㈠ 新買的睡衣扎人怎麼處理好點
您好！睡衣出現扎皮膚的情況，建議在清洗衣物時添加衣物護理的專用柔順劑。柔順劑可以使洗後衣物柔軟蓬鬆，抗皺易熨，不易變形，去除異味，清新留香。清洗方法如下：
1、按照正常的用量將洗衣液倒入水洗稀釋，放入洗衣液浸泡20分鍾後進行漂洗；
2、在最後一次漂洗時加入柔順劑浸泡3分鍾，浸泡後無需過水，直接擰乾衣物晾曬即可。
※溫馨提示：
①最後一次漂洗時使用，用後無需過水；
②洗衣機有專用注入口時，將適量本品倒入「柔順劑注入口」即可；
③手洗或洗衣機無專用注入口時，用清水稀釋本品並攪拌均勻後，放入洗凈衣物浸泡3分鍾，取出晾曬即可。
㈡ 和平精英甜蜜新年禮怎麼免費獲取一張睡衣兌換券
好像你直接參與某一個活動活動到了就可以
㈢ 新買的睡衣掉毛怎麼辦
先不要洗，把裡面的紙和標價都剪了，然後連著原來的包裝放到冰箱里的冷凍櫃里凍24小時。24小時以後拿出來以後不要立馬放到桶里去洗。要等著衣服冷確以後，再去洗。洗也是比較講究。用水溫30℃左右再加點鹽。泡四個小時。四個小時以後，加入水。再用肥皂粉把衣服清洗一篇。清洗好以後，再次加入洗水把衣服蓋住。往水裡加入米醋泡半個小時。註：米醋要放得少，因為這次在泡了以後擰干，就不再清洗了。擰干晾曬，後再穿穿看看毛毛是不是少了很多。
㈣ 夢露睡衣免費最主要的原因是成本大幅下降。對或錯
睡衣免費送，一年賺7000萬的商業模式，你確定不進來看看
原創的免費模式
空手套白狼
中國有一個睡衣品牌叫「夢露」，它只做女式睡衣產品，銷售價格為188元/件，只有兩種款式，吊帶的和齊肩的，也只有兩種顏色，橙色和紫色。
起初幾年，他們做得比較吃力，一直打不開局面，後來他們用了獨特的銷售方式「免費送」。
怎麼免費送呢？
免費送給您穿！如果您穿了感覺不錯，那就請您幫我們做口碑宣傳，但有個要求，我們送給您，快遞費您出，可以嗎？
快遞費是23元一件，支持貨到付款，支持退貨，消費者是零風險，
價值驅動：超值，讓每一個客戶怦然心動！
只需您花23元的快遞費，就可以拿到一件價值188元的女士睡衣，而且還貨到付款，驗貨後再付款，您願意嗎？
也許您第一次看到可能不會動心，但如果您發現同一時段竟然有200家網站都在打這個廣告，那麼，我相信至少有50%的人都會訂上一件。
很多人即使只是為了滿足一下的好奇心，也會訂上一件。
訂一件，您就會留下姓名、手機號、地址，幾天後，快遞真的送到您家了，您打開包裝一看，這件睡衣質量還真不錯，這件睡衣在市場上可能超過188或者288元，您要不要付這23元的快遞費呢？
我想大部分人都會支付這23元的快遞費的！
那麼他們總共送出去多少件呢？第一階段他們就送出去了1000萬件！
1000萬件就是18.8億人民幣啊！一家公司願意拿18.8億來砸一個市場，您見過這樣的公司嗎？應該沒有，或者很少。
很多人看不明白，這家公司是干嗎的？是在做慈善，還是在賠錢賺吆喝？
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下面我們來算一筆賬：
一、借力服裝廠：用量大，來降低生產成本，1000萬件睡衣免費送。
首先，我們需要解決貨源問題，做生意的人都知道，中國義烏小商品批發市場世界聞名，那裡有很多服裝加工廠，製作起來，只要量大，成本非常低。
因為我要1000萬件，您給別人做一件收10元，給我做，一件8元可不可以？
注意：是夏天的女式睡衣，第一、款式簡單；第二、節省布料。
為什麼8元成本的睡衣，在商場里可以賣到188元呢？
因為商場是要房租的，營業員是要工資的，還有商場的眾多管理者，也是要工資的，此外，還有水電費、廣告費等等。
「夢露」睡衣生產成本只有8元，但到消費者手中沒有任何商場環節，所以收23元也是有錢可賺的。
而對於23元的快遞費，消費者定會感覺得到了實惠，因此樂意訂購。
袁老師說過：這個世界上，你所需要的資源都有，我們沒有必要一一的去創造，而是可以去借（整合），因為整合資源比創造資源來的快！
二、借力網站：免費贈送，為網站帶來瀏覽量，下面就剩下廣告推廣了。
網上做這種免費贈送的廣告是不需要花錢的，因為網站要的是瀏覽量，如果您有一款產品免費贈送，N多網站也會免費幫您推送的。
但是，為了讓睡衣送得更加瘋狂，哪家網站幫您送出去一件，您就給他3元的提成，他是不是會更加瘋狂地幫您打廣告呢？
所以他們這樣一設計，所有的網站便都樂意瘋狂地幫助打廣告。
免費模式講的是三個人打麻將，三個人都能贏錢， 互惠共贏，如果你的商業模式有任何一方吃虧，商業模式就將無法閉環！
三、借力快遞：量大，壓低快遞費用。
接下來就是快遞的問題了，我們平時快遞件最小的物品，至少需要10元，但如果我有100萬件物品要在您的快遞公司運送，可不可以便宜呢？所以，最後5元敲定！
因為夏天的女式睡衣很輕，又很小，一個信封就可以裝下。
我們再來細算一筆賬：
共收23元－8元成本費－3元給網站的費用－5元快遞費還剩7元，那就是說，只要送出一件睡衣，就可以凈賺7元。
中國有13億人口，一年免費送一千萬件可不可以送出去？答案是，當然可以。最後，他們送睡衣一年就賺了7000萬。
下面我們再算一下其他合作方的利潤：
生產一件睡衣，服裝工廠能賺多少錢？每件只能賺1元，但是一下接了一個1000萬的訂單，可以賺1000萬元，廠家要不要做？
網站打廣告，本身是沒什麼成本的，所以，網站的純利潤是3元。
快遞公司收5元，快遞公司能賺多少錢？也是1元。
這三家勤勤肯肯幹活的公司加在一一起，一件一共才能賺到5元，可「夢露」公司只是設計了一套商業模式，並去執行了這套模式，卻賺到了7000萬元！
「夢露」公司有多少人呢？這家公司從總裁、設計總監、銷售總監到會計，全公司總共才4個人！4個人來分這7000萬，平均每人是不是可以分到1750萬元？
當然，別忘了，用戶申領產品，是需要填寫手機、地址和姓名等數據的，對於這家公司而言，他們不光賺到了幾千萬，還獲得了上千萬用戶的名單，這么多的客戶名單，他們是不是賣其它東西。
總結:
這是個經典的杠桿借力、整合資源案例，從這個案例中，我們可以得到以下幾點啟示：
1、規模化造就低成本
如果您去批發10件睡衣，可能一件要花50元，然後銷售88元，但如果您去親自生產100萬件，成本就會驟然下降，但做這件事情的人，定要精通於工業化的生產流程，您若做不到，就不要親自去做，
2、減少中間環節，讓利給客戶
去掉中間商，去掉房租，去掉水電，去掉廣告，去掉品牌宣傳費用，甚至去掉高額利潤，每件只賺7元，但1000萬件的大基數，也足以讓這家公司賺得缽滿盆滿。
3、無法抗拒的價值驅動
只需23元的快遞費，就可以拿走價值188元的內衣，而且支持貨到付款，高價值的產品免費送，只收取一個快遞費，這個成交主張，讓客戶無法抗拒，用價值來驅動了客戶主動訂購。
4、高效的資源整合與借力。
（1）借力於生產商，壓低生產成本，無須自己投入生產設備與人力資源；
（2）借力於各大網站，快速打通銷售渠道；
（3）借力於快遞公司，送貨到客戶手中。
5、最重要的是：背後的價值障眼法。
一件睡衣價值188元，誰都無法知道是否值得，因為人們對睡衣的價值認知不一，如果您把睡衣換成襪子，哪怕10雙襪子免費送，要收取23元的快遞費，難度也非常大。
㈤ 如果不充錢怎麼才能獲得兩張睡衣兌換券
如果你自己不充錢，那就要別人充了，以後送兩張睡衣兌換卷
㈥ 新買的睡衣要洗嗎
要，貼身的衣物在穿之前都要洗一遍，新衣服都是很臟的
㈦ 怎麼不用錢就可以充值
你說的那個軟體點擊充值退出去就會自動幫你充錢，那麼他怎麼知道我要充什麼呢？
㈧ 怎樣在和平精英里不掏錢獲得睡衣
沒法，至少也得花錢買一個兌換券
㈨ 模擬人生手機暢玩版怎麼解鎖睡衣任務了
你沒解鎖睡衣套裝吧？我記得是T台走秀任務（模特興趣愛好）解鎖之後才有，點擊衣櫥換睡衣。另外要看清你解鎖的是那個年齡段的睡衣，不然沒有那個年齡段的小人也白搭。