① 服裝品牌連營是什麼意思
現在從事女裝品牌加盟的創業者很多，這其中有一些選擇聯營模式經營，那麼到底什麼是聯營模式呢？其實女裝品牌聯營模式就是要求服裝生產商和銷售商共擔風險、共享利潤，這對於品牌和加盟商來說都是一個不錯的選擇，那麼現在聯營模式的女裝品牌有哪些呢？下面分享全國聯營女裝品牌排行榜，供大家參考。
點占、佧茜文、領卉、城市衣櫃、詩曼芬、YANG樣女裝
② 什麼是服裝聯營
就是聯合經營的意思，比加盟的門檻低、投資少、利潤相對低。
③ 請問品牌服裝店聯營跟直營有什麼區別
目前，服裝業的主要銷售模式有二種方式，一種是走傳統的銷售道路，即批發。一種是經營品牌，走特許經營的路線，特許經營有自營、加盟、聯營等模式。現階段服裝市場以自營與加盟為主，而聯營則在企業銷售模式中佔有一小部分，一般情況下，服裝企業只有在本身所在的城市進行聯營。
自營與加盟的銷售模式，有優勢也有弊端。對於自營來說，優勢在於企業能完全掌控銷售渠道，不會因人員的變更，使銷售終端出現動盪。另外其觸覺是完全接觸市場，能及時了解市場的信息，對於企業進行產品改良與經營方式的改善有很大的幫助。但也存在比如資金投入大、維護店鋪困難、容易造成庫存等問題。
如以加盟為主，則無法及時獲取市場的信息，品牌維護困難等，而優勢則是能吸納社會資金，通過加盟商建立起銷售渠道，把產品及時鋪向市場。因這兩種模式都有利有弊，也是眾多服裝企業雖不是很滿意，但又無法找到更好的銷售模式的困境。
聯營還是自營，核心是利益
商人的第一本質是逐利，最大時效和程度的逐利，這是服裝店生存的前提。哪種方式合適，就用哪種方式，任何人辦企業，都會這么選擇。
所以，討論零售的問題，在利益面前，沒人是傻子！聯營還是自營，核心是最大化利益選擇的問題。
首先，對實業家來說，自營和聯營不是一道是非題，也不是一道必答題
像生鮮，因為聚集人氣，因為市場支持系統已經發生巨大變化，大多數國內零售商選擇了自營；
而像熟食麵點類，多數是中小夫妻檔或二次轉包手工藝人在操作，很多選擇聯營；
像家紡服裝，垃圾也能賣的時候，很多企業去自采，當市場開始品牌林立、專業生產大量涌現時，很多企業選擇了聯營，做起了二房東。
而當電商沖擊開始加劇，去中間化成為態勢時，又有大量的企業開始涉足自控品牌、控制源頭等，這些決策，不是企業一定要去站邊選的，而是講究環境時機。
所以，無論自營還是聯營，核心一定是利益!
④ 女裝聯營需要經驗嗎
很多人做服裝應該都聽說過聯營模式，就是按店面平方比例交給公司一定的押金，公司這邊給你把店面的貨物鋪滿，可以調換貨品，營業額公司進行六四分成，讓店方可以免費拿貨，無營業壓力，但事實真的是這樣嗎？接下來我給大家一一分析！
第一先給大家講一下聯營模式公司的押金鋪貨，所謂的聯營模式的押金鋪貨，其實就是按你店面的比例進行大小進行收取押金的，如果你的店是30平方左右的，他們可能會給你要2-4萬的押金，之後給你鋪4-8萬的貨品，（這有一點如果你不去細問他們不會告訴你的，就是鋪的4-8萬的貨是吊牌價還是說是折扣價，如果是吊牌價，你可以問一下，他們的貨品吊牌價位都是多少，如果是折扣價，就要細問價位比例低價格有多少比例，中等價格有多少比例，高價格有多少比例，這些都要詳細了解的，這都關於你開店針對顧客人群的消費能力的）
他們會告訴你押金合同滿了之後是可以退的，他們的合同3-5年一簽，合同滿後給你退錢或者換成貨物都可以的，聽著是完美無縫，實際如果做過服裝的人就能找到這個漏洞(這個要詳細的去問，第一就是如果合同期未到，店倒閉了，這個錢還會不會退，如果給換成貨品是吊牌價還是折扣價，第二就是要問清押金的退還詳細的要求，如果退押金沒有要求，能不能黑紙白字寫在合同里)
第二就是講一下聯營模式的貨品調換規則，很多聯營模式公司的銷售會給你們講他們公司是可以調換貨的，(很多開店新手很容易這重要的一點，感覺可以調換貨就可以，不去詳細了解，要了解第一點就是他們貨品給你發過來是當季新款還是說是尾貨過季清倉的，第二就是每個款式給你發多少套碼，因為款少量多是造成貨品積壓的最大原因，第三就是衣服款式一件兩件能不能調換，第四就是過季的衣服能不能調換，要問清調換貨的規則)然後要問清他們，給你店裡發的貨會不會是其他店裡賣不掉的，如果其他店賣不掉，你保證能在你店裡能賣掉嗎？然後就是會不會給你發斷碼的衣服，如果是斷碼的衣服，就對你店裡的銷售存在很大的弊端，顧客來一次沒她穿的碼，再來也沒有，那他下次絕對不進店了
第三就是很重要的一點了，關於利潤分成，聯營模式的服裝公司基本都是四六分成，你四他六，免費給你鋪貨，六四分成聽著是很不錯，但是你想要賺錢是要在每個月的達到一定營業額才會有錢賺，如果做不到，你可能給他們打工到最後工資也沒有，甚至連房租都賠進去，反正他們公司怎麼做都是賺錢的，不會給你細算這筆賬的
⑤ 現有兩家女裝店鋪合並成一家的優缺點
現有兩家女裝店鋪合並成一家的好處在於容易形櫻睜成規模效應，弊端在於管理復雜，程序繁瑣。合並成一家的弊端一是企業投入過大，因此，要求品牌公司具有一定的經濟實力，二是經營風險大，因為管理面廣在操作市場時，稍有不慎，便會出現虧損的情況。
相當於客戶只負責銷售，沒有庫存風險。用聯營銷售模式，對於品牌公司來說，可以完全掌控終端，品牌公司與銷售商共擔風險、共享利潤，而聯營能夠讓公司把治理觸覺直接延伸到市場，及時收集到市場信息，並且能使聯營店按公司規定的路線走。
店面裝修和店面設計
這一年多以來，服裝店的兩大趨勢，除了大型旗艦店面陸續開張之外，再者即是色彩回歸店面，取代流行多年的極簡主義風格。店面設計除色彩強調鮮艷外，寬闊的場地，並講究休閑空間及動態設施的規劃。
服裝店裝修的無櫥窗設計，一方面是為了不讓不熟悉這個品牌的客群走進商店，又或者是一進門就感到格格不入而快速離開，不打擾真正會購買此類商品的客群。另一方面這類神秘般的商店外觀，會員制、俱樂部似的環境，在某程度上，能鞏固忠實的品牌消費者有別於他人的認同感。
服裝店裝修質量的好壞不取決於材質檔次的高低，而是在於設計質量的取勝。精心設計於用材才是服裝脊孫歲店裝修的正確之路。服裝店裝修還是需要一些裝飾性的線腳、貼臉、花飾來點綴凱激，突出流行服裝店裝修應有的品位，方顯流行服裝店裝修達到的理想境界。
⑥ 為什麼現在開店都喜歡選擇聯營模式
還沒有人回答啊。我給你簡單的分析一下吧，就我這邊目前這些聯營商的事情來說吧。1、一般和商場做聯營的除非是大型超市需要一般納稅人的才能和其聯營，估計你應該不是要不你就應該很了解了。如果不是大型超市一般超市都可以省掉工商和稅務的費用。2、利用商場的人流量，商場人流量都是很大的，現在很多生意都需要人去關注如果都沒有人進去怎麼會有人關注呢，所以在商場聯營比做專營店人流要大。3、外圍關系如果你做專營店肯定很多社會關系要處理那怕是一個收衛生費的你都要去招呼要不他就找你麻煩，但在商場就不存在了。4、可以搭商場宣傳的便車不論是新開的還是以前存在的商場都即將或者已經在宣傳上花了大錢你做聯營這個就不需要去投資了。5、品牌信譽，消費者會認為商場比專營店品牌信譽高。以上幾點供你參考
聯營是企業之間、企業與事業單位之間橫向經濟聯合的一種法律形式。分為法人型聯營、合夥型聯。
第一步，選擇商品供應商。選擇合適的商品供應商是執行聯營方式的基本前提。
第二步，商品銷售款管理。在商品銷售過程中，商品流通企業應當負責全部聯營商品的銷售收款工作，並確保正確無誤。
第三步，計算應付款項。一般情況下，商品流通企業於每月月末匯總當期全部商品銷售額，並根據約定的比例計算應返還供應商的款項。
第四步，聯營結算對賬。商品流通企業計算的應返還的款項應當與供應商進行核對，以確保結算款項順利支付。
第五步，支付聯營結算款。商品流通企業與供應商對返款額核對無誤後，就可以辦理聯營款項的結算工作。 追問： 在商場中，經銷又是怎麼回事？ 回答： 經銷(distribution)是指在國際貿易中經銷商按照約定條件為國外供貨商銷售產品。雙方訂立協議或相互約定，由供貨商向經銷商定期、定量供應貨物，經銷商在本國市場上銷售。經銷商與供貨商之間也是買賣關系，經銷商必須自墊資金購買供貨商的貨物，自行銷售，自負盈虧，自擔風險。 按經銷商許可權的不同，經銷可分為：
1. 包銷,是指經銷商在規定的期限和地域內，對指定的商品享有獨家專營權。
2. 定銷,經銷商不享有獨家專營權，供貨商可在同一時間、同一地區委派幾家商號來經銷同類商品。 經銷也是售定，供貨人與經銷人之間是一種買賣關系，但又與通常的單邊逐筆售定不同，當事人雙方除簽有買賣合同外，通常須事先簽有經銷協議，確定對等的權利和義務。
⑦ 服裝聯營什麼意思
服裝聯營是兩個服裝企業橫向經濟聯合的一種法律形式。分為法人型聯營、合夥型聯營和合同型聯營。聯營是一種合作模式，一般是指你出店和員工薪資，品牌方出貨，品牌方提供經驗指導，你負責監管銷售，合作經營，按比例分成。
服裝品牌的聯營模式要求服裝生產商與銷售商共擔風險、共享利潤。使用聯營銷售模式，對於服裝生產商來說，可以完全掌控終端，能夠讓公司把治理觸覺直接延伸到市場，及時收集到市場信息，並且能使聯營店按公司規定的路線走。
聯營模式的好處與弊端：
容易引進大品牌，提高商場檔次，如果自營模式要引營十家精品那麼可能要花很大的力氣，而聯營可以一下子與品牌所有人聯合，經營省時省力。總之聯營模式是一種新型開店模式，有比傳統模式先進理念和優點。
聯營的弊端一是企業投入過大，因此，要求品牌公司具有一定的經濟實力，二是經營風險大，因為管理面廣在操作市場時，稍有不慎，便會出現虧損的情況。這樣，品牌公司的責任更重，需通盤操作，才能避免出現虧損的經營風險。
⑧ 本人想經營一家聯營女裝店，網上一搜好多說聯營女裝就是個坑，所以我想了解一下真的是這樣么
加盟和聯營很相似，區別在於，加盟模式，創業者需要把資金用於購買品牌方的產品和經驗，品牌方不參與經營，不承擔經營風險。而聯營模式，創業者的資金僅用於店鋪租金和一定的貨品押金，品牌方參與經營，按比例分成，共負盈虧。加盟創業者購買了產品，還需要擔心產品賣不出去，積壓虧損。聯營模式，產品還是品牌方的，沒有積壓的風險，賣不出頂多沒有分成，擔心一下店租。所以，創業者初始資金較少，不想承擔庫存風險，又想藉助品牌實力的時候，可以考慮一下聯營。
聯營女裝品牌需要注意什麼？
1、分成比例；利潤計算要減去所有的成本，分成的比例要明確確定，要在合同上體現。
2、貨品押金；押金如何計算的？押金會不會太多？能不能退？怎麼防止品牌跑路的風險？
3、經營監管；每天的業績，收支流水；員工的培訓，銷售技巧，個人業績；貨品和賬目的對應，等等。
⑨ 女神衣倉」聯營模式「，實體店女裝的變革之路
在女神衣倉總部，與眾多規模性企業一樣的綠色盎然，公司肅然整潔，處處呈現出現代化企業的景象。從傳統服裝轉至創新聯營模式的運作，女神衣倉在紛繁市場變化中的應變能力讓人佩服，甚至其一舉一動都會引起眾多行業學者、營銷專家、行業內外人士的高度關注。
而在現今服裝市場早已實行多年的直營模式，為何會被女神衣倉作為新的終端優化升級的方向？針對聯營，女神衣倉究竟是在下一盤什麼樣的棋？
眾所周知，電商的出現，顛覆了傳統零售行業，其低廉的價格讓很多消費者轉至網上購物。傳統的實體店受到了互聯網沖擊，開始嚴重缺少客戶流量，近幾年，電商與實體店的競爭一直沒有停過。
在市場低迷時期，很多品牌商採取的都是關店，通過縮小渠道規模來控製成本降低風險。而女神衣倉服飾共享平台卻在逆勢中繼續開聯營店，在女神衣倉看來，盡管電子商務快速發展，但實體店仍然有它存在的理由，實體店具備的特性是電子商務無法替代的，實體店空棗廳不僅是現實生活所需，同時也是消費者的體驗所需。
這樣的決心主要來自於這幾個方面。首先，目前女裝產業處在「逆水行舟不進則退」的局面岩扮，面對困境只有突破創新，才能贏得發展，女神衣倉無疑選擇了「進」;其次，依靠女神衣倉平台自身強大的實力支撐，快時尚貨品、專業高效的團隊、出色的管理運營能力、完善的終端零售體系等都能為女神衣倉的大規模開店提供強有力的支持。
而女神衣倉最大的優勢，無疑是推出的線上線下整合模式，線上推出女神衣倉互聯網自營商城平台，同時為線下實體斗隱店作支撐服務，通過0庫存0風險0加盟費的招商亮點，解決廠家銷售痛處及傳統店鋪庫存難題，補救了傳統電商的「欠缺」和「短板」、「微商」單一產品，以輕創業+聯營+眾籌+分享+互聯網+會員制的共享平台模式，推出高端定製模式，在實體店鋪，設計師根據每一個顧客穿衣風格量身定製。同時，為了快速拓店和規模化運營，針對實體店加盟，根據店鋪的大小來配相應的貨品，僅需2萬元起即可開店做老闆。
加盟女神衣倉有十大優勢：
1、有數百家品牌和工廠貨源上萬個款色可供挑選。
2、公司100%免費鋪貨，押金到期全額退還，鋪貨無憂。
3、公司每隔10天定時循環更換新款，退貨無憂。
4、賣不出的衣服100%退換成新款。
5、從開店籌備到開張運營管理，公司全程一條龍跟進指導，開店無憂。
6、線上線下多渠道，會員推廣分佣制，銷售無憂。
7、免費贈送網店，線上線上立體式店鋪營銷。
8、合夥人眾籌制，快速回籠資金，資源共享，眾籌模式。
9、聚集火爆人氣，拼團模式受惠客戶。
10、共享設計師，高端私人定製，量身定做。
經受過時代洗禮的運營模式才能最終贏得消費者的口碑，獲得行業的認可。女神衣倉服飾共享平台對實體店功能的重新定義，也許能讓許多苦苦掙扎的傳統零售業的女裝企業得到新的啟示，也為女神衣倉全國招商加盟、快速拓店開啟了一條指引之路。