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泡泡瑪特睡衣系列能開出什麼

發布時間: 2022-04-22 04:01:50

① 泡泡瑪特奇遇刮刮卡裡面有啥

小企鵝禮物盒小、PUCKY明信片、畢奇紀念幣、雪寶寶禮物盒小、MOLLY新娘胸針、糖果等。

「潮玩屆一哥」泡泡瑪特把最新的門店開到了北京的城市大道,而隔壁,就是最近一直占據各大內容門戶熱榜的北京環球影城。

但不落潮流的泡泡瑪特可不是一時的投機行為。據京報網報道,北京環球影城城市大道的入駐品牌篩選要求十分嚴格。

介紹

泡泡瑪特能夠擁有萬千簇擁,與之敏銳的前瞻性不無關系。除了把概念店開進了當下最火熱的景點,泡泡瑪特也對線上的傳播渠道極為敏感。

8月14日,泡泡瑪特在視頻號的直播首秀便獲得了超出預期的效果。在直播間之外,是泡泡瑪特沉澱了9年的私域能力的集中爆發,同時也是他們藉助微信生態打造潮玩生態圈的綜合勢能體現。

② 泡泡瑪特有何特別為何其產品被稱為「95後、00後的茅台」

泡泡瑪特甚至現在已經被稱為是95後和00後的茅台了,泡泡瑪特其實是一個手辦盲盒的品牌。盲盒現在可謂是非常的火,無論是各大直播平台或者是自媒體平台都在售賣盲盒,而且無論是衣服盲盒還是手辦盲盒,甚至是鞋子盲盒都受到很多人的推崇。而作為盲盒界的大佬,泡泡瑪特剛上市就吸引了很多人的眼球,而它的銷售額也一直居高不下。
盲盒對於95後以及00後的吸引力是非常強的,因為盲盒都是一些非常可愛的手辦,這會使得很多的少女的少女心爆棚。她們就會想要將她們喜歡的一套全部收集起來,而隱藏款是很難開出來的,所以很多的人就把開出來的隱藏款放在二級市場進行售賣,以此來牟利。

③ 泡泡瑪特盲盒有哪些

經典的有molly系列,
畢奇

潘神
,然後還會有DIMOO系列,LABUBU,YUKI,BUNNY,
懶蛋
君,
大貓

helloKitty
,蜜語娃娃等。
泡泡瑪特盲盒,裡面通常裝的是動漫、影視作品的周邊,或者設計師單獨設計出來的玩偶。之所以叫盲盒,是因為盒子上沒有標注,只有打開才會知道自己抽到了什麼。
心理學研究
表明,不確定的刺激會加強重復決策,因此一時間盲盒成了讓人上癮的存在。
(3)泡泡瑪特睡衣系列能開出什麼擴展閱讀:
購買盲盒的注意事項:
相對較強的購買力,讓那些受
影視動漫
文化熏陶的年輕人,能夠撐起龐大的盲盒經濟。從上游的IP設計,到中游的零售,再到下游的
二手交易
和玩偶改裝,其產業鏈已相當成熟,且
市場空間
巨大,當然也在不斷掏空年輕人的口袋。
單個盲盒的價格通常為三
五十元
,相對較強的購買力,讓那些受影視動漫文化熏陶的年輕人,能夠撐起龐大的盲盒經濟。從上游的IP設計,到中游的零售,再到下游的二手交易和玩偶改裝,其產業鏈已相當成熟,且市場空間巨大,當然也在不斷掏空年輕人的口袋。

④ 為什麼泡泡瑪特這么賺錢它究竟擊中了什麼

因為泡泡瑪特擊中了當代成年人的心理,他們認為當代成年人的生活壓力非常的大,總是需要時不時的驚喜來充實自己的生活,這就是泡泡瑪特賺錢的根本原因。

⑤ 泡泡瑪特推出的潮玩好像有很多系列呢

沒錯,是不少,而且還和很多海外潮玩藝術家們開展過合作,像與日本潮玩設計師小夏推出小夏罐頭貓甜點系列盲盒,這個我之前還買過呢,與德國潮玩品牌COARSE合作推出的小小冒險家系列,最近又和INSTINCTOY推出大久保休息系列,都剛剛上市。

⑥ dimoo是什麼

Dimoo是泡泡瑪特(POP MART)旗下的盲盒系列,已發展成為成熟的潮玩IP。

設計理念:

小男孩Dimoo喜歡在一切神秘夢幻世界旅行,因為在旅程中他能遇到很多共同成長的朋友。設計師Ayan創作的DIMOO WORLD系列主線由小男孩DIMOO作為主角,用夢幻的美感呈現了龐大的世界觀,也詮釋著設計師對生活的理解。

(6)泡泡瑪特睡衣系列能開出什麼擴展閱讀

在第一波公開的限定品種,DIMOO WORLD一共公布了4款限定品,它們分別是DIMOO睡衣派對-小豹、DIMOO游樂場-魔術師、DIMOO睡衣派對-小鹿以及DIMOO王者榮耀-夢奇。

其中DIMOO王者榮耀-夢奇作為DIMOO WORLD與《王者榮耀》的聯名款,憨態可掬的樣子受到許多粉絲的喜歡。在此次BTS現場,DIMOO王者榮耀-夢奇將發售150隻,每位觀眾可購買產品數量為1隻。

在隨後公布的2019BTS第二波限定品公布中,DIMOO WORLD再出與《王者榮耀》的聯名款,王者榮耀-夢奇-粉色,與首次公布的限定品DIMOO王者榮耀-夢奇一樣,這次同樣受到了許多粉絲的關注與喜愛。

⑦ 泡泡瑪特是什麼東西

泡泡瑪特就是POP MART,是潮流玩具全產業鏈的綜合運營平台。

POP MART泡泡瑪特,成立於2010年,是中國時尚超市第一品牌,源自香港。2010進駐大陸地區並在國內多個知名商圈開設連鎖店。是集潮流商品銷售、藝術家經紀、衍生品開發與授權、互動娛樂和潮流展會主辦於一體的潮流文化娛樂品牌。

泡泡瑪特的招牌形象是Molly,乍一看有點凶、有好多好多造型的小女孩。她出現在泡泡瑪特的門口,也出現的購物袋上,可以說是泡泡瑪特的代言人了。

(7)泡泡瑪特睡衣系列能開出什麼擴展閱讀:

泡泡瑪特(POP MART)是國內最火的盲盒品牌之一,成立於2010年,最早是開在北京的文創產品店。後來發現盲盒潮玩手辦這類產品很受歡迎,於是泡泡瑪特決定在盲盒類產品上面發力。

泡泡瑪特模仿了日本扭蛋的玩法,進行的是盲盒售賣,還跨界多IP聯合,比如Hellokitty、蛋黃哥等等,迪士尼等等。

一般來說,泡泡瑪特會按照不同的系列推出盲盒,例如根據春節假日或者開學季等,且每個系列的數量為12隻,而為了增加用戶的驚喜感,每一箱盲盒裡還藏了一隻沒有公布圖片的隱藏款,消費者只有整箱購買才能提高買到的概率。

發展近十年來,圍繞藝術家挖掘、IP孵化運營、消費者觸達以及潮玩文化推廣與培育四個領域。2020年12月11日,泡泡瑪特國際集團有限公司在港股掛牌上市。

⑧ 深得年輕人追捧的泡泡瑪特,它的神奇之處在哪

我認為泡泡瑪特的神奇之處就在於他能做到推陳出新,迎合如今年輕人的消費觀點。

所以大家在購買的時候一定要冷靜消費,即便是集齊了一整套又能如何呢,無非也就是擺在那邊。等過了幾年之後可能就已經看煩了,或者到那個時候泡泡瑪特也就沒有這么火了。一些經濟條件普通的家庭可以嘗試著購買幾個,也算是迎合潮流了,但是實在沒有必要把全部的經濟都投入到這上面,不要等買完之後才開始後悔,到時候可就晚了。

⑨ 泡泡瑪特上市背後,成年人的玩具有多賺錢

泡泡瑪特可以說是非常出名的一款盲盒了,只要對盲盒有了解的人應該都知道這個品牌。泡泡瑪特雖然僅僅只是一種盲盒的品牌,但是其背後的吸金能力大到我們無法想像。目前泡泡瑪特的市值已經超過了1100億港元,而且其實泡泡瑪特才剛剛進入大眾的視野兩三年而已。很多人可能覺得盲盒是小孩的玩具,但殊不知泡泡瑪特真正的消費人群是成年人。我覺得泡泡瑪特作為一款盲盒能夠這么火熱肯定是有他自己的道理的,因為開發者也花費了不少的心思出了很多很多的系列,而且各種的隱藏款在市面上的價格都是不菲的,所以很多的成年人甚至將買盲盒看成了一種打賭,如果買到了隱藏款那就賺大發了,如果不是隱藏款就自己留著,所以這也使得盲盒越來越火。我還是覺得成年人在買盲盒的時候一定要剋制,根據自己的消費能力來決定買多少,不要想著靠盲盒發家致富,這是不切實際的。

⑩ 最近泡泡瑪特很火啊還有盲盒什麼的有人解釋一下嗎

泡泡瑪特的魔力之處在於「入坑」,小小的單品均價在59元/個,但很少有人「淺嘗輒止」,動輒幾千元,狂熱者會幾十萬,有人嘲諷其模式是「賭徒心理+韭菜收割機+智商稅」的集合。

那麼,到底什麼魔力,讓泡泡瑪特成為頂級潮玩IP,擁有眾多信徒,甚至赴港上市?今天,我們用「上癮」模型試著解開這個謎底。

1. 觸發:點燃內心的火苗

河蚌中之所以能形成珍珠,是因為進入牡蠣的沙粒被珍珠質層層包裹,經年累月釀成光滑的珍珠。河蚌不會憑空產珍珠,是因為一顆沙粒的「入侵」,觸發了河蚌的生理反應,而上癮也是同樣道理,需要有一個「引子」,這就是「觸發」帶來的基底效應。

觸發分為「內部觸發」和「外部觸發」。泡泡瑪特的內部觸發,離不開「社畜」情緒。越來越多的90後進入「中年危機」,一邊辛勤謀生,一邊調侃自己是「社畜」,「解壓」產業應運而生,而泡泡瑪特人偶人畜無害的「萌」完全符合廣告3B理論(Baby,Beauty,Beast),徹徹底底戳中了壓力滿滿年輕人的內心,很容易讓人產生買一個放在辦公桌上,用來解壓的想法。

外部觸發則要歸功於泡泡瑪特的店面陳設,在一二線城市繁華商業區的核心位置,一般選擇靠近扶梯的客流量集中地,黑金色門店上用金色的LED燈組成了「POP MART」的logo,在周邊店鋪中一眼就能發現,正對大門的是一個大大的金黃卷發、青色眼睛、嘟著嘴的小女孩卡通人物,以及一面擺滿人偶的櫥窗,很難不讓人駐足,而且還不忘驚呼一聲,這不就是我朋友同事在玩的盲盒么,「人際觸發」的加持,由內而為為泡泡瑪特勾畫出一套強有力的內外觸發體系。

2. 行動:讓上癮行為合理化

一種行為的復雜程度越低,無論是體力上的還是腦力上的,被人們重復的可能性就越大。

斯坦福大學福格博士構建了行動的公式模型,即B=MAT,B(Behavior)表示行為,M(Motivation)代表動機——充分的動機;A(Ability)代表能力——完成這一行為的能力;T(Trigger)代表觸發——促使人們付諸行動的觸發。想要使人們完成特定的行為,MAT缺一不可,下面我們來看看泡泡瑪特中的MAT邏輯。

首先看Motivation動機。動機決定你是否願意採取行動,福格歸納動機分為三種,第一種,追求快樂,逃避痛苦;第二種,追求希望,逃避恐懼;第三種,追求認同,逃避排斥。上文中已論述解壓製造快樂的作用,不再贅述。盲盒類似於扭蛋玩具,商家將系列成套的玩具逐個隨機放在不透明的盒子中,在拆開包裝之前,消費者並不知道自己購買的是哪一款,這種押寶看手氣的方式,會給消費者帶來希望。說到認同,盲盒的社交效應是巨大的,他將收集者變成「同類」,為擁有盲盒的人之間製造了天然話題,這些話題適用於現實人際與社交媒體,對於怕孤獨的年輕人來說,成為挖掘和維系關系的紐帶。

再看Ability能力。凡是能夠讓用戶以最簡單的方式享用到的產品或服務,一定是用戶使用率最高的,越簡單的東西往往越受歡迎。泡泡瑪特的產品設計完全滿足「能力6要素」的標准。一、時間——購買一個盲盒的決定只需要一瞬間,隨機性和未知性規避了篩選商品的糾結;二、金錢——購買一個盲盒只需要59元,兩三杯奶茶的價格讓學生黨也毫無壓力;三、體力——小巧便攜完全不影響逛街攜帶,也不至於太引人注目;四、腦力——唯一一點腦力就是搖盒和賭一把;五、社會偏差——沒有人會容不下一個5-7厘米的玩偶;六、非常規性——誰的童年沒集過小浣熊三國水滸卡?

超市裡任何一個快消品都滿足能力標准,但泡泡瑪特只有一個,是怎樣的Trigger觸發讓我們甘願入坑?第一點是「稀缺效應」。首先從產品設計上,泡泡瑪特保證了IP的唯一性,「這將會是一個很難被模仿和進入的壁壘,這樣我們就涉足到了整個產業鏈從IP版權、供應鏈到銷售渠道的全環節覆蓋,最關鍵的在於,我們掌握了IP的主動權,不擔心經銷模式中,如果IP火了就停止合作了,那會對品牌帶來很大的損失。」 泡泡瑪特副總裁司德說。第二點是「環境效應」。思維會根據我們所處的環境,在短時間內做出快速的判斷,但看一個盲盒內心未必有波瀾,但當12個可愛的小玩偶,有情境、有背景、有造型的出現在亞克力除塵罩里,在燈光的照射下熠熠生輝時,決定入手不過是0.01秒的事了。

3. 多變的酬賞:激發購買欲的高光時刻

動物的大腦中有一個與慾望相關的特殊區域叫做「伏隔核」,大腦因渴望酬賞而形成的緊張感會促使我們重復做某個動作,而多變性的介入會使伏隔核更加活躍,促使我們頻繁地去做這個動作。我們經常說要去「剁手」就是在抑制這種重復性難以控制的買買買。泡泡瑪特的產品設計中是如何體現多變的酬賞的呢?「酬賞」可分為三類——獵物酬賞、社交酬賞、自我酬賞。

關於社交酬賞參見「動機」部分,這里重點論述獵物酬賞和自我酬賞。就如動物為奪取獵物一般,人們追求稀缺的資源也如同狩獵。而為了增加用戶的驚喜感,每一箱盲盒裡還藏了一隻沒有公布圖片的隱藏款,消費者只有整箱購買才能提高買到的幾率。隱藏款在二手市場可炒到300元,5倍於原價。

「自我酬賞」體現了人們對個體愉悅的渴望。當收集盲盒進入中期,獵物酬賞、社交酬賞都將變淡,進入一種自我驅動,即享受完成任務的快樂,最典型的就是拼圖和樂高,到了中後期,不是為了炫耀,而是以完成的自我成就感為動力,自我酬賞的最後一站是對「終結感」的渴望,集齊一套盲盒、抽中隱藏款成為終極目標。

值得注意的是,如果你也想設計一款帶有酬賞的產品,不要忘了「有限的多變性」,神秘是關鍵,但是毫無邊際的神秘會讓人不敢嘗試,我們小時候在買大禮包時經常會擔心裏面的東西不值,因為我們無法預見。因此盲盒的巧妙之處在於,隨機的邊際不會超過十二分之一,每套的款式限定在12個里,驚喜拼運氣的同時,又有托底保障。

4. 投入:源源不斷的造血動力

「投入」毫無疑問就是讓用戶花錢, 讓用戶投入一次59元不難,泡泡瑪特值得我們學習的是如何讓用戶不斷花59元來去重復購買。如果是一款快消品,這個機制就簡單很多,「產品+提醒」就可以完成,但是對於一款沒有用的低頻玩具,如何做到讓用戶不斷瘋狂投入? 「1托N+持續更新」的模式是泡泡瑪特不斷造血的動力。

泡泡瑪特在IP開發上進行「橫縱結合」,縱向上,以Molly為首的市場反響熱烈的IP每年推出6到8個系列,而銷量一般的IP每年推出2到4個系列,不定期推出節日款、聯名款等,如與《我只喜歡你》合作的Molly婚禮款、「明日之子」限定款、與Ponds(旁氏)、味可滋、妮維雅等一系列快消品展開了聯動合作,保證IP的熱度與新鮮度。橫向上,不斷開發新的IP做市場測試,內部有一個百人左右的設計師團隊,門店內有80%的產品都由簽約的設計師自主研發。假設你不是Molly的粉絲,或者有一天你真的不喜歡Molly了,你會發現在泡泡瑪特還會有畢奇、潘神……

另一方面,後續運行機制以消除疑慮是品牌得以留住粉絲的重要因素。門店內的導購會推介消費者加入微信群。店長管理著1到3個500人左右的微信群。除新品預熱外,粉絲可以讀重復的盲盒進行「換娃」。在閑魚上,盲盒粉絲專門建立的魚塘粉絲幾乎都達到500人的滿員上限,泡泡瑪特還專門推出「葩趣」App 社交電商平台,讓用戶在葩趣社交平台上分享故事。二手市場的推動讓「重復」的負面情緒進行消解,並培育了一個忠實群體,藉助社交力量不斷鞏固。

當用戶完成「上癮」四部曲後,用戶將進入上癮的循環中,用戶與品牌的聯系將越來越密切,正所謂「入坑」。