① 想做份童裝的市場調研報告，具體要怎麼做啊
如果你自己有時間的話可以設計好調查問卷到當地的市場上去做實地的問卷調查，然後根據回收的問卷數據寫相關的調研報告
當然你也可以利用網路去做在線調查，現在在線調查網站都很多的，一般都有自動生成及時問卷報告的，當然我用的最多的平台是我要調查網，其它平台的話沒用過你有興趣可以去試下
② 童裝市場調查報告範文
別人給你的市場調查報告沒有說服力的，自己心裡也不踏實，建議你用在線市場調查的方法進行童裝市場調查，可以參考或者免費使用我要調查網的在線市場調查平台進行市場調查項目，主要採用問卷調查的辦法進行市場調查，後台可以有效的對問卷進行質量控制等，回收問卷後後台會自動生成統計報告，然後自己根據統計報告自己寫一份市場調查報告！
③ 市場調查包括哪些方面
1：市場需求調查，其重要的一項內容是市場需求趨勢調查。
2：顧客情況調查。這些顧客可以是你原有的客戶，也可能是你潛在的客戶。調查包括兩方面的內容，一是顧客需求調查，二是顧客的分類調查，重點了解顧客的數量、特點及分布，明確你的目標顧客，掌握他們的詳細資料。
3：競爭對手調查。了解競爭對手的情況，包括競爭對手的數量與規模，分布與構成，競爭對手的優缺點及營銷策略，做到心中有數，有的放矢的採取一些競爭策略，做到人無我有，人有我優，人優我更優，即力爭始終做到比競爭對手略高一籌。
4：市場銷售策略調查。重點調查了解目前市場上經營某種產品或開展某種服務項目的促銷手段、營銷策略、和銷售方式主要有哪些。
④ 市場調研應包括哪些內容
市場調查是市場營銷活動的起點，通過一定的科學方法對市場的了解和把握，在調查活動中收集、整理、分析市場信息，掌握市場發展變化的規律和趨勢，為企業進行市場預測和決策提供可靠的數據和資料，從而幫助企業確立正確的發展戰略。市場調查的內容很多，有市場環境調查，包括政策環境、經濟環境、社會文化環境的調查；有市場基本狀況的調查，主要包括市場規范，總體需求量，市場的動向，同行業的市場分布佔有率等；有銷售可能性調查，包括現有和潛在用戶的人數及需求量，市場需求變化趨勢，本企業競爭對手的產品在市場上的佔有率，擴大銷售的可能性和具體途徑等；還可對消費者及消費需求、企業產品、產品價格、影響銷售的社會和自然因素、銷售渠道等開展調查。
調查的具體內容：
市場調查的內容涉及到市場營銷活動的整個過程，主要包括有：
（1）市場環境的調查
市場環境調查主要包括經濟環境、政治環境、社會文化環境、科學環境和自然地理環境等。具體的調查內容可以是市場的購買力水平，經濟結構，國家的方針，政策和法律法規，風俗習慣，科學發展動態，氣候等各種影響市場營銷的因素。
（2）市場需求調查
市場需求調查主要包括消費者需求量調查、消費者收入調查、消費結構調查、消費者行為調查，包括消費者為什麼購買、購買什麼、購買數量、購買頻率、購買時間、購買方式、購買習慣、購買偏好和購買後的評價等。
（3）市場供給調查
市場供給調查主要包括產品生產能力調查、產品實體調查等。具體為某一產品市場可以提供的產品數量、質量、功能、型號、品牌等，生產供應企業的情況等。
（4） 市場營銷因素調查
市場營銷因素調查主要包括產品、價格、渠道和促銷的調查。產品的調查主要有了解市場上新產品開發的情況、設計的情況、消費者使用的情況、消費者的評價、產品生命周期階段、產品的組合情況等。產品的價格調查主要有了解消費者對價格的接受情況，對價格策略的反應等。渠道調查主要包括了解渠道的結構、中間商的情況、消費者對中間商的滿意情況等。促銷活動調查主要包括各種促銷活動的效果，如廣告實施的效果、人員推銷的效果、營業推廣的效果和對外宣傳的市場反應等。
（5） 市場競爭情況調查
市場競爭情況調查主要包括對競爭企業的調查和分析，了解同類企業的產品、價格等方面的情況，採取了什麼競爭手段和策略，做到知己知彼，通過調查幫助企業確定企業的競爭策略。
⑤ 如何做好童裝零售生意之決勝終端寶典第一 ——市場調研（絕對原創，轉載請註明出處）
市場調研，包含兩層意思，就是市場的調查和研究，調查是得到數據和現象，研究是對數據和現象的分析並得出相對應的認識思路和對策。對童裝的市場調研？有些人會說大爺我大字不認幾個市場調研？不會！事實上您看到我的這篇文章意味著您老人家絕對有這個能力去做這個事情，況且市調並不是很復雜的事情，不同的人有不同的調研方法，或者說是不同層次的調研方法，我這里列舉一些常規的方法，實戰性的，僅供參考，可是你無論用何種調研方法，你都必須去做相關調研，得出你自己的看法，因為這是整座大廈的基座。做市場調研之前必須把要做的事情做個規劃，這是明確自己要去做什麼，然後去想怎麼去想辦法做到這個事情。童裝市場的調研分為三大部分:一、對本地整個童裝行業、潛在市場的了解分析；二、對童裝消費人群及消費品使用者本身調查分析；三、對童裝產品的了解及分析。這三大部分涉及到很多東西，需要大量時間和精力去做，那麼如何去做呢？下面我就講一下調研的具體方法，然後再具體結合三大部分各自涉及的內容利用何種方法去做。調研分為兩大方法：一個是搜集他人數據、現象並作分析，另一個是親自實地調查獲取一手數據、現象並作整理分析。那麼除了第一大項內容因為精力有限而項目龐大，更多適宜用第一個方法外，其它調查內容盡量採用實地調查的方法，因為實踐出真知，想當年我們偉大的毛澤東同志能夠在艱苦卓絕的條件下用小米加步槍把深陷水深火熱的中國人民帶出全新境地，實在得益於他能夠最大限度的去基層做實實在在的調查研究，透過紛繁復雜的表面現象捉摸到歷史的脈搏。那麼做生意的道理是一樣的，離開對一線市場的調查，您的生意就會失敗，就像毛離開了基層高高在上的晚年一樣出錯，帶來的將是災難。扯遠了，言歸正傳，那麼做整個行業市場狀況的了解、估測和研究包含哪些具體內容，首先用搜集資料的方法（現在互聯網很發達；同時可以搜集相關書籍雜志和專業調查情報，還有相關調查機構的數據分析）要對整個童裝行業要有所了解，比如現在童裝的發展趨勢，童裝的生產供應分布，品牌狀況，風格潮流，營銷渠道等，然後對中國乃至世界的兒童人口、增長比例，得出童裝的全國狀況了解和相關概念潛在市場的規模；然後到你將做童裝生意的行業狀況:有多少從事本行業的商人，場所分布？進貨渠道？價格區間？品牌競爭狀況？營銷渠道和促銷手法？等等得出對本地真個行業狀況的概念和相關分析策略；同時，所在地的經濟發展趨勢，現在的人口，兒童人數，適齡育兒父母的人數，得出現在和未來幾年童裝潛在市場狀況（其中的調研方法有互聯網搜集相關資料，查閱當地官方數據，到各大商業圈童裝分布場所進行實地考查等）。第一大部分的內容的調研可能比較大而虛，有人甚至覺得沒必要，可是對准備做童裝的人來說其對整個宏觀方面做了詳細的了解，能夠對以後的決策起到基礎性作用。第二大部分內容是對童裝消費群體及消費品使用者（兒童）的深入了解和分析；因為兒童用品有個特殊性，就是消費者和使用者是不一樣的，消費者往往是使用者的父母，嬰兒和小童乃至中童的服裝往往由父母說了算(因此時兒童還沒有辨別和消費能力)，這樣就凸顯了父母在童裝這一塊消費的重要性，所以一定要研究現在的兒童的夫婦消費習性，同時又不能忽略對兒童本身的研究，因為畢竟使用者是兒童，要對兒童的喜好，使用材料，款式等等進行相關了解和認知。那麼首先是對父母的了解要從哪些方面做？這其中涉及到很多信息的收集，如：本地的經濟發展狀況（直接影響父母收入水平和消費水平），父母的收入水平及消費水平的分層情況，本土風俗習慣（影響消費習性），消費習慣，服裝服飾的潮流，本地經濟受哪個經濟群影響多一點？對兒童本身的研究包括兒童所受文化的影響(如：現在兒童多數受日本動漫畫的影響，所以很多兒童產品投其所好，都紛紛打著日韓文化旗號)，兒童心理方面的了解，兒童身體發育狀況，童裝布料的要求，童裝休閑時段的分布（因在校時間都穿校服）等等，總之能想到的盡量去做調查研究。此類調研的方法除了搜集相關資料外，最好用的就是聊天，去找現在的兒童爸爸媽媽聊天，找小孩子聊天，了解他們的想法和對童裝的想法，其中當然也有注意點，比如刻意的找不同的消費群體做調查，這樣才提高精準度，這里要用到一點點統計學的方法了，不過沒什麼所謂，數據量大是前提，然後在挑選相關信息作研究分析。第三大部分的內容無非就是現在童裝的產品情況了，涉及的內容上面也有提了一些，如：童裝的布料使用情況，工藝的情況，童裝流行趨勢，風格趨勢，價格區間，行業的分布情況及各分布點優勢所在（每個產業集群地的優勢都不一樣，比如北京優勢在於做正裝，廣東優勢在於做休閑等）。以上的三大內容涉及的東西很多，或者作為很多專業機構才能去做完這些調查，在此我也只是列出一些作為做童裝市場調研的參考，如果力有不逮也是可以理解的，只是選你能做到得，盡可能多的去了解這個你要想做的行業，以便你做出正確的決策，作出能夠令你有所收益的投資！在做好三大調查之後就可以作為以後決策的基礎了，緊接下來的第二步：作出你要做的產品定位。
⑥ 市場營銷的童裝市場調查報告怎麼寫啊，不要牌子的自己創業的那種
實例：深圳萬科地產項目全程策劃流程 （僅供參考）一、市場調研：1， 前言--本次市調的背景、動機、運用手段、目的等； 2， 市場分析-- （1） 當前市場分析（開發總量、竣工總量、積壓總量） （2） 區域市場分析（銷售價格、成交情況） 3， 近期房地產的有關政策、法規、金融形勢 4， 競爭個案項目調查與分析 5， 消費者分析： （1） 購買者地域分布； （2） 購買者動機 （3） 功能偏好（外觀、面積、地點、格局、建材、公共設施、價格、付款方式） （4） 購買時機、季節性 （5） 購買反應（價格、規劃、地點等） （6） 購買頻度 6， 結論 二、 項目環境調研 1， 地塊狀況： （1） 位置 （2） 面積 （3） 地形 （4） 地貌 （5） 性質 2， 地塊本身的優劣勢 3， 地塊周圍景觀 （前後左右，遠近景，人文景觀，綜述） 4， 環境污染及社會治安狀況（水、空氣、噪音、土地、社會治安） 5， 地塊周圍的交通條件（環鄰的公共交通條件、地塊的直入交通） 6， 公共配套設施（菜市場、商店、購物中心、公共汽車站、學校、醫院、文體娛樂場所、銀行、郵局、酒店） 7， 地塊地理條件的強弱勢分析（SWOT坐標圖、綜合分析） 三、 項目投資分析 1， 投資環境分析 （1）當前經濟環境（銀行利息、金融政策、開 （2） 房地產的政策法規 （3） 目標城市的房地產供求現狀及走勢（價格、成本、效益）現實土地價值分析判斷（以周邊競爭樓盤的售價和租價作為參照） 2， 土地建築功能選擇（見下圖表） 3， 現實土地價值分析判斷（以周邊競爭樓盤的售價和租價作為參照） 4， 土地延展價值分析判斷（十種因素） 5， 成本敏感性分析 （1）容積率 （2）資金投入 （3）邊際成本利潤 6，投入產出分析（1）成本與售價模擬表 （2）股東回報率 7， 同類項目成敗的市場因素分析 四，營銷策劃 （一） 市場調查 1 項目特性分析（優劣勢判斷，在同類物業中的地位排序） 2 建築規模與風格 3 建築布局和結構（實用率、綠地面積、配套設施、廳房布局、層高、採光通風、管道布線等） 4 裝修和設備（是豪華還是樸素、是進口還是國產、保安、消防、通訊） 5 功能配置（游泳池、網球場、俱樂部、健身房、學校、菜場、酒家、劇院等） 6 物業管理（是自己管理還是委託他人管理、收費水平、管理內容等） 7 發展商背景（實力、以往業績、信譽、員工素質） 8 結論和建議（哪些需突出、哪些需彌補、哪些需調整） （二）、 目標客戶分析 1、經濟背景 · 經濟實力 · 行業特徵…… 公司（實力、規模、經營管理、模式、承受租金、面積、行業） 家庭（收入消費水平、付款方式、按揭方式） 2、文化背景 ：推廣方式、媒體選擇、創意、表達方式. （三）、 價格定位 1 理論價格（達到銷售目標） 2 成交價格 3 租金價格 4 價格策略 （四）、 入市時機、入市姿態 （五）、 廣告策略 1廣告的階段性劃分 2階段性的廣告主題 3階段性的廣告創意表現 4廣告效果監控 （六）、 媒介策略 1 媒介選擇 2軟性新聞主題 3媒介組合 4投放頻率 5費用估算 （七）、推廣費用 1 現場包裝（營銷中心、示範單位、圍板等） 2 印刷品（銷售文件、售樓書等） 3媒介投放 五、 概念設計 1， 小區的規劃布局和空間組織 2， 小區容積率的敏感性分析 3， 小區道路系統布局（人流、車流） 4， 小區公共配套布局安排（學校、會所、購物等） 5， 小區建築風格的形式及運用示意 6， 小區建築外立面色彩的確定及示意 7， 小區戶型比例的搭配關系 8， 小區經典戶型的功能判斷及其面積劃分 9， 小區環境綠化概念原則 10， 小區環藝小品主題風格確定及示意 六、 識別系統 （一）核心部分 1， 名稱 2， 標志 3， 標准色 4， 標准字體 （二） 運用部分 1， 現場 · 工地圍板 · 彩旗 · 掛幅 · 歡迎牌 2， 營銷中心 · 形象牆 · 門楣標牌 · 指示牌 · 展板規范 · 胸卡 · 工作牌 · 檯面標牌 3， 工地辦公室 · 經理辦公室 · 工程部 · 保安部 · 財務部 4， 功能標牌 · 請勿吸煙 · 防火、防電危險 · 配電房 · 火警119 · 消防通道 · 監控室 萬科地產項目營銷策劃內容提示 一、「萬科地產」品牌定位 在對同類競爭樓盤進行調研走訪的前提下，進行項目的特性分析，從而確定「萬科地產」的品牌定位。項目特性分析即是將自身的優點和且缺點都一清二楚地挖掘出來，目的是確立本項目在所處地段和同類物業中的地位。徹底清楚本項目的真實面目後，在推廣時就會知道哪些該突出，哪些需要規避，以最佳姿態展現在目標客戶面前。 「萬科地產」項目特性分析包括以下內容： 1. 建築規模與風格； 2. 建築布局和結構（實用率、綠地面積、配套設施、廳房布局、層高、採光通風、管道布線等）； 3. 裝修和設備（是豪華還是樸素、是進口還是國產、保安、消防、通訊）； 4.功能配置（游泳池、網球場、俱樂部、健身房、學校、菜場、酒家、劇院等）； 5. 物業管理（收費水平、管理內容等）； 6.發展商背景（實力、以往業績、信譽、員工素質）； 7.結論和建議（哪些需突出、哪些需彌補、哪些需調整）。 二、主力客戶群定位及其特徵描述 「物以類聚，人以群分」。針對「萬科地產」各項目的土地環境價值，分析和判斷主力客戶群是今後項目營銷推廣的前提，通過研究購買者的職業、收入家庭結構、教育背景等方面情況，可對「萬科地產」主力客戶群的特徵進行判斷和描述；圍繞主力客戶群的定位，今後本項目的形象宣傳、價格定位和推廣手法都必須針對這群人，取得它們的認同，避免功能、信息的相互干擾。 萬科地產以往的客戶資源是我們最好的財富。建議認真疏理萬科地產客戶檔案資料，從中找出主力客戶群的客戶信息，以便明確制定今後營銷推廣策略。 三、 價格定位 1． 理論價格（達到銷售目標） 2 ．實際價格（在預期內順利達到銷售目標的成交價格） 3． 租金價格（最能反映商品房實際售價的價格） 4． 價格策略 入市時機 入市時機並非指時間概念上的時機，而是指根據自身情況和市場狀況來決定什麼時候進入市場，是賣樓花還是賣現樓，是建到正負零還是等到封頂再賣，是搶到競爭對手前開賣還是等人家賣完了再說，所謂時機成不成熟即此之謂。 五、 廣告策略 1．廣告的階段性劃分（准備期、導入期、推廣期、成熟期、鞏固期） 2．階段性的廣告主題 3．階段性的廣告創意表現 4．廣告效果監控 六、 媒介策略 1． 媒介組合 2．軟性新聞主題 3．投放頻率 4．費用估算 七、推廣費用 1． 現場包裝（VI設計、營銷中心、示範單位、圍板等） 2． 印刷品（銷售文件、售樓書等） 3． 階段性廣告促銷費用
⑦ 市場調查內容有哪些
市場調查的內容是十分廣泛的，但歸納一下，主要是以下五個方面：
第一，消費者需求方面的情況。
顧客的需求應該是企業一切活動的中心和出發點，因而調查消費者或用戶的需求，就成了市場調查的重點內容。這一方面主要包括：服務對象的人口總數或用戶規模、人口結構或用戶類型、購買力水平及購買規律、消費結構及變化趨勢、購買動機及購買行為、購買習慣及潛在需求，對產品的改進意見及服務要求等。
第二，調查生產者供應方面的情況。
這方面的調查應側重於與本行業有關的社會商品資源及其構成情況，有關企業的生產規模和技術進步情況，產品的質量、數量、品種、規格的發展情況，原料、材料、零備件的供應變化趨勢等情況，並且從中推測出對市場需求和企業經營的影響。
第三，調查銷售渠道的情況。
主要是調查了解商品銷售渠道的過去與現狀、包括商品的價值運動和實體運動泫經的各個環節，以及推銷機構和人員的基本情況、銷售渠道的利用情況、促銷手段的運用及其存在的問題等。
第四，調查新產品發展趨勢情況。
這主要是為企業開發新產品和開拓新市場搜集有關情報，內容包括社會上的新技術、新工藝、新材料的發展情況，新產品與新包裝的發展動態或上市情況，某些產品所處的市場生命周期階段情況，消費者對本企業新老產品的評價以及對其改進的意見等。
第五，調查市場競爭的有關情況。
⑧ ABC童裝市場的調研報告是什麼
ABC屬於高端童裝，高端童裝競爭很激勵
根據2011年國家統計局相關的統計數據，中國0-14歲兒童及少年已有2.22億人，根據中國人均消費情況，結合相關的調查問卷的數據，預測中國
的童裝消費規模已經高達1500億元，同時考慮到2011年的人口出生率為11.93‰，處在較高的水平，意味著，中國童裝市場規模將繼續擴大，發展情景
樂觀。高端童裝作為童裝市場的重要組成部分，考慮到高端童裝主要由中高端收入家庭消費的現實，中國高端童裝市場的規模也已經超過300億元，前景廣闊。
到目前為主，中國高端童裝行業並沒有領導性品牌，市場的集中度比較低，可以說中國童裝行業是中國服裝業的最後一塊蛋糕，誰都有可能成為童裝市場的領
導者。這也使得國內眾多成人服飾品牌和運動品牌進入到童裝領域，其中包括唐獅、紅豆、安踏、李寧、特步等。更有甚者，2011年服裝博覽會會上，海爾攜手
派克蘭帝進軍童裝市場，想依託海爾早起製作的《海爾兄弟》延伸企業鏈。中國童裝行業已經開始步入快速發展期，行業競爭也將隨著企業的不斷進入而變得越加激
烈。
中國高端童裝行業主要以中小企業為主。按照統計局的統計數據，2011年，中國高端童裝行業的中小型企業數量占規模以上高端童裝企業的比重為超過
99%；從資產規模上來看，中小型企業的資產規模佔比為75%；從銷售收入佔比來看，中小企業的銷售收入佔比為86.08%，這也就說，企業數量的佔比要
遠高於資產和銷售的佔比。
從企業所在地區來看，中國高端童裝行業主要分布在江蘇省、廣東省、浙江省和山東省，2011年，江蘇省高端童裝行業銷售收入、資產總額和銷售利潤的
佔比分別為20.5%、20.9%和19.8%；廣東省高端童裝行業銷售收入、資產總額和銷售利潤的佔比分別為19.5%、16.1%和18.9%；浙江
省高端童裝行業銷售收入、資產總額和銷售利潤的佔比分別為11.0%、16.1%和13.1%。江蘇省、廣東省和浙江省高端童裝行業的經濟主要指標的各項
佔比之和在50%左右，維持在較高的水平。
參考：2013-2017年中國高端童裝行業市場需求與投資預測分析報告-前瞻網
⑨ 市場調查的主要工作內容有什麼
市場調研內容
市場調研的目的不同，調研的內容也不同，調研內容主要包括：市場環境調研、競品調研、用戶調研。
每次的調研主題可以是其中的一個分支，例如對競品公司的產品進行調研，對潛在用戶進行調研。
二、市場調研步驟
市場調研主要包括以下幾個步驟。
1、確定調研目標，定義調研問題
要明白本次市場調研的目標，根據目標定義問題，定義問題是調研設計過程的第一步，精確地定義問題十分重要。
通過定義問題，明確調研過程中需要的信息，考慮所需要分析的單位以及人群和樣本的特徵。
2、撰寫調研手冊
准備一份書面調研手冊，提高調研效率，讓想法更清晰，調研手冊就是行動指南。
調研手冊內容包括：題目、問題的定義、問題的背景、調研的必要性、目標人群、調研方法、工作計劃、時間限制、預算。
3、選擇調研方法
根據調研資料的來源，分為一手資料調研和二手資料調研。
一手資料調研：通過面對面、電話、郵件、互聯網等方式獲取，例如面對面訪談、線下問卷調查、互聯網問卷調查等方式。
資料獲取步驟：
1）抽樣：設計一個抽樣計劃，確定樣本容量，隨機抽樣還是非概率抽樣。
2）問卷設計：問卷是用來收集數據的工具，目前網上問卷用的比較多，相關網站包括：騰訊問卷、問卷星、調查派。
二手資料調研：也稱案頭調研（不需要實地去獲取資料），資料來源包括文件、書籍、雜志以及各種類型的調研報告，像政府公布的統計數據，各行各業的銷售數據等。
二手資料調研的過程包含以下幾個步驟：
1）識別數據或信息的現有相關來源，盡量選官方公布的數據；
2）獲取這些數據或信息；
3）評估它們對研究目的的適用性；
4）檢驗它們並評估它們的質量；
5）學習或分析它們；
6）加工運用。
另外，根據資料的獲取方法，市場調研方法還包括：觀察法、實驗法、競爭對手調研。
觀察法：調查人員在調研現場，直接或通過儀器觀察、記錄被調查者行為。
實驗法：改變一個或多個變數，如價格、包裝、數量等，然後觀察這些變化對另一個變數的影響。
競爭對手調研：通過對競爭對手的產品、市場、人力、財務、戰略等研究。
4、收集整理數據
現在，大多數調研數據是從互聯網上收集來的，像網上問卷等。
收集數據要保證數據的完整、准確。在獲取到數據和信息以後，對數據進行清洗，處理無效值和缺失值等。
5、分析數據
分析的目的是解釋所收集的大量數據並提出結論，內容主要包括：
1）數據製表與統計；
2）數據圖形化：線型圖、餅狀圖、柱形圖、條形圖、散點圖等；
3）數據分析：描述性統計、統計檢驗、變數數據分析。
6、撰寫調研報告
一份完整的調研報告，內容應該包括：
1）標題：項目名稱、調研人、報告日期
2）目錄：報告的頁碼與內容結構
3）摘要：關於報告內容的簡介
4）背景：本次調研的背景以及調研的意義
5）方法論：介紹如何完成本次調研，採取了哪些方法，樣本數量多少
6）結論與建議：報告的核心內容，根據數據得出的結論以及給出的建議
7）附錄（參考資料、問卷、數據表）
三、相關數據獲取網站
經濟相關數據：國家統計局（社會經濟數據）、中國人民銀行（社會融資、貨幣統計數據）、中國政府網（宏觀經濟運行情況）、證監會官網（各行業的發展情況、證券監管政策）、中國信通院（互聯網、通訊、移動手機相關數據）、行業數據、公司財報（東方財富網、同花順、wind）、巨潮資訊網（上市公司信息披露平台）。