① 實操超級推薦+直通車，從低價引流到爆款打造
今天我們來談談店鋪計劃操作中重要的事情和常見問題。已經12月底了，還是多加把勁，這段時間有滿意的收獲。
要開店，首先要從數據開始，了解自己，同時要理解操作方法，不要混亂。這需要構想邏輯。
首先看我操作的店鋪流量數據，花了3個月左右，流量也逐漸達到數十萬水平，促進後的階段恢復平穩。
數據有點變動，但操作要跟上，現在是雙十二。優化到一定程度時，即使變動，瘦死的駱駝也比馬大得多，競爭力擺在那裡。
店鋪關閉流量，隨時跟進流量優化。這家店現在一個月可以賣300瓦以上，費用也很少。有些商家只是支付費用，燒錢花錢，損失很多，做的也很擔心。
主要牽引免費流量後，你的收益能力大幅度提高，此時需要加強各維度的優化，權重迅速提高。
此外，一些企業想通過支付費用來拉動流量，但他們的想法總是不在線，操作不當，這需要仔細考慮。
店鋪和店鋪之間的差距，主要不是沒有普及收費，而是說可以支付費用，么辦，這是不同的，數據流量的運營也需要根據。
首先要從幾個方面進行分析。
1、行業分析
例如，首先要了解這個行業。如果你什麼都不知道，摸著石頭過河，你會想到你商店的成功率是多少？低就好了。
因此，有必要對產品所在的整體環境進行分析判斷，進行有根據的操作。
分析你行業的市場容量是多少，正常的利潤區間，流量規模，以你現在的實力競爭狀態為自己取得什麼好處，有什麼不足。
綜合分析幾個條件，也有助於判斷你的產品有多大的空間，能否適應這個市場。
現在用戶的需求多樣化，這並不意味著你的產品在線受歡迎，也許誰也不知道。
因此，產品質量好並不決定你的店鋪有好的前途，但這個優勢在後期對你有很大的幫助，店鋪的核心是買賣，如果沒有流量，怎麼買賣呢？
現在用戶的購買者通過搜索關鍵詞來尋找自己想要的產品是主要的方法，所以市場分析也必須從選擇詞來考慮，選擇詞也是市場。
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根據你所做的類目產品，可以根據生意參謀、市場搜索排名、搜索分析，看具體的關鍵詞。
例如，通過搜索人氣和點擊率，可以知道市場的需求，競爭程度和產品供應等。
通過了解市場競爭，應該有明確的定位，定位正確，機會更大，選擇定位時，要看你的產品，看市場和夥伴。
2、同行分析
對於店鋪的運營操作，對於同行分析非常重要，我們做自己的店鋪，看外面的情況。
通過對同行商店的分析，也可以找到自己商店的不足。關鍵是在這個差異上，必須知道同行比你好的地方在哪裡。
例如，通過商務參謀市場洞察，可以觀察同行的流量渠道、流量狀況、成交語、引流語等。如果是專業版的話，可以用工具觀察詳細的競爭狀況等，也可以知道對方的狀況和方向。
但這也取決於具體情況。最重要的是利用數據開店，優化。
就像我現在做的店一樣，收費只是手段，目的不是燒錢，而是和別人一起付費，比較牽引的比例，以後怎麼計劃等。
我也經常分析同行競爭店的狀況，同行有什麼樣的游戲方法，我什麼樣的游戲進行反擊，在競爭中搶奪同行的流量訂單也很常見。
蛋糕這么大，優化店鋪是為了吃更多的蛋糕，同時吃的舒適，從流量和轉換來看更合理。
3、店鋪分析
數據是診斷店鋪的關鍵，一般店鋪流量下降或下降。
通常從影響維度進行分析，數據參考是為了驗證這些觀點，也是客觀的問題，不僅是自己的主觀分析，解決問題也不容易出錯。
如果商店流量下降，該怎麼辦？
首先，根據商務參謀，具體觀察商品來源的流量下降，根據時間段開始下降。根據生參品類-商品360，訪問者、收藏購買和轉化率的反饋。鎖定流量渠道，分析原因。
一般來說，主要影響下降的是手動搜索流量和手動推薦流量。
a要看店鋪最近階段的銷售量是否下降，對方的銷售量是否增加，搜索是否下降。
b、如果行業大盤的搜索發生變化，整個行業的流量會發生變化，一些類別也會受到季節的影響、活動的影響、地域的影響、節日的影響等。
c、店鋪轉化率下降，最近是否評價不好，是否變更過照片，是否呼叫不足等，必須考慮降低流量表現。
d、收費流量，如直通車流量下降，觀察最近同行和競爭的變化，注意類別投入店鋪的增加，流量會變動。或者一些同行的產量相對較高，這也可能導致流量下降。
e、多分析產品轉化率數據、銷售狀況、收藏購買情況，必須最近。因為數據是相互關聯的。
如果轉化率不注意優化，轉化，產量會受到影響，水平會下降，流量會發生變化，整個賬戶的權重也會逐漸下降，容易惡性循環。
但在此需要注意的是，有些業者遇到
1。為什麼直通車持續轉換？
實際上這也與你的人的精度有關，以前關注數據，可以根據14天以上的數據進行分析，過短的話數據就沒有什麼參考意義。
開直通車的人為了ROI，也有為了提高人們的精度的人。追求ROI時，必須保證高點擊率，點擊成本低，ROI可以提高，當然不是垃圾流量。
通過正確引流，必須帶來一定的正確轉換數據。此時，系統搜索引擎也基本上可以判斷匹配什麼樣的流量，後面標簽上升後，免費流量也大量增加，轉換也很香。
2.此外，超級推薦燒得更快，這是權重提升了嗎？為什麼？
超級推薦進入游泳池後帶來的流量大量爆炸，如果不進入游泳池，前期的流量匹配也有限。
如果您的賬戶點擊率轉換率等數據反饋良好，則進入池中的流量會上升，有些會通過提高出價溢價來匹配流量，實際上超推薦必須支持和收獲推薦流量。
非常推薦燃燒的速度。這也不壞。具體的好壞取決於你的綜合情況。數據怎麼樣？燃燒後不要太無知。在那邊燃燒後再投入。沒有什麼優化是不行的。
後面看轉換的反饋，生產反饋，匹配的無用流量過多，整個賬戶的數據變差，權重就會下降。
所以，無論是直通車還是超級推薦，都要根據你的計劃長期優化，持續投入，不要以為剛投入兩天沒看到任何數據就停止了。那不是急救的心丸。
開店不是說三天五天就能月銷百萬美元，不要總是開著停下來，好不容易積累的權重消耗掉了，店鋪的操作首先要遵循普通邏輯，談論游戲，根據自己的店鋪穩步進行。
直通車和超推薦核心:
有的業者認為轉化率、人群等，這些因素確實很重要，也很重要。
但是，無論是搜索、汽車還是超級推薦，都要特別注意這一點，對初始權重的影響也很大，是點擊率指標。
點擊率差的嬰兒很難獲得高權重。因為展示了但是沒有點擊，所以產品也不受用戶購買者的歡迎。
如果不同時點擊，平台在各個方面都很難做到，甚至會影響平台本身的利益，所以最好重點提高點擊率，談談轉化率和人流量。
但是，點擊率也是相對的。例如，賣500元的褲子和50元的褲子比，點擊率沒有比較性，你超過的起爆金的新計劃也很難超過定製人的點擊率擊率。
點擊率的高低與競爭對手進行比較，與製作類似產品的對手進行比較。
根據人群的不同，不同的投入方式會影響點擊率的高低，系統也通過與投入相似人群和相似投入方式的對手進行比較，決定點擊率的好壞。
關鍵詞和手淘推薦流量:
首先要考慮積極和被動的情況。因為購買者在被動展示產品之前，一般都檢索過這樣的產品，所以關繫到關鍵詞。
店鋪的流量也離不開關鍵詞的渠道，因此通過各種渠道的隱藏和變化，實際上與關鍵詞有多少關系。
前期選擇關鍵詞後，進來的訪問者在產品上貼上標簽，進來後如果沒有收藏、購買、轉換的行為，就會形成長期的同類標簽。
系統根據標簽認為店鋪不適合展示，不符合這樣的標簽，逐漸推薦其他類別的人，給予一些匹配，然後轉換什麼都可以，繼續給予這些人流量，轉換也更好，推薦流量也容易爆炸。
因此，關鍵詞不僅影響搜索流量，如果關鍵詞不順利的話，也會影響店鋪的整體，所以不能馬上優化，不是賬本數據不變，而是深入改善。
總結:
大家想馬上改變店鋪，還是想提高店鋪的競爭力，可以根據合同行的情況進行分析，對你有幫助。
跟上操作游戲的變化，開店不是一目瞭然的，不是那個游戲加法的時候，而是乘法，所以優秀的店鋪效率很高，結果也很好。
市場長期存在，引流到位，關閉產品展示和服務，店鋪穩定沒問題，希望利用這個時間進行年末的收割！② 新老款如何平滑度過快速引流轉換推廣！
新舊交替的劃分
新產品一般都是季節性產品的新鏈接，如秋冬女裝；由於各種原因重新做的新鏈接，如降權後新起；品牌主打的創新鏈接，如xx第四代2020等。簡而言之，無論新舊款式，只要是新連結的新款。而且老指的是連結沒有改變，不管中間有多久沒有操作，只要連結沒有改變，過去的評價還在，那就是老了。
許多人會說新的比老的容易操作，其實這也是不盡如人意的。在我看來，要看每日轉換率來決定是買新的還是買舊的。假如是轉化率比較穩定的轉換周期較短的產品，其實老款操作起來並不難，不一定非要做新鏈，因為舊鏈也有它的優點，有評價和依據，有時間和資金優勢。若轉換率較高的產品轉換周期較長，則新產品較容易操作，因為前期人為的補單等操作會使產品在行業中以坑產和增量數據為主，系統賦予的搜索權重將提高得較快。
什麼時候起新的款式更好？先根據自己的產品情況來看，多數非季節性產品，即全年銷量佔比比較均值的產品隨時可以起款，但要注意錯開最近半個月的活躍期，避免大盤波動不穩。而且季節性產品或受某一時段內容影響的產品，可以根據行業整體狀況，如果近期核心詞各項指標的搜索拉升迅速回暖，即將開始起款，過早的產品周期拉長，過晚的產品很容易白忙一場，7-14天是最短的時間要求。
揭露：這是一家影音商店。
接管這家店主要有兩個目的：改善老顧客流量下降，清理庫存；促進新顧客流量增加。
舊款改進
老品牌作為網紅熱款，隨著熱度的下降，銷售行情持續下滑，大盤也一樣，這樣的情況下不能逆流而上，而是要做好銷售尾期的平滑過度。
先控制老客戶付費推廣限制，僅保留轉化較好、穩定性較好的關鍵詞，同時設置單品優惠券和老客戶套餐銷售，多渠道引流清空庫存也是一種方法。
許多商家在大市下跌時總發現自己的產品比同行產品流得更快，數據每況愈下的日子裡，拉不住了。實際上，這是由於轉化和坑產不達標的原因造成的，標準是什麼？狗熊追人的標準是，你和同伴都在被狗熊追，你不必跑得過狗熊，只要跑得過同伴即可。在這里保留關鍵字可優化轉換率，設置優惠券可使產品更有價格優勢，多渠道引流可增加坑產。
保有關鍵字主要還是針對直通車推廣的關鍵字而言，這一階段應該把重點放在投產上，刪除不必要的引流詞，有成交的關鍵字投產不好的也可以精確匹配投放，關鍵字的出價位置還是以前幾個作為標准。全部收費的推廣會不會被忽略？不必擔心，減少老額度，可以轉成增加新額度的計劃，整體平穩過渡。
有哪些渠道的引流？淘寶網、微淘、實況轉播、短視頻等。目前直通車和超級推薦基本屬於付費推廣必做的兩類內容，而尾期清倉，淘客做的時候還是要考慮下對新款和全店人群標簽的影響。假如產品非常重視用戶消費圈的類型，淘客最好不要做。
新型建築材料
新建鏈接的核心是兩個字：增量。
不管是補單、直通車、超級推薦、現場、短片等等。三項數據：成交額、訪客、轉化率都需要飄紅來發展，其中轉化率不好保持持續飄紅，但成交額和訪客都可以。
新款的起量做法很多，不管是老客戶補單還是實時沖量，即使正常補單現在都是資源到處都有，當然要注意不要上當受騙，太便宜太貴，甚至資源不能先做再付費或隨時按任務充值，使用時一定要注意。
本玩具店就是為本玩具店而設，商家自行選擇補單方式。同理，新款情況下下客單價較低的產品也可選擇淘客，甚至直接直通車超級推薦，店鋪基礎在那裡，轉化率較高的話，新款就不那麼難做了。假如是小店或者高單價的產品，那麼補單還是比單淘好一些，比如禮金等等。
影音店粉絲基礎大，老用戶起量快，付費推廣部分與超級推薦同步進行。舊商店的優點是人群標簽是有基礎的，超級推薦和直通車可以同時做，人群定位方面有數據可參考設置。直供做的是低價引流遞增，超級推薦同用。
開通。
直投低價引流，無法理解為在策劃中添加大量關鍵字，出低價投放。那樣操作實際上會發現點擊率非常低。高價和智能報價的合理分配，把關鍵字卡在前面幾個位置，就能保證出色的點擊率，點擊率在規劃前期的作用是巨大的，一定不能忽視。關鍵字出價溢價正常燒後，定位也出來了，日常調整不要太多，正常控制調整匹配方式即可，顯示量大於100的關鍵字點擊稍微低一點就調整為精確匹配，三級以上關鍵字點擊低優先加價而不是精確匹配，因為字數越長，精確匹配之後顯示點擊越難。
開通計劃的日限額最低標準是不低於100個單日限額，作為計劃的日限額起點，日限額每日增加的標準是50個限額以上，或1.5倍以上，連續增加的時候會發現這個標准並不低，這樣做太多商家根據每日的投入情況來變化日限額，投入的時候多投入，投入的時候少投入，點擊的時候少投入，點擊的時候多投入，點擊的時候多投入，點擊的時候少投入，店鋪整體訪問量的高低無法達到增加的目的。
增量方面有兩個標准：1.直通車搜索排名權重高，日上限可調，前期可根據店鋪成交數據控制投放區域和投放時段，增量中逐步增加投放區域和投放時段，以及自然搜索中出現的新引流詞、成交詞。使燒車達到穩定效果。二、轉換率穩定，整體周期投產質量好是直通車遞增的必要條件，否則持續遞增就毫無意義，關鍵字的自然搜索排名不取決於你投入的金額，沒有轉換效果的支撐系統，照樣不給你權重。轉化的穩定性來源於關鍵詞優化、人群優化、人群精確度和關鍵詞精確度。此中關鍵字必須優先圍繞核心詞做精確長尾詞，人群不必過多，智能拉新群一般效果良好，有些類目不太適合人群，添加一些由性別、年齡等因素結合而來的自定義人群群，人群群溢價由低到高設置，前期規劃系統建議溢價一般僅為10%左右，按此標准設定。
特別推薦。
與自然搜索流量相比，首頁流量部分是一個額外的多渠道引流。超建議在限額部分採用日限額和周限額兩種形式，建議日限額較低的用戶使用周限額的形式，以便更方便地設置定向報價，因為假設日限額為100，定向報價想要提高時，系統會提示將限額提高到xx才能使用當前報價。
超推薦定向就像關鍵詞一樣，資源位就像人群一樣，這種觀點我提了很多次了，但是和超推薦的資源位溢價部分不同，超推薦的資源位溢價我建議最少先50%溢價，即定向低出，資源位溢價高。由於如今越來越多的商家使用超級推薦，定向競價被推得很高才能有好的表現，而且如果資源位溢價太低，流量通常都是從底層流量包進來的。而且基本流量包是一個大雜燴，在購買之前先猜猜你喜歡哪個細分更明確，哪個位置更好，相對高的溢價可以讓他們搶走更多的流量源，基本流量包的佔比越小，猜猜你喜歡哪個比重越大，往往是超級推薦流量做得更好的一個標志。
超推薦的增長與上述直通車增長類似，區域和時段以及定向添加都可以使費用增加，流量擴大。但超級推薦看不見地域報表，所以更多時候要靠業務參謀和直通車的地域數據來優化。根據ROI對資源位進行了最優刪除。一般來講，ppc達到直發一半就不用刻意拖價了。較高的點擊率可以更快地滿足手淘推薦流量入池。
此為影音商店新老轉換的最新數據，合理的布局推廣加上產品本身的優勢可以快速增長，快速成長。
優秀的操作千篇一律，優秀的產品百花齊放。實際上往往遞增並不都是很順利的，所以量力而行，做好產品賣點的優化提取也同樣重要。流得再多，最終還是要回到盈利的問題。大促雖好，也不可盲目燒錢。