❶ 大家覺得擺地攤賣睡衣市場如何
您好：
完全可以。我是在讀的大學生，今年大三，幾乎每年夏天我都會去擺地攤，賺點生活費。把一點切身經驗在這里和你分享一下，希望對你有所幫助。
1、擁有好的貨源可以降低成本，選擇好的銷售產品可以擁有好的銷路。因此，一定要找好批發市場，想好到底要賣什麼？這一點很關鍵。
2、地點選擇。通常夏天是旅遊高峰期的季節，旅遊景點門口是再好不過的擺攤地點了，你可以根據你所在的城市，關注一下旅遊景點周圍的客流量和攤位。通常擺地攤會遇到城管，這個也要在考慮范圍之內。
3、個人態度吧。我自身覺得擺攤對自己的鍛煉是很好的，會遇到各種各樣的人，同時也會遇到很多困難。賣的好會很有成就感，賣不出去就會想各種辦法。總之，閑暇時間擺擺地攤也算是一種生活小樂趣，攬財小道吧~~~
如果對親有幫助~予以採納，祝親好運~~棒棒噠
❷ 廣州睡衣批發市場拿貨便宜質量好
廣東普寧揭陽普寧汕頭睡衣家居服頭批發市場拿貨便宜質量好。根據查詢相關公開信息：在廣東普寧睡衣生產基地當地睡衣家居服生產中小企業上千家，產品以低中為主。主營生產批發各款男女裝睡衣；家居服；韓式睡衣睡衣；家居服；韓式睡衣。雅熙貝拉睡衣批發商行實力雄厚，重信用、產品質量，以多品種經營特色和薄利多銷的原則，贏得了廣大客戶的信任。雅熙貝拉睡衣批發城為方便客戶更了解產品行業信息，及時准確把握商機，為各類客戶及網商提供方便快捷的網上交易服務，可在網上直接下單批發訂購或定做你想要的睡衣產品，歡迎國內以及海外新老客戶網上選購批發或上門批發。
❸ 家居服的發展前景
「最具有發展潛力的產業」 作為一個西方的「舶來品」，家居服是在上世紀80年代進入中國的。
到上世紀90年代以後，隨著人們消費能力的提升，家居服的巨大市場能量逐漸呈現在世人面前。
越來越多的服裝生產廠家，包括原來做文胸、保暖的內衣企業，如康妮雅、貝婷娜等，紛紛不約而同地把目光盯上了家居服。短短十幾年，全國專業及兼業生產家居服的企業數量超過了千家，並形成了初步的「企業集群」。
據中國紡織品商業協會副會長、家居服專業委員會會長彭桂福介紹，中國家居服年消費額已逾百億元，年增長率超過30%，成為了服裝行業中增長最快的品種。
「中國的家居服還處於一個起步的階段，到目前為止，家居服市場潛力的發揮還不到10%，還有著很大的市場空間可以挖掘。」深圳凱迪實業發展有限公司董事長、中紡協家居服專業委員會常務副會長馬慶渲在接受記者采訪時說，「就產品屬性而言，家居服是一類很特殊產品，不僅舒適，而且是高品質生活的象徵。因此，我預計不出3年，家居服將成為一種風尚，並為大多數消費者接受。」 凱迪年輕率性的副總經理、總設計師馬彬則更為形象地給記者算了一筆「時間賬」：「平均起來，人的一天有8小時在工作、8小時在睡覺、8小時休閑，也就是說，加上節假日，人們每天有十幾個小時是呆在家裡的。家居服介於正裝和內衣之間，隨著越來越多時尚元素的注入，『以家為活動中心』休閑方式的流行，將成為尚不為人重視的巨大空白點。」
在汕頭市洪興(芬騰)制衣有限公司總經理周德茂看來,家是每個人的「避風港」, 回到家中換上一套舒適的家居服，能使一天緊張的工作心情得到充分地放鬆。「隨著人們生活水平不斷提高，居住環境越來越好，人們對家生活的質量要求也越來越高，家居服能使「家」生活更和諧。」 中紡協家居服專業委員會常務副會長、廣東秋鹿實業有限公司總經理方俊楷也向記者表示他非常看好家居服的市場前景，「家居服受眾面寬，覆蓋面廣，不分男女老幼、春夏秋冬，都存在著消費需求。有人預測，在未來5年內將有75%~80%的消費者會選擇家居服。家居服在未來五至十年必將是一個高速發展的市場，它已成為中國服裝行業中的朝陽行業，成為最具有發展潛力的產業。」 作為服裝行業一個新興的細分市場，家居服可以說從誕生之日起就面臨著一場與運動服、休閑服等其他服飾品種的市場份額爭奪戰，「在夾縫中求生」。「現在的家居服行業，不是處於『分蛋糕』階段，而是處於『做大做好蛋糕』的階段，家居服真正的競爭源於行業之外，最大的競爭對手不是品牌，而是消費者的認同。」凱迪新世家族董事長馬慶渲說。
2007年，是中國家居服發展史上具有里具有里程碑意義一年。當年3月15日的古城南京，在第89屆中國針棉織品交易會(下稱「中針會」)上，中國家居服行業發展的「總舵手」——中國紡織品商業協會家居服專業委員會宣告成立，標志著十多年來一直各自分散經營的家居服企業首次攜手，向社會亮出了「家居服」的旗幟。
2008年2月23日，在上海舉辦的第90屆「中針會」上，中紡協家居服專業委員會的組織康妮雅、凱迪、達爾麗、汝斯芬、睦隆世家、姬瑪、多拉美 、貝婷娜、婭茜、倩蒂、安之伴等14家家居服飾企業首次「抱團參展」，在超過1500平方米的一號展區，首次向社會營銷「家居服飾」的概念。「家居服」產業和企業群體，開始為越來越多的消費者所關注。
「行業協會組織的成立，使得家居服這一新興產業的發展得到了有力的引導。原本各自獨立、劃疆而治的家居服企業結束了散兵游泳的狀態，開始走上了統一、健康和良性的發展軌道，也為企業的品牌打造贏得了更多空間。」多拉美總經理郭俊昌不無感激地對記者說。 而在家居服行業內部，一場品牌之戰也已悄然拉開帷幕。包括一開始就定位做品牌的凱迪．
企業家們紛紛向記者表示，只有向品牌化方向發展，家居服才會有強大的生命力和更大的發展空間。芬騰總經理周德茂的看法頗具代表性，「家居服作為一個新興產業，在發展中也暴露出了不少問題。如空有市場前景，但消費觀念不強、渠道不暢、高端渠道受阻、款式雷同、人才缺乏等，解決所有這些問題的唯一出路就在於加強品牌戰略。」
如何體現出品牌的競爭力？秋鹿總經理方俊洪指出，「企業要想在市場上有競爭力，必須建立自己獨特的品牌文化，以品牌推動發展。所以，我們在5月15日國際家庭日開動了一個名為『尋鹿記』的秋鹿吉祥物全國創意設計大賽，希望將家文化推向公眾。」
在首屆「9·15中國家居服日」慶祝暨頒獎晚會上，首次公布了「中國十大家居服品牌」的評選結果，凱迪新世家族、姬瑪、秋鹿、芬騰、睦隆世家、可可兒、多拉美、達爾麗、汝斯芬、棉花堡、美標成為了首批獲獎者。 與傳統睡衣、內衣不同，家居服更多的是一個概念型產品，是一種生活方式的載體，一種溫馨、時尚、輕松、舒適加文化的象徵，承載著人們對高品質家居生活的追求。不但包括傳統的、穿著於卧室的睡衣和浴袍、性感吊帶裙，還有「出得廳堂」體面會客的家居裝，也包括「入得廚房」的工作裝，以及可以出戶到小區散步的休閑裝等。
發現有相當一部分人對家居服的概念認識還很模糊。在被問及「什麼是家居服時」，絕大多數人給出的答案都是睡衣，另外有少數回答休閑服。馬慶渲卻並不擔憂。他說：「從某種角度說，制約行業發展的因素也決定著引導行業發展的出路。要先讓人們從消費理念上進行全新的改變，產品的銷售才是順理成章。因此，我們不只簡單地賣產品，更要賣理念。只有家居服所代表的這種全新的家居生活文化和家居生活理念深入民心的時候，家居服才能真正為消費者所認同和接受。」
2007年8月份，家居服行業開始打出「千年家居服、一品家文化」的口號，對於家文化內涵的挖掘也成了各企業在品牌宣傳中的重點。2007年9月，凱迪新世家族率先突破傳統的營銷模式，創辦了全國首個家居服生活館，以家居服產品為載體，向市場和消費者傳播「愛上在家的日子」的家居生活理念。
「中華民族有著很深厚的家文化底蘊，每個人都有很濃厚的戀家情結，但目前消費者對家居服的認知度還不夠, 家居服的消費還需要進行大量引導工作，去創造、培育出一個新的市場，」芬騰總經理周德茂指出，「家居服要實現快速發展，就要在專櫃、專賣店等賣場把家文化布置出來，調動消費者的購買需求。」
據周德茂介紹,芬騰在全國有4000餘家專賣店、形象店統一了VI形象, 實現了賣場規范化、統一化,並且率先展開了網路營銷,開始在一個更廣闊的平台推廣家居服文化。
2012年家居服行業颳起一股「海派文化」風潮，以居風服飾為代表的家居服飾品牌提出為滿足愛家愛生活、中高端消費族群的健康家庭休閑需求而打造，代表新商業文明時代海派生活方式的居家休閑服飾品牌。這一主流很好的融合了上海地區的海派文化，是符合主流社會健康、環保趨勢的居家新品類！受益於消費升級，踐行海派生活方式的高端品類！基於傳統居家服良好心智資源積累的品類創新者！更好的詮釋了「千年家居服，一品家文化」的理念。1
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❺ 開睡衣店賺錢嗎
再做任何生意之前，對市場、行業前景做一番評估，從而為自己的發展定方向，這是比較科學的做生意模式。近年來，隨著越來越多的內衣店、睡衣店出現在街市，人們不禁質疑 開睡衣店賺錢嗎 ？當然生意有好有壞，即使同一行業也有優劣，所以不能籠統的肯定或否定。 任何生意能不能賺錢，主要看個人經營，當然還有市場環境、政策支持等外因。就拿睡衣店來說，隨著人們生活水平提高，越來越追求精神上的享受。睡衣作為貼身睡眠伴侶，人們不僅希望擁有一件舒適的睡衣，也開始注重質量與品質；據統計，每年每人平均擁有3-6件睡衣，而且隨著生活水平提高，這個數據還會增加，所以睡衣的需求量是逐年遞增的。 另外，數據顯示，世界針織內衣和睡衣市場將達到785億美元。亞洲作為人口大國，將是主要消費市場之一。因此綜合來看，睡衣在中國有很大市場容量，因此開睡衣店有廣闊的市場前景。 外在環境具備了，關鍵就看個人的經營了。任何生意都有一定的風險存在，睡衣店也不例外。因此經營者需要有風險意識和獨特的眼光。凡事預則立，這警戒人們做任何事都要有一定的准備，開睡衣店，要有整體規劃，長遠目標。 任何品牌都有獨特之處，如果你善於經營，你會把產品的優勢展現出來，通過裝修、陳列等方式都可以。另外，品牌有不同的風格，每個顧客也有不同的需求，眾口難調的情況下就要顧及大多數，爭取通過您獨特的眼光挑選出符合當地大多數消費需求的產品，以期獲得更多利潤。 有自己的銷售路線與經營理念。