⑴ 你好，我向辦個勞保手套廠怎麼樣啊利潤
呵呵，利潤很低，大部分工廠處於停產狀態，不簡易沖動下手。想辦也可以，但至少現在不是時候。
⑵ 我預備在江蘇南通辦一家中小型勞保手套加工廠，請問如何開展業務
對於各個企業來說，因為現在法律規定嚴格必須發放勞保用品，所以采購勞保用品成了企業的必要支出，受市場影響形成了三種模式：
1、關系經銷商的獨家經營。很少存在沒有關系單位的企業。所以，你想直接和一線用戶聯系很困難，而且常有地方保護，只能與這些關系經銷商聯系，讓他們從中抽水。找到他們並不難，工業園區、開發區附近是他們必在的場所，有的門頭很顯眼，大多數不顯眼或者只立個牌子。
2、幾個經銷商競爭。這種情況對企業最有利，可以無期限推遲貨款支付，一旦一個經銷商不滿意就換另一個。這些經銷商集中了城裡的商業區。
3、不經過經銷商，廠家直接做。很少見，除非兩家有關系。也不建議廠家採用，因為一個企業使用量很少，而且常常面對地方保護。
⑶ 手套加工，辦手套加工廠要做好哪些准備工作
首先從資金上，然後就是選設備，再就是如何加工,出售手套不一定就要開廠，現在手套行情是非常的好，但是隨著手套廠越來越多，你如果沒有銷售上的優勢，很難維持的，我知道一個叫錦宏手套加工的，他們有固定的客戶，這樣可以維持下去，你可以找他們代加工一些手套，然後把手套銷售出去，看看市場行情。
希望採納
⑷ 我想開個手套生產廠，利潤大概是怎麼算的
利潤（利潤總額）的來源=（主營業務收入-主營業務成本）+（其他業務收入-其他業務成本）+（營業外收入-營業外支出）-管理費用
利潤總額-所得稅=凈利潤（問題所指的利潤來源）
那麼結合這個公式，對於開手套廠的話，應該怎樣計算利潤呢？
1、要明確銷售收入，也就是主營業務收入的金額。一般以財務期間為准，即1個月為時限，記錄當期發生的業務與產生的利潤情況。而本期（本月）所發生的業務，只有在買家取的賣家開局的發票後，才做財務處理。也就是說，當期的開票收入為計算當期利潤的主營業務收入。
2、確認當期主營業務成本。主營業務成本，就是當期確認收入的這部分業務所涵蓋的成本。該成本由三部分溝通（固定成本、可變成本、製造費用），確認後，可以算出當期主營業務成本。
3、明確當期的其他業務收入、成本，和營業外收入、支出情況。
4、確認當期公司管理費用。取得發票的當期費用類支出。
5、運用利潤計算公式，把1-4所算出的數據代入，計算當期利潤。若利潤總額為正，則用所算出的利潤總額-（利潤總額*25%）=凈利潤。
⑸ 如果有客戶問手套的細節以及問能否提供樣品應該如何回復
照實回復。
如何對客戶進行回復，寄出樣品。
根據客戶的反饋看看還有那些地方需要進行調整的，是不是尺寸需要修改，還是顏色需要換掉，價格還有沒有下降的空間等等。這些都是需要你通過跟定，從客戶那裡得到的反饋。下面我們就來談談如何有技巧的詢問客戶對樣品反饋。
⑹ 做手套家庭加工廠有利潤嗎
好做，這待遇您自己是否有決心去乾的事了。手套生產分多種情況，一般有縫紉機製作的，有機器直接製作的，有膠一類生產的。在材質上一般有乳膠類手套，布料類手套，皮質類手套，一次性的類塑料布手套，棉紗針織類手套，具體用幾句話是說不明白的，可直接咨詢。
手套種類很多，要想在家製作可以，不過最低需要5-10台縫紉機機器製作加工手套 ，最好是能自己全套生產，就是自己從購料到裁剪和製作包裝整個過程，這樣才能接好單子幹活，總之給樓主先提個思想准備，用縫紉機製作手套難度度大，因縫紉工不好招，要好招聘就必須花高價聘請和培訓，用機器直接製作的省事，結果利潤低，這靠量賺錢，投資大回本慢，建議您好好考察一下市場再干。
我現在一直在尋找有能力生產的小加工廠聯合發展，但是條件必須具有有生產能力。若有緣以後我們可以合作。