㈠ 童裝專賣店商品如何陳列更吸引人_小丫
童裝店陳列並不只是擺放商品，而是一種管理，是對童裝店店鋪商品所做的陳列管理。管理的體現之一——品牌整體陳列策劃方案，就是與服裝產品設計方案及品牌營銷戰略同步的品牌總體陳列規劃方案。它通常以季節為單位，分為春夏季和秋冬季。
制定品牌整體陳列策劃方案的目的是將零散、雜亂的工作聯結為整體，保證這一季品牌、產品形象的統一和故事的完整性，並為銷售部門預演店鋪場景，同時有效地避免陳列師陷入瑣碎事務中，無法實現陳列的真正價值。
1.科學分類法
大多童裝店經營的種類都比較多，從幾十種到幾百種不等，以擴大服務面和提高成交率。所謂科學分類就是按照某種理性邏輯來分類的方法，如按年齡順序排放，進門是少年裝，中間是青年裝，最里是老年裝或童裝，或左邊是中檔價位的服裝，右邊是高檔價位的服裝，最里邊是提供售後服務的場所。科學的分類給顧客選購和店鋪管理都帶來了方便。
經常變換法服裝店經營的是時尚商品，每刮過一陣流行風，時裝店的面貌就應煥然一新。如果商品沒有太大的變化，則可以在陳列、擺設、裝潢上做一些改變，同樣可以使店鋪換一副新面孔，從而吸引顧客前往。2.
連帶方便法
將同一類消費對象所需要的系列用品擺放在一起，或將經常搭配的款式放在一起，可以方便顧客的配套購買，這種組合商品銷售的方法稱為連帶方便法。如將男襯衣、西裝和領帶、領帶夾等擺放在一起，將秋冬外衣與帽子、圍巾等擺放在一起。
循環重復法有些服裝樣式放在某一位置時間太長，由於光線和周圍款式的影響等原因而無人問津，這時可以將它們調換位置，與其他款式的服裝重新組合，這樣會產生一種新的藝術主題，增加了售出的機會。將里邊貨架上的衣服移到外面的貨架上，則會更加令人注目。通過循環重復，再配以新款式上架，整個服裝店就會給人以常變常新的感覺。
衣櫃組合法在每個季節，消費者的衣櫃都是一次全新的組合，各種場合、各種用途、各種主題的款式豐富而有序。都市生活節奏的加快，人們更需要衣櫃組合設計方面的服務。服裝店在組合商品時，不妨利用這一心理，在銷售商品的同時也增加一項家政設計方面的服務。組合可分為單人組合、情侶組合、三口之家的組合等。
3.裝飾映襯法
在服裝店做一些裝飾襯托，可以強化服裝產品的藝術主題，給顧客留下深刻的印象。如童裝店的牆壁上畫一些童趣圖案，在情侶裝附近擺上一束鮮花，在高檔皮草服裝店放上一具動物標本。裝飾映襯法千萬不可喧賓奪主，店員必須清楚自己賣的是什麼，以免顧客會問「這束鮮花多少錢□」將名、優、特、新的服裝產品，擺放在老產品的附近，也能產生一種相互映襯的效果，它似乎能暗示這一展區的產品都不錯，但被襯托的產品也不能太差。
4.模特展示法
除部分傳統款式□如襯衣等□，大多數時裝都採用直接向消費者展示效果的方法銷售。人們看到漂亮的展示，就會誤認為自己穿上也是如此這般地漂亮，這是一種無法抗拒的心理。商店除了吊掛展示和貨架擺放展示，還可採用模特展示。一般有人台、假人模特展示，漂亮的營業員也可以充當模特，世界上第一位商業模特就是這樣誕生的。
5.效果應用法
人們進店看到的首先是一種效果，這種效果並非僅僅靠服裝款式本身能夠形成，其他的很多相關因素都會影響到整體效果。如播放音樂，照射燈光，放映錄相等，都與服裝購買者的心情有關，也與商店的品味、可信度有關。一些大商店設置兒童託管站，最終都是為了銷售效果。時裝店安裝大幅面鏡，不僅在視覺上擴大了店鋪的空間，也方便了顧客試衣。
6.曲徑通幽法
古人有「曲徑通幽處，禪房花木深」的美妙詩句。童裝店的貨櫃布置要有利於顧客的行走，並不斷走下去，給人以引人入勝的感覺。對於縱深型的店鋪，不妨將通道設計成
S形，並向內延伸。
㈡ 關於童裝專賣店顏色、款式的陳列，如何搭配
陳列認知------- 目前國內有很多服裝品牌，但是有服裝陳列師的公司為數不多，但在很多還在觀望的企業來說，也希望公司能有陳列師，把自己的品牌進行推廣並增加商品附加值，但是有很多的人對陳列師的工作還存在很多誤區,那德德把這幾項誤區寫出來,供參考,希望能扭轉暫時的思想,讓陳列更有魅力,讓陳列創造更多的價值。由於我國服裝業的品牌發展起步較晚，對陳列的認知度也各有不同，歸納起來大概有以下幾種狀況：第一種是陳列無用觀點：認為終端的銷售除了產品以外主要靠營銷技巧，陳列只是一種裝飾，是一種裝點門面用的可有可無的東西。第二種是陳列萬能觀點：認為陳列師可以迅速提升銷售額，比營銷手段還重要。持這種觀點的人往往在每一次陳列師做完陳列後，希望營業額會有很大的彪升。假如陳列對營銷沒有促進，他們又很容易成為陳列無用論的擁護者。 最後一個是狹義的陳列觀點：認為陳列師的工作就是擺擺衣服。這是目前在許多企業中出現最多的一種現象。賣場陳列師不重視賣場通道的規劃，或把通道的設計交給了店鋪設計師，把POP交給了平面設計師，陳列師工作往往是接受一堆已經設計好的服裝，一個已經規劃好的賣場，一張已經設計好的POP。在此之前，這些不同分工的設計師之間又往往沒有任何交流。最後的結果是造成陳列師工作面的狹窄，工作被動、陳列創意主題牽強，賣場整體感不強。面對這樣一種狀態，我們一方面要對陳列這個新興的職業有足夠的耐心和寬容的態度，關注它的成長，同時也要客觀地看待它的作用。我認為陳列是終端中重要的一環，但它必須和其他環節一起，和終端的其他環節互動，形成一個完整的終端營銷系統，才能使陳列起到真正的作用。良好的陳列狀態應該是有機的、互動的、全方位。我在對國內一個著名品牌整合過程中，曾提出這樣一個口號：讓服裝設計師了解陳列，讓陳列了解服裝設計。我認為只有這樣，我們才能把設計師理念，毫無保留地傳遞到終端，同時讓服裝設計師更多地考慮賣場終端的狀態，在設計中對產品進行調整。同時在每次的產品規劃時要求陳列師要參與產品的規劃設計討論，使一些好的陳列思想在設計階段就得以貫徹。事實證明，現在經過幾季磨合後，該女裝品牌陳列工作漸漸形成了一種非常良好的局面，賣場陳列的整體感也比以前加強了。服裝陳列，是商品陳列的一個分支。 主要指服裝賣場及櫥窗的陳列設計，目的是為了提升品牌形象，吸引顧客，提高銷售。 做好服裝陳列，需要具備： 服裝賣場規劃能力； 賣場色彩協調能力； 賣場照明配置能力； 服裝搭配的能力； 服裝陳列器具的了解和使用能力； 服裝陳列技巧； 服裝陳列主題創意能力； 陳列情況的分析、評估和管理能力； 陳列團隊管理以及陳列系統設置能力等。 服裝陳列常用方法（1）科學分類法 大多服裝店經營的種類都比較多，從幾十種到幾百種不等，以擴大服務面和提高成交率。所謂科學分類就是按照某種理性邏輯來分類的方法，如按年齡順序排放，進門是少年裝，中間是青年裝，最里是老年裝或童裝，或左邊是中檔價位的服裝，右邊是高檔價位的服裝，最里邊是提供售後服務的場所。科學的分類給顧客選購和店鋪管理都帶來了方便。 （2）經常變換法 服裝店經營的是時尚商品，每刮過一陣流行風，時裝店的面貌就應煥然一新。如果商品沒有太大的變化，則可以在陳列、擺設、裝潢上做一些改變，同樣可以使店鋪換一副新面孔，從而吸引顧客前往。 （3）連帶方便法 將同一類消費對象所需要的系列用品擺放在一起，或將經常搭配的款式放在一起，可以方便顧客的配套購買，這種組合商品銷售的方法稱為連帶方便法。如將男襯衣、西裝和領帶、領帶夾等擺放在一起，將秋冬外衣與帽子、圍巾等擺放在一起。 （4）循環重復法 有些服裝樣式放在某一位置時間太長，由於光線和周圍款式的影響等原因而無人問津，這時可以將它們調換位置，與其他款式的服裝重新組合，這樣會產生一種新的藝術主題，增加了售出的機會。將里邊貨架上的衣服移到外面的貨架上，則會更加令人注目。通過循環重復，再配以新款式上架，整個服裝店就會給人以常變常新的感覺。 （5）衣櫃組合法 在每個季節，消費者的衣櫃都是一次全新的組合，各種場合、各種用途、各種主題的款式豐富而有序。都市生活節奏的加快，人們更需要衣櫃組合設計方面的服務。服裝店在組合商品時，不妨利用這一心理，在銷售商品的同時也增加一項家政設計方面的服務。組合可分為單人組合、情侶組合、三口之家的組合等。 （6）裝飾映襯法 在服裝店做一些裝飾襯托，可以強化服裝產品的藝術主題，給顧客留下深刻的印象。如童裝店的牆壁上畫一些童趣圖案，在情侶裝附近擺上一束鮮花，在高檔皮草服裝店放上一具動物標本。裝飾映襯法千萬不可喧賓奪主，店員必須清楚自己賣的是什麼，以免顧客會問「這束鮮花多少錢」將名、優、特、新的服裝產品，擺放在老產品的附近，也能產生一種相互映襯的效果，它似乎能暗示這一展區的產品都不錯，但被襯托的產品也不能太差。（7）模特展示法 除部分傳統款式。如襯衣等 ，大多數時裝都採用直接向消費者展示效果的方法銷售。人們看到漂亮的展示，就會誤認為自己穿上也是如此這般地漂亮，這是一種無法抗拒的心理。商店除了吊掛展示和貨架擺放展示，還可採用模特展示。一般有人台、假人模特展示，漂亮的營業員也可以充當模特，世界上第一位商業模特就是這樣誕生的。 （8）效果應用法 人們進店看到的首先是一種效果，這種效果並非僅僅靠服裝款式本身能夠形成，其他的很多相關因素都會影響到整體效果。如播放音樂，照射燈光，放映錄相等，都與服裝購買者的心情有關，也與商店的品味、可信度有關。一些大商店設置兒童託管站，最終都是為了銷售效果。時裝店安裝大幅面鏡，不僅在視覺上擴大了店鋪的空間，也方便了顧客試衣。 （9）曲徑通幽法 古人有 「曲徑通幽處，禪房花木深」的美妙詩句。服裝店的貨櫃布置要有利於顧客的行走，並不斷走下去，給人以引人入勝的感覺。對於縱深型的店鋪，不妨將通道設計成 S形，並向內延伸。對於方矩形場地的店鋪，可以通過貨架的安排，使顧客多轉幾圈，不至於進店後「一覽無余」，掉頭便歸。 第1節：陳列基本要素
陳列的基本原則：不論是大分類或小分類的商品，均應做整體陳列；同一商品分類中，不同品種的商品仍應分開陳列，不可混合，這樣顧客才能容易地辨認出不同的商品。今日河馬占尼與你共同分享陳列中的一些手法的運用及注意問題，希望帶給服裝行業內更好的銷售。陳列的基本要素
1、陳列數量
2、陳列方向
3、以配色漂亮面示人第2節：賣場布局陳列
一、根據視覺原理及中國人行為習慣、把店面劃分為5類區域。
A：消費者首先接觸的地方(如櫥窗、專櫃、模特)；
B：店內最顯眼的位置(如中區貨架的第一層、門口貨架等)；
C：消費者最容易接觸的位置(如中區貨架的第二層、第三層)
D：消費者不易接觸的位置(如牆貨架的最上層)
E：消費者不經常接觸的位置(如貨架最低層)。二、貨場的陳列布局
A、 貨場空間的劃分
a)氣氛帶：210CM以上空間，陳列汽球、弔旗、POP等渲染營造氣氛。
b)儲藏帶：60CM以下空間，用於儲藏貨品，以方便拿取存貨。
c)有效陳列空間：60以上—180CM空間
d)黃金帶：80-160CM空間，此位置是消費者最容易看見、接觸到商品。要注意：店鋪燈光要射在黃金帶位置上。B、店面陰陽面的劃分
店鋪面向主人流方向的第一眼位置，應重點陳列主要推廣的產品。清晰店鋪的陰陽面對陳列十分重要。三、按當季系列分類陳列
先布局店鋪，哪一面陳列男童、女童，哪一區域陳列中童、小童、大童。再按現有產品的系列進行分區陳列，如一個區域作為運動休閑區，一個區域作為時尚休閑區。令整個貨場的陳列男女分明，產品結構、類別、系列分明。貨場陳列重心可根據每個系列的貨量進行分配。如：確定中童男裝的運動休閑系列為主推系列，則在陳列時則多用於店鋪陽面的正掛位。再結合貨量決定陳列面的大小。四、根據貨品特點及銷路情況，把貨品分為6類型
A：新到貨品
B：暢銷品
C：長銷品
D：次銷品
E：斷號品
F：滯銷品新產品上市首先放置在櫥窗內和最顯眼的位置上，當新產品變為暢銷品時，應把其放置在消費者最易接觸的位置上。當新產品變為次銷品或滯銷品時，根據時間可適當的擺放在最容易接觸的位置上，以便促銷銷售。舉例：知道A款的計劃銷售周期及上市初期、增長期、高峰期、平緩期、促銷期、的大致時間長短，現設總周期10周，各階段分別為1、5、1、2、1五、店門靠前的兩個中區貨架擺設（特價車或展示台）
展示台一般擺放當季銷售的新產品、推廣品、形象品。特價車一般擺放一些廉價品、斷色斷碼品或特價銷售品。六、店中央擺設
店中央主要為中島貨架，主要擺設當季銷售的新產品、暢銷品等。將上下身產品搭配擺放一起。如：中島側掛的衣服與褲子是可以隨意配搭的。七、靠牆貨架陳列
牆上貨架主要擺放一些新產品、長銷品、形象品及滯銷、次銷品等。具體做法：當眼位正掛擺放特色產品（形象品）或新產品及裝飾品。中層可做側掛，讓消費者第二次接觸到產品。上層擺放包、POP廣告等。低層存放長（續）銷品，作為賣場的存儲空間，方便隨時取貨。內褲、皮帶、包等配飾品一般單獨陳列在一個位置。八、櫥窗陳列
櫥窗陳列的基本手法：促銷陳列、季節陳列、故事陳列、節日陳列、系統陳列、專題陳列、綜合陳列、節日陳列；
1、 以節日的文化色彩為主，訴求感性、娛樂性和審美性；
2、 常採用戲劇化的情節場面；
3、 創造出熱鬧、歡樂、喜慶的氛圍；
4、 表現商品之間的內在聯系，達到整體有序、豐富多樣的作用專題陳列；
5、 給顧客產生完整、全面的視覺感應綜合式陳列這種陳列形式多出現在一些小型商店的設計中，由於各種不同類型、不同途徑、不同質地的商品混雜在一起，較容易產生雜亂無章之感，必須經過設計師用心的挑選，有意識的設計，巧妙地組合、搭配布置在同一個櫥窗中，做到即豐富多彩又有機的組合，繁而不亂；櫥窗內的服裝一般具有新到貨品、公司特色產品，色彩必須要鮮艷活躍、要有主題、追求商業效果。櫥窗內的貨品3—4天更換一次，整個貨場一個月至少要調整四次以上。第3節：產品陳列要求
1）陳列方向：顏色、系列、面料、風格
2）陳列方法：系列化陳列、重復陳列、對比陳列、整齊陳列（V型、A型、X型）
3）服裝色彩搭配：同類色、鄰近色、相對色、補色配合
4）服裝色彩與花型的搭配：統一法、呼應法、點綴法、緩沖法
5）陳列要點：由外場到內場、由淺至深、由明至暗、由暖至冷、由凈色至條紋、由薄至厚、由短至長。飾品展示櫃，主要以配飾展示為主，做到整齊有序，達到宣傳及美化店鋪的效果。以上針對目前專賣店貨櫃形象作出陳列件數要求，在後續工作的不斷完善中，再做到精確 統一化；第4節：陳列注意事項
1）POP殘損過季但仍未替換；
2）產品無系列性配襯陳列，陳列無感染力；
3）將無關聯展示物、POP和貨品新展示空間喧賓奪主，主題不突出；
4）刻意營造「奏效」，增加單元區域內商品數量和品種；
5）在牆面、鏡面、玻璃面隨意貼飾物、告示、POP，太多的堆散和獨立的點綴式擺設且刻竟營造「格調和情趣」，過份誇張失真；
6）無明確界定特價品和正價品展示區域或單元，且無明確標識；
7）光源失調、殘損、照明無自然還原效果，誤導消費者；
8）連續大范圍、大跨度單一陳列展示方式，導致視覺單調、疲憊、缺乏重點
9）展示容量失調，多則逼緊擁擠，少則寥若晨星，未經必要調整和協調變通；
10）季末、季初產品陳列方式未經調整，陳列方式保持不變。
㈢ 我想開一家童裝店請問童裝怎麼進貨
本課程為樂芬童依童裝店開店教學第一課，萬事開頭難，前期的詳細准備，可以為後續的工作省下不少時間、金錢。少走很多彎路。今天我們就詳細了解下，我們開店前應該要准備什麼？
一、開店前的想法主張！為什麼想開一家童裝店？是臨時的想法？還是想了好久一直沒有實行？還是覺得童裝店以後很有前途，想開一家圖謀發展？我想不管你准備開店前有什麼想法，一旦進入開店流程，就不要回頭了，不然的話你越往後，再回頭，損失就會越大，損失的可能是金錢可能是時間，更有可能的是你的信心！因此只要決定一下！就要勇往直前。要有不到黃河心不甘的氣度，不然很難獲得成功！
二、一旦確定了開店的想法，這個時候就要認真思考：
1、我有多少實力，這個實力包括金錢、人脈、開店經驗等等一切與以後經營店鋪有關的事情，所謂人要有自知之明，千萬不要好高騖遠，有多大能力辦多大事，能力提高了才有機會更上一層樓。
2、我要開什麼樣的童裝店？我想這個問題一定困惑了很多新開童裝店的朋友，因為這個問題的確有點難，要解答這個問題我們首先來了解下，有哪些童裝店類型？
a、從進貨渠道上分析，有加盟品牌的、有自己批發進貨的（包括線上線下）、還有就是加盟了品牌但是也自己批發進貨。基本上從進貨渠道來說就這三種。這三種各有各的優勢，今天在這里不多分析。以後會有文章詳細說明。
b、從開店地理位置上分析，有入駐商場的、有在繁華商業街的、有在小區門口的、還有開在鄉鎮的等等。不同的位置決定了你開店的類型。
c、從貨品個性角度上分析，有個性潮童的、有大眾的、有兩者像結合的。
d、從營銷角度上分析，有走精細化路線的、有靠薄利多銷走量的、也有兩者結合的等等，一般是開店位置決定了營銷方式類型。
不管什麼樣的童裝店都離不開上面的組合，幾者之間相輔相成，相互影響相互制約。
三、有了自己的想法，就應當把這個想法告知家庭、朋友等等你熟悉的願意幫助你的人，讓更多的人了解並完善你的想法，雖然有時候他們的意見並不專業，但是三個臭皮匠抵過諸葛亮，多聆聽別人的意見是絕對有好處的，不管什麼意見，先聽再琢磨，自己決定再行動。在這里我要提醒一句，一定要得到家庭的支持，因為家和萬事興，如果家裡堅決反對，我覺得要麼你就勸服家裡人，要麼你就放棄。不然就算以後你店開起來了，如果順利到好，你可以說你很厲害很牛，但是一旦經營不順，你就知道你有多難了！落井下石之人無處不在，雪中送炭的人少之又少。切記！！！
㈣ 創業開母嬰店怎麼樣
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㈥ 開童裝店怎麼樣
童裝利潤比較高，一般45折進貨，8折銷售也還有近70%的利潤，還有就是童裝品種多，消費者無法做明顯的價格對比，店主容易掌握主動權!
生日一套、61節一套、春節兩套、平時兩套，一年下來至少也要6套衣服，以一套衣服零售價格平均100元計算，人平均消費高達600元，隨著對質量和品牌的要求越來越高，這個數據也將一定會越來越高!
有哪些品牌（
www.taofang88.com
）：派克蘭帝、巴布豆、巴拉巴拉、嬰姿坊、十二喜、西瓜太郎、舒比樂娃、雅多、叮當貓、七彩雲車、小豬班納、成長新天地、力果等。
營業面積：童裝以款式和價格取勝，店面大小要求不高，最小不低於25平米以上就可以開個店了。
資金投入：房租和裝修除外、10平米進貨7000元左右，以此類推!
經營方式：單一品牌專營店和多品牌店面。單一品牌店面基本上是採取加盟的形式，和廠家簽訂協議後，廠家提供紡一的裝修資料，產品手冊、宣傳POP、形象櫃台等;多品牌經營店面比較靈活機動，包括店面裝修，價格打折情況都可以隨機應變!
店面裝修：童裝是追求個性化的商品，店面裝修也需要富有個性，可以用原色木製貨架為主。至於產品擺放，盡可能的把產品擺出造型來，千萬別只是整排的掛在那裡!因為童裝不並在於多，而在於精!
利潤參考：童裝無論如何都會有積壓，所以一般情況是：相同的一批貨，前期利潤高，後期利潤薄，開支附除外，平均起來，，純利潤在35%左右!
進貨渠道：全國各地基本上都有童裝批發市場!童裝不比嬰兒用品，可以委託配送中心配送，因為款式更新換代很快，經營童裝的業主，必需要自己進貨。
競爭環境：因為進入門檻低，經營童裝店的對手比較多，但大多數生意都很普通，只有極少數的店面能成為頂尖代表，並不是資金情況限制，而是經營童裝進貨特別需要有判斷力，需要店主對款式、顏色、價格、消費心理、有一個准備的觀察，同時還需要有銳力的促銷能力，所以，一般的業主都無法做到!假如你自己對以上的能力具備的越少，介入童裝行業就要越小心!
注意事項：產品積壓是童裝店最要小心的問題，很多店面虧本都是出在產品積壓上，還有很多店面並不虧本，但只賺到了一堆積壓貨物。
兩種選擇：假如當地消費能力強、人們對品牌認同度高，而店主對服飾又不精通，那就要考慮做單一品牌，走盟的路線，藉助廠家的力量開拓市場;假如當地消費能力普通，無所謂品牌，只更適合做多種產品經方式;但有一個前提需要業主心中有數：品牌消費是必然的趨勢!
無論開什麼店，都不是件容易的事，店主需要的事耐心，前期可能問津的人很少，這時店主應做好宣傳和服務，要用自己的真心去換來更多的回頭客，店鋪生意自然會蒸蒸日上。