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井陘童裝店什麼時候開業

發布時間: 2022-06-08 14:26:35

Ⅰ 新開的童裝店多長時間能有起色

分淡旺季的。淡季六個月以上,旺季兩個月左右。
符合定位。符合店鋪目前的風格,人群定位,確保店鋪人群標簽不會更換。市場容量。這款產品競爭度大小、需求量大小,決定了產品的流量以及後續走勢。產品差異化。收集競對手店鋪的新品,整理分析,找出店鋪寶貝的優劣勢。利潤空間。選款的時候要確保自己的利潤。貨源問題。最好要保證寶貝的質量和售後退換貨的問題。

Ⅱ 淘寶開家童裝店大概要多久才可以真正開張

開店很快 不用一個星期 關鍵是你後期推廣就得花點時間了

Ⅲ 開個童裝店需要辦理營業執照嗎

需要辦理營業執照

首先選好地址後,帶好你的房產證復印件(如果是租憑的可以和房東要)然後自己的身份證復印件兩份。去工商所辦里就可以了。

如果你只是經營服裝類的話,那更簡單,牽扯不到衛生,環保。現在工商管理費已經取消了,一般也就那個工本費,50元左右。稅務登記證你如果不需要開發票的話就不要辦了。

1、憑有效的攤位使用權證件、復印件一份、報證人身份證復印件二張、一寸免冠相片三張、暫住證復印件一張、流動人口婚育證明復印件一份,向商貿城工商所申報營業執照,並縈取受理通知單。

2、憑受理通知單領取營業執照,並將營業執照正本懸掛為攤內明顯處,副本要另行保管好。

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根據《企業信息公示暫行條例》規定,每年1月1日至6月30日,企業應當報送上一年度年度報告,內容包括公司基本情況簡介、主要財務數據和指標、股本變動及股東情況等等。

Ⅳ 開童裝店應該注意什麼開在什麼地段

第一種:在幼兒園附近。這類店鋪很顯然就是針對2-7歲幼兒穿的童裝,由於這個年齡段的孩子平時穿自己的服裝回園,而且,每天在書包里還得置放一到兩套衣褲。故此,這個年齡段是市面上銷售量最大的一個尺碼組,經營這個年齡段的童裝店也是最多的。

第二種:市,區婦嬰醫院(或大醫院,有產科的)附近。這類店鋪很顯然就是針對初生嬰幼兒的生意。一般我們建議選擇做專業的嬰幼兒產品,例如,嬰兒衣服,被褥,食品,奶粉,奶瓶,尿片……店鋪稍微大一些(20-30平),盡可能地讓客人一站式消費。2歲以上的衣服完全可以放棄。這類店鋪禮品裝的銷售量是非常大的。

第三種:菜市場附近。由於菜市場附近人流量非常大,我們建議,可以選擇經營一些特價童裝,例如全場19元之類的。來菜市場的多是上了年紀的中老年人,他們的消費觀念與年輕的媽媽不一樣,他們執著於價錢。

第四種:精品女裝城裡。女人喜歡逛街,給自己買的同時,也給孩子買。這種店鋪務必務必務必要選擇經營時尚,另類,高檔,有個性的童裝!最賣得起價的也就是這種地段的店鋪了。

注意事項:

(1)由於我們知道童裝批發市場其實很小,品牌有限,我們在市面上很容易與別的店鋪撞貨,大家的租金,投資不一樣,致使產生許多不必要的惡性競爭。這種情況下,自己如果沒有租金上的優勢的話,導致最後兩敗俱傷。

(2)在這種情況下,我們最好選擇做專賣店,或者選擇某一品牌,前提是你在這家進貨量比較大,我們可以要求批發商為自己控貨。所謂控貨就是,在方圓多少公里內,只給我一家發貨,不允許其他店鋪有同樣的貨。但,前面已經交代,這需要貨量。沒有一定的貨量,出於利益考慮,批發商不可能幫我們控貨。

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1.時間段

一年當中,最常見的裝修高峰期在春季,就是剛過完年的時間段和7和8月份一般剛過完年店鋪裝修的房子大多數都是剛盤下來的店面在裝修.而7月和8月裝修的店面多數應該是想換換形象和店鋪形象升級的一些店鋪.按照一年的銷售情況來講的話.8月應該是最淡的一個季節,如果不是新盤下來的店面.在這個季節裝修應該是相對損失比較少的.畢竟這個時間段,特別是後半月業績相當平淡!裝修期間的營業損失會相對少點.

2.裝修預算

最好預算一下下次店鋪裝修的時間和這段時間里的大概盈利情況,勸告裝修店主要衡量自己的盈利情況適當運用裝修資金,太大的投資在這里不是沒效果,但是如果只是店面裝修一下其他方面沒提升,肯定不會有太大的業績上升.所以,預算方面最好是按一年裝修一次的計劃來預算,特別是經營時尚類型的朋友,在的激烈競爭氛圍下,外部包裝確實是顧客的第一印象啊.

關於具體資金方面的預算:最好是先了解一下具體用什麼材質,去打聽一下價格,然後算一下具體用多少料就基本了解需要的資金了!比較劃算的方法是自己買材料,找工人裝修.

3.裝修實施

最好找一些有裝修店面經驗的裝修工來做,而且一直在現場觀察施工,有什麼地方具體怎麼搞要具體的給裝修師傅講解,不要等他們弄上去了再發牢騷.這樣關系處理的不好不說,不是裝修出來效果沒達到,就是重新搞浪費資金時間.

另外,具體的時間方面要給師傅講好,時間越短越好,但是前提是活必須給做細了.還有些情況,比如有些地方是自己想好了怎麼弄的.但是實際裝修的時候卻沒辦法具體做到位,這個時候一定要切記能出來相同的效果就行,特別是材質的選擇上,不要用什麼高檔的東西,只要外觀效果上能達到理想目標就OK.畢竟裝修不是一次用好多年.另外,如果有的地方達不到理想的目標,就開動一下腦子,換個其他思路.前提是要和整體的風格以及顏色方面做好搭配!

4.裝修細節

一個是味道的處理.這個非常重要,如果長期有味道,就的找裝修師傅問情況了,另外是一些牆角和細節方面的處理.比如地面的顏料或者膠都要好好處理一下,既然裝修了,就盡量弄的完美一點。否則如果因為地面沒弄好或者某個牆面沒處理完,特別是顯眼的位置,而破壞整體效果,就不理想了!

5.出入口

服裝店出入口設置其實很有講究的,一般的都是大門敞開,隨意進出。但盡量遵循入口寬敞容易,出口設計難的布局。這樣的設置規則,則可讓顧客多留一段時間,或許可以帶來不錯的銷售效果。不過,這種出入口的設計應該看每個店鋪的位置等決定。保持通道順暢服裝店很多誤區就是把通道設置相當狹窄,恨不得中間兩邊多放些服裝,但往往這樣的狹窄、不通暢導致顧客擁擠,無法挑選衣服。因此通道應保持通暢,而且重要的還要有引導,使顧客願意往前繼續。

6.陳列擺設

陳列擺設的重要性也是顯而易見的,假如一個服裝店,衣服亂七八糟堆疊一起。顧客根本沒有興趣挑選或者把它當成次品、過季衣服。因此,服裝陳列擺設盡量展示最能吸引人,不要有遮擋。還有顏色搭配上更是要注重色彩方面。冷暖色彩的選擇也會嚴重影響顧客的購買心理。

7.燈光裝飾

服裝店裡面的衣服有時候賣得不僅僅是衣服的質量,而更多的是環境的選擇。就比如一個人去吃飯一樣,餐廳環境一目瞭然,大家都喜歡優雅、寬敞、舒適的地方。服裝店也是同樣道理,燈光的選擇上應該與服裝店的整體協調,一般服裝店都以明亮簡潔燈光。但這也應該側重點,比如重要的推薦位置,燈光上更應該特殊化,吸引顧客的眼球。

8.收銀台設置

可能有的店主認為收銀台沒必要,但是我感覺再小的店也要有這個東西,代表的不簡簡單單是個桌子能代替的。收銀台的顏色也要和店面牆壁以及門頭的顏色有結合或者呼應,最笨的辦法就是和門頭顏色一樣(是門頭不是字體),收銀台的位置,我的看法是應該放在死角或者比較不佔陳列面積的位置最好,而且一定要和試衣間靠近。

Ⅳ 開童裝店前應先做好哪 些准備工作和辦些什麼手續

一是要了解自己,覺得自己是否適合做這一行,可以徵求朋友的意見,如果大家覺得你行,眼光好,你自己也有信心,那你可以去做。如果大家覺得你不行,你自己也沒信心,那你就該打住了。
二是你自己有沒有精力去做,如果你家裡有老人孩子需要去照顧,又或者你自己有工作脫不開身,那你就不要去做。你不要指望僱人看店,哪怕是你最親的親人也不行。沒有精力的投入,做什麼都註定要失敗。
三是確定鋪面,再考察本地的消費能力,根據自己的情況,摸清自己的消費群體,給自己的店鋪和商品定好位。如果你在一個消費能力低的地方做高檔童裝,或者你在一個高消費地區做低擋童裝,又或者你在小學門口做嬰幼產品,在幼兒園門口做大童服飾,那你註定因沒有自己的消費群體而失敗。所以,一定要找准自己的消費對象。
四是要摸清附近的同行,了解一下自己的對手。不要刻意去模仿別人,要走自己的路,進和別人不一樣的貨,只有別具一格,與眾不同,才能在競爭中謀得一席之地。跟在別人後面跑,你永遠都趕不上對方。
五是要准備充足的資金,這好比士兵,上陣前缺少彈葯,每個人都知道他的下場。
六是估計自己的上貨量,免得到市場上亂了手腳,你明明只能上一百種款,卻進了二百種。又或者你上衣進了三十種,褲子卻進了八十種,或者大小失調,男女款失調,這些都需要提前做好准備。你可以統計一下,在記事本上記下來,進一種,記一種,當你完成指標時,此類貨你就不用看了。
七是最重要的一點,你必須選准自己的進貨市場,太附近的不能去,這樣會和同行重貨很厲害,難免惡性競爭。要對市場熟悉,很多新人首次進貨是第一次到市場,且當天返回,這是大忌。你連市場和品牌都摸不清,怎麼能進好貨呢?所以新人首次進貨,應該住下來,在市場仔細地逛,看,問,摸。熟悉了市場後和商品後,靜靜地思考自己該進什麼,然後再去拿貨。因為胸有成竹,貨拿得會很滿意。比起多留下的一天,是多麼必要呀。
八是盡量不要在二月份開店,因為這時候是春季,春裝的銷售周期很短,最多有一個月,一些老人都很難操作,更別說新人了。可能你剛把貨進到家,還沒怎麼賣就過季了。所以新人要注意,避免資金回籠困難。另要盡量趕在季前開店,如果是季中或季末,別人都甩貨了,你才把貨進來,就很難賣掉了.

另外,要到工商部門辦理營業執照~
店鋪的裝修也要活潑可愛~

最後祝你生意興隆

Ⅵ 童裝店開了兩個月了 每天都很難開張要堅持下去嗎

童裝店開了兩個月了每天都很難開張要堅持下去。

再堅持吧,要做些改進,否則這個狀態持續自己肯定沒有信心堅持下去。很難開張最主要是進店率低,這個要分析你店鋪所在環境,如果有成熟商圈環境,沒人進店,基本上確認是你店鋪基裝形象和款式問題。那就要調整店鋪櫥窗和陳列,輔助店鋪活動吸引顧客進店,這種操作會簡單一點。

注意事項:

1、開店最主要的先是人流量(網店和實體都一樣),實體店依靠店址和租金獲取人流,網店依靠付費推廣獲取展現。因為對於實體店而言,店址是非常重要的。

2、貨源:貨源而言相對簡單,從實體檔口或者網上多了解一下童裝信息,擇優。

3、實體與線上相結合:最簡單通俗的就是利用朋友圈,還有比較高深一點的短視頻。

4、服務:送款上門試衣。

Ⅶ 開童裝店十忌是什麼

開童裝店十忌是:

1、店鋪內的格局不能過於凌亂

開童裝店十忌之一就是童裝店內不能過於凌亂或是擁擠,會降低消費者的購買欲。

2、童裝店的外觀不能太奢華或簡陋

開童裝店十忌之二就是童裝店不能過於奢華,以免讓路人覺得價格過高而不入店,也不能讓顧客在店外對店內情況一目瞭然,缺少神秘感,沒有探知欲。

3、童裝店的櫥窗不能馬虎

開童裝店十忌之三童裝店的櫥窗模特、裝飾要到位,吸睛引流。

4、童裝進貨不要貪多

開童裝店十忌之四剛開始做還不能完全把握顧客的口味,所以還是多款少量,多拿幾個款,每個款少拿一點,看顧客的反應再補貨。

5、店鋪內的分區不能混雜

開童裝店十忌之五童裝店的商品區(熱賣區、特價區)、游戲區要區分開,寶寶可以自由玩耍,媽媽可以耐心挑選衣服。

6、童裝進貨不要貪便宜

開童裝店十忌之六剛開始做,對整個市場的行情還不能完全把握,自以為這家的貨很便宜,貨也不錯,這只是你個人的感覺,實際上往往不是這樣(做久了把握的會好一些),所以還是控制自己,不貪這個便宜。以後你會發現有很多更便宜更好的貨的。當然有好機會也不要錯過。

7、店鋪內的陳列不要弄得像個雜貨鋪

開童裝店十忌之七店鋪風格、人群定位應該明確,不要弄得像個雜貨鋪。要根據男女童、上衣下裝、顏色、厚薄、大小來陳列搭配。

8、童裝進貨不要太隨意

開童裝店十忌之八在進貨前要調查好市場,不要聽商家的花言巧語,仔細檢查貨品,找一些大的商家,商品熱銷的。

9、店鋪內的員工不能差

開童裝店十忌之九一個好的導購能提高50%的營業額!所以一定要招有能力的,聰明靈放的員工,哪怕工資開的高。

10、店鋪內的活動不能少

開童裝店十忌之十童裝店的活動一定要折騰!折騰!再折騰!一定要每天都像過節一樣,不要把店鋪氛圍弄得死氣沉沉,雖然會有點累,但是回報值得。

Ⅷ 開童裝店的注意事項

1.首先,不能盲目進貨。大眾的需求千變萬化,商家決不能按照自己的喜好隨意進貨。好的方式是初期進多品種少量貨品,後期針對市場著重拿貨。

2.其次,要學會主動引導客人。很多消費者在逛街時其實是沒有具體想法的,如果店家有適當的引導銷售技巧,極有可能就觸發了消費者的興趣。但不要太熱情,讓顧客覺得不舒服。

3.然後,要調動員工積極性。積極向上的態度有時候能感染顧客,就算當時沒有做成生意,顧客下一次也會願意來這家店鋪。

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1、找准市場定位

俗話說:「人以群分」。每一個區域所聚集起來的群眾在收入水平、消費能力上是大體相似的。如果童裝店開在高檔社區聚集地,就需要提升整個店鋪的檔次,包括童裝的質量與價格。

如果所在區域是普通工薪族聚集地,那就要注重物廉價美,特色突出。

2、做好促銷活動

促銷是吸引顧客的好方式。童裝店的利潤之高,其實不用小編多說大家也了解。所謂的促銷,對於商家來說其實只是少賺點錢而已,但只要肯做出這點犧牲,能換來的客源往往超乎想像。

3、處理還價問題

精明的顧客在購買童裝時肯定會討價還價。商家過於退讓會影響自己的利益,不鬆口又會失去客人。所以,經營者要把握好還價的度,接受不了的價格不能同意。

Ⅸ 開兒童服裝店一般流程是什麼

首先考察品牌,考察總部是否擁有直營店及經營情況。

門店的經營,通常是按照一季度或者半年來交房租,一家直營店,在經營三個月後,如果沒有找到盈利的希望,可能還會再堅持3個月,但是半年沒有滿足盈利,都會選擇放棄,所以一家直營店持續經營長短,可以確定盈利的基礎,可以肯定項目可行性。

一個品牌擁有的直營店越多、直營店經營時間越長,積累的運營實踐經驗就相對越豐富。

開兒童服裝店一般流程是什麼?

考察加盟店:

品牌加盟店數量和經營情況,可以反映出此項目的可復制性。

加盟店的經營狀況也可以反映項目的可行性,更重要的是它可以反映出品牌扶持水平,即能否幫助創業者成功開店、經營。

接下來就是選址和確定員工培訓以及運營指導等環節;

希望我的回答可以幫到你!

Ⅹ 現在的童裝生意還好做嗎

童裝店生意很多創業者都看好,在這個孩子是一切的時代,每個家中都願意把自己的孩子打扮的漂漂亮亮的,童裝店也是在大街小巷經常能夠看到的,但是同樣的童裝店,有的生意好,有的生意慘淡。童裝店鋪生意常見的15個錯誤?
1、店鋪燈光暗很多的童裝店室內太暗,顧客進入店內感覺壓抑,會有種快要倒閉的錯覺。如果你不想讓顧客有這樣的感受,那就開燈吧。開店的首要目標是賺錢,不是省錢。店鋪的亮度與檔次成正比,至少要比競爭店亮。
2、店內沒有活力
顧客進入店鋪死氣沉沉,可以增加背景音樂可以讓顧客的光顧率增加15%;舒緩的音樂可增加顧客的深度接觸率,銷售額提高30%
3、櫥窗沒有吸引力
想將商品動銷,就要勤換。每天都有一個新氣象,才會使老顧客每次來的時候都覺得有新鮮感
4、沒有主打產品
無論面積大小,每家店都有主打產品,商品形成差異化才能吸引顧客。產品太多,沒有主次容易讓顧客找不到購買慾望。
5、貨架設計不科學,陳列面積太浪費
標準的貨架和陳列是按平方米賺取利潤的,一平方米面積能給你創造多少利潤? 你的黃金點能否帶來別的點幾倍的利潤? 如果不能,請快調整。
6、商品陳列不分類
陳列沒有體現「分類原則」與「關聯陳列原則」暢銷品缺乏充足的陳列位與排面數。要記住,零售是「讓暢銷的更暢銷」
7、商品標價不清晰,價簽使用不規范
想要健康發展,請從小小的標簽做起。價格簽明碼標價,可以定位陳列、定量鋪貨、保護暢銷品。
8、特價手法單調
童裝店要想讓顧客購買產品,一定要讓顧客找到佔便宜的感覺,學習超市的打折方式,能讓顧客購物更愉快。
9、新品不吸引人
要建立商品淘汰制,引入新品。新品上架注意:明顯陳列、海報說明、促銷活動。
10、滿足現狀
從不參加培訓的管理者很難在激烈的競爭中發展、壯大。學習是良好的生活習慣,堅持每天學習半小時培訓課程。
11、促銷活動沒有規律,次數太少
記得,促銷的本質是增加與顧客溝通的機會。促銷頻率可定為每月1-10日做大型郵報促銷,每周每日皆有優惠。
12、禮品贈品數量少,質量差
贈品沒有針對性和吸引力不如不贈,如果贈品質量再差,那就成負面宣傳了。