A. 電廠對工作人員的服裝有何要求
1、工作人員的工作服不應有可能被轉動的機械絞住的部分,工作時必須穿工作服,衣服和袖口必須扣好;禁止戴圍巾和穿長衣服。工作服禁止使用尼龍、化纖或棉化纖混紡的衣料製作。以防工作服遇火燃燒較重燃燒程度。
2、工作人員進入生產現場禁止穿拖鞋、涼鞋,女工作人員禁止穿裙子、穿高跟鞋。辮子、長發必須盤在工作帽內。做接觸高溫物體的工作時,應戴手套和穿專用的防護工作服。
3、任何人進入生產現場(變電所),必須戴安全帽,穿絕緣靴。
4、工作人員的服裝應整潔、完好、協調、無污漬。扣子齊全,不漏扣、錯扣。襯衣下擺束入褲腰和裙腰內,袖口扣好,內衣不外露。和好領扣,上衣袋少裝東西,褲裝不裝東西,並做到不攏袖口和褲腳。鞋、襪保持干凈、衛生,鞋面潔凈,在工作場所不打赤腳。
5、雨雪天時,必須穿防滑鞋,穿雨衣,帶絕緣手套。
6、夜間巡視變電所時,應隨身攜帶照明工具(手電筒)
7、寒冷天時,應穿防寒、防凍的衣服,戴防凍帽,還應穿防凍靴,以免凍傷。影響工作。
8、大風天氣時,不應穿被風颳走的工作服,應將扣子扣好。
B. 工作人員的服裝有哪些要求
工作人員的服裝要求:
工作人員的工作服不應有可能被轉動的機器絞住的部分。
工作時必須穿著工作服,衣服和袖口必須扣好,禁止戴圍巾和穿長衣服,工作服禁止使用尼龍、化纖或棉、化纖混紡的衣料做,以防工作服遇火燃燒加重燒傷程度。
工作人員進入現場,禁止穿拖鞋、涼鞋。女工作人員禁止穿裙子,辮子最好剪掉,否則必須盤在帽內,做接觸高溫物體的工作時,應戴手套和穿專用的防護工作服。
C. 隨處可見穿睡衣,為什麼到大街上它竟被說「不文明」
睡衣從字面意思上理解就知道那是睡覺的時候穿的衣服,而睡覺時穿著的衣服應該是舒適休閑的,在家裡穿睡衣很舒服,但是這樣的衣服在大街上穿的話就會顯得不倫不類,畢竟中國人無論在什麼時候都有究衣冠得體,穿睡衣出門的這種行為完全有悖於中國的傳統文化,所以才會被定義為不文明。
生活中是需要一些儀式感的,你穿著睡衣出門,雖然你自己舒服了,但是在別人看來你是一個毫無品位毫無追求的人。穿睡衣並不是一種不文明的行為,但是穿睡衣出門去辦事情,就證明你對其他人不尊重,就是一種不文明的現象。
D. 穿著睡衣出門,有問題嗎
在路上,發現一個有意思的現象:很多人穿著睡衣就出門了。在公交站、路上、菜市場、超市都常見到,是那種家居服,大多穿的是一整套的,有的甚至一家三口逛超市,一水兒的「棉睡衣」。
上網查了一下,這不是某個地方的個例,2017年安徽阜陽,還有人因為穿睡衣出門,被罰款50元的,理由是影響城市形象。上海很多地方也出現過「文明著裝勸導隊」,勸阻市民不要穿睡衣逛街。
可見,穿睡衣出門逛街買東西,不管大城市還是鄉鎮,都不是特殊的現象了。
「睡衣風」在2018年春天,確實是時尚圈的一種新潮流,很多品牌推出過睡衣風格的時裝,潮流、個性。
但我們外出看到路上很多人冬天穿的「花棉襖」睡衣,肯定不是追隨時尚圈的潮流
E. 如果可以選擇,你會穿睡衣來上班嗎
就算可以選擇,我也不會穿睡衣去上班。
睡衣雖然舒服,但是不鄭重。在平時生活中,我是非常喜歡穿睡衣的,每天下班回到家,我第一個就洗澡換睡衣。因為我覺得睡衣穿著非常的舒服,而且有種溫暖在家的感覺。就像這個疫情一樣,我在家裡面待了兩個月,幾乎都在穿睡衣。就連出去買個菜我都是穿著睡衣,當然我也發現好多其他人也都是穿著睡衣。
只不過偶爾我可能也會穿著睡衣上班,畢竟有時候起床晚了不想換衣服的時候穿著睡衣就直接走了。不是還有那種專門的睡衣派對嗎,如果可以選擇穿睡衣上班的話,我覺得公司也可以拿一天來讓全體員工穿睡衣上班,這樣的場面一定很精彩。
F. 車間員工上班著裝規定
工廠車間著裝管理規定
第一章 總則
第一條 為保證產品品質,維持良好的生產車間潔凈度,配合精細管理的要求,特製定此規定。
第二條 本規定適用於所有進入生產車間的人員,包括來賓和本公司員工。
第二章 著裝
第三條 進入生產車間的著裝分為帽子、防靜電服和鞋子三部分(以下統稱為服裝),外來人員、公司內部不同崗位的員工按不同要求穿著。(後附《著裝說明及示範》)
第四條 服裝必須穿戴整齊,服裝的拉鏈、紐扣必須扣好,鞋子不得踩後沿,帽子外不得露出頭發。
第三章 服裝的發放與收回
第五條 進入生產場所的所需的服裝均由行政人事部統一登記、發放與收回。
第六條 外來人員在進入生產場所時,必須有本公司相關部門接待人員陪同,持行政人事部的准入條,到保安處登記領取所需穿戴,出來後立即歸還;
第七條 公司員工在入職時,按崗位需求統一登記發放,離職時全部收回。
第八條 生產一線人員每人發放兩套衣服,兩雙鞋。使用年限為:新衣服每套一年,新鞋每雙6個月;(即若同時發放兩套新服裝則兩年後開始更換)
第九條 生產管理人員、文職人員和頻繁進入車間的其他部門員工每人發放一套服裝,一雙鞋。使用年限為:新服裝每套兩年,新鞋每雙一年;
第十條 非頻繁進入車間的公司員工進入車間,憑工卡到保安處臨時登記領取穿戴,出來後立即歸還;
第十一條 原則上試用期員工發放離職人員交回的服裝,轉正後更換新的,特殊情況下也可根據實際進行調整;
第十二條 所有服裝在使用年限滿時,員工可以憑舊裝換領新裝,舊裝收回;
第十三條 在使用年限內,不符合整潔要求的將被強制換領新裝,舊裝仍需交回;
第四章 服裝的清洗與存放
第十四條 所有領用服裝的員工在保證著裝整潔的前提下,必須保證每周清洗一次。清洗方法按行政人事部公布的《無塵服、無塵鞋清洗方法》執行(後附)。
第十五條 來賓服裝、公司高層領導用服和公司內部臨時領用服裝等由公司保潔人員在保證整潔的前提下每月清洗一次;
第十六條 離職人員的服裝在交回行政人事部之前必須清洗干凈,由人事行政部進行潔凈程度的判斷和登記;
第十七條 正在使用的服裝必須存放於公司規定的更-衣櫃內,需清洗時可以帶回宿舍;
第十八條 新購進的服裝和離職人員交回的潔凈服裝存放於倉庫內,按新舊程度分類放置;
第十九條 到達使用年限和被強制換領的舊衣物定期由行政人事部交供應部統一報廢;
第五章 檢查與獎懲措施
第二十條 行政人事部和各生產部門均可聯合或單獨進行著裝情況的不定期檢查,每月以2-4次為宜;
G. 上班的時候應該穿什麼樣子的衣服呢
職業分好多種,上班穿什麼衣服,要看大家公司的規定或者是個人的心思了。但,還是有規律可依的。今天,我們就一起分享,上班要穿什麼衣服吧。
方法/步驟
分步閱讀
經常聽見廣大白領抱怨公司的dress code(著裝規則),刻板地禁止一切奇裝異服,太性感、太時尚、太休閑、太有個性都不行,每人一身面目模糊的西裝,像工蜂一樣忙碌地穿梭在辦公大廈之間。而且這些戰袍,如果做工好的話,價格不菲。
一時人事部又要求大家穿前不露趾後不漏腳跟的涼鞋,還得專門出去購買;到年底公司搞年會,忽然下令全體員工要著晚裝出席,買不到合適地還要去訂做,兼配合適的手袋皮鞋,穿戴起來風光一晚然後束之高閣;經常上班路上一套衣服辦公室里換另一套,勞民又傷財。我很少聽見人感激公司給她一個借口去置裝。
女人難道不是天生購物狂嗎?你買過多少雙兩寸以上的高跟鞋,走500米以上就需要拄拐杖;有多少舊衣因為不好搭配,全年也沒穿過兩次,換季時只得拎出來扔掉為衣櫥減負。在穿衣打扮上花的冤枉錢還少么?只是這些行頭
大概老闆也不會點名批評你,但是那種格格不入的感覺太難受了。要想跟群眾打成一片,你必須每天洗盡鉛華,每天穿著軟塌塌沒形狀的毛衣運動衫去上工。所有的襯衫、西裝、鉛筆裙、非牛仔褲……都得收起來,悲劇地是,周末你也不能穿它們,朋友穿了一星期正裝,出來玩的時候都盡量放鬆,只有你全副武裝妝容精緻地坐在飯局中,是不是也顯得太有心機了?
那麼今冬那件最流行的小西裝,什麼時候才能穿出來呢?無論你穿它的姿態多瀟灑,同事見了你還是大吃一驚地說:「今天晚上去喝喜酒?」但是在要求穿正裝的公司,你只要在裡面襯一件條紋T恤,就亦庄亦諧,兩全其美了。即便是碎花連衣裙,被西裝罩住也不會被人事部經理盯上。如果你皮包里還藏著一副誇張的大項鏈,那簡直下了班直接去喝喜酒也不要緊。
職業分好多種,上班穿什麼衣服,要看大家公司的規定或者是個人的心思了。但,還是有規律可依的。今天,我們就一起分享,上班要穿什麼衣服吧。
H. 請問工作不能穿休閑衣服嗎
看你從事的是什麼樣的工作?一般在工作的場合單位都會要求穿工裝。工裝又分正式和休閑兩種。比如在酒店工作,你就需要穿正式的酒店工裝。讓客戶感覺到你的專業性。而如果你在商場導購體育用品的,則企業也會要求你穿休閑衣服或運動裝,因為這樣更容易和客戶購買的達成一致。
穿什麼樣的衣服,主要和你的工作性質有關。休閑服裝也不是不可能穿的。
I. 在醫院上班晚上值班可以穿睡衣嗎
要看你是什麼工作,如果是護士不可以的,如果你是主治醫生,臨時有事去一會兒,不做手術的話,可以的,望採納。
J. 老闆除了發錢,如何讓員工很燃燃燃燃地工作
眾所周知,產品是沒有生命力的,而品牌正是產品的靈魂,只有重視品牌,企業才能做大做強。而人才卻是企業發展的的根本,今天要說的便是人才在企業中的重要性。
品牌是需要用心運營的,公司也一樣。
相信很多老闆都想著一個問題:如何運營好一個公司?換言之,就是怎麼才能讓員工人才在乎自己的工作,怎麼才能讓員工把公司當成自己的?有沒有秘訣?
答案其實很簡單,借用馬爸爸的名言:
1.把錢給到位
2.不要讓其心累
哈,開個玩笑啦!
小編看過一篇文章,關於管理的問題,和大家分享一下:
01
一定要有入職培訓手冊
員工管理,最重要的是入職前三個月的管理。
只要這三個月的管理扎扎實實地做好了,後面就不容易出問題。
該公司入職培訓長達三個月,他們設計了一個入職培訓手冊,稱之為「小龍蝦逃生指南」。
假設每個新人是一隻流落到荒島的小龍蝦,給你三個月的時間,你要通過12道關卡,通不過的話,就會被吃掉。
可不可怕?
這12道關卡,分為四個部分,分別對應的是融入公司文化、了解公司核心競爭力、職業技能入門培訓、以及秀出你的技能。
第一部分,融入公司文化,就有三道關卡:
第一,懟老闆。是的,你沒看錯,在他們公司,進來就要學會懟老闆,不敢羞辱老闆的員工不是好員工(這到底是什麼鬼風氣?)。
好吧,這是因為,他們公司的文化就是只尊重專業,不尊重權威。
第二,穿睡衣上班。讓大家學會在放鬆的氛圍中上班,但是有個問題,女員工穿睡衣上班,倒是放鬆了,男員工就不太放鬆了??
第三個,了解老員工八卦。創業公司有個問題,創始團隊和新員工很容易有隔膜,讓新員工知道老員工各種糗事,有助於打破隔膜。比如老員工裝逼的時候,新員工就會想,切,你的秘密我都知道,你之前喜歡公司兩個女同事,都沒追到,你拽個屁啊。
他們入職培訓的最後一關,就是newbies talk。
就是讓新員工自選一個他最擅長的主題(任何主題都行),在全公司面前,進行10分鍾的演講。
這個演講可以讓新員工,在公司內狂刷一次存在感,從此公司對他而言,再也不陌生了,因為每個人都認識他了,會提到他在newbies talk中所說過的話。
02
轉正答辯一定要非常嚴肅
小編了解到,他們的公司認為自己是一個神經病公司,新公司里到處都是鞦韆、懶人沙發、搖搖椅??(不帶這么玩的!)
員工上班時間橫七豎八,躺的躺,睡的睡。
但是,他們嚴肅的時候會非常嚴肅。
比如轉正答辯。
他們公司每個員工轉正都要進行最正式的轉正答辯。
老闆、副總裁、總監、主管全部到場,專心聽員工進行15分鍾的ppt演講,再根據員工演講的內容,提出各種問題,問答過程也是15分鍾。
轉正答辯要解決的問題是:你有沒有找到在團隊中的不可替代性?
這時候,員工必須去復盤自己在試用期三個月里的工作表現,找出足夠有說服力的答案,讓領導看到其發展上的可能性。
他們的轉正答辯最可怕的一點就是,如果員工沒有想清楚這些,那這個人真的會通不過(當然,還可以有第二次、第三次機會,三次都不通過,問題就很嚴重了)。
平常懟老闆最猛的員工,這一天都瑟瑟發抖。
為什麼這個公司要這么虐員工?
轉正本來就應該有門檻。
如果轉正答辯隨便就通過,那儀式感就淪落成了形式感。
而對員工來說最重要的是,不管通過與否,都能通過這次答辯獲得成長。
通過了,你會明確自己在團隊中角色,以及發揮的作用,會非常有成就感和價值感;
沒通過,你能得到公司高管甚至總裁,給你在職業發展上最直接、詳盡、有針對性的建議,這能幫助你快速找到方向,彌補短板。
在他們公司,就像玩一個大型游戲,你需要一路升級打怪,而每一關,都會收集到裝備經驗。
03
每個項目的開啟和結束,要有儀式
很多老闆的一大焦慮就是,員工覺得項目跟自己無關,甚至公司的生死也跟自己無關。
這該怪員工嗎?
不,應該怪公司的管理沒到位。
最好的管理,在公司的每一次變遷、項目的每一次開始和結束,都讓員工參與進來,製造員工和公司共同的回憶。
比如,一個項目的開始,要有真誠的啟動儀式(不是領導在上面瞎逼逼兩小時那種),而是告訴每個員工,你對這個項目來說,有多重要。
某個公司,在項目啟動會上,老闆跟員工說,這個領域,你們比我更專業,從此就依仗你們了
依仗這個詞,用得真好。
所以,一個項目做成功了,也應該有儀式。
儀式感的核心,是改變。
一旦一個項目,甚至公司本身,發生了大的改變,都需要用儀式來紀念。
所有人會在這樣的集體活動中,感受到自己的使命和公司的使命,是息息相關的。
04
員工入職周年和離職,要有儀式
小編了解到,這方面騰訊和阿里就做得特別好。
阿里在員工入職三年、五年的時候,都有對應的福利和授權儀式。
公司最好能在員工入職的每一個周年紀念日,給他們一個提醒。
儀式感是鬧鍾,隨時提醒員工,注意自己的變化;同時也是告訴員工,公司非常在意他的變化和成長。
就連員工離職的時候,都應該有儀式感。
據說騰訊在每個員工離職的時候,都會送紀念冊,裡面是他過往的經歷和取得的成就。
公司還會讓離職員工加入離職群,群內會分享各種資源、公開課,更新公司新聞。
這一點真的蠻酷的。
離職員工的管理才最代表一個公司的人性化程度。
很多時候,大家提到儀式,會覺得很無聊、很冰冷。
其實被大家反感的那些,不是儀式,而是形式。
真正的儀式,是洞察員工的需求,體察員工的感受,而不是按照老闆的喜好,強行要求員工配合。
儀式的目的,不是員工讓老闆高興,而是老闆讓員工高興。
儀式的本質,是表達對員工的尊重,員工才會發自內心地尊重他的工作,尊重他的公司。
很多人會覺得,企業講什麼人情?企業只該講規矩、講制度。
不是的。
現在的企業,已經不是工業時代那種冰冷化的管理了。
員工也不是生產環節中,沒有情緒的一個零件。
好的管理,應該是有溫度的。
好的企業,不應該是零度,而應該是讓人舒服的,36.5度。
想必看了這篇文章的朋友已經明白該怎麼做了吧?
公司需要的是員工和老闆同進退,而不是讓員工覺得老闆就是個發工資的上司。
如果這樣員工心不在焉,公司必不會長久。
沒有品牌,公司缺乏競爭力;沒有同進退的人才,公司便沒有了靈魂。
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