⑴ 童裝店的利潤一般多少
如果，每天童裝店的日營業額按照3000元計算的話，其中，出貨的折扣按40%，修正系數按80%，月營業額就是3000*30*80%=72000元，大約兩個月左右就可以收回投資成本。
童裝進貨是正手進貨的，沒有單件可以進，比如補貨也要正手進，所以如果客源不多的話，就會有壓貨，所以30%的利潤，到手的純利就只有在10%左右了，是個辛苦而漫長的生意。
(1)廣場開童裝店生意怎麼樣擴展閱讀：
牌童裝店投資成本：
加盟費用：加盟一個童裝店品牌，品牌總部將會向加盟商一次性收取加盟費用、保證金以及品牌管理費用等費用，一般地，此項費用在1-3萬。
店鋪租金：投資者可以根據當地的市場需求，挑選一個合適的店鋪地址。店鋪的面積30平米左右即可。為了保證店鋪的客源，投資者可以把店鋪開設在十字路口、成熟小區、醫院附近等人流量相對穩定集中的地方。一般地，店鋪租金1萬元左右。
裝修費用：為了吸引消費者的眼球，投資者還需把店鋪精心裝飾一番。在裝修的過程中，一定能夠突出店鋪的主題，裝修費用大約需2萬元。
設備費用：投資者還需購置一些貨架、衣服陳列道具、空調、收銀設備等，費用大約在1.5萬元左右。
首批進貨款：投資者還需准備5萬元的首批進貨款，用以購買各種服飾。
人員工資：至少需要招聘2人，每人每月2500元，人員工資需5000元。
其他雜費：用以支付日常水電費用、證件辦理費用等，大約需要1000元左右。
一般地，品牌童裝店的投資成本在15萬左右。
⑵ 明年想開家服裝店，做童裝怎麼樣
現在實體店生意難做，要入一個行業也是千難萬選。
但是目前隨著國家政策二胎開放以來，很多人把眼光放在了童裝生意上面，那麼童裝生意到底好不好做？目前的童裝市場怎麼樣呢？
1、市場大。
在成人服裝市場趨於飽和的背景下，童裝市場正成為服裝行業的一個新興增長點，現在隨著人均消費水平的提高和二胎政策放開的利好推動下，我國童裝消費將保持較高增速。其市場規模有望於2018年突破1500億元。兒童在不斷長身體，需要不停購置新衣，80、90後的父母大都是獨生子女，更加註重生活品質，市場潛力大還是比較大的。
2、需求大
3.6億兒童需求，14億人消費群。隨著單獨二胎政策的落實，未來每年新生兒數將介於1780-1950萬人。
3、利潤高
我們按照一個正常家庭來算，一個家庭4個老人，2個大人。6個成人養一個孩子，萬千嬌寵集一身，捨得花。據中國兒童產業研究中心的調查，80%家庭的兒童支出占家庭總支出的30%—50%，童裝消費已經成為家庭消費的重要支出項目。
市場還是有空間的，這個毋庸置疑。
做童裝最重要的還是貨源問題，如果你的貨物質量好款式眾多，價格還便宜，是肯定能從周圍的店裡脫穎而出的。
⑶ 如何做好童裝生意
做好童裝生意的技巧：比賽促銷、生日促銷、吊牌、氣球、會員積分。
一、比賽促銷
五、會員積分
客戶每次購買金額都可積分，累計到到某一數值後給予客戶一定購物折扣或禮物。
⑷ 現在的童裝生意還好做嗎
童裝店生意很多創業者都看好，在這個孩子是一切的時代，每個家中都願意把自己的孩子打扮的漂漂亮亮的，童裝店也是在大街小巷經常能夠看到的，但是同樣的童裝店，有的生意好，有的生意慘淡。童裝店鋪生意常見的15個錯誤？
1、店鋪燈光暗很多的童裝店室內太暗，顧客進入店內感覺壓抑，會有種快要倒閉的錯覺。如果你不想讓顧客有這樣的感受，那就開燈吧。開店的首要目標是賺錢，不是省錢。店鋪的亮度與檔次成正比，至少要比競爭店亮。
2、店內沒有活力
顧客進入店鋪死氣沉沉，可以增加背景音樂可以讓顧客的光顧率增加15%;舒緩的音樂可增加顧客的深度接觸率，銷售額提高30%
3、櫥窗沒有吸引力
想將商品動銷，就要勤換。每天都有一個新氣象，才會使老顧客每次來的時候都覺得有新鮮感
4、沒有主打產品
無論面積大小，每家店都有主打產品，商品形成差異化才能吸引顧客。產品太多，沒有主次容易讓顧客找不到購買慾望。
5、貨架設計不科學，陳列面積太浪費
標準的貨架和陳列是按平方米賺取利潤的，一平方米面積能給你創造多少利潤? 你的黃金點能否帶來別的點幾倍的利潤? 如果不能，請快調整。
6、商品陳列不分類
陳列沒有體現「分類原則」與「關聯陳列原則」暢銷品缺乏充足的陳列位與排面數。要記住，零售是「讓暢銷的更暢銷」
7、商品標價不清晰，價簽使用不規范
想要健康發展，請從小小的標簽做起。價格簽明碼標價，可以定位陳列、定量鋪貨、保護暢銷品。
8、特價手法單調
童裝店要想讓顧客購買產品，一定要讓顧客找到佔便宜的感覺，學習超市的打折方式，能讓顧客購物更愉快。
9、新品不吸引人
要建立商品淘汰制，引入新品。新品上架注意：明顯陳列、海報說明、促銷活動。
10、滿足現狀
從不參加培訓的管理者很難在激烈的競爭中發展、壯大。學習是良好的生活習慣，堅持每天學習半小時培訓課程。
11、促銷活動沒有規律，次數太少
記得，促銷的本質是增加與顧客溝通的機會。促銷頻率可定為每月1-10日做大型郵報促銷，每周每日皆有優惠。
12、禮品贈品數量少，質量差
贈品沒有針對性和吸引力不如不贈，如果贈品質量再差，那就成負面宣傳了。
⑸ 小區門口開童裝店可行嗎
我的一份社區店總結，供你參考。有什麼具體問題留言再聊。
給社區童裝店的一點建議
看到一些社區類、偏僻街道類的童裝店鋪（以下統稱社區店）生意不好，做為童裝經營者的我，見到時心情十分沉重，畢竟他們大部分人開店也是為了生活。開過店的人都會清楚，要麼店鋪位置不好找，好位置不僅很貴而且很難找到，要麼資金不足，沒法去好位置開店。從而導致一些人選錯位置定錯位，生意艱難的經營著。
消費習慣一般不太容易改變，我們做童裝時就應了解消費習慣及特點。服裝屬於挑選性比較強的商品，消費者習慣於到童裝店鋪集中的市場，挑選、比較著給孩子買衣服，且逐步重視品牌、店鋪形象及服務。由於給孩子買衣服時不想浪費太多時間與精力，且首先注重質量與款式，所以會優先選擇熟悉的老店或者牌子。這些特點對社區店的生意產生了很大的影響。
社區人群的日常生活知識水平較高，獲取各類信息的渠道也越來越多，而且容易口碑相傳，所以在社區開店不是很容易的事情。產品好壞，服務態度的優劣，都會時刻被閑著聊天的人們傳來傳去的。他們注重質量、款式、穿著舒適度及健康，認可大家熟悉的品牌。
童裝老店都知道顧客存在不需要時不買，需要時急著買的特點。社區店的優勢是貼近消費者，能為顧客提供便利的服務，也迎合了消費需求。無論是白天在家帶孩子的，還是晚飯後散步的，大家沒事時就可以到附近的社區店內看看，如果有需要的就順便購買了。但是漂亮的很貴的衣服需求量很少，質量差的衣服更不會要，主要是需求款式質量好而價格相對於童裝市場偏低的，且挑選性不是很高的類型。說到這，不知大家有沒有發現，其實社區店比較接近超市的特點。
社區店主要是服務周邊小區、街道的顧客，也就是說目標客戶群較為固定且有限。這就決定著無論是多麼漂亮的款式，也賣不了很多。由於社區童裝店一般僅有一兩家，面積都不會太大，能夠銷售的產品也有限，而顧客大件小件的需求還是都有的，為了能夠吸引顧客進店，社區店就需要經營品種齊全。不僅要有外套、褲子、毛衫、打底衫、打底褲、牛仔褲、針織褲等大件，還要有內衣、內褲、罩衣、襪子、圍巾、手套、帽子、口罩、發卡等小件，甚至還要有水杯、書包、雨衣等。
綜合以上特點，社區店在進貨時就要針對需求進行組織了。根據店鋪面積及陳列面積情況計算需要貨品數量，每種類型進貨多少合適就能提前做到心中有數了。主打產品盡可能選擇當地消費者熟悉的牌子，比如鄭州市區域，大家比較熟悉的有：小童的穿小數點、波波龍等；內衣穿童泰、快樂熊、小螞蟻以及瑁恩瑁愛等；羽絨服穿韋氏等；書包文具選擇迪士尼等等。然後再附加一些單品類（擅長做某一類產品）質量款式好的服飾，就會給顧客留下都是好東西的印象。
社區店需要賣好東西，但是既賣不上價，又沒有好的銷量，所以盈利就更有難度了。這幾年的物價及人工工資上漲較快，衣服是一年比一年貴，正在經營的老店都會深有感觸的。社區店要想獲取利潤，就應該考慮藉助大眾老款的力量了。在定價時，新款利潤低些，老款按照新款賣，這樣會給顧客總體都便宜的感覺。當然，選擇老款時要選擇那些大眾款式，質量好的，時尚流行的款式與顏色盡量不要選擇。由於廠家一般不會重復生產老款了，所以選擇老款還有一個好處就是沒有人跟你重貨。（註：在這點，建議鄉鎮童裝經營者多多考慮，一則鄉鎮相對落後些，二則鄉鎮消費者對價格敏感。）
社區店一定要定價不還價銷售才好，而且在定價時要差異化定價，不用圖省事統一利潤率定價。有些需求量大的，比如褲子、體恤、內衣等，利潤要低些。但是即使同樣進價也要按照款式制定不同價位，給顧客便宜且有差別的感覺，盡可能為自己爭取合理的利潤。消費者也不喜歡討價還價的浪費時間與精力，超市之所以受到大家喜歡，不僅是便捷，而且經營產品品牌化，統一價位，公平合理，只有堅持不還價才能持續良性發展。
童裝消費者比較容易成為回頭客，而社區店也就是要依靠回頭客實現利潤的。為增加顧客回頭率，會員制是比較好的辦法。社區店主不僅要給會員優惠，而且在到新貨時，或者處理貨時，或者節假日時給顧客堅持發送簡訊。其實消費者大都比較忙的，有時候不知道應該給孩子買什麼，或者是正要計劃給孩子買東西時，你的簡訊就能起到提醒的作用。至於會員制如何制定，要根據各自情況了，比如生日特殊優惠或者禮品，再比如實行階梯會員制，購買一定金額後優惠幅度加大。如此才能增加銷量，才能獲取利潤，才能及時更新產品，還能把不屬於你們區域的顧客吸引過來。
社區店正常經營後，就可以考慮開網店了，既然銷售產品有好多是消費者熟悉的品牌的，那麼就適合在網上銷售了，擴大銷售范圍。
⑹ 現在開兒童服裝店怎麼樣能不能盈利，能賺多少
還行吧，還是要看市場，而且質量方面要好，現在的父母很捨得給小孩花錢的，而且你開店的位置也很重要的，這個要從多方面考慮的。各個方面也請樓主多加考慮。
⑺ 開童裝店賺錢
現在自己開店創業的人不在少數，需要謹慎選擇店鋪經營產品和服務。任何創業都有失敗的可能，大家要謹慎做決定。
如果您正在創業，周轉資金不足，那麼可以嘗試申請借款。現在有很多助力小微企業資金周轉的信貸平台，記得一定要選擇正規平台，比如度小滿金融，額度高利率低，據了解度小滿金融的信貸用戶中，有七成是小微企業主，大品牌更安心。對於小微企業家庭，2021年5月21日，度小滿金融推出以「家和萬業興」為主題的助力小微活動，提供10萬份「日息萬一+百萬保險」禮包。數量有限，先到先得，具體活動詳情請以度小滿金融APP頁面顯示為准。
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⑻ 開童裝店怎麼樣
童裝利潤比較高，一般45折進貨，8折銷售也還有近70%的利潤，還有就是童裝品種多，消費者無法做明顯的價格對比，店主容易掌握主動權!
生日一套、61節一套、春節兩套、平時兩套，一年下來至少也要6套衣服，以一套衣服零售價格平均100元計算，人平均消費高達600元，隨著對質量和品牌的要求越來越高，這個數據也將一定會越來越高!
有哪些品牌（
www.taofang88.com
）：派克蘭帝、巴布豆、巴拉巴拉、嬰姿坊、十二喜、西瓜太郎、舒比樂娃、雅多、叮當貓、七彩雲車、小豬班納、成長新天地、力果等。
營業面積：童裝以款式和價格取勝，店面大小要求不高，最小不低於25平米以上就可以開個店了。
資金投入：房租和裝修除外、10平米進貨7000元左右，以此類推!
經營方式：單一品牌專營店和多品牌店面。單一品牌店面基本上是採取加盟的形式，和廠家簽訂協議後，廠家提供紡一的裝修資料，產品手冊、宣傳POP、形象櫃台等;多品牌經營店面比較靈活機動，包括店面裝修，價格打折情況都可以隨機應變!
店面裝修：童裝是追求個性化的商品，店面裝修也需要富有個性，可以用原色木製貨架為主。至於產品擺放，盡可能的把產品擺出造型來，千萬別只是整排的掛在那裡!因為童裝不並在於多，而在於精!
利潤參考：童裝無論如何都會有積壓，所以一般情況是：相同的一批貨，前期利潤高，後期利潤薄，開支附除外，平均起來，，純利潤在35%左右!
進貨渠道：全國各地基本上都有童裝批發市場!童裝不比嬰兒用品，可以委託配送中心配送，因為款式更新換代很快，經營童裝的業主，必需要自己進貨。
競爭環境：因為進入門檻低，經營童裝店的對手比較多，但大多數生意都很普通，只有極少數的店面能成為頂尖代表，並不是資金情況限制，而是經營童裝進貨特別需要有判斷力，需要店主對款式、顏色、價格、消費心理、有一個准備的觀察，同時還需要有銳力的促銷能力，所以，一般的業主都無法做到!假如你自己對以上的能力具備的越少，介入童裝行業就要越小心!
注意事項：產品積壓是童裝店最要小心的問題，很多店面虧本都是出在產品積壓上，還有很多店面並不虧本，但只賺到了一堆積壓貨物。
兩種選擇：假如當地消費能力強、人們對品牌認同度高，而店主對服飾又不精通，那就要考慮做單一品牌，走盟的路線，藉助廠家的力量開拓市場;假如當地消費能力普通，無所謂品牌，只更適合做多種產品經方式;但有一個前提需要業主心中有數：品牌消費是必然的趨勢!
無論開什麼店，都不是件容易的事，店主需要的事耐心，前期可能問津的人很少，這時店主應做好宣傳和服務，要用自己的真心去換來更多的回頭客，店鋪生意自然會蒸蒸日上。
⑼ 開童裝店市場前景可觀嘛
《中國童裝市場2009－2012年前景預測報告》指出，中國將進入第四次生育高峰期，到2010年新生兒出生數將進入高峰期。「嬰兒潮」帶來的就是「嬰童經濟」的全面爆發。有關資料顯示，自2000年之後，中國嬰童產業增長率高達30％，已經成為僅次於美國的嬰童產品消費大國，到2010年將有望邁入「萬億俱樂部」。而在這個嬰童產業中，童裝將占據重要份額。
今年5月，在北京市商業信息中心統計的女裝、男襯衫、男西服、童裝、皮衣和女鞋的數據中，女裝、童裝、男襯衫和女鞋在本月的日均零售呈現整體上升的趨勢，其中童裝的日均增幅達到35.28％，在六類服飾中最高。
一、後來者爭相掘金童裝市場
此次波及全球的金融風暴是許多產業發生變局的動因。原本已是白熱化競爭的中國服裝業，也在加速求變的步伐。
近幾年，在國內服裝市場，男裝、女裝、休閑裝、運動裝等「戰場」到處彌漫著競爭的硝煙味，而伴隨著這場金融風暴的深入，無論是本土品牌還是國際品牌，表現在各種營銷渠道的淘汰率都比過去任何時候更慘烈。但在童裝市場，雖然也存在競爭，但相對顯得「這邊風景獨好」。現實的情況是，迄今為止國內童裝市場還沒有形成如男裝、女裝、休閑裝、運動裝那樣的全國性品牌或領袖品牌，品牌集中度尚不高。正是如此，越來越多後來者都看到了機會，尤其是那些本就與鞋服與時尚相關聯的產業。
今年6月底在香港上市的國內運動品牌361°融資約18.1億港元，其中一部分資金用於明年啟動童裝業務。事實上，七匹狼、康奈、安踏等眾多本土知名成人鞋服品牌在這次「童裝熱」中扮演了重要角色。
電子商務的逐步成熟，也使一度靠成人男女裝取勝的B2C公司也將觸角延伸至童裝領域。目前最火爆的兩大服裝B2C公司凡客誠品和麥考林均做起了童裝生意，價格與時尚依然是他們攻城略地的法寶。
此外，遍覽中國童裝熱淘金眾生相，也閃現著國際品牌的身影，如Baby Dior、D G baby、ARMANI Junior等。最火爆的還屬阿迪達斯和耐克兩大世界運動品牌，憑借著巨大的品牌影響力和出色的市場營銷策略，後者啟動僅兩三年的童裝童鞋項目已迅速占據了市場制高點。
作為童裝熱的衍生品，各種專業孕嬰童展會也成為淘金軍團的一員。在2008年的「第八屆上海兒童、嬰兒、孕婦產品博覽會」上，有65個童裝品牌及53個玩具品牌參展。今年7月29～31日舉行的第九屆CBME上海兒童、嬰兒、孕婦產品博覽會，也特別為國內外童裝企業推出「第一屆上海CBME兒童服裝及配飾博覽會」。
二、「童裝熱」看上去很美
今年六一前夕，各地工商局紛紛發布童裝質量監測報告，例如廣東省工商局發現童裝合格率只有34.1％，除去標簽不合格的童裝外，內在質量合格的僅為五成，其中不少知名品牌均榜上有名。這個觸目驚心的結果正是中國童裝業現狀的真實反映。
有關資料顯示，目前中國童裝市場50％的份額被國際品牌占據，國內70％的童裝企業處於無品牌狀態，同時因為缺乏明確定位，大部分企業很快陷入低水平、同質化和價格戰的競爭泥淖之中。「童裝熱」看上去很美，但現實的殘酷性使每個不同路徑的進入者的未來不得不正視市場的檢驗。傳統的本土鞋服企業將品牌和產品線延伸到童裝童鞋領域，這會是他們得心應手的世界嗎？市場自然會用時間來檢驗這些問題。
三、1000萬本錢打出億元戰果的生意經
「一切請拭目以待。中國市場太大，也許各種檔次的企業都能找到自己的位置，但是我們中國童裝品牌要學會成為時尚和品位主導者，而不是跟風模仿，陷入同質化競爭怪圈。」。
總部位於廣州的T100親子童裝堪稱中國童裝的「大黑馬」，去年至今連續被《北大商業評論》、《21世紀商業評論》、《創業家》等國內商業案例專業期刊分別作重點報道。創業初始投資資金僅為1000萬元的T100於2003年「非典」期間殺入童裝市場，僅用了4年時間，銷售額就突破億元大關，從而成為高端童裝細分市場銷售迅速超過億元的「大黑馬」。T100曾對顧客購買行為跟蹤分析，其VIP客戶保持了80％以上的回頭率，連續5年增長率都在50％以上。去年受金融危機和地震的影響，銷售額增長略有放緩，但仍然超過30％。