㈠ 在小區里開一家童裝店
得看小區的人口有多少，還有小孩多不多，我覺得一般的小區人口都不怎麼多吧，再限定只售童裝，而且0-10，那你的銷售對象就太窄了。不過如果你調查過，消費的人群還是很廣的話那也可以的。但是我想這種可能性不大。可以考慮兒童的綜合用品，如還有玩具，易耗品，牛奶，營養米粉等等。
㈡ 小區地段開童裝店怎麼樣需要注意那些
社區店做童裝不是很好的選擇的，盡量選擇童裝店鋪集中的地方為好。位置不太好的街麵店或社區店，更需要回頭客才能做好生意的。這種位置高檔次是賣不動的，低檔次絕對不能做。適合做中檔、中高檔次，低利潤銷售一年左右，吸引足夠人氣後再增加新牌子提高利潤。
㈢ 在小區里開家童裝店風險大嗎
你去問管理處要多少元，他們會幫你找人建的。那樣就不用房租了，最好用較少的材料，那樣節省錢。按這個方案來看，應該可以，只要你經濟上能承受。
㈣ 我想在我們小區開個童裝店請大家幫參考一下怎麼樣
實體么，你有調查過你們小區附近有沒有一定數量的消費群體呢，比如有沒有幼兒園，或者附近兒童數量怎麼樣，起碼保證你有一定的客戶量，畢竟你的實體店是小區人員，其它地方的人可能都不會看到你的店鋪，重點就在調查小區人員結構了
㈤ 小區門口開童裝店可行嗎
我的一份社區店總結，供你參考。有什麼具體問題留言再聊。
給社區童裝店的一點建議
看到一些社區類、偏僻街道類的童裝店鋪（以下統稱社區店）生意不好，做為童裝經營者的我，見到時心情十分沉重，畢竟他們大部分人開店也是為了生活。開過店的人都會清楚，要麼店鋪位置不好找，好位置不僅很貴而且很難找到，要麼資金不足，沒法去好位置開店。從而導致一些人選錯位置定錯位，生意艱難的經營著。
消費習慣一般不太容易改變，我們做童裝時就應了解消費習慣及特點。服裝屬於挑選性比較強的商品，消費者習慣於到童裝店鋪集中的市場，挑選、比較著給孩子買衣服，且逐步重視品牌、店鋪形象及服務。由於給孩子買衣服時不想浪費太多時間與精力，且首先注重質量與款式，所以會優先選擇熟悉的老店或者牌子。這些特點對社區店的生意產生了很大的影響。
社區人群的日常生活知識水平較高，獲取各類信息的渠道也越來越多，而且容易口碑相傳，所以在社區開店不是很容易的事情。產品好壞，服務態度的優劣，都會時刻被閑著聊天的人們傳來傳去的。他們注重質量、款式、穿著舒適度及健康，認可大家熟悉的品牌。
童裝老店都知道顧客存在不需要時不買，需要時急著買的特點。社區店的優勢是貼近消費者，能為顧客提供便利的服務，也迎合了消費需求。無論是白天在家帶孩子的，還是晚飯後散步的，大家沒事時就可以到附近的社區店內看看，如果有需要的就順便購買了。但是漂亮的很貴的衣服需求量很少，質量差的衣服更不會要，主要是需求款式質量好而價格相對於童裝市場偏低的，且挑選性不是很高的類型。說到這，不知大家有沒有發現，其實社區店比較接近超市的特點。
社區店主要是服務周邊小區、街道的顧客，也就是說目標客戶群較為固定且有限。這就決定著無論是多麼漂亮的款式，也賣不了很多。由於社區童裝店一般僅有一兩家，面積都不會太大，能夠銷售的產品也有限，而顧客大件小件的需求還是都有的，為了能夠吸引顧客進店，社區店就需要經營品種齊全。不僅要有外套、褲子、毛衫、打底衫、打底褲、牛仔褲、針織褲等大件，還要有內衣、內褲、罩衣、襪子、圍巾、手套、帽子、口罩、發卡等小件，甚至還要有水杯、書包、雨衣等。
綜合以上特點，社區店在進貨時就要針對需求進行組織了。根據店鋪面積及陳列面積情況計算需要貨品數量，每種類型進貨多少合適就能提前做到心中有數了。主打產品盡可能選擇當地消費者熟悉的牌子，比如鄭州市區域，大家比較熟悉的有：小童的穿小數點、波波龍等；內衣穿童泰、快樂熊、小螞蟻以及瑁恩瑁愛等；羽絨服穿韋氏等；書包文具選擇迪士尼等等。然後再附加一些單品類（擅長做某一類產品）質量款式好的服飾，就會給顧客留下都是好東西的印象。
社區店需要賣好東西，但是既賣不上價，又沒有好的銷量，所以盈利就更有難度了。這幾年的物價及人工工資上漲較快，衣服是一年比一年貴，正在經營的老店都會深有感觸的。社區店要想獲取利潤，就應該考慮藉助大眾老款的力量了。在定價時，新款利潤低些，老款按照新款賣，這樣會給顧客總體都便宜的感覺。當然，選擇老款時要選擇那些大眾款式，質量好的，時尚流行的款式與顏色盡量不要選擇。由於廠家一般不會重復生產老款了，所以選擇老款還有一個好處就是沒有人跟你重貨。（註：在這點，建議鄉鎮童裝經營者多多考慮，一則鄉鎮相對落後些，二則鄉鎮消費者對價格敏感。）
社區店一定要定價不還價銷售才好，而且在定價時要差異化定價，不用圖省事統一利潤率定價。有些需求量大的，比如褲子、體恤、內衣等，利潤要低些。但是即使同樣進價也要按照款式制定不同價位，給顧客便宜且有差別的感覺，盡可能為自己爭取合理的利潤。消費者也不喜歡討價還價的浪費時間與精力，超市之所以受到大家喜歡，不僅是便捷，而且經營產品品牌化，統一價位，公平合理，只有堅持不還價才能持續良性發展。
童裝消費者比較容易成為回頭客，而社區店也就是要依靠回頭客實現利潤的。為增加顧客回頭率，會員制是比較好的辦法。社區店主不僅要給會員優惠，而且在到新貨時，或者處理貨時，或者節假日時給顧客堅持發送簡訊。其實消費者大都比較忙的，有時候不知道應該給孩子買什麼，或者是正要計劃給孩子買東西時，你的簡訊就能起到提醒的作用。至於會員制如何制定，要根據各自情況了，比如生日特殊優惠或者禮品，再比如實行階梯會員制，購買一定金額後優惠幅度加大。如此才能增加銷量，才能獲取利潤，才能及時更新產品，還能把不屬於你們區域的顧客吸引過來。
社區店正常經營後，就可以考慮開網店了，既然銷售產品有好多是消費者熟悉的品牌的，那麼就適合在網上銷售了，擴大銷售范圍。
㈥ 在小區附近開一家小服裝店前景如何,誰能告訴我
前期調查和准備工作
這要看小區有多少人啊，什麼檔次，都是什麼專業，附近有沒有大服裝商場。
所以我想應當先做市場調查：
建議你先想清楚目標客層是誰？對象是誰？在那裡？都調查清楚以後，才做決定會比較好。
你應該再了解：
第一、找好貨源、了解行業的性質、正確的了解在這個行業中如何謀生、經營。
第二、選好店址、選好店址也是開店主要的部分。選好店址就能決定你未來的盈利、收入。什麼地段適合開什麼樣的店
第三、資金流動、在開店前應該有計劃性的分配資金的應用環節、比如列一個計劃表：如在裝修方面資金佔多少、進第一批貸佔多少、房租等。這些都應該有計劃的進行、別讓晢時的資金問題面為你創業打敗的原因。
第四、做一個市場調查、明確你的競爭對手的強項、與不足之處、所謂知已知彼百戰百勝。了解你行業性質、客戶都在准備購買每樣產品時都會有這樣的心態貸比三家不吃虧。所以你一旦了解了你的競爭對手。才知道如何讓自己做得更好。
第五、目前市場的評估(例如：目前所觀察到的市場中，相關的競爭者有哪些?市場的活絡度如何?)
第六、關於開店的風險評估(你需要評估你所開的店，將有可能遇到怎樣的狀況，如景氣、環境、競爭者等等。有什麼風險會發生?該如何避免與應對?)
第七、 我的理想目標(你預計開店後，需達成的短期、中期、長期目標，及達成的方式，如：多久達到損益平衡?多久要開始獲利?或是有無擴增的計劃?)
第八、如何贏得客戶(以什麼樣的方式留住客戶、以什麼樣的經營方式吸引客戶)
做好促銷前的宣傳工作
"酒香也怕巷子深"，再好的促銷形式消費者不知曉，也只能"胎死腹中"。做好促銷前的宣傳工作是促銷達到目的的前提。
通常而言，一個店面的輻射力因其自身實力的強弱也有大小之分，在店面輻射范圍之外的宣傳工作只能是浪費錢財，並起不到哪些實質性的作用。促銷宣傳要在店面的輻射范圍之內，針對目標消費者進行。
對實力雄厚的商場，可運用電視廣告，強勢媒體，全方位多渠道地向消費者傳遞信息，而通常的中小店面則無須"大動干戈"，在商店周圍散發傳單，充分利用店內廣播、海報、店招等資源，或運用宣傳車等工具，就能達到相應的目的。時下，不少商店的促銷政策"輕輕地來"，又"輕輕地去"，在人群中"驚不起一絲漣漪"，自然也就達不到提升人氣的目的。你如果資金不夠的話，可以來生意街參與生意合夥項目，你會找到有實力出資人，還會找到有經驗的經營能手。希望對你有所幫助！
㈦ 在居民區開童裝店如何
資金不是很多,想在居民區開一家外貿童裝店,但家人反對,我考察過本社區居民比較多,小孩也多,還有兩個兒童學園,但家人認為周邊沒有童裝店,請前輩們提點建設
㈧ 在小區里開家童裝店風險大嗎
摘要 您好，我正在根據您提的問題整理答案，請稍等一會兒哦~
㈨ 開童裝店怎麼樣
童裝利潤比較高，一般45折進貨，8折銷售也還有近70%的利潤，還有就是童裝品種多，消費者無法做明顯的價格對比，店主容易掌握主動權!
生日一套、61節一套、春節兩套、平時兩套，一年下來至少也要6套衣服，以一套衣服零售價格平均100元計算，人平均消費高達600元，隨著對質量和品牌的要求越來越高，這個數據也將一定會越來越高!
有哪些品牌（
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）：派克蘭帝、巴布豆、巴拉巴拉、嬰姿坊、十二喜、西瓜太郎、舒比樂娃、雅多、叮當貓、七彩雲車、小豬班納、成長新天地、力果等。
營業面積：童裝以款式和價格取勝，店面大小要求不高，最小不低於25平米以上就可以開個店了。
資金投入：房租和裝修除外、10平米進貨7000元左右，以此類推!
經營方式：單一品牌專營店和多品牌店面。單一品牌店面基本上是採取加盟的形式，和廠家簽訂協議後，廠家提供紡一的裝修資料，產品手冊、宣傳POP、形象櫃台等;多品牌經營店面比較靈活機動，包括店面裝修，價格打折情況都可以隨機應變!
店面裝修：童裝是追求個性化的商品，店面裝修也需要富有個性，可以用原色木製貨架為主。至於產品擺放，盡可能的把產品擺出造型來，千萬別只是整排的掛在那裡!因為童裝不並在於多，而在於精!
利潤參考：童裝無論如何都會有積壓，所以一般情況是：相同的一批貨，前期利潤高，後期利潤薄，開支附除外，平均起來，，純利潤在35%左右!
進貨渠道：全國各地基本上都有童裝批發市場!童裝不比嬰兒用品，可以委託配送中心配送，因為款式更新換代很快，經營童裝的業主，必需要自己進貨。
競爭環境：因為進入門檻低，經營童裝店的對手比較多，但大多數生意都很普通，只有極少數的店面能成為頂尖代表，並不是資金情況限制，而是經營童裝進貨特別需要有判斷力，需要店主對款式、顏色、價格、消費心理、有一個准備的觀察，同時還需要有銳力的促銷能力，所以，一般的業主都無法做到!假如你自己對以上的能力具備的越少，介入童裝行業就要越小心!
注意事項：產品積壓是童裝店最要小心的問題，很多店面虧本都是出在產品積壓上，還有很多店面並不虧本，但只賺到了一堆積壓貨物。
兩種選擇：假如當地消費能力強、人們對品牌認同度高，而店主對服飾又不精通，那就要考慮做單一品牌，走盟的路線，藉助廠家的力量開拓市場;假如當地消費能力普通，無所謂品牌，只更適合做多種產品經方式;但有一個前提需要業主心中有數：品牌消費是必然的趨勢!
無論開什麼店，都不是件容易的事，店主需要的事耐心，前期可能問津的人很少，這時店主應做好宣傳和服務，要用自己的真心去換來更多的回頭客，店鋪生意自然會蒸蒸日上。