較多有聖誕節,跨年<農歷年還有周年慶等大活動所以最好春夏在3月初至3月底上秋冬在9月初上這樣會比較好
⑹ 春款(服裝)大概在每年的幾月幾日上貨夏款，秋款，冬款呢
冬裝的話在10月分就有了把，春的話一般在2月末左右就上貨了。夏和秋就以此類推
⑺ 服裝的淡季和旺季是什麼時候
一月和二月，服裝冬裝鼎盛季節，屬瘋狂旺季。具體日期在元旦假期、雙休日，服裝冬裝最鼎盛的季節,屬瘋狂旺季.具體日期在春節前後、元宵佳節、國際情人節、雙休日。此時天氣依舊較冷，冬裝買價高、利潤高。
四月份時，服裝春裝銷售季節。屬標准旺季，具體日期在雙休日，此時天氣溫和,冷暖適中,春裝熱銷中。
五月份服裝春夏裝過度交替季節,屬標准旺季,具體日期在五一長假期間,雙休日.此時天氣氣溫逐漸偏熱,春裝下市，夏裝開始上市，夏裝熱銷，春裝甩貨。
六月到八月份，服裝夏裝銷售季節,屬標准淡季,具體銷售日期在兒童節,雙休日,此時天氣氣溫偏熱,夏裝熱銷,跑量大,但價格低,利潤少，具體銷售日期在雙休日、傍晚時分。
十月份服裝秋裝銷售季節,屬瘋狂旺季,具體銷售日期在國慶長假期間、雙休日。此時氣溫適中，日夜溫差大，秋裝全面熱銷。此時國慶的到來也宣布了服裝旺季正式開幕。
(7)女裝冬裝什麼時候上貨擴展閱讀：
大部分行業都有市場的淡旺季之分，到了淡季，企業收入減少，市場風險增大，一些中小型企業也多是挨不過淡季的寒冬而倒閉的。
大多數中小企業都忽視淡季時的企業營銷與管理工作，其實，市場淡季時企業才最需要用心經營，因此，筆者提出「經營淡季」的淡季營銷、管理理念。
參考資料：服裝淡季-網路
⑻ 服裝生意幾月份是淡季幾月份是旺季呀
裝店的淡季和旺季是什麼時候 12個月淡季旺季介紹
發布時間：2016-9-7 15:48:16
服裝是個季節性很強的行業，因此，做服裝生意，一定要懂得淡季和旺季是在什麼時候？下面我們就來具體介紹下服裝店12個月淡季旺季情況吧。
一月：服裝冬裝鼎盛季節，屬瘋狂旺季。具體日期在元旦假期、雙休日。此時氣候嚴寒，冬裝買價高、利潤高。
二月：服裝冬裝最鼎盛的季節，屬瘋狂旺季。具體日期在春節前後、元宵佳節、國際情人節、雙休日。此時天氣依舊較冷，冬裝買價高、利潤高。
三月：服裝換季季節，冬裝開始甩貨，春裝陸續批量上市，屬標准旺季，具體日期在三八節、雙休日。此時天氣冷暖交替溫度過度，適合冬裝甩貨，春裝上市。
四月：服裝春裝銷售季節。屬標准旺季，具體日期在雙休日，此時天氣溫和，冷暖適中，春裝熱銷中。
五月：服裝春夏裝過度交替季節，屬標准旺季，具體日期在五一長假期間，雙休日。此時天氣氣溫逐漸偏熱，春裝下市，夏裝開始上市，夏裝熱銷，春裝甩貨。
六月：服裝夏裝銷售季節，屬標准淡季，具體銷售日期在兒童節，雙休日，此時天氣氣溫偏熱，夏裝熱銷，跑量大，但價格低，利潤少。
七月：服裝夏裝滯銷季節，屬瘋狂淡季，具體銷售日期在雙休日、傍晚時分。此時天氣異常炎熱，夏裝銷售基本停滯不前，建議促銷。
八月：服裝夏裝滯銷季節，屬瘋狂淡季，具體銷售日期在雙休日、傍晚時分。此時天氣異常悶熱，夏裝銷售完全滯銷，秋裝少量上市。開始大量夏裝清庫甩貨。建議低價促銷。
九月：服裝夏秋裝過度季節，也是淡季過度旺季的季節，屬尷尬淡季，具體銷售日期在雙休日、傍晚時分、九月中下旬。此時天氣開始降溫，日夜溫差較大，風大。夏裝清庫，秋裝全面上市。此時消費者多有持幣觀望心態，故人多成交低。此時各位DZ應當心態平穩，不焦不躁，積極調整好店內的貨品和陳列，准備迎接旺季。
十月：服裝秋裝銷售季節，屬瘋狂旺季，具體銷售日期在國慶長假期間、雙休日。此時氣溫適中，日夜溫差大，秋裝全面熱銷。此時國慶的到來也宣布了服裝旺季正式開幕。消費者瘋狂購物期集中在國慶長假，人多，成交量高，但秋裝價格適中，利潤適中，故需配合促銷來最大限度加大成交量，充分利用國慶來跑量。十月的銷售旺季主要集中在國慶七天長假，長假過後由於消費者地心理疲勞，還會出