女裝店夏季壓貨怎麼辦

❶ 服裝換季面臨庫存有什麼好方法

「零庫存」一直是服裝行業的美好願望，然而現實總是時不時地給甩出響亮的耳光。

訂貨不準、銷售不力導致門店壓貨，從而形成庫存，循環往復，便成了終端店鋪的頑疾，成了老闆的椎心之痛。

那麼，我們該如何消化不斷增加的庫存呢？

下面就跟著女裝網小編來看看這些控制和消化庫存的方法？

1、及時與批發商調貨

在進貨時，堅持少量多款，並且要給店裡的導購定下規矩，只要新進的款式在3天內沒有人詢問，或者在5天內沒有售出，就要及時做記錄，並調整展示位置，在確定是服裝款式和顏色的問題後，就要迅速和批發商聯系，進行調貨處理。

這種防止壓貨的方法不僅可以帶來了最大的現金流，也讓店裡新款層出不窮，非常吸引買家的目光。

當然，換貨也不能太過頻繁，這種方法是及時掌握流行趨勢和消費者喜好的一種手段，也要根據時間和客流量來進行相應的調整。

2、波段上貨，增加營業額

許多老闆認為進貨的失算和銷售階段的失誤是造成庫存的根本原因，因此大都努力在這兩個階段下功夫以免避免出現庫存情況。

其實在上貨階段(也就是把進來的貨選擇合適的時間擺放在店鋪內銷售)也有很大的學問，如果在這個階段運用一些小小的技巧，也可以大大地減少庫存情況的出現，可謂事半功倍。

一般服裝店都會在季初的時候把所有的新貨一次性擺出店鋪，但這樣上貨，往往頭一兩周產品很好賣，越到後面營業額就越低。

這就需要我們進行分波段上貨，這樣可以讓顧客覺得店鋪新貨不斷，容易吸引顧客長期回購，從而帶來營業額總量的增加。

店長、店老闆在上貨的時候要注意有沒有波段的安排，通過與廠家商品企劃部的溝通，合理安排上貨時間、順序和數量，從而使貨品的庫存得以減少。

3、導購用銷售巧清庫存

在有顧客光臨之後，導購員開始對顧客推銷服裝產品，這個階段也是處理庫存的好機會。

導購員的銷售技巧很大程度左右著顧客的選購，這個時候導購員應該盡量將服裝店最急於賣出的產品優先銷售，當然這個前提是這件產品確實適合顧客，否則會造成顧客的流失。

在顧客在挑選產品的時候，經常都會出現同時挑中兩個款式的情況，這個時候，導購員不應該鼓勵顧客兩款都買，因為很多顧客兩款難以取捨，最後可能都不買。

高明的作法是向顧客推銷是庫存的那個款式，並進行搭配或者其他方面的指導，這樣不僅有助於成交，還能消化庫存。

而當顧客到櫃台結賬的時候，再告訴顧客，其實另外一款很暢銷，已經快賣完，這時顧客就會有緊迫感，也就更有可能另一款也買下了。

4、用活動清理庫存

一旦產生庫存怎麼辦？許多店主會選擇盡快低價拋售出去，但是，先前購買了產品的顧客是會不滿意的，尤其對於以熟客生意為主的服裝店。

另一方面，拋售亦容易影響服裝生產企業辛苦建立起來的品牌，影響與供應商未來的合作。因此草率的低價拋售庫存的方式不可行。

這時就要求我們掌握好節奏，在適當的時候做些適當的特賣活動，比如，團購、VIP惠售、發行優惠券、時間段搶購、節假日促銷等等，都是不錯的方法。

一般來說，這樣的方法不太會損害經營者的信譽、形象，也不容易影響與供應商的關系。

--結語--

其實並不是有庫存就需要及時處理，對於實體店來說，一定量的備貨也是必要的。

我們需要注意的是控制庫存量，不讓庫存對自己造成實質性的傷害。

同時對庫存的的控制和消化一定要掌握方法，不能只一味的只為消化庫存，畢竟品牌形象是更為重要的！

❷ 如何解決女裝衣服的壓貨問題

在營銷商品的過程中，淡季壓貨本身就是一個問題，之所以大家都會壓，甚至壓成習慣的原因就在於沒有進行較好的市場分析，盲目的猜測市場容量導致。 解決問題之前首先要做到這幾點：1、科學的分析所在市場的容量，精確的找到本區域內女裝的消費群體，並抽樣調查，然後按容量來進貨，就會減少沒有必要的損失。2、分析競爭對手的渠道，服裝行業最大的瓶頸就是同行的競爭，其中也不乏惡性的壓價競爭，了解競爭對手供貨渠道和銷售策略，可以在競爭中取得先機，從而減少壓貨現象。3、細心觀察淡季與旺季的具體時段，防止旺季時競爭對手為了緩解庫存壓力而出現低價放貨和跨區竄貨。
4、保持輕松心態，目光長遠，誠信為本。

❸ 賣服裝有什麼辦法不壓貨

很多服裝店主常常很苦惱服裝店內很多衣服賣不出去，造成壓貨現象，而這也導致了後面的經營不善，那麼服裝店該如何解決壓貨的現象呢？為什麼有些服裝店主不會有壓貨煩惱呢？今天我們就來看看賣服裝從不壓貨是怎麼辦到的？

一、抓住清貨時機

第一點其實是庫存堆砌之前的預先解決，辦法就是在衣服最好賣的時候多清清貨。這其實是很多店鋪都有做的一點。在夏季最熱或冬季最冷的時候快結束之前，服裝店裡的貨我們有必要清點一下，如果發現某些貨物堆積，按照現有售出頻率看，將會有堆積，那麼就將這部分產品「部分打折清倉處理」。有人說，這我也知道啊。錯，恰恰就是你知道了才沒做好。同樣是一件薄襯衫，盛夏的時候清倉和秋天清倉完全是兩個概念！如果你真的做到了在最好賣的時節做好預估，及時清除賣不出去的「薄襯衫」，你也就不會有太多的存貨在秋冬怎麼賣都賣不出去。

二、清倉要捨得，切忌貪

如果你沒有抓住清貨時機造成倉庫積壓，那麼你必須做到一點——不要貪，簡單的說就是捨得虧本。有些店老闆總是想著多賣一塊錢就多掙一塊錢，叫他大甩賣他是不情願的，人人都上秋裝了，你還是覺得自己的衣服好，就想著多賣幾塊。服裝界有一句話「寧可虧錢不可壓貨」。有多少服裝老闆因為捨不得，而一直拖著賣不出去？等到資金周轉不過來的時候來才慌了神。

三、做推廣搞營銷

既然是清倉處理，那麼就該拿出點清倉處理的樣子。做做推廣，搞搞營銷是非常有必要的。清倉的時候，可以拿出部分商品做特賣，也可以允許店員導購拿出去自己銷售，比如夜市之類的。如果導購員自己有渠道的話。通過微信群等方式也可以吸引到一部分客戶。而營銷上，我們可以在甩貨的同時贈送贈品，這樣也有助於消費者的接受程度。

我賣服裝從不壓貨是怎麼辦到的？看了以上這幾點技巧大家是否有所了解了呢？希望以上內容對各位有所幫助。

❹ 服裝壓貨了怎麼辦

你是在哪個城市？可以找朋友代賣。朋友有得賺，你也不賠錢。
肯定會有辦法的，你先不用急，好貨，處理掉可惜了，誰都會捨不得，我是在哈爾濱做時尚女裝的，你那裡應該有短期出租的吧，可以租一個，年前生意能不錯，賣的差不多了，再把店轉出去，就是麻煩點，不過好貨在哪裡都會有人喜歡的。祝你早點想到對策。

❺ 服裝店大量庫存積壓，怎麼處理

不管是傳統服裝零售行業，還是風頭正盛的互聯網電商、微商，只要是面向終端客戶的服裝零售行業，都有服裝庫存的難題。現在有什麼辦法可以解決商家困擾，有效清理服裝庫存呢？下面小編給大家推薦5個實用的招數。

門店庫存清理要趁早

特別是服裝行業，不要等到商品進入了季末的時候才想著去清理庫存，這個時候就已經晚了，大家都在清庫存，而且消費者也缺少了購買的慾望和需求，效果顯然不會太好。建議是提前做好規劃。對那些利潤不佳、資金不充足的門店來說，趁早處理庫存還能夠保證收入平衡，不至於因庫存積壓而造成資金緊張，進而影響下一季的備貨。

讓導購有針對性的銷售

導購在門店銷售中的作用是非常大的，特別是在客戶猶豫不決的不適合，導購甚至有幫助客戶做決定的功效。建議在門店的運營管理中，店長一旦發現某些款式庫存較大時，就要制定針對性的銷售措施，比如督促員工熟記產品賣點，搭配手法，要求導購針對性的進行推薦銷售。可以製造一些稀缺的感覺，讓顧客有一種緊迫感，讓他們覺得在不買就沒得買了。

門店要及時調貨

在門店實際運營管理中，店長要對商品庫存非常熟悉，對那些動銷太差的款式，就要及時作出調配，可以調配到其它銷售較好的兄弟店鋪；如果是經銷商店鋪，對於滯銷商品也要及時退換貨，可以調換其它款式或其它顏色的商品，避免商品造成積壓，一般情況批發商為了多賣貨，基本都同意調換款式、顏色的。

捆綁銷售，帶動庫存

現在很多門店都有捆綁銷售的模式，將新款產品與舊款產品捆綁套餐，給予平時零售價更為優惠的福利，但是用戶不能單獨購買，必須通道兩款產品套餐模式購買，才能夠享受這個福利。不過需要注意的是，產品的零售價一定不要時刻變動，這樣無法再客戶心裡形成一個產品認可值，也容易讓用戶對門店以及產品產生不信任，從而流失客戶。

採用各種促銷活動，帶動銷量

一個季度的產品銷售完結後或多或少都會有庫存的。所以門店應該掌握節奏，在適當的時候做一些針對性的特賣活動，比如團購、買贈、VIP專享等促銷，這些都是相當不錯的辦法。

以上5招解決庫存清理的辦法，你學會了嗎？如果你正好有庫存難題，就趕緊選擇合適的方式嘗試體驗吧！

❻ 女裝店壓貨怎麼辦

女裝店壓貨只能甩貨，低價甩貨不賠錢就賣或者晚上去擺攤甩賣。女裝屬於季節性的服裝，越壓就越不值錢。
壓貨就是庫存。庫存主要體現在兩個方面：一方面是顯性庫存，一方面是隱性庫存。所謂顯性庫存，就是產品積壓在廠家庫房中，尚未產生商品交易行為；所謂隱性庫存，就是廠家與經銷商之間已經產生了交易行為，但產品被壓在經銷商手上，帳面上已經有了良好的財務記錄，但貨物並沒有真正賣出去，滯留在渠道上，堵塞了渠道，本質上還是庫存。

❼ 服裝店庫存積壓有什麼解決的方法

1、按著服裝銷售的生命周期做好訂貨的企劃。
2、按著不同的市場級別、店鋪等級分配貨品。
3、不要盲目追單，試銷期、成長期可以追，成熟期不可以追。
4、產品進入成長期就要跟蹤測算滯銷貨品，及時促銷。
5、把現有庫存送到四級店鋪清貨銷售，送大賣場清貨。
6、請你還是去深造一下吧，上海聞瑞服裝商品企劃控制實戰訓練營很好的，跟著他們的商品總監學一下就會了。

❽ 我開的服裝店壓貨了怎麼辦

可協商退貨，可低價促銷，可做為活動贈送禮品。

❾ 開服裝店壓貨怎麼辦怎麼才能不壓貨

處理滯銷商品只有一種感覺，它被稱為一個頭痛!服裝產品積壓造成的原因很多。一些交易商認為，造成產品積壓是由於產品的同質化，但也有一些交易者認為，采購是采購人員直接，視角和審美水平的不同，有時目標太高，會造成積壓的服裝產品。一些企業反映，廠家使用自己的強勢地位，實現經銷商不擇手段的「轉移」，這也可能導致商家庫存積壓的原因。今天，服裝行業產品質量問題，外貿尾貨服裝產品質量和材料不真實的，但價格低，在市場上很受那些不了解情況，這會導致一些商品銷售。其次是造成區域差異在農村，經濟發展水平不同的地區，不同溫度下，消費者的消費習慣也有很大的差別，服裝的價格，款式的需求也不同，這將導致在城市產品銷售，在本市有賣不動的情況。客商從製造商，也是造成庫存的因素之一，更多的企業將選擇購買廠家多了一點，但由於服裝產品的更新速度，流行的樣式是變化的，企業可以更多的新聞。從主觀因素，購買數量，質量和審美水平會有一定影響，購買服裝產品和自己的店面風格，定位不一致，會造成積壓。:濫用現金流問題股票的影響主要體現在2個方面:一是資本，產品積壓，使企業的現金流量;二是積壓產品占據一個位置的倉庫，也時有發生，但也可能提高經銷商的經營成本。無論是現金流，或倉庫，大量擠占，可以使企業推出更多的新產品，新產品吸引設計師或消費者，銷售會大打折扣。長話短說，企業將被壓成一個惡性循環的股票，因此，如何處理這些股票啞火，成為企業面臨的一個非常現實的問題。一些交易商認為，服裝產品生命周期短，流行的風格迅速通過，而且貨物滯銷商品，一般只有通過促銷，折扣，低的加工方法，例如，搞一些促銷活動，產品庫存。促銷活動一般選擇一天，如在黃金周期間，在今年年底之前，將適當開展此類活動。在服裝加工庫存產品，除了價格便宜，但也要注意良好的服務，在具體的促銷活動，將他們放在一個很好的位置，以吸引顧客注意。目前的經濟危機，消費者還武進錢包，價格可能會讓他們快速消費行為。方法:預防按2預防:一個是庫存商品的采購，銷售。在購買前，最好的設計師和消費者做初步的市場調查，在采購購買產品可以根據個人喜好，不盲目聽信廠家推薦。銷售必須是有針對性的銷售計劃。