① 加工廠管理制度
下面是一份《加工廠員工考核管理辦法》，希望對您有所幫助!
前言:
加工廠的員工將按照加工廠相關管理制度進行管理,違反管理制度中的任何一條將會按照相關的規定進行處理.
1,具體的處理規定如下:
A,扣薪:觸犯公司各項罰款規定者,依據制度扣薪;
B,警告:觸犯公司各項規章制度者,依據其行為的嚴重程度或行為類型予以警告, 允許連帶扣薪;
C, 記小過:觸犯公司各項規章制度者,根據其行為的嚴重程度或行為類型予以記小 過,允許連帶扣薪;
D,記大過:觸犯公司各項規章制度者根據其行為的嚴重程度或行為類型予以幾大過, 允許連帶扣薪,或降薪(級)處理.
E,開除:觸犯法律法規或公司嚴重規定者,按其行為類型予以直接開除或按規定賠 償金額外,同時無條件終止勞動合同,並不給予任何經濟補償;
2,員工每人每月為 100 分,若違反相關規定按照其規定進行扣分,具體說明如下:
A,半年內累計扣分滿 50 分者,將追加警告處分一次;
B,半年內累計扣分滿 200 分者,將追加記小過處分一次;
C,半年內累計扣分滿 400 分以上,根據其行為的嚴重情度給予記大過甚至開除處理;
D,一年內累計出現三次警告者,等於記小過一次;
E,一年內累計出現兩次記小過,等於記大過一次;
F,半年內累計出現一次記大過,後續出現警告等於記小過一次,出現小過等於記大 過一次,一年內出現兩次大過作開除處理;
G,受處罰者,納入考評中,根據其處罰程度決定是否影響至下一次的考評中,且依 情節嚴重附加"寫檢討書,按情節輕重賠償,罰薪"等處罰.
3,具體具體獎罰條例見各管理制度.
生產部管理制度
1, 衛生安全:
衛生安全:
1.1, 車間工服,鞋類不可穿著外出,為著違者勢力視情節輕重給予扣 5-50 分的處罰,警 告處理.
1.2, 黃色門簾不能掛起,發現一次扣 10 分.
1.3, 作業前做好准備工作,直接接觸產品的器具必須經過清洗消毒,違者每次給予扣 20 分,並給予警告處分.
1.4, 戴手套時只能接觸產品,而不能接觸產品以外的物品;手套用完後要回收給衛檢, 不得亂扔.違者每次扣 5 分.
1.5, 直接用於盛裝食品的器具或者所有加工用具,盒子不能不能直接只於置於地面上, 違者每次給予扣10分.
1.6, 車間內水管要按規定掛好,地漏要蓋好;作業完畢後所有器具要清潔干凈,違者每次扣5分.
1.7, 手受傷的員工不能使用刀具,違者每次扣5分.
1.8, 工作場所要保持干凈工作完成後所有的機器和檯面都要沖洗干凈,發現一次對當事 人通報批評一次.
1.9, 生產過程中注意生產安全,否則對因操作失誤或則或者工作不小心而導致的傷害事 件發生,將給予警告和響應相應的處罰.
1.10, 保管好自己工作所有的工具,隨時檢查是否破壞,發現破壞應及時通知班長,然後 協助班長解決,否則警告.
2, 標准作業:
2.1, 嚴格按照作業指導書和相關規定的要求進行規范操作, 遵守各項操作規程和工藝標 准,對於違反操作者,視情節輕重,給予扣 20 分以上之罰款及警告以上處分.
2.2, 擅自更改作業程序,操作方法,生產工藝或生產配方,予以記大國大過一次.
2.3, 未經允許,私自更改設備相關數據,予以記大過一次.
3, 成本控制:
3.1, 作業中要小心謹慎,不可隨意丟棄,違者經教育不改的,每次扣 5 分.
3.2, 工作中應節約水,電,否則每次扣 3 分,每天兩次警告一次.
3.3, 原材料,輔料,半成品,成品等需要廢棄處理的,務必填寫《廢棄申請單》後經批 准後方可廢棄,否則根據清潔情節輕重,給予罰款,警告,記過等不同情度的處分.
4,機器設備:
4.1, 上下班前,檢查所有器具有無破損,機器設備是否正常,有異常必須及時向上級匯報.
4.2, 機器故障要及時找維修人員,且要在報表上註明清楚,否則發現兩次經教育後不改 者,記過1次.
4.3, 機器上禁止擺放其它物品和禁止爬在機器上面,否則發現一次扣 5 分.
4.4, 非崗位機器操作工未經允許不得亂動機器設備,擅自亂動導致機器設備異常者,記小過1次.
4.5, 對於公司的設備設施,工器具故意損壞,或者不能說明破壞原因的,根據情節輕重 及損失金額,給以罰款,警告,記過等不同情度的處分.
5,信息反饋:
5.1, 辦理行政事務,要按照相關程序及規定予以作業,第一次通報批評,兩次以上給予警告處分.
5.2, 工作中出現作業異常,品質異常要及時反饋匯報,不隱瞞實情,並做好詳細記錄, 否則處以 20-50 元罰款及警告處分.
6,員工出勤管理規定:
6.1,加工廠員工實行六天八小時工作制;
6.2,員工應依據規定的時間上下班,即上午 8:00-12:00,下午 13:00 開始至當天工作任 務完成.上下班實行打卡制度,一人一卡.
6.3,因故未能打卡或忘記打卡者,必須填寫《補卡申請單》由主任級別以上主管簽卡,否 則當日計為事假.
6.4,員工上班時間內,因公外出必須填寫《外出申請單》 ,因工出差或受訓,必須提前申請 辦理手續(填寫《出差申請單》. )
6.5,進入工廠不能隨地吐痰,亂扔垃圾,亂拋廢棄物,否則發現一次扣 10 分,並予以警 告處理.
6.6,上班時間不得大聲喧嘩,竊竊私語,談論與工作無關之事,否則發現一次扣 10 分,第 二次給予警告處分.
6.7,員工上班是固守工作崗位努力工作,未經允許,不得無故擅離職守或相互串崗,否則 發現一次罰款 50 元,同時記小過一次.
6.8,員工不允許相互代打卡,塗卡現象,違者雙方給予每次扣50分,同時記小過一次.上 班和加班時間嚴禁在車間(包括更衣室)內睡覺,抽煙,否則扣 100-200 分,同時予以 記大過處分,第二次發現無條件開除.
6.9,服從上級的安排與管理,不頂撞,不無理取鬧,否則扣 50 分以上,並予以警告以上處 分,情節特別嚴重者無條件開除.
6.10.嚴格按照公司管理規定,生產作業指導書操作,否則發現一次扣 10-100 分.
7,更衣櫃類
7.1,員工之間不得自行調換櫃子,擾亂工作秩序,不按管理員所發的櫃號使用,經查實每 次給予扣 50 分的處罰.
7.2,不愛護公物,在更衣櫃亂塗亂畫,故意破壞行為者,經發現每次給予扣 50 分的處罰, 並罰款 20 元,對舉報者給予 20 元獎勵.
7.3,員工不能自行換鎖,如出現損壞,應向衛檢員報告,否則給予扣 10 分.衛檢員通知 維修部進行更換,若不能馬上維修,衛檢員應給員工換更衣櫃.
7.4,辭職人員不退鎖匙或退回鎖壞的更衣櫃,經查實扣工資10元.
7.5,領鎖匙或退鎖匙,一定要本人親自辦理,經其他人員辦理的,出現問題,自行負責.
8,其他管理
8.1, 團結友愛,言行舉止文雅,對於辱罵同事,造謠中傷,胡亂散布小道消息,挑撥離 間者,予以警告處分,情節嚴重者予以辭退.
8.2, 工作認真,不怠慢,按時完成交辦的任務,違者,第一次通報批評,兩次以上予以 警告處分.
8.3, 速凍庫,冷藏庫非指定人員不得入內,違者扣 50 分.
8.4, 進出車間,任何門(速凍庫,冷藏庫)要隨開隨關,不得延長開門時間,發現第一次扣5分.
8.5, 作業期間必須認真負責,按要求規范操作,若前工序被後工序投訴者,每次扣 10分.
8.6, 任何物品,產品要輕拿輕放,違者經教育不改的,每次扣 5 分或警告處理.
8.7, 班長必須耐心教導員工,實施,理解而且執行"5S" .
8.8, 每個工作崗位的員工必須認真仔細工作,生產安全,衛生的一流產品,保證產品出 貨率,讓客戶稱心滿意.
8.9, 每一位員工者要主動遵守本班及公司的規章制度,嚴格要求自己,積極,認真做好所分擔的工作.
品質部管理制度
1, 員工衛生檢查管理規定
1.1, 更衣室的衛生管理規定
1.1.1 進入更衣室時必須按照規定的程序進入,進入車間前必須按要求穿上工作鞋違反以 上規定者各扣 20 分.
1.1.2 更衣室內工作服要按照指定位置擺放整齊,個人物品(包括個人衣服)必須放進個 人物品櫃中,違反者每次扣 5-20 分.
1.1.3 不準坐在更衣室地上休息;不準將工衣亂丟,亂放在地上;不準在更衣室內(包括 休息通道)吃東西;不準亂扔垃圾.違反其中任何一條,每次扣 5-20 分. 1.1.4 未經本人同意,使用別人衣物,按偷拿行為處理.
1.2, 著裝管理規定
1.2.1 戴首飾,耳環,手錶,裝飾品等進入車間者,每次扣 10 分.
1.2.2 上班時不佩戴所要求佩戴的用品(如:口罩,發帽等) ,每次扣 5 分. (所要求的工 衣) .
1.2.3 在要求戴口罩的車間內不戴口罩者,或者經勸告屢次不戴好口罩者,每次扣 5 分.
1.2.4 指甲過長,衣袖外露,頭發外露,把規定外的物品帶進車間,要求糾正時不改正者, 每次扣 5 分.
1.3, 其他衛生管理規定
1.3.1 違反車間相關的衛生要求(如洗手程序,洗手頻率和一次性手套使用規定等),每次 扣違反者 5 分.
1.3.2 在洗手處或車間內洗私人物品,用烘手機烘乾口罩,袖套等用品,每次扣 10 分.
1.3.3 不能在車間內整理口罩,帽子和頭發,違反者扣 5 分.
1.3.4 進出車間,無合理原因而拒絕接受衛生檢查者,每次扣 20 分.
1.3.5 未經許可撿掉落在地面無外包裝的原料和半成品,或者沒有按《袋裝產品掉地上處 理方法》的要求處理掉在地面上的袋裝產品時,每次扣 5 分.
1.4, 衛生檢查員的管理規定
1.4.1 衛生檢查員沒有按照《衛生管理規定》 《生產車間人員著裝規定》 《一次性手套使用 規定》 《止血貼的使用和回收方法》 《生產車間清潔劑,除銹劑使用規定》等的相關 規定進行檢查,每次扣衛生檢查員 5 分;由於檢查疏忽或不如實填寫記錄而影響產 品的質量和衛生時,視影響的程度扣衛生檢查員 10 分或以上.
1.4.2 衛生檢查員對於違反衛生要求的現象不及時糾正或聯繫上級尋求解決方法者,每次 扣衛生檢查員5分或以上.
1.4.3 衛生檢查員故意隱瞞違反衛生要求現象時,每次扣衛生檢查員5分或以上.
2, 資料,報表和文件管理規定
2.1, 報表方面
2.1.1 填寫報表必須及時,准確,真實,並且不得在報表上亂塗亂畫,違者每次扣 5 分.
2.1.2 當天的報表,需要當天上交,違反者每份報表扣 5 分.
2.1.3 報表和貼紙在更改新版本後,車間各班負責人,應及時回收所有舊版,再領取新版 本使用.若在要求使用新版本報表或貼紙時仍舊在使用舊版報表或貼紙,則追究責 任人,每份扣5分.
2.1.4 質量記錄要保管好,常溫食品記錄要保存 3 年,冷凍食品記錄保存 3 年,質量記錄 銷毀必須寫質量銷毀申請單.若報表核對員遺失或損壞上交報表,每份報表扣報表 核對員或相關責任者5分.
2.1.5 在驗證報表時, 對於影響產品質量和安全衛生的關鍵數據無認真核對, 每次扣5分.
2.1.6 在驗證報表時, 對於報表中發現的問題沒有及時調查, 報告或通知報表記錄者改正, 每次扣報表驗證者5分
2.2, 文件方面
2.2.1 各相關部門必須保管好受控文件,保證所使用的文件是最新版本,若損壞,遺失和 使用過期文件,則追究保管者責任,每份文件扣 10 分.
2.2.2 各部門領到最新版受控文件後,應從文件生效日開始按照新規定操作,若發現有違 反規定者,需做好相應的培訓與教育,若錯誤的操作影響到產品的質量時,視影響 的程度扣10分或以上.
2.2.3 根據《文件管理控製程序》 ,文件管理者若未回收到舊版本就發放新版本,每次扣 5 分,文件管理者應保管好文件最新版本的原件和作廢文件的原件,對於回收上來的 舊文件要作廢處理,違反相關要求時,每次扣 5 分.
2.3, 其他
2.3.1 檢查室溫和種類冷凍庫,冷藏庫溫度時,發現溫度異常時,沒有按照《溫度異常的 處理方法》執行者,視對產品質量產影響程度扣 5 分或者以上.
3,物品控制不合格管理規定
3.1, 掃把,垃圾鏟等清潔工具和各工序的專用的生產工具出現混用現象(參見《生產車 間領用文具及物品規定》《車間膠紙使用規定》和《車間毛巾,清洗,更換規定》的相關規定) ,每次扣責任者 5 分.
3.2, 生產工器具有損壞時,需要用時更換,不得繼續使用,違規者每次扣 5 分. 3.3, 在生產車間中使用的文具和工器具(毛巾,盒子,膠紙,刀具等)不符合《生產車 間領用文具及物品規定》《車間膠紙使用規定》《車間毛巾,清洗,更換規定》和《車間筐子,盒子使用規定》的相關要求者,或未經同意,使用對產品存在危害的 工器具,每次扣責任者5分.
3.4, 新設備,器具進入車間時,應該按照《新設備,器具導入時管理體制》進行檢查, 經確認可以使用後才能開始使用,違反者如果影響生產造成浪費時,責任者扣浪費費用的10%.
3.5, 物品交換負責者,由於工作錯誤而可能或者已經影響產品質量,視影響程度扣5分或以上.
3.6, 物品交換負責者,由於工作的失誤而影響生產,視影響程度扣5分或以上.
4,品質管理部人員的管理規定
4.1, 品質管理部人員必須按照質量管理的原則開展工作,對於影響質量的行為或者質量 不合格的結果如有故意隱瞞事實或造假者,不得繼續在品質管理部工作.
4.2, 品質管理部人員對品質異常情況必須及時報告或處理,違反者每次扣5分或以上.
4.3, 品管部人員必須按要求做好質量記錄,記錄要真實,關按時提供給部門負責人確認, 違反一次扣10或以上,違反兩次按警告處分.
4.4, 品質管理部所使用的化學物品為公司物品,未經允許不得拿出化驗室使用,違反者 每次扣5分.
5,化驗室人員的管理規定
5.1, 要求檢查的項目沒有檢查,並影響到生產計劃或出貨,給予警告處分.
5.2, 對產品質量判定錯誤,並造成經濟損失時,視影響程度扣20分或以上.
② 勞保 手套多長時間領一次
為了確保工人的生產安全和健康，每年都要拔出專項物貴安排生產勞動保護用品，如勞保手套就是共中一種。不少企業單位根據勤儉建國、勤儉辦企業的精神，加強對勞保手套的發放件理，做法是以階級教育為綱，在職沖自覺樹立一節約風尚，採取小組集體保管，定期發放，以舊換新和以破換整、修補利用等辦法，取得了一定的成績。
但有些企業單位就不是這樣，他們對勞保手套是按照勞動條件發給工人使用的公共財物認識不清，片面地看做是職工個人的福利待遇，加之管理制度不健全，改進勞保手套的發放和管理以致發生有些工人出售多餘的勞保手套。僅據廢品公司的材料，今年一至七月收購的吝種防護手套，竟相當一本市全部供應量的三分之一以上。這種情況，不僅給國家造成經濟損失，而且會影響某些落後的職工滋長資本主義思想，造成不良的政治後果。為了扭轉這種不良傾向，市人委已於十月十三日棍據第二商業局和勞動局提出的幾項意見，發出如下通知：
一、各收購部門包括業部門、使於東單位、生產廠今後除不能用的廢品以外，一律不準向個人收購勞保手套。
二、對節約使用勞動保護川品的職工，應二戶以表揚鼓勵。
三、在進行思想教育、提高職工覺悟的基礎上，進一步改進防護用品的使用、發放、、管理等有關規定和制度，做到層層負責、落實到人，自覺遵守同時，本著節約精神，結合本企業各工種的勞動條件，對發放范圍過寬、標准過高的，進行實事求是的調整。
四、各有關局所屬的企業要對勞保用品的發放、使用和保管，認兵進行一次全面檢查，井對職工加強思想教育，講清勞保手套是公共財物，不是個人的稿利待遇，更不應出售，以樹立愛護公物為榮、浪費公物為聯的思想，干方百計地節約使日，防卜再發生出售勞保用品的情況。
為了確保工人的生產安全和健康，每年都要拔出專項物貴安排生產勞動保護用品，如勞保手套就是共中一種。不少企業單位根據勤儉建國、勤儉辦企業的精神，加強對勞保手套的發放件理，做法是以階級教育為綱，在職沖自覺樹立一節約風尚，採取小組集體保管，定期發放，以舊換新和以破換整、修補利用等辦法，取得了一定的成績。
但有些企業單位就不是這樣，他們對勞保手套是按照勞動條件發給工人使用的公共財物認識不清，片面地看做是職工個人的福利待遇，加之管理制度不健全，改進勞保手套的發放和管理以致發生有些工人出售多餘的勞保手套。僅據廢品公司的材料，今年一至七月收購的吝種防護手套，竟相當一本市全部供應量的三分之一以上。這種情況，不僅給國家造成經濟損失，而且會影響某些落後的職工滋長資本主義思想，造成不良的政治後果。為了扭轉這種不良傾向，市人委已於十月十三日棍據第二商業局和勞動局提出的幾項意見，發出如下通知：
一、各收購部門包括業部門、使於東單位、生產廠今後除不能用的廢品以外，一律不準向個人收購勞保手套。
二、對節約使用勞動保護川品的職工，應二戶以表揚鼓勵。
三、在進行思想教育、提高職工覺悟的基礎上，進一步改進防護用品的使用、發放、、管理等有關規定和制度，做到層層負責、落實到人，自覺遵守同時，本著節約精神，結合本企業各工種的勞動條件，對發放范圍過寬、標准過高的，進行實事求是的調整。
四、各有關局所屬的企業要對勞保用品的發放、使用和保管，認兵進行一次全面檢查，井對職工加強思想教育，講清勞保手套是公共財物，不是個人的稿利待遇，更不應出售，以樹立愛護公物為榮、浪費公物為聯的思想，干方百計地節約使日，防卜再發生出售勞保用品的情況。
③ 手套加工，辦手套加工廠要做好哪些准備工作
首先從資金上，然後就是選設備，再就是如何加工,出售手套不一定就要開廠，現在手套行情是非常的好，但是隨著手套廠越來越多，你如果沒有銷售上的優勢，很難維持的，我知道一個叫錦宏手套加工的，他們有固定的客戶，這樣可以維持下去，你可以找他們代加工一些手套，然後把手套銷售出去，看看市場行情。
希望採納
④ 我 想創業做勞保手套；求有經驗的朋友指點我
找銷路一般找勞保用品銷售部，公司采購，首先要做的是印製一盒名片，賺到錢在上網站做廣告做大
⑤ 國家對勞保用品的管理規定及發放標准
一、國家對勞保用品的管理規定：
依據原勞動部1996年4月發布的《勞動防護用品管理規定》及國家安全生產監督管理總局2005年7月22日公布的《勞動防護用品監督管理規定》等規章並結合江西總隊實際情況制定本辦法；
勞保用品是為了保護職工在生產（工作）過程中的安全與健康，因此本規定以確保勞保用品一律以實物的形式發給職工個人；
按實際生產（工作）場地，按實際工作時間按考勤發放。 所有勞保用品統一由安質科、物業部提出建議並報總隊批准後，由物業部按相應的標准、規定的質量要求購買發放；
購買防護用品必須符合國家、行業標准，可到專業經營單位或勞動防護用品生產廠家購買；
總隊勞動防護用品的發放，由管理物業部建立統一台帳，統一發放.6.對不按規定使用勞動防護用品或用其他物品替代勞動防護用品的部門領導處以200—2000元/人的罰款，因此而造成生產安全事故的，依法追究其全部法律責任（直接責任、間接責任和領導責任）。
二、發放標准 ：
以月計算，亦即以實際生產（工作）月計算，凡病假、事假（含工傷假）、產假、婚假、喪假、待聘以及外出參加學習期間等停止發放；
總隊勞資及物業部根據職工個人當月的出勤情況及生產（工作）場地，核定應享受勞保用品的標准及時間。
考核的辦法是：當月工作7～15天，按半月計算；當月工作16天及其以上者，按一個月計算；跨月者按連續日期以上述標准核算；滿三十天以一個月計算，超過部分另作計算。
三、幾點說明
標準的核定，優先計算高標准工作時間，野外、機關可相互折算成統一的標准；
野外隊工作人員，在野外工作時間（按第三條考核），享受野外相應工種標准；在上饒基地工作時間享受其他工種標准；不工作不享受；
礦業公司人員到野外，參照野外相應工種的標准發放。基地工作人員到野外，按野外地質、測量工種標准 4、勞保用品的發放，採用先發放後計算使用期的辦法；
由於本規定的考核依據之一是職工的出勤情況，據此，要求各部門一定要如實考勤。如實反映職工生產工作、場地（特別是野外與基地要分清），要求各部門每季將各自的考勤表匯總，審核後交總隊勞資；
職工每月所享受標準的時間累計不得超過一個月，不得重復享受。
⑥ 我預備在江蘇南通辦一家中小型勞保手套加工廠，請問如何開展業務
對於各個企業來說，因為現在法律規定嚴格必須發放勞保用品，所以采購勞保用品成了企業的必要支出，受市場影響形成了三種模式：
1、關系經銷商的獨家經營。很少存在沒有關系單位的企業。所以，你想直接和一線用戶聯系很困難，而且常有地方保護，只能與這些關系經銷商聯系，讓他們從中抽水。找到他們並不難，工業園區、開發區附近是他們必在的場所，有的門頭很顯眼，大多數不顯眼或者只立個牌子。
2、幾個經銷商競爭。這種情況對企業最有利，可以無期限推遲貨款支付，一旦一個經銷商不滿意就換另一個。這些經銷商集中了城裡的商業區。
3、不經過經銷商，廠家直接做。很少見，除非兩家有關系。也不建議廠家採用，因為一個企業使用量很少，而且常常面對地方保護。