㈠ 如何把睡衣銷售做好
一般而言，做好下面幾個方面，睡衣銷售就能做好了：
一.選址要好：
1.人流量;服裝品牌數量;消費者的觀念;消費力;
2.地理位置(單門口、雙門口、台階、樓層、死角、單行道等)
3.國家政策及稅收(房子拆遷等)
4. 主要商圈或者高檔社區。
二.形象要搞好：
1.產品不等於品牌，紅花需要綠葉配。我們算一比細帳，上形象櫃和不上形象櫃有相當大的區別，一般來說上形象櫃在業績提升方面有8%-20%的提升，因為顧客認為這個品牌VIP視覺效果。二是可以增加品牌產品的穩定性。三是在沒有上形象櫃之前可能賣出60元/件，上了之後可以賣到65元/件，從長期效益來說，把櫃子的錢折算進去，一年下來，會得到的經濟利益更大。
2.店面的燈光。不能為了省錢而不開燈或者燈光效果不夠，不是太暗就是顏色不對，給人感覺就是一個小牌的操作一樣。
3.女性化的味道。既然是做睡衣或者內衣，那麼就必須有一些女性的元素在裡面，比如顏色、花紋、裝飾品。
4.人氣。這個要別出心裁才好，不要讓自己的店冷冷清清，比如可以做一些酒水文化、茶水文化、休息區文化、保健文化。
三.陳列要得當
1.按面料(針織、梭織、棉麻、變色龍、珊瑚絨、交織絨等)
2.按照顏色(紅、橙、黃、綠、蘭、白、紫，中間要有過度色搭配)
3.按照系列陳列。
4.按照長短陳列。
5.按貨區陳列。
6.按照產品資源等級陳列。
7.按照陳列道具陳列(疊掛、側掛、正掛等)
8.按照產品風格搭配(品牌之間搭配)
四、好酒也怕巷子深，必要的廣告推廣POP
1.廣播、X展架、弔旗、LOGO燈片、噴會、拉布
2.試衣間文化版、標准架立卡、促銷廣告牌
3.電視、書報刊
廣告推廣主要是展示形象，提升品牌競爭力的，對於銷售業績來說，做的是概率的。
㈡ 行業競爭越來越激烈，怎麼辦
請點有知名度的明星
㈢ 想自己擺夜攤賣衣服，競爭激烈怎麼辦
我覺得擺地攤的話，要看擺在什麼位置，我是個大學生，在我們學校外面就有很多學生擺地攤賣些小東西的，還有就是拿個架子掛上一些衣服在外面賣的，感覺都沒人買的樣子，我呢一般經過就我是喵一眼就走開了，因為感覺這樣擺在外面就很廉價啊什麼的，誰買呢。但是我們這兒每次新生入學的時候，各大學姐學長就去批發很多日用品來賣，比如盆子桶衣架插板涼席小風扇這些，賣的真的很好，很賺錢。所以位置很重要，可能會決定競爭的程度。
㈣ 公司里競爭很激烈，平時怎麼相處才好呢
公司里競爭很激烈，平時怎麼相處才好呢？為什麼大公司的斗爭？我可以知道超過四分，越多，早期好處。有各種公司，公司的管理模式和大小不同，因此根據規模肯定會有所不同。小公司相對較小，數量，資源相對較小，然後在公司的管理系統中，它相對寬松，員工之間的任務數量幾乎相同，能力也是在解放，基礎之間的能力也是如此沒有斗爭沒有斗爭。
斗爭也需要團隊合作工作場所掙扎有時是單打，但有時有必要進行團隊合作。在小編也提到大公司中，它分為許多部門。在這些部門中，將有幾個類似的團隊，這些團隊確實工作，那麼這是存在的。部門與部門之間的競爭。對於這些部門的領導，他們也有幾個團隊能力的整體改善，所以會有這樣一個不明顯的規則，即小組的表現已經很好地完成了，那麼這個小團隊分配了更多的資源。在資源的推動下，小團隊之間會有困難。但這種斗爭需要團體之間的團隊合作，共同進步，使自己更加混合。
㈤ 公司競爭的非常激烈，怎麼才能夠勝出呢
在開始回答這個問題前，我先試著簡化一下這個問題吧，否則似乎很難入手。不管是公司間、團隊間、地區間、國家間，題主關注的都是『如何競爭？如何勝出？勝出的關鍵因素？』我覺得『硬實力』是競爭勝出的最關鍵因素，就以公司間的競爭為例來說說吧。
㈥ 睡衣的促銷策略有哪些
強勢品牌一二級城市促銷策略分析：促銷活動的策劃要考慮品牌、企業形象等方面因素，因此，促銷產生的營銷力分為推力和拉力兩種，行業領導品牌促銷活動產生的影響力較強，即拉力較強，一線品牌擁有較高的行業位勢，產品具有較強的競爭優勢，本身拉力較強，促銷策略主要側重於推力，即圍繞著促銷的基本手段，如買贈，抽獎、返券、特價等手段展開。
強勢品牌三四級城市促銷策略分析：隨著品牌深入三四級市場，品牌的位勢和產品優勢會逐漸下降，銷售拉力也會被削弱，越是次級的市場越是雜牌的溫床，因為二三線品牌價格優勢明顯，而品牌的位勢影響又因信息阻隔在這里少有積淀。所以次級市場往往出現價格低的賣過價格高的，促銷活動多的賣過活動少的，雜牌賣過名牌的。因此品牌在二三級市場的促銷，首先要充分發揮產品優勢如品牌影響廣，公司產品線長等優勢，通過各種營銷要素的整合，包括產品組合、價格組合、資源整合、傳播整合等，建立以在市場和經銷商兩個層面獲取品牌應有的位勢，簡單理解就是產品好賣，利潤不高，但經銷商又不得不賣的局面，從而形成終端銷售力。因此，品牌產品次級市場的促銷模式是：利用促銷推力重新獲取品牌位勢——形成終端競爭拉力優勢——創造終端購買推力。
弱勢品牌一二級城市促銷策略分析：在市場上促銷產生的營銷力推力較弱，品牌拉動不強。目前一二級市場的消費趨於理性，品牌競爭激烈，信息透明，供需雙方信息越來越對稱。在終端的連鎖也日益強大，在與二三線品牌廠家的博弈中逐漸占據上風。因此，弱勢品牌在一二級市場的促銷以拉力為主，通過給消費者讓渡產品的額外價值，包括贈品、降價等方式，擴大銷售份額，打擊競爭對手，同時利用適當的渠道促銷，比如適度的階梯式經銷商返利、部分產品降價買斷等方式，對經銷商讓利，將產品壓到經銷商倉庫，迫使經銷商在節日必須拿出全部精力清空庫存，即擴大消費又在市場上充分造勢，獲得品牌宣傳收益。
弱勢品牌三四級城市促銷策略分析：在國內的三四級市場，普遍消費者對產品的價格非常敏感，而對品牌還處於逐步接受階段，加上區域原因，信息不透明，廠家與消費者信息不對稱嚴重，因此，弱勢品牌在該地區的促銷主要是以消費者促銷為主，以提高銷量為主要目的，讓消費者感受到實實在在的收益，具體方式主要是買贈、搭售、降價、打折等，在形式上要轟轟烈烈，既有路演、又有店門演示、還有免費試用，爭取在局部市場獲得絕對優勢，通過類似價格戰的促銷一線品牌競爭對手，同時還能通過促銷的造勢，建立一定的品牌優勢，成為區域內的品牌產品。
對於上述促銷策略，各個品牌廠家要根據各自的競爭對手強弱、在不同的區域市場根據實際情況具體考慮，不能一概而論，盲目套用。
㈦ 市場營銷案例分析 睡衣風波
這是一個關於國際市場營銷學的案例啊！
1是由於東道國(加拿大)和母國(美國)政治和法律環境的沖突造成的。
2法律環境是由政治環境衍生而來的，國際營銷人員應當結合政治環境研究法律環境。
3企業要對國外目標市場進行市場調查和研究，充分考慮政府的穩定性、外債負擔、外匯波動、關稅和貿易壁壘、法律制度……對一些國家要考慮到市場進入與否、退出機制等等
GOOD LUCK！！