⑴ 請問現在童裝這個行業怎麼樣
隨著越來越多的大牌入駐搶占市場，而要比同行具備更多的優勢就要不斷升級，從而行業間的競爭也在不斷升級。不但在價格上生產力上競爭，品牌商在產品的設計、渠道擴張和市場推廣上迎來了統統全方位的挑戰。
隨著家庭收入不斷提升，不同於早期注重服裝的實用性，當下新生兒童的父母對價格敏感度降低。對童裝店渴望更加優質的服務和體驗，滿足兒童的好奇心，追求多元化消費。
隨著童裝的消費需求升級，安踏童裝早期的產品理念和專業的運動服裝領域，到轉變為多元化消費需求。注重於科技、生活領域和時尚。早在2005年，安踏創建了國內首家運動科學實驗室，成為國內第一家擁有獨立研究機構的國內運動品牌。在2017公布的財政顯示，公司的研發成本占收入5.7%，為國內第一。安踏兒童品牌舉重於科技研發創新，酷爽系列跑步T恤、高分子粒子能量材質的A-FLASHFOAM蟲洞跑鞋子，都是科技產品。
在影視IP跨界合作屢試不爽。安踏童裝也展開合作。如近年來熱門的漫威和小黃人等等均獲得好評。又比如，阿迪達斯聯合影視大片《星球大戰》推出「星戰」主題系列。
各大童裝品牌在推廣活動上也是創意滿滿。如巴拉巴垃推出親子互動營銷活動《塗鴉大賽》，以服裝禮包作為獎品，調動親子間參與，增強親子互動。迎合愛曬寶寶家長們的心理。
童裝市場趨向品牌化和細分化行業將進行重新洗牌
目前，國內的兒童3個多億，消費群體極其龐大。根據《中國童裝行業發展現狀分析及市場前景預測報告》顯示，2013到2017年，國內童裝市場規模將以9.68%增長。增速大於成人服裝。
相較於國外成熟的童裝市場，國內的童裝市場的容量還遠沒有飽和。美、日、英三國的人均童裝支出在57.98到117.4美元間。相較下，國內的僅為19.2美元。長遠看來，國內的童裝市場還有很在的提升空間。
隨著國內各大服裝品牌從粗放式向規模化和精細化轉型載，國內的童裝市場將逐步走向成熟，品牌化和品牌效應用更加突出。
在面對這個未來3億多人口需求的童裝市場，每一位入局者都帶有野心。當中，安踏集團旗下擁有FILA KIDS、安踏童裝和Kingkow三個品牌。它們的市場定位 、目標群眾和產品風格都不相同，有助於覆蓋中高端市場,形成行業領頭羊。目前安踏童裝經過5-6年的發展，已經實現200億的營收和10%的市場佔有率。
隨著資本不斷湧入，國內的品牌童裝已經成為一片紅海。如果僅靠市場紅利就想持續發展下去是不現實的。當規模化、精細化和品牌化成為標配，那麼童裝市場也將進行洗牌。弱勢企業會逐漸出局，只有「真正」強大的品牌會留下來。
童裝行業前景分析資料來源於童裝市場將迎來變革 千億級市場重新洗牌後誰能笑到最後》
⑵ 開童裝店應該注意什麼開在什麼地段
第一種：在幼兒園附近。這類店鋪很顯然就是針對2-7歲幼兒穿的童裝，由於這個年齡段的孩子平時穿自己的服裝回園，而且，每天在書包里還得置放一到兩套衣褲。故此，這個年齡段是市面上銷售量最大的一個尺碼組，經營這個年齡段的童裝店也是最多的。
第二種：市，區婦嬰醫院（或大醫院，有產科的）附近。這類店鋪很顯然就是針對初生嬰幼兒的生意。一般我們建議選擇做專業的嬰幼兒產品，例如，嬰兒衣服，被褥，食品，奶粉，奶瓶，尿片……店鋪稍微大一些（20-30平），盡可能地讓客人一站式消費。2歲以上的衣服完全可以放棄。這類店鋪禮品裝的銷售量是非常大的。
第三種：菜市場附近。由於菜市場附近人流量非常大，我們建議，可以選擇經營一些特價童裝，例如全場19元之類的。來菜市場的多是上了年紀的中老年人，他們的消費觀念與年輕的媽媽不一樣，他們執著於價錢。
第四種：精品女裝城裡。女人喜歡逛街，給自己買的同時，也給孩子買。這種店鋪務必務必務必要選擇經營時尚，另類，高檔，有個性的童裝！最賣得起價的也就是這種地段的店鋪了。
注意事項：
（1）由於我們知道童裝批發市場其實很小，品牌有限，我們在市面上很容易與別的店鋪撞貨，大家的租金，投資不一樣，致使產生許多不必要的惡性競爭。這種情況下，自己如果沒有租金上的優勢的話，導致最後兩敗俱傷。
（2）在這種情況下，我們最好選擇做專賣店，或者選擇某一品牌，前提是你在這家進貨量比較大，我們可以要求批發商為自己控貨。所謂控貨就是，在方圓多少公里內，只給我一家發貨，不允許其他店鋪有同樣的貨。但，前面已經交代，這需要貨量。沒有一定的貨量，出於利益考慮，批發商不可能幫我們控貨。
(2)嬰幼兒童裝店怎麼樣擴展閱讀
1.時間段
一年當中，最常見的裝修高峰期在春季，就是剛過完年的時間段和7和8月份一般剛過完年店鋪裝修的房子大多數都是剛盤下來的店面在裝修.而7月和8月裝修的店面多數應該是想換換形象和店鋪形象升級的一些店鋪.按照一年的銷售情況來講的話.8月應該是最淡的一個季節，如果不是新盤下來的店面.在這個季節裝修應該是相對損失比較少的.畢竟這個時間段，特別是後半月業績相當平淡!裝修期間的營業損失會相對少點.
2.裝修預算
最好預算一下下次店鋪裝修的時間和這段時間里的大概盈利情況，勸告裝修店主要衡量自己的盈利情況適當運用裝修資金，太大的投資在這里不是沒效果，但是如果只是店面裝修一下其他方面沒提升，肯定不會有太大的業績上升.所以，預算方面最好是按一年裝修一次的計劃來預算，特別是經營時尚類型的朋友，在的激烈競爭氛圍下，外部包裝確實是顧客的第一印象啊.
關於具體資金方面的預算：最好是先了解一下具體用什麼材質，去打聽一下價格，然後算一下具體用多少料就基本了解需要的資金了!比較劃算的方法是自己買材料，找工人裝修.
3.裝修實施
最好找一些有裝修店面經驗的裝修工來做，而且一直在現場觀察施工，有什麼地方具體怎麼搞要具體的給裝修師傅講解，不要等他們弄上去了再發牢騷.這樣關系處理的不好不說，不是裝修出來效果沒達到，就是重新搞浪費資金時間.
另外，具體的時間方面要給師傅講好，時間越短越好，但是前提是活必須給做細了.還有些情況，比如有些地方是自己想好了怎麼弄的.但是實際裝修的時候卻沒辦法具體做到位，這個時候一定要切記能出來相同的效果就行，特別是材質的選擇上，不要用什麼高檔的東西，只要外觀效果上能達到理想目標就OK.畢竟裝修不是一次用好多年.另外，如果有的地方達不到理想的目標，就開動一下腦子，換個其他思路.前提是要和整體的風格以及顏色方面做好搭配!
4.裝修細節
一個是味道的處理.這個非常重要，如果長期有味道，就的找裝修師傅問情況了，另外是一些牆角和細節方面的處理.比如地面的顏料或者膠都要好好處理一下，既然裝修了，就盡量弄的完美一點。否則如果因為地面沒弄好或者某個牆面沒處理完，特別是顯眼的位置，而破壞整體效果，就不理想了!
5.出入口
服裝店出入口設置其實很有講究的，一般的都是大門敞開，隨意進出。但盡量遵循入口寬敞容易，出口設計難的布局。這樣的設置規則，則可讓顧客多留一段時間，或許可以帶來不錯的銷售效果。不過，這種出入口的設計應該看每個店鋪的位置等決定。保持通道順暢服裝店很多誤區就是把通道設置相當狹窄，恨不得中間兩邊多放些服裝，但往往這樣的狹窄、不通暢導致顧客擁擠，無法挑選衣服。因此通道應保持通暢，而且重要的還要有引導，使顧客願意往前繼續。
6.陳列擺設
陳列擺設的重要性也是顯而易見的，假如一個服裝店，衣服亂七八糟堆疊一起。顧客根本沒有興趣挑選或者把它當成次品、過季衣服。因此，服裝陳列擺設盡量展示最能吸引人，不要有遮擋。還有顏色搭配上更是要注重色彩方面。冷暖色彩的選擇也會嚴重影響顧客的購買心理。
7.燈光裝飾
服裝店裡面的衣服有時候賣得不僅僅是衣服的質量，而更多的是環境的選擇。就比如一個人去吃飯一樣，餐廳環境一目瞭然，大家都喜歡優雅、寬敞、舒適的地方。服裝店也是同樣道理，燈光的選擇上應該與服裝店的整體協調，一般服裝店都以明亮簡潔燈光。但這也應該側重點，比如重要的推薦位置，燈光上更應該特殊化，吸引顧客的眼球。
8.收銀台設置
可能有的店主認為收銀台沒必要，但是我感覺再小的店也要有這個東西，代表的不簡簡單單是個桌子能代替的。收銀台的顏色也要和店面牆壁以及門頭的顏色有結合或者呼應，最笨的辦法就是和門頭顏色一樣(是門頭不是字體)，收銀台的位置，我的看法是應該放在死角或者比較不佔陳列面積的位置最好，而且一定要和試衣間靠近。
⑶ 開童裝店需要注意什麼
首先你得確定自己的店是賣什麼年齡段孩子的童裝。童裝分嬰裝（0-3歲），小童（2-7歲）中大童（6-12歲），155身高的孩子一般不會再購買童裝。如果你的童裝店所面對的客源多是購買嬰幼兒服裝的，那麼你可以將店內80-85%的童裝設定為0-7歲（身高80-130cm）這個年齡段。但假設附近有一兩所小學，來往的客人都來找6歲以上孩子穿的衣服，那我們可以將店裡的30-40%劃定為中大童服裝區，大童的需求量很有限，必須把握好。 其次，現時的童裝以韓日風格最為主流，拿貨時不妨可以多考慮。之前我們介紹過「兩個小朋友」和「小巧編」這倆品牌，很多網友去看了，回來都說非常可愛，「寧靜」也可以做個參考。另外前些年曾一度流行黑白酷風格的童裝，但我們不建議新手多上這類曲高和寡的童裝，過於個性只會導致大批散客的流失，將黑白系列的童裝混搭在其他色彩豐富的品牌中互補。迎合大眾需求，永遠比講求個性要行得通。 還有，四五十平的店鋪需要合理規劃，怎麼劃分各個區域，這很考店主的眼光。怎麼以有限的資金將一套套小小的童裝擺設得不顯得空落，我們還真沒有研究過，建議參考專賣店。建議兼營童鞋，盡量做到一站式消費，但僅憑4W資金的貨款，懸啊！ 最後不得不啰嗦再提醒一句：傾盡所有開一家這樣的童裝店，務必謹慎！！！45平的店鋪 ，投入4W貨款只能勉強開業，估計還需更多的後續資金！如果，這20W是你們僅有的資金了，無力再提供更多的後援，請稍緩一步好么？或者咱們再衡量一下是否找一家面積小一點，轉讓金低一點的店鋪？ 那麼手裡有20W的朋友，該選擇怎樣的店鋪最適宜？我們的回答是：店面20-30平，轉讓金不高於5萬，月租3000-5000（只需兩按一租，無需年繳），裝修（連模特衣架等雜物）2W，首批貨款4-5W，周轉資金5W。轉讓金盡量控制在手頭資金的1/4左右。一旦超越了1/3，再怎麼好的店鋪，咱們都得慎之又慎！ 標簽：廣州童裝批發市場 童裝批發市場
⑷ 祥雲縣親子寶貝嬰幼兒童裝店怎麼樣
祥雲縣親子寶貝嬰幼兒童裝店是2016-03-15注冊成立的個人獨資企業，注冊地址位於雲南省大理白族自治州祥雲縣祥城鎮文化西路13號。
祥雲縣親子寶貝嬰幼兒童裝店的統一社會信用代碼/注冊號是91532923MA6K4X016G，企業法人段紅麗，目前企業處於開業狀態。
祥雲縣親子寶貝嬰幼兒童裝店的經營范圍是：童裝、兒童用品、食品、乳製品（含嬰幼兒配方乳粉）、日用百貨零售，兒童游泳，母嬰服務，養生保健服務。（依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動）。
通過愛企查查看祥雲縣親子寶貝嬰幼兒童裝店更多信息和資訊。
⑸ 童裝店怎麼經營
你好，請問，你的童裝店所在的位置消費如何？
根據我的經驗，如果你已經開店了，位置已經確定，那麼要盡快判斷所在位置的消費狀況，一般店鋪里銷售的童裝 要中高檔的。
有的店鋪可以專門經營嬰幼兒的內衣 外套等，
有的專門經營中大童的，當然根據我的客戶，他們都是根據季節變化選擇進貨的種類，適應變化，這個需要一定的經驗，一般換季嬰幼兒開始的比較早， 一個季度的開始都是從小版開始下的，然後就是中大童的衣服。
不知道你是哪個地區的朋友，我們是山東地區的，現在這個季節，我們這個緯度的應該 建議，進些大版的童裝，小童的少進。 像特賣嬰幼兒的童裝店另當別論。 衣兒衫童裝批發，友情建議。
我們是實體批發，現在我們也提倡網上批發了。批發的網址是：http://hi..com/dingyongdi181/home
希望我們共同進步。常到我們這里轉轉，商務qq：1643457385，非服裝勿擾。謝謝
⑹ 我想開個童裝店、可不知道賣哪個年齡段的好賣、掙錢、
您好，小孩子的服裝有幾個定位點
1、嬰幼兒，這一類就是主要賣嬰幼兒用品，另外加服飾，主要是針對准媽媽和初為媽媽的客戶群
2、1-4歲左右的寶寶，這類寶寶對衣服質量要求高，因為寶寶皮膚還處理很敏感的階段，但是價格又不能太貴，因為小孩子的衣服換的很快，可能有的媽媽不捨得買太貴的哦
3、3-8歲左右，個人認為這個年齡段是最有市場的，即然是做服裝當然男女都要做了，如果小城市的話，更要做精品類的，因為小城市太過普通的衣服太多，再做那一類估計沒有什麼競爭力，相反你做高端精品點的時尚童裝能吸引眼球哦，但是質量一定要過關；
4、8-15歲左右，這個年齡的童裝可以賣得出價格，因為孩子大了，穿衣服要講究了，同學間也有攀比心理了，但是這個年齡一般不是父母作主了，一般會帶孩子一起去買衣服的多，而且大童的衣服成本相對高，這個就看您店裡的定位了，
希望以上回復對您的決策有幫助！
⑺ 開個美的寶寶童裝店，會有市場嗎
市場很大的， 童裝現在是個好項目。 心動就要趕緊的行動。
⑻ 開童裝店市場前景可觀嘛
《中國童裝市場2009－2012年前景預測報告》指出，中國將進入第四次生育高峰期，到2010年新生兒出生數將進入高峰期。「嬰兒潮」帶來的就是「嬰童經濟」的全面爆發。有關資料顯示，自2000年之後，中國嬰童產業增長率高達30％，已經成為僅次於美國的嬰童產品消費大國，到2010年將有望邁入「萬億俱樂部」。而在這個嬰童產業中，童裝將占據重要份額。
今年5月，在北京市商業信息中心統計的女裝、男襯衫、男西服、童裝、皮衣和女鞋的數據中，女裝、童裝、男襯衫和女鞋在本月的日均零售呈現整體上升的趨勢，其中童裝的日均增幅達到35.28％，在六類服飾中最高。
一、後來者爭相掘金童裝市場
此次波及全球的金融風暴是許多產業發生變局的動因。原本已是白熱化競爭的中國服裝業，也在加速求變的步伐。
近幾年，在國內服裝市場，男裝、女裝、休閑裝、運動裝等「戰場」到處彌漫著競爭的硝煙味，而伴隨著這場金融風暴的深入，無論是本土品牌還是國際品牌，表現在各種營銷渠道的淘汰率都比過去任何時候更慘烈。但在童裝市場，雖然也存在競爭，但相對顯得「這邊風景獨好」。現實的情況是，迄今為止國內童裝市場還沒有形成如男裝、女裝、休閑裝、運動裝那樣的全國性品牌或領袖品牌，品牌集中度尚不高。正是如此，越來越多後來者都看到了機會，尤其是那些本就與鞋服與時尚相關聯的產業。
今年6月底在香港上市的國內運動品牌361°融資約18.1億港元，其中一部分資金用於明年啟動童裝業務。事實上，七匹狼、康奈、安踏等眾多本土知名成人鞋服品牌在這次「童裝熱」中扮演了重要角色。
電子商務的逐步成熟，也使一度靠成人男女裝取勝的B2C公司也將觸角延伸至童裝領域。目前最火爆的兩大服裝B2C公司凡客誠品和麥考林均做起了童裝生意，價格與時尚依然是他們攻城略地的法寶。
此外，遍覽中國童裝熱淘金眾生相，也閃現著國際品牌的身影，如Baby Dior、D G baby、ARMANI Junior等。最火爆的還屬阿迪達斯和耐克兩大世界運動品牌，憑借著巨大的品牌影響力和出色的市場營銷策略，後者啟動僅兩三年的童裝童鞋項目已迅速占據了市場制高點。
作為童裝熱的衍生品，各種專業孕嬰童展會也成為淘金軍團的一員。在2008年的「第八屆上海兒童、嬰兒、孕婦產品博覽會」上，有65個童裝品牌及53個玩具品牌參展。今年7月29～31日舉行的第九屆CBME上海兒童、嬰兒、孕婦產品博覽會，也特別為國內外童裝企業推出「第一屆上海CBME兒童服裝及配飾博覽會」。
二、「童裝熱」看上去很美
今年六一前夕，各地工商局紛紛發布童裝質量監測報告，例如廣東省工商局發現童裝合格率只有34.1％，除去標簽不合格的童裝外，內在質量合格的僅為五成，其中不少知名品牌均榜上有名。這個觸目驚心的結果正是中國童裝業現狀的真實反映。
有關資料顯示，目前中國童裝市場50％的份額被國際品牌占據，國內70％的童裝企業處於無品牌狀態，同時因為缺乏明確定位，大部分企業很快陷入低水平、同質化和價格戰的競爭泥淖之中。「童裝熱」看上去很美，但現實的殘酷性使每個不同路徑的進入者的未來不得不正視市場的檢驗。傳統的本土鞋服企業將品牌和產品線延伸到童裝童鞋領域，這會是他們得心應手的世界嗎？市場自然會用時間來檢驗這些問題。
三、1000萬本錢打出億元戰果的生意經
「一切請拭目以待。中國市場太大，也許各種檔次的企業都能找到自己的位置，但是我們中國童裝品牌要學會成為時尚和品位主導者，而不是跟風模仿，陷入同質化競爭怪圈。」。
總部位於廣州的T100親子童裝堪稱中國童裝的「大黑馬」，去年至今連續被《北大商業評論》、《21世紀商業評論》、《創業家》等國內商業案例專業期刊分別作重點報道。創業初始投資資金僅為1000萬元的T100於2003年「非典」期間殺入童裝市場，僅用了4年時間，銷售額就突破億元大關，從而成為高端童裝細分市場銷售迅速超過億元的「大黑馬」。T100曾對顧客購買行為跟蹤分析，其VIP客戶保持了80％以上的回頭率，連續5年增長率都在50％以上。去年受金融危機和地震的影響，銷售額增長略有放緩，但仍然超過30％。
⑼ 現在開個童裝實體店好做嗎有什麼技巧嗎
一：現在雖然比以前差一些但比同類店家還是可以的，首先看你定位的消費人群，中高低端，高端走韓版，品牌路線，個性化裝修，搭配要精通，這部分人群穩定，而且消費力強大，但是要耐得住寂寞，所謂三年不開張開張吃三年。中低端走量，進貨靠個人眼光，品質好，款式時尚，價格劃算，我現在走這個路線.但是庫存壓力大，做的起來還好做不起來很容易積壓大量庫存，大部分童裝整首拿貨，銷掉一件整首不調換，這是需要注意的.
二：兒童服裝簡稱童裝，是適合兒童穿著的服裝。包括嬰兒服裝、幼兒服裝、小童服裝、中童服裝、大童服裝等。還包括中小學的校園服裝。國內童裝市場的格局大致是，國內國外品牌各占國內市場的一半。雖然有分別在一二類或三四類市場表現不俗的童裝品牌，也有在各個區塊各領風騷的區域童裝品牌，但童裝品牌集中度尚不高。
三：發展空間
童裝有很大的發展空間，大家都認為，童裝是服裝行業最後一塊蛋糕，眾多成人鞋服品牌也進來了，更成人單品品牌轉營童裝品牌的，還有外貿企業以童裝品牌經營的方式經營國內市場，並且國際大牌延伸童裝品類也陸續進軍國內市場，都企圖從中分一杯羹。
四：由於中高檔童裝市場競爭的加劇，並且隨著國內消費水平的提高和國內兒童用品消費觀念的改變，不但童裝 品牌進一步市場細分已經展開，嬰幼兒裝或少年裝會有不少企業進入；同時，大眾童裝品牌可能會產生，高檔甚至奢侈童裝品牌也會應運而生。
五：外貿尾單服裝
外貿服裝款式規格往往是按照歐美人或者日本、韓國人的喜好，其款式往往超前於國內消費者的眼光，規格也不一定符合國人的身材特點，但是因其獨特的外觀、良好的面料、精細的做工、相對低廉的價格還是受到了不少國內消費者的喜愛。
六：「真正的外貿服裝一般來源於出口服裝生產企業。」一位諳熟外貿服裝生意的老闆告訴哈利玻特熊童裝加盟網，外貿服裝款式設計大多由客戶提供，面料則根據客戶的要求在國內選購或從國外進口。廠家在生產時，往往會比客戶要求的數量多出幾件，防止因為服裝質量問題而造成的件額不足，但是這種多加工生產的服裝數量不會太多。更多的外貿服裝則來自於出口之前經過多道嚴格的檢驗淘汰下來的「備次」，這些服裝大多都流向了外貿服裝店。這類行業內叫做「外貿尾單服裝」。
⑽ 賣童裝賺錢嗎利潤空間有多大
利潤有多大呢?大家都知道孩子的錢最好賺，所以，童裝類的項目最好做?那麼利潤有多大?小編現在就為大家介紹賣童裝店賺錢嗎，利潤有多大的相關信息。 賣童裝賺錢嗎?利潤有多大?女人與孩子好賺 「投女所好」就能掘到商機，這絕對不是一句空話。賣童裝利潤大嗎?有關調查顯示，70%的社會購買力來自女性。大到商場小到街邊小店，消費的主 力都是女性，這為創業者提供了寬廣的市場空間，只要洞察現代女性的消費心理，把握女性的消費脈搏，就能發現創業金礦。現在開童裝店賺錢嗎?而女性的消費很 大程度是為了他人消費，即為家庭成員消費。作為母親的女性，最關心的就是自己的孩子，童裝市場的消費正呈現大幅度增長，此時若介入童裝業，開一家童裝店，應是賺取利潤的最好時機。童裝業雖然是做小孩子的生意，但卻是大有作為。 「現在的家庭多是獨生子女，每年還有1000多萬新生嬰兒，加上人們經濟水平也提高了，與二三十年前相比，已經沒有人願意再買布料為孩子做衣服 了，更多的人選擇的是為孩子購買舒適、漂亮的童裝。」賣童裝利潤大嗎?林女士一邊整理衣服，一邊說，自己四十多歲了，又沒有什麼特別的專長，找一份滿意的工作是比較難的，倒不如自己開家小店做老闆，反正閑著也是閑著。現在開童裝店賺錢嗎?正是看中做童裝生意有發展前景，於是便在自家附近的廣場裙樓租了這個鋪面，做起了童裝批發。 走進林女士的店鋪，你會發現，這和大多數的小本創業者的店鋪差不多，20平方米大小的鋪子，沒有太過華麗的裝修。賣童裝利潤大嗎?與眾多的服裝 店擺設一樣，裡面密密麻麻地擺滿各式各樣的童裝，款式可為應有盡有。現在開童裝店賺錢嗎?林女士說，只要這20平方米的鋪子初期能夠維持收支平衡，已經覺 得是一個好的開始，算是成功了一半了。 賣童裝賺錢嗎?利潤有多大?艱難起步 林女士說，由於她的鋪子是在新開的童裝批發市場內，她剛進來做的時候，這里還只有很少的鋪子租出去，顧客也不多，顯得很冷清，但她始終相信這一市場還是有較好前景的，便堅持了下來。賣童裝利潤大嗎?「兩按一租」的入場費，還有鋪面租金，店面裝修，進貨成本，開個小店十萬八萬是少不了的。現在開童裝店賺錢嗎?努力經營了一年多，林女士的鋪子已經從原來的一間變成了兩間，目前她在批發商場的二樓和三樓各擁有一間鋪面，生意還是過得去的。由於是初試牛刀，為了節約成本，林女士只請了一個工人，兩間鋪子分別由她和丈夫看管。所以每逢有客人來提貨，夫妻倆就跑上跑下。而進貨的擔子，自然落在夫妻倆的身上，通常 要跑到東莞或深圳拿貨，樣樣事情可謂親力親為。 賣童裝賺錢嗎?利潤有多大?擴大經營 經過一年多的經營，林女士發現，隨著市場的逐漸完善，店鋪的位置在生意經營之中顯得越來越重要。賣童裝利潤大嗎?她的第一家鋪子位於三樓，當時 屬於早期進場的業主，鋪租也比較便宜，因而就選擇了在三樓開業。後來裙樓又開設了負一層，競爭對手一下多了四分之一。現在開童裝店賺錢嗎?很多顧客逛完樓 下幾層，采購得也差不多了，很少有人再往三樓來，於是林女士決定把二樓的一家鋪子頂下來，爭取更多的生意。