A. 怎樣可以空手套白狼
整合資源(即我們平常說的空手套白狼)最好是順應社會需求.善謀者謀勢,不善謀者謀子；思考問題的著眼點高一些,比較容易得到有實力的盟友.形成一個有力的團隊,做事情也較容易成功.蛋糕做大了,你自己分得的一塊就會很可觀.
B. 要怎樣才能空手套白狼
要想知道如何「空手套白狼」，首先先要明確一點，那就是「天下沒有免費的午餐」。沒有人能以「零投入」換得回報的。就算中彩票，也還要去買獎卷呢。要有回報就一定要有投入，只是投入的多少不同，投入方式的不同（包括有型的或是無型的投入）。這里的關鍵是「以小搏大」，以最小的投入取得最大的回報。
所以，如何「以小搏大」和「空手套白狼」呢？我認為有這么三種相互相關的方法：
方法一：叫leverage。這個詞在英文里含義很廣，尤其是被應用到商業上的時候，不是中文中「杠桿」一個解釋能概括得了的。所以我們還是用英文比較准確。Leverage是一個用來解釋如何「以小搏大」的最好的詞。比如在美國LBO (Leverage Buy Out) 已經是一個相當成熟的並購手段。美國大部分的並購是以LBO方式完成的。但在中國如果你用LBO並購企業，准被罵作「空手套白狼」，然後就被罵作是騙子，然後就是你的DEAL陷入僵局，國內一級資本市場發展不起來這也是原因之一。
方法二：叫Other People's Money (OPM)，這個詞翻譯過來是「別人的錢」。但因為OPM在英文中已經有了特定的含義，不是中文裡「別人的錢」這四個字能概括的。所以這里還是用英文比較准確。關於什麼是OPM和如何利用OPM「空手套白狼」取得商業成功，我以後會專門寫文章介紹。這里就不多說了。
方法三：利用時間差或空間差打破「先有雞先有蛋」的商業死循環，使一個幾乎不可能的DEAL變成現實。這也是成功地「空手套白狼」取得商業成功的秘訣。（看到這里大家明白了我為什麼在前面要寫，「先有雞還是先有蛋」的問題是商業上的首要問題那篇文章）。
方法簡單，在實際中應用更不難。大家看一個例子。
四、「空手套白狼」的案例分析
咱們以牟其中當年倒飛機的案例，給大家分析分析什麼是優秀的「空手套白狼」。
1991年，牟其中從前蘇聯以貨易貨的方式換回了4架圖-154飛機。在這個交易之前，牟其中沒有足夠的現金來買這四架飛機。但要做成這個DEAL，怎麼辦？不是沒辦法，看老牟是怎麼乾的。
首先，牟其中想到是要搞一個leverage，以小搏大；第二，那麼怎麼以小搏大呢？這就是要利用Other People's Money (OPM)來做這個生意。第三、怎麼利用OPM呢？於是在這個交易中，牟其中成功地打破了「先有雞先有蛋」的商業死循環，讓蘇聯人同意先把飛機開了回來，然後再以飛機抵押貸款拿了錢，買了中國的輕工物資還給了蘇聯人，於是後面的整個交易鏈完成了，生意成功了。
C. 怎樣空手套白狼
天上沒有白白的午餐。夢中
D. 怎樣空手套白狼
天上掉餡餅