① 巴拉巴拉童裝導購大概多少錢一個月
導購工資一般在一千五到三千的
② 請問一般導購工資怎麼計算，底薪定的是1800，月休息2天
每月休息兩天，也就是全勤是28天，日工資是1800/28=64.29元，根據你的出勤天數和日工資就會計算出你當月應領的工資，加班費有的話另外計算（根基日工資）。
③ 服裝店服務員工資如何計算，如何管理
計算工資方法：
1，員工人數，看你的業績而員工人數，看你的業績而定，就用底薪+滿勤+抽成。
2，一般抽成市場上1%-5%都有，具體因你的實際情況而定。比如，我們這邊市場底薪在1100-1500，滿勤100-200，抽成1.5%-2%。一人普通的營業員在1500-3000元一個月不等。定，先三個，如果工作忙不過來，可以再招。
管理方式：
1。如果是按照正規管理，管理人員是必備的吧，就算你是個體戶，有一定的管理人員，起碼店有人一個核心的人，你不在有些事情可以交待他去做。
2。工資上有一個階梯，試用期一個工資，正式員工一種工資，管理人員都不一樣，看你要怎麼設定，怎麼用工資上去激勵你的員工。
④ 做導購員 工資一般怎麼算的
1、一般按底薪加提成算工資。也就是賣貨賣的越多，提成越高。提成的演算法按售價的千分之幾或者百分之幾，總之有會有一定的標准。普通的營業員，是沒有三險之類的社會福利的。過年過節的也沒有補貼。
2、也有的是只按提成酸工資，那樣的店的提成百分比就比較高了，相應的工資也不會太低。
⑤ 想去商場賣衣服，她們說的1到6個點的提成，我想知道1個點是怎麼算的，大家幫幫忙，告訴我吧，
1個點指的是1%，6個點指6%，比如賣出去100元的衣服，提成一個點就是100乘以1%等於1塊錢。提成是1到6個點，說明是按照業績等級來劃分的，比如業績達到3萬是1個點，10萬是3個點等。
(5)童裝導購怎麼定工資擴展閱讀：
做好服裝導購在顧客剛進店的時候難免都會有些戒備心理，具體表現為他們一般都不願意多說話。他們擔心一旦自己輕易說得太多就會被導購抓住把柄，從而落入導購設計的圈套。所以，作為導購在待機階段一方面要做到站好位、管好嘴、管好腳。
另一方面，最關鍵的是要選擇適當的時機去接近顧客，這樣才可以提高成功率。最後，如果顧客仍有「隨便看看」這種敷衍之語，導購也可嘗試給予積極性的回答，即一定要引導顧客朝著利於活躍氣氛並且成交的方向努力。
⑥ 賣衣服工資多少錢一個月
2000-3000元以上。
1、面對來觀光的顧客首先要微笑，微笑示人表示尊重，也可以給顧客帶來親近感，淡化買賣的流程，這是高級的交互。
2、不管是賣高端衣服還是低端衣服，都可以滿足顧客的基本需求——遮體。高端衣服所對應的購買人群需要使用更加專業的話術，低端衣服不太需要標準的話術，因為購買人群對衣服的要求並不高。
3、不要把賣衣服當做一種買賣，賣衣服是手段，而自己做的是服務，顧客買衣服是方法，好看，襯托顧客氣質，讓顧客穿上你的衣服會收到滿意的效果，這才是顧客買衣服的目的。
4、面對顧客直接問價格的問題「能不能便宜，能不能打折」，如果我們直接回答價格，無論我們回答多少價格，顧客也會感覺到貴，而不會再買，我們可以規避的回答，例如「您需要什麼價位的」這樣就可以把問題重新歸還顧客，發問顧客，掌握主動權。
賣衣服的銷售技巧
1、看號型：衣物的尺寸型號，只用L、M、X來表示大小，是不符合標準的。合規的標注，必須標明身高和胸(腰)圍。比如「175/100A」。175表示身高和100表示胸圍，A表示體型。在中國，用Y表示「偏瘦」、A表示「正常」、B表示「偏胖」、C表示「胖」。
2、看安全類別：按照《國家紡織產品基本安全技術規范》的劃分，服裝可分為A、B、C三個安全級別。2周歲以內的嬰幼兒產品，應當符合A類產品的技術要求;直接接觸皮膚的服裝應符合B類產品的技術要求;非直接接觸皮膚的服裝應符合C類產品技術要求。因此，內衣等貼身衣物，以及嬰幼兒產品上標有C類，建議不要購買。
⑦ 服裝導購員一般工資為多少
我干過，
每個店都不一樣
但是基本上都是
底薪
+
抽成
底薪
試用期
很低
500
600
左右
如果你那個店賣的好的話，抽成抽到600
800
也是有可能的，老闆會給你任務
你要賣到多少多少萬，如果達標了
還有其他獎勵……
⑧ 服裝導購人員的工資怎麼計算。
一般店長會給勞動者一個月的目標 然後按勞動者的銷售業績來算百分點 一般達到一般就用勞動者的銷售業績乘於0.02%或0.05%最後得出提成 不同的業績百分比也就不同。
月實際工資=月工資÷21.75×實際出勤天數
《關於職工全年月平均工作時間和工資折算問題的通知》
一、日工資、小時工資的折算
按照《勞動法》第五十一條的規定，法定節假日用人單位應當依法支付工資，即折算日工資、小時工資時不剔除國家規定的11天法定節假日。據此，日工資、小時工資的折算為：
日 工 資：月工資收入÷月計薪天數
小時工資：月工資收入÷（月計薪天數×8小時）。
月計薪天數＝（365天-104天）÷12月＝21.75天
二、如果用人單位工作拖欠工資，有兩個途徑可以要求支付工資：
1、勞動者可以到當地勞動局勞動監察投訴；優點：方式簡單。缺點：各地執法力度可能不是很大；
2、可以到當地勞動局（人力資源和社會保障局勞動爭議仲裁委員會）申請仲裁，要求支付工資。如果未簽訂勞動合同，可以要求支付未簽訂勞動合同的雙倍工資。如果是以拖欠工資提出的解除勞動關系，還可以要求支付經濟補償金。優點：除了工資外，還可以主張經濟補償、雙倍工資等，並且一般都可以最終解決；缺點：申請勞動仲裁就是打勞動官司，程序稍多，需要專業人士指導。
《勞動爭議調解仲裁法》第二條 中華人民共和國境內的用人單位與勞動者發生的下列勞動爭議，適用本法：
（一）因確認勞動關系發生的爭議；
（二）因訂立、履行、變更、解除和終止勞動合同發生的爭議；
（三）因除名、辭退和辭職、離職發生的爭議；
（四）因工作時間、休息休假、社會保險、福利、培訓以及勞動保護發生的爭議；
（五）因勞動報酬、工傷醫療費、經濟補償或者賠償金等發生的爭議；
《勞動法》第五十條工資應當以貨幣形式按月支付給勞動者本人。不得剋扣或者無故拖欠勞動者的工資。
《工資支付暫行規定》第十八條各級勞動行政部門有權監察用人單位工資支付的情況。用人單位有下列侵害勞動者合法權益行為的，由勞動行政部門責令其支付勞動者工資和經濟補償，並可責令其支付賠償金：
（一）剋扣或者無故拖欠勞動者工資的；
（二）拒不支付勞動者延長工作時間工資的；
（三）低於當地最低工資標准支付勞動者工資的。
經濟補償和賠償金的標准，按國家有關規定執行。
⑨ 服裝銷售的導購員，底薪2500+提成。 老闆說，提成是千分之四。 請問，那提成是多少啊，不會算
比方說：這個月共賣出服裝10萬元整，那麼按月收入=底薪2500+千分之四的提成，計算。
本月提成收入
(9)童裝導購怎麼定工資擴展閱讀：
提成工資制，即將企業盈利按照一定的比例在企業和員工之間分成的方式，這種方式具有一定的激勵性。實行提成制首先要確定合適的提成指標，一般是按照業務量或銷售額提成，即多賣多得。
提成的規則在於幫別人賣（作為員工），賺取一定比例。
提成的方式類似計件制，有全額提成和超額提成兩種。全額提成即按照總的銷售額的一定比例提成，浮動工資制；超額提成顧名思義即保證完成一定的基本業務量，超額部分會有提成的獎金，當然這種方式員工會有一定的基本工資。可以按照個人業績提成，也可以按照群體的業績提成。
⑩ 服裝店裡員工的提成是怎麼算的
服裝店所說的整體薪資構成為：一：提成三個點的意思是你每賣出一件衣服，衣服成交的價格*3%就是你拿的提成。
至於獎金，這是需要看服裝店怎麼給你給你開了。通常說獎金是全勤獎和績效獎金。
二：底薪+獎金+提成就是你的月工資。
提成：提成率很透明，有助於提高員工的積極性，對於提升單店的業績顯有成效。但是，由於過於急功近利，造成拔苗助長之短，屬於慢性毒葯遲早要面臨客源枯竭且使團隊精神名存實亡。
獎金：獎金配比無據可依，給員工的概念很模糊，容易引起爭端，形成做多了也沒意思的概念，對於積極性提升做用不大。但是可以營造較良好的團隊，每個人都有你進我也進、你退我拉你一把的思想。工資=基本工資（1800元）+獎金（一般根據工作表現、態度、出勤等設置）+銷售提成（每月個人銷售總額的3%），其中獎金部分建議與服裝店確認具體評定標准以及金額在什麼樣的范圍，提成即按照您每月個人服裝銷售總額的3%來計算提取。
(10)童裝導購怎麼定工資擴展閱讀：
機構工資制又稱分解工資制或組合工資制，結構工資制是在企業內部工資改革探索中建立的一種新工資制度。結構工資制是指基於工資的不同功能劃分為若干相對獨立的的工資單元，各單元又規定不同的結構系數，組成有質的區分和量的比例關系的工資結構。工資結構是指員工工資的各構成項目及各自所佔的比例。一個合理的組合工資結構應該是即有固定工資部分，如基本工資、崗位工資、技能或能力工資、工齡工資等，又有浮動工資部分，如效益工資、業績工資、獎金等。