『壹』 中國十大服裝設計師是誰
Van Cleef & Arpels梵克雅寶香港全新概念店
秉承Van Cleef & Arpels梵克雅寶創辦人的精神，一系列分布於世界各地的「全新概念店」延續了這個來自法國的頂級珠寶品牌一直以來為名媛女士們訂做高級珠寶的專業與熱誠。Van Cleef & Arpels梵克雅寶以不朽的專業精神貢獻於女性的高貴時尚與經典華麗。迷人媚力(Glamour)、女性溫柔(Femininity)及性感感性(Sensuality)，是Van Cleef & Arpels梵克雅寶的重要品牌個性。藉以上品牌性格，將「全新概念店」設計成令客人待了就不想離開的珠寶鑒賞空間，然而客人卻能感受到如在家中的那種令人極度眷戀的舒適感覺。利用對比及透明質感相互輝映的作用、明智的顏色搭配及合宜的燈光效果將「全新概念店」完美呈現。
柔軟特性的絨面革，華麗的皮革、絲綢及緞子都被使用於這次布置的元素當中。使用這些柔軟的傢具材料後，店中陳列了珍珠母貝、如緞面一樣細致的金屬裝飾品與漆器。櫥窗的陳設，也是由獨特的設計元素著手，從最平滑、柔和的情調切入黑色的漆器托盤、銀灰色的墊子、袖珍的紫色墊子、天鵝絨的底座，將Van Cleef & Arpels梵克雅寶和精緻時尚美學展露無遺。
著名設計師Anouska Hemple在香港「全新概念店」中想表現出店中無限生命力的律動及完美的視覺享受。在進入精品店後，空間分為三個不同的經典區域。第一及第二區為展售區，而第三區則是為客人所准備的舒適的休息空間。喝一杯上好的咖啡，享受店中完美的氣氛，聊聊天，在這令人心曠神怡的空間，享受生活最美好的片刻。獨創的拱形三層抽屜型傢具及多功能性的家引領著最時尚的設計。空間中，有如春天般綠意盎然懸掛的布幔，搭配精巧細致的櫥窗擺設，將不對稱藝術表現到極致。Van Cleef & Arpels梵克雅寶的經典標記也烙印於店中柱子的底座，將傳統的經典融入於最新的空間設計中。
『貳』 中高端女裝品牌
國內的高端女裝有哪些
高端女裝品牌是很多特別是年輕女孩子青睞的服裝，有些是真的會品衣服，有些只是虛榮心作祟。國內高端女裝品牌有哪些？不管是國內還是國外高端女裝品牌，在中國都是有很大市場的。說了這么多，你知道高端女裝品牌有哪些比較好的牌子嗎？哪些口碑比較好？一起來看看。
玳莎女裝
DI SETA秉承義大利語"絲綢"之意。絲綢，在公元前4世紀就盛行於歐洲，更是被古羅馬皇室競相追捧，稱它為"一個美麗的夢"。DI SETA是義大利時尚眾多流派之中，創新性的以"自由時尚美學"為核心價值的品牌。追求內心和氣質的精緻、華麗，不被傳統時尚囚禁和束縛--即，內心的優雅，才是真正的美麗。自由，展現真正的自我，才是最不平凡的時尚。
DI SETA在時尚的基調下詮釋品味，彰顯高級時裝格調。從局部細節設計，到整體風格把握;從絲綢、羊絨到皮草高檔純粹材質的運用，體現了品牌對於時尚的敏銳的嗅覺和嫻熟駕馭力。DI SETA玳莎從都市新女性"多角色、多出色"的深刻理解出發，融合時尚潮流，在款式和品類上尋求新變化，以點睛之筆激發女性魅力，分別針對職場、商務、聚會場合開發設計了OL系列、Relax系列、Elegant系列。
DI SETA玳莎，源自義大利高端女裝品牌，隸屬於浙江嘉欣絲綢股份有限公司服飾分公司。從2011年品牌成立開始，就以"別致的優雅，低調的華貴"為品牌風格，奉行"Special your beauty"的品牌核心價值，堅持"小細節，大不同(Small detail，Big difference)的設計理念。
Muse by rose艾繆斯服飾
艾繆斯是一家以「衣·食·住·游·知·旅」為核心的多元化公司，主要 致力於為當代年輕人提供高品質的生活美學體驗。線上結合互聯網數字化 模式，通過搭建數字營銷模型（社群運營+品牌IP+CRM管理），加強用 戶粘性，建立管理企業營銷的科學體系。 線下創辦美學體驗旗艦店，將藝術、生活、娛樂等融入到店鋪中，通過多 功能的運營模式吸引諸多80、90、00後消費群體，深受年輕人喜歡。 艾繆斯致力將美學力量融於生活，將藝術融於生活
Muse by rose，源於繆斯女神，寓意著生活的靈感與美妙， 打破思維定勢尋找突破和自我。 Muse by rose，以藝術創意和設計為目標，將物件與空間，藝術與生活，文化與傳承相融合，讓藝術賦予生活美學。 Muse by rose 崇尚美學力量，捍衛品牌價值，在線下布局多功能品牌旗艦店，集購物、休閑、娛樂、學習為一體，服務於中國消費者。 Muse by rose 鼓勵打破思維定勢，「追時尚，享自由，尋自我」，你就是生活美學家。
吉芬女裝
吉芬(JEFEN)，是為28至40歲風華正茂的女性所設計的高貴服裝。她選用的材料主要是義大利的毛、絲、麻等天然素材，並有最先進的面料加工工藝製成，所以，在面料上體現了它的高貴性。在設計上，在簡約的風范之下融合進了時尚流行的基本元素;在實用的基礎上，不失性感;特別是版型上，更多考慮到28歲以上女性體型變化的諸多特點，在歐碼版型的基礎上，經過對東方女性體型的深入研究，而做出的設計。它以時尚、高貴、獨特的文化內涵引導人們高品位的生活方式。它不僅是一件衣服，而且通過時尚的款式設計，精良的手工製做工藝及中西合璧、無與倫比的板型製造所帶來的穿著效果，充分體現穿著JEFEN品牌所帶給人們的風采與自豪。
貝蒂思女裝
貝蒂思Betty's專業經營少淑女服飾，對18~25歲的可愛少女而言，愛情和外表是生活的第一順位，她們剛享有獨立的生活能力，時常想藉由外在的改變突顯個人風格並找回一點自我，這就是年輕女孩的本質，所以年輕活力就是讓自己更突出。
「少女的內心世界豐富，總是需要藉由外在的形象突顯不同的自我」，將此信仰具象化，即是貝蒂思Betty's少女服飾品牌的設計方向。每一位少女在生活中受到各方壓力後，需要藉由購買各種服裝及飾品，表現隱藏在內心的自已，是一種最佳的自我安慰方式，也是一種找回自我並求得內心平衡的途徑，因此衣櫃內的衣服總是少了一件，永遠有空的衣架。
『叄』 什麼牌子的服裝最好
真維斯的設計相對成年化
美特斯邦威的材料不是很考究，因為他大量的成本用在了店鋪的擴張和廣告上面。
森馬的還可以。
以純的設計和材料相對前幾個就有一點點優勢了。
她的設計是很多人認可的。
另外 卡丹路的幾款線衣不錯的。
國外的品牌嘛就不必要回答你了
『肆』 職業女裝品牌有哪些
女裝品牌實在是太多了，不知道你是想要什麼檔次的。就國內一線品牌來說，宜禾，羅蒙，培羅成，喬治白，杉杉FIRS，聖凱諾這些都很不錯，中國十大品牌網上有更全的10大女裝品牌名單，像那些國際知名的品牌就是天價了，要是能擁有那麼一件就該偷著樂了。國際上的像GabrielleChanel夏奈爾，Christian Dior克里斯丁迪奧。Givenchy紀梵喜。Yves Saint Laurent伊夫聖洛朗，Valentino瓦倫蒂諾這些就是奢侈品，有錢人才買的起的，哎 我這工薪階層也就只能想想的份了。
是否可以解決您的問題？
『伍』 分享吉芬女裝
什麼意思？
『陸』 簡愛諾女裝
請慎重，或者不要加盟這個品牌。公司產品貼牌生產很嚴重。款式抄襲情況也很多，我是在哪裡工作過的。公司內部不團結，導致個個環節把控不好，那麼直接影響到下邊的經銷商。請慎重代理！！
『柒』 有誰知道還有什麼品牌同哥弟服裝是同檔次的服裝呢
多的是啊.哥弟的檔次在國內來說,不高不低.
如果是對哥弟有興趣,那就是想做女裝咯.而且哥弟適合的年齡群還不小呢.
同檔次的品牌有江南布衣;傑西.伍;
我一下子也想不起來太多.因為你要求是同檔次的.我所說的這倆品牌,也不一定會同檔次.可能比哥弟低一些檔次吧.如果要做檔次高一些的,我倒是知道多一些.
比如:白領 例外
『捌』 吉芬商品一定是低檔商品嗎
郵票,古董不是低檔商品
要知道吉芬品的意義
吉芬品是屬於低檔品
一種商品只有同時具備「是低檔品」和「收入效應大於替代效應」這兩個條件時，才可以被稱之為吉芬商品
郵票,古董是屬於奢侈品
它們的價格上升是因為本來就稀少人們對他們的需求增加了供不應求
是因為需求引起價格上升
而吉芬品是因為價格上升引起需求增加
吉芬物品是一種特殊的低檔物品。作為低檔物品，吉芬物品的替代效應與價格呈反方向變動。吉芬物品的特殊性就在於，它的收入效應的作用很大，以至於超過了替代效應的作用，從而使總效應與價格呈同方向變動。這也就是吉芬物品的需求曲線呈現出向右上方傾斜的特殊情況的原因。
沒有特殊的定義那個是吉芬物品
沒人要的一般都是吉芬物品
比如我國什麼供過於求
那這個應該就是吉芬物品
吉芬品首先必須是劣質品（Inferior
good我不知道翻譯對不對），並且是可以被替代的，在靜態的價格需求曲線上，隨著價格和需求同升同降的商品。但是吉芬品與其說是一種商品，不如說是一種現象，到底什麼才是吉芬品，正確的吉芬品例子如下：
對於過去的西方人來說，土豆是一種廉價的主食，當土豆和其他食物、比如肉類的價格恆定的時候，窮人消費土豆的量是一定的，但是一旦土豆價格下降的時候，由於土豆變便宜了，所以花比原來更少的錢就可以買到和原來一樣多的土豆，窮人的生活一般來說是沒有什麼結余的，由於土豆降價了，他們就沒必要買原來一樣多的土豆，這個時候他們很可能會選擇減少土豆的需求量，湊錢去購買比土豆昂貴的替代品（比如，原來一天只吃十個土豆正好吃飽，現在土豆降價了，只買八個，剩下的錢，正好可以買一塊肉回家，當然買十個土豆也能剩下些錢，但肯定比八個土豆情況下買的少，而且一樣正好吃飽肚子，又不會因為吃十個土豆再加肉而吃撐），由於靜態下需求曲線是可逆的，在這個瞬間，土豆要是價格反彈，那麼窮人馬上回到原來的消費結構上去。這才是真正意義上的吉芬品！但是土豆的這種價格同需求的同方向移動現象並不是一直存在的，確切的說，應該是需求曲線的某一段產生了向上的現象，也就是說當土豆價格高到一定程度，需求又開始下降，因為這個時候窮人連土豆都吃不起了。所以吉芬品並不是指其需求曲線永遠向上，而是需求曲線帶有這種反常現象的商品。
從數學上分析，吉芬品就是指需求曲線上可能存在dx/dp>0的情況。
補充：不要根據高鴻業版的西經定義理解低檔商品
本來就是西方的翻譯過來的不能斷章取義
低檔商品就是它的字面意思
根據常識就可以判斷了
說的沒錯
但吉芬品是特殊低檔品這句話出自范里安的微觀經濟學現代觀點
『玖』 中國女裝VS國際大牌女裝 差距在哪裡
中國女裝品牌離國際大牌有多遠?簡答的說：國際大牌離我們很近，但我們離國際大牌還很遠。 走進位於北京東長安街一號的東方新天地，除了滿眼國際品牌像CHANEL,GUCCI之外，不難發現，一些國內名牌也在悄然崛起，其中不乏歐時力，淑女屋，瑪絲菲爾，江南布衣，歌力思，影兒，城市儷人等品牌。內外品牌同台競技，各展其長。 對於中國女裝來說，這是一種學習中的成長，成長中的學習，是一個產業發展的必經階段。從某種意義上說，如果沒有當年義大利為法國代工的經歷，也不會有今天獨步時尚的「義大利製造」。 中國女裝需要領軍企業嗎?這個問題很費思量，用周星馳在《大話西遊》里的語法方式，可以反復問幾遍「不需要嗎?需要嗎?不需要嗎?……」 一方面，女裝業不需要領軍企業。因為女人的特點就是「個性」與「不同」，女裝的特點也一樣。時尚女人出席活動，最怕的就是與人「撞衫」。並不是有了Chanel，就不需要Gucci了;同樣，有了吉芬，也並不意味著就可以不要「例外」，也不意味著可以不要「艾格」與VeroModa了。這個世界上有著多姿多彩的女人，因此，也應該有多姿多彩的女裝。 另一方面，女裝業又需要領軍企業。因為女人是時尚的，而時尚是需要引導的。女人需要有個性的表達，同時，也不希望被認為落伍，這種矛盾決定了女人在某一個時期會趨同於一種或幾種時尚。因此，女裝也需要有「領軍企業」。但是，這個領軍企業，不應該只是一個企業，或者一個品牌，而至少應該是一個方陣。 企業不斷自我升級盡早結束初創階段 到目前為止，中國女裝還沒有真正形成一個有機的整體，各企業之間還處於激烈的市場競爭之中的戰術階段，帶有強烈的區域色彩，離軍團式的戰略發展尚有一段距離。雖然，目前行業人士提到中國女裝時，也常把深圳、北京、上海視為三大基地，但這種劃分更多屬於地域意義的劃分。 據統計，目前女裝實現的年銷售收入超過1000億，其中，銷售收入超過4億元的女裝品牌還不超過10家。中國女裝的規模其實還局限於地域上的集群化和產值上的整體強勢;雖然也顯露出在國民經濟和社會發展中的重要影響，然而，這種規模畢竟是鬆散的結合。中國女裝目前還處於各自為政、埋頭競爭、整體缺乏凝聚力的階段，也是中國女裝產業發展中的必經階段。 媒體、行業組織助力 媒體和行業組織應該提倡良性競爭，呼籲政府給予服裝產業一個寬松的環境，鼓勵行業要有勇氣進入高端市場。如果企業自己有能力、也有意願進入高端市場，那是企業的自由，呵護就夠了，而沒有必要一窩蜂地搶占「高端服裝」市場。從一定意義上講，所謂的高級時裝、大牌服裝和高價格服裝已經被國際市場歷史性地定義了。在很長的一個時期里，我們只能在中低端市場上有所作為。而且，能在這個市場中佔住，已經是相當不容易了。還未等我們進入國際高端市場的夢想變成現實，我們的後院已經失守。君不見GAP，H&M已經挾其超級殺傷力的「快速時尚」大舉進入中國，與我們爭奪千元以下的市場。 要糾正在女裝業片面宣傳「做大做強」，因為「小批量、多品種、快變化」是女裝業的特有規律。我們要把扶植的重心傾斜於中小企業，再讓其中有能力的企業在這個大的平台上，獲得做大的可能性。 制定可操作的戰略 隨著中國加入WTO，國際資本也開始進入中國，在歷史上一再被打擊和中斷的民間資本的力量再次崛起，服裝業，作為民間資本的代表，充分顯示了它頑強的生命力。 我們要接受國際分工，做好對國內外的「加工業」，這是生存之道，也是學習之道。從一定意義上說，如果沒有當年義大利為法國高級時裝打工的經歷，也沒有今天獨步時尚的「義大利製造」。 一段時間以來，過分偏向「設計」和「規模」，要重新認識「技術」和「質量」的地位。過分強調設計是我們對國際服裝行業的片面理解，我們只看到了他們的設計水平高，而沒有看到，他們高水平的設計是建立在「技術、質量」以及「品牌發展」的基礎之上的。 提升品牌影響力 在國內，一個企業經營的品牌一般三到五個就涵蓋了幾乎所有年齡的消費層，單品牌很難做強。因此，相當多的企業已經感覺摸到了「天花板」，規模與銷售要實現新的突破，他們開始轉向管理與創新。領軍企業的核心力量來自於企業品牌的影響力。當人們談論一個大牌時，往往只注意了這個品牌，而忽略其背後的企業，這時可以認為品牌價值建立了;當人們把企業和品牌一同討論時，可以認為品牌的影響力發生了;當品牌、企業和領導人三者被認為是品牌的不同層面時，品牌就有影響力了;當一個有影響力的品牌與某個行業緊密聯系在一起時，那麼品牌就具備了行業領軍的前提。品牌影響力來自於推廣。很難想像，一個沒有推廣的企業，即使賺再多的錢，會在業界有多大的感召力? 企業家要學者化、社會化 由於服裝企業的民營身份，一些企業誠然通過積累，具備了頗讓人羨慕的資本實力，創業初期他們敢闖敢沖，而成功之後就開始保守。這與大的外部環境有關，也與個人「自我修煉」有關，如果一個商人在創辦企業的過程，收獲的只有金錢，就太可悲了，他還應該向著企業家、甚至學者轉換。 一個商人轉變為企業家後，可能還只著眼於企業自身;但一個企業家轉變為學者之後，他放眼的是行業和世界。他不需要像大學里的導師那樣帶出一批博士、碩士研究生，但是，他可以以其創立的經營理念，帶著許多企業、甚至整個行業的發展。 想想自己，離企業家還有多遠?離學者還有多遠? 制定標准引導行業發展 企業做大了，有了影響力，面臨的新挑戰就是規范和標准。中國女裝目前還普遍使用原紡織工業部的一些行業標准，有些企業也參照了一些國際標准，這是規范的第一步，實現的是對企業的標准下行方式，是標準的執行。在這個層面上，企業間還處於相同的競爭層面。 女裝要進一步發展，應該把標准置於良性競爭之中，在帶動其他同類企業進步的同時，逼迫自己持續進步。 胸懷祖國放眼全球 我們不能忽視本國市場。有調查公司認為：家庭資產超過30萬元人民幣、年收入超過10萬元人民幣的屬中產階層。據此計算，中國的中等收入階層家庭6年後將達1億個，戶均擁有資產32萬元，而這1億個中產家庭正意味著潛力巨大的消費市場。 經濟一體化、社會多元化的挑戰在其他行業已經初現端倪：全球並購。這對於中國女裝的意義在於：一是做好了國內市場，本身就是一個國際化的行為;二是多個產業的相互滲透，在此基礎上，胸懷全球市場，就具有了重要意義。
『拾』 什麼是吉芬物品
吉芬物品(Giffen goods)是一種特殊的低檔物品。
沒有特殊的定義哪個是吉芬物品。沒人要的通常都是吉芬物品，比如中國某物品供過於求，那這個就是吉芬物品。吉芬物品首先必須是劣等物品（Inferior good），並且是可以被替代的，在靜態的價格需求曲線上，隨著價格和需求同升同降的商品。
對於這種違反需求規律的商品，經濟學家用收入效應和替代效應來加以解釋。吉芬物品是一種特殊的低檔物品。作為低檔物品，吉芬物品的替代效應與價格呈反方向變動，收入效應則與價格成同方向的變動。
吉芬物品的特殊性就在於，它的收入效應的作用很大，以至於超過了替代效應的作用，從而使總效應與價格呈同方向變動。這也就是吉芬物品的需求曲線呈現出向右上方傾斜的特殊情況的原因。
(10)吉芬女裝什麼檔次擴展閱讀：
吉芬模式：
由於競爭條件的限制，滿足人們生存需求的最低檔次的物品，其價值有可能按以下規律波動：「吉芬物品」漲價——消費者購買力下降——「吉芬物品」的邊際效用增加——消費者只有增加「吉芬物品」的需求量才能維持基本生存條件。
這一過程的結果，實際是表現為「吉芬物品」的平均價值大於市場價格。「吉芬物品」降價——消費者購買力上升——「吉芬物品」的邊際效用驟減——消費者可以通過減少「吉芬物品」的需求量來改善生活。
這一過程的結果，實際是表現為「吉芬物品」的平均價值小於市場價格。這一切是在競爭受限制的條件下產生的。事實上只要交換條件允許，競爭稍許充分，所謂「吉芬物品」就不可能存在。