Ⅰ 深圳市瑪花瑪莎是屬於國內幾線品牌
現在瑪花瑪莎貌似做的比較大了，但是論道品牌，應該是2線或者3線，不是主流，而且瑪花瑪莎的噱頭也很大，在店鋪里居然寫「MISSMASA品牌是法國瑪花瑪莎（集團）有限公司旗下的國際知名品牌，貌似這個品牌當初是在浙江的小作坊里產生的吧 居然跟法國有了關系，在一些簡介當中還提到瑪花瑪莎的隱形文胸是 隱形文胸屆的 鼻祖，1938年（貌似沒記得 反正也差不多是那幾年）首創，獲得世界好評，天哪！隱形文胸最早是九十年代末問世的，他們居然在1938年就發明出來了，膜拜啊，現在總算明白臉比城牆厚的人是無敵的。關於瑪花瑪莎的質量問題我就不多說了，相信買過的朋友都知道，2個字 不值
PS：在他們那買的東西質量是在不咋滴，而且客服跟爺似地，上當就上一次。
Ⅱ 為什麼m&s馬莎、next童裝都退出中國市場
一是用工成本太高了，很多品牌代工都放到東南亞去了。再就是國內童裝參差不齊，客戶忠誠度低。國內品牌質量越來越好，款式也越來越好，價格還有優勢的時候，必然會侵吞他們的市場。比如品必選家的衣服，都帶有吸濕發熱，里層秒乾等特性，質量還好。體驗下試試，你就不會再看這些品牌了。
Ⅲ 美馳圖就是瑪莎圖嗎
美馳圖英文：MaiSto 中文：美時圖、美馳圖 【泰國•MaiSto】，美時圖是一個泰國模型品牌，在中國佔有很大的市場銷量，最近幾年質量有很大提高，特別是在模具准確度、噴漆、內飾、工藝細節等方面都進步很大，模型大多噴漆過硬、做工精緻、均有避震功能，其中部分產品堪稱精品。美時圖擁有幾百款車型的模型生產權，新產品上線速度也快，且價格合理，因此，深受廣大愛車之族喜愛，愛車的你也趕快擁有一輛吧!
瑪莎圖 香港美昌玩具旗下品牌，成立於1994年，原產地泰國。已於我國廣東省設立加工廠。其主打的1:18合
金模產品，款式眾多，價格相對低廉，更新速度較快。成為入門級收藏者及普通玩家的主要選擇。其產品劃分為珍藏車系列、尊貴車系列、賽車系列、改裝車系列、拼裝車系列、拖車系列、摩托車系列和遙控車系列。1:10、1:12、1:24、1:43的產品瑪莎圖也都有生產。生產1:18的房車模型，做工精良，價格適中，饋贈朋友的上等選擇。
兩者是有區別的。一個是總公司，一個是香港分公司。
做著任務呢，好賴我都是第一個這么標準的回答的是不？謝謝給分哪！
Ⅳ 瑪莎的貝斯是什麼牌子的
來自瑪莎文章《「期待一個不可知的未來"及我的"低音吉他」》（《愛情萬歲》專輯期間文
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1. HOFNER VIOLIN SHAPE
前年到加拿大溫哥華的時候買的，真的是天外飛來一筆，那一次完全是超乎意料之外多了這六萬元的支出。要不是買頭四之保羅麥卡尼爵士的帳，還有那聽了就心碎的音色.
使用歌曲 1.瘋狂世界 2.軋車 3.嘿！我要走了 4.透露
2. RICKENBACKER 4003
這不只買保羅麥卡尼爵士的帳，還買CHINA BLUE的小朱老師的帳，誰叫他們的歌里都有這一把琴的聲音呢！而當實際在小朱老師那兒試彈了這一把琴之後，也決定了再怎麼賣命也要掙一把來彈！後來許多的表演（包括828），它也成了我的愛將。
使用歌曲 1.愛情的模樣 2.生活 3.志明＆春嬌 4.明白
3. FENDER DELUXE JAZZ BASS
這是我去年年底左右新買的紅色BASS，那時買到這一把琴後，有一種"完成人生階段性任務的感覺。這次新專輯中用他作完了大部份的歌曲.
4. EPIPHONE RIVOLI I
一把長得像放大版小提琴
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Ⅳ 女裝歐美風格的快時尚有哪些品牌
你好，朋友，下面的女裝都是比較時尚的。
快時尚女裝，顧名思義，就是以快時尚模式來運營的女裝品牌，相比其他女裝品牌而言，快時尚女裝擁有上貨速度快、款式多、價格低、時尚度高的特點。自從國際幾大知名快時尚品牌湧入國內並取得成功後，國內也涌現了越來越多的快時尚女裝品牌，那麼快時尚女裝品牌有哪些呢？今天小編就來盤點一下大眾喜愛的快時尚女裝品牌。
優衣庫
始於1963年日本，全球休閑服裝零售業知名品牌，採用超市型的自助購物方式，以簡單的基本款為賣點，因舒適面料/百搭理念和高性價比商品而著稱。UNIQLO是日本迅銷(FAST RETAILING)集團旗下的實力核心品牌。堅持將現代、簡約自然、高品質且易於搭配的商品提供給全世界的消費者。而所倡導的「百搭」理念，也為世人所熟知。
H&M
創立於1947年瑞典，2007年進入中國，全球知名快時尚服裝品牌，秉承流行/品質/價格兼顧的三合一哲學，擁有女裝/男裝/青少年裝/童裝/化妝品/配飾/鞋履類/等諸多精選系列。
H&M 擁有女裝、男裝、青少年裝、童裝、化妝品、配飾、鞋履類等諸多精選系列，並拉開了服裝零售行業與設計師跨界合作的案例，其中包括karl lagerfeld、stella mccartney、viktor & rolf、madonna、roberto cavalli、comme des garcons、matthew williamson、jimmy choo、sonia rykiel、lanvin、donatella versace和義大利潮牌marni等大師，每次所推出的 H&M 設計師合作系列均受到消費者的大力追捧。
ZARA
1975年設立於西班牙的ZARA，隸屬於西班牙服裝巨頭Inditex集團 (Inditex集團為全球排名第三、西班牙排名第一的服裝商)，ZARA在全球56個國家內設立超過兩千多家的服裝連鎖店。ZARA 深受全球時尚青年的喜愛，有設計師品牌的優異設計，價格卻相對低廉，ZARA就是讓消費者以平價擁有High Fashion。ZARA的定價大大低於豪華商場里的高檔品牌女裝，而它的款式色彩特別豐富。在這里，既可以找到最新的時髦單品，也可以找到任何需要的基本款和配飾，再加上設計豐富的男裝和童裝，一個家庭的服裝造型甚至都可以一站式購齊。
千百惠
千百惠——杭派服裝加盟模式的拓荒者與領頭羊，擁有三百餘家供應商， 打造了快速的供應體系 ， 運用獨特的銷模式立足市場.執行快速、敏捷、多品類規模、大終端的戰略方針.將生產資源進行整合，分類，計劃，變成戰略聯盟。
「千百惠」品牌：形成了一個產品種類齊全的女性世界。公司以強大的服裝設計能力為基礎，根據季節的變遷，適時推出當季適銷產品。保證每季均有上千款不同新品上市，使服飾一年四季無淡季。
「追求完美，優雅，浪漫，時尚的生活方式」。用針針線線塑造「千百惠」永恆不變的品質，讓「千百惠」每一件都顯真誠千百個款都顯感動。這就是「千百惠」 的寓意所在。
Ⅵ 瑪莎 斯圖亞特是做什麼的
新近引起諸多財經(相關:理財 證券)人士關注的一個新聞是瑪莎·斯圖亞特(Martha Stewart)的出獄，而其中最令人大家感興趣的是，她作為一個囚徒，在牢獄期間，因為股票的上漲，財富大為增加。而瑪莎的入獄，在中國人尤其是在中國股市中泡過幾年的人看來，可以說是一個笑料。
瑪莎·斯圖亞特是一位雜志編輯、電視節目主持人、專欄作家，她的奮斗故事是美國夢在20世紀90年代的新版本。她從一個籍籍無名的小人物，通過個人奮斗獲得了極大的成功，她創辦並出版了著名的家居顧問雜志《Martha Stewart Living》，該雜志固定讀者以達210萬，並發展成了一個媒體帝國。瑪莎的多媒體帝國包括三家雜志，美國最有人氣的家居電視節目製作，烹調電視頻道，收音機節目製作和上千萬的書籍發行家庭主婦雜志。以她名字命名的公司在美國紐約交易所上市。作為上市公司的老總，她沒有做假賬、也沒有從自己公司給自己借入大筆資金，更沒有像有些人以公司名義買入自己喜歡的名畫卻占為己有，她的罪名是內幕交易罪，就是把從市場內幕人士那裡聽來的消息當作自己決定股票買賣的根據。而這種做法，在中國股市中人看來，幾乎不值一提，瑪莎作為美國人心中的榜樣人物，竟然判罪，匪夷所思。
瑪莎持有一家名為英克隆系統（ImClone Systems Inc）的生物科技公司的股票，這個公司業績一直很好，很受市場追捧，尤其是公司正在研製一種治癌新葯，這種新葯一旦獲得美國食物和葯物管理局（FDA）的頒發的生產證，利潤就會滾滾而來。在這個消息的刺激下，股票價格節節攀升。但是這種治癌新葯沒有通過FDA的檢測。公司創辦人瓦克索爾（Sam Waksal）預先知曉這個情況，想提前賣掉手中持有的72000股票，但他的律師阻止了這種意味著犯罪的行動，他就把他的股票贈送給他的女兒，讓他女兒出售，也沒有成功，但是他女兒卻成功把她名下的39000股股票通過美林證券經紀人彼得賣出，套現250萬美元。
彼得也是瑪莎的股票經紀人，在瑪莎旅行之際，該只股票跌到瑪莎設置的拋售價格60美元，彼得通知瑪莎做決定，瑪莎當即拋售了3928股股票，套現228000美元，假如遲一日拋出就只有43000美元。這其中的行為都是正常的。問題出在彼得告訴瑪莎要不要賣股票時，瑪莎打電話給公司總裁瓦克索爾，查問公司內部是否有問題，她想知道真相。而這就是美國證券法所嚴厲打擊的內幕交易。正是因為從瓦克索爾那裡得到了確切的治癌新葯沒有通過批準的消息，瑪莎多賺了18萬美元。
這一方面說明內幕消息確實是一筆財富，消息就是每一個股東的財產，一旦獲得這種內幕消息，跟偷盜別人的財產是一樣的。在美國這個嚴格界定產權的國家，想從別人那裡偷錢，無論如何是不允許的。不管這種偷盜行為是看得見的還是看不見的，只要實質上偷了別人的財產就要受到應有的懲罰。為了打擊這種無形的偷盜行為，美國對證券市場上的內幕交易行為向來判罪嚴重。1990年華爾街著名垃圾債券大王邁克·米爾肯（Michael Milken）因內幕交易罪被判入獄10年並罰金11億美元。雖然瑪莎極力否認自己做過錯事，但美國國會的調查證據顯示瑪莎涉嫌內幕交易，瑪莎因對調查人員撒謊而被宣判有罪，2004年7月16日瑪莎被判刑。
作為一個罪犯，在牢獄之中失去自由，在中國人看來，出獄之時也就是窮困潦倒之日。中國許多商人如那位搗弄汽車的商人、那位建造荷蘭村的企業家，甚至2004年因為資金鏈斷裂的德隆公司，多年的努力都化為無有。在中國的商人一旦涉嫌違法，他們的所有財產便被凍結，被拍賣歸公。對其中哪些財富屬於干凈錢，應該在任何時候由個人擁有，對於哪些財富屬於非法所得，該沒收充公，我們的司法沒有做出細致的分別。當德隆公司處於崩潰之際，德隆的國有債權人如四大國有銀行，在沒有任何法律手段的情況下，便凍結德隆的資產，甚至這些資產中只有德隆很少的股份。發生在中國的故事，讓我們很難想像瑪莎在獄中還能夠掙大錢，但事實恰恰相反。很多股東看好瑪莎擁有的那家公司，自從瑪莎被判刑後，該股開始一路飛升。今年3月3日，該股在紐約證交所的收盤價為32.04美元，期間累計上漲170%。 瑪莎身陷囹圄期間，她所持有的2,900萬股公司A類股票卻升值6億美元。牢獄之災沒有減損她的財富，反而使她的財富劇增。
中國俗話，「人非聖賢，孰能無過」，尤其在現代商業社會，在物質慾望的控制下，難免有不能把握自己的時候，但是，不能因為一次過失而否定了全部人生。就像美國尊重產權，絕對不允許公民偷盜別人的財富一樣，美國在判處罪犯的時候，也就這個人做的某一件事情，具體量刑，絕不會誇大量刑范圍。像瑪莎在內幕交易上犯法，就判處內幕交易罪，絕不會無限上綱上線要否定她的所有努力，把她的所有財產罰沒。像尊重合法公民的產權一樣，美國也一樣尊重罪犯的產權。當前提倡和諧社會，在中國執行法律的時候，我們一方面要嚴厲打擊罪犯，但對罪犯的量刑要具體事情具體判罪，也要像尊重合法公民的財產權一樣，也要尊重罪犯的合法產權。不然那些因為一次錯誤行為而失去所有財產的人，當他們恢復人身自由時，可能會選擇繼續危害社會。
2005年3月16日
刊登於《北方經濟時報》
一個在抑鬱的大家庭中長大的女孩，憑著百折不撓的精神最終躋身全美第二女富豪。雖然她曾因妨礙司法調查和涉嫌內線交易經歷牢獄之災，但一出獄她就再次迎來事業的春天。她就是被業界和媒體公認為「家政女王」的瑪莎?斯圖爾特。近日，瑪莎把目光投向了互聯網上的女性沖浪者，她的目標是成為家政領域網路的領軍人物。
美國「家政女王」瑪莎?斯圖爾特開始把目光投向互聯網上的女性沖浪者。就在上周，瑪莎所屬的生活多媒體公司宣布，公司即將正式重新運行marthastewart.com，這個新網站將變成一個功能齊全的信息門戶網站。瑪莎的目標是成為家政領域網路的領軍人物，帶領互聯網上的女性們共同關注生活時尚。事實上，她正在一步一步地朝這個目標接近。
向網路進軍，打造家政社區
據稱，marthastewart.com的新網站於上個月剛剛改版成功。這家原本只是介紹瑪莎?斯圖爾特公司的網站，已經變成了一個功能完備的門戶網站。在這個門戶網站上，你能看到700個網路短片，其中包括瑪莎本人每天的電視秀節目和各種家政服務的一些好點子，比如如何做最新鮮的巧克力蛋糕。該網站還有一個搜索功能，凡是目前已經在電視或者雜志上曝光的家政服務，你都能夠在上面搜索到。當然，還有超過700家的其他公司的網站鏈接，以便找到最好最適合客戶需要的公司。
另外，瑪莎?斯圖爾特已經決定，將於今年秋天將她的這個門戶網站繼續擴張到個性化領域，這將更加方便登錄該網站的人去保存、共享、收集信息和信息互動。很多人甚至可以通過這個網路平台進行家政服務的交流。目前該網站的點擊率和注冊用戶也在不斷上升，並且正在逐漸形成一個小有氣候的網上家政社區。
該公司的總裁蘇珊?萊恩相信，新網站一定會成功，因為瑪莎?斯圖爾特堪稱生活時尚方面最可信的權威。她表示：「我們什麼都不怕，因為我們擁有雄厚的實力。我們的內容圖書佔有龐大的資源，我們具有創造力的團隊也是非常驚人的，我們不斷更新內容—在這個網上社區王國中，你可以盡情地享受。」
倡導手工縫紉
現在，熱愛家政的瑪莎?斯圖爾特又在盤算著一項新的計劃：手工縫紉，即讓越來越多的年輕女性打造屬於自己的時尚風采。這項計劃首先就要從和縫紉機械製造大亨SVP的合作開始。今年4月初，瑪莎?司圖爾特的生動多媒體公司已經和SVP公司旗下的三大子公司—Singer、Husqvarna Viking以及Pfaff達成一致，由SVP公司提供技術和設備支持，瑪莎?斯圖爾特則將大力拓展美國的手工縫紉業市場。
這也是瑪莎?司圖爾特少有的一項行動—到目前為止，瑪莎旗下的所有產品都是公司自己製造，這還是瑪莎首次使用其它公司的機器。之所以這樣做，瑪莎自然有她的道理：「我第一次學習縫紉，就是在Singer牌縫紉機上，它給了我啟迪。」她透露，自己家中到目前為止依然保留著一台1901年產的Singer牌縫紉機。這也足以說明，這個牌子在她心目中的地位。
瑪莎?斯圖爾特開始重新倡導手工縫紉。事實上，她的行動已經開始影響到了一些女性，她們關注到了瑪莎的新動向。比如在近期的美國真人秀電視節目上，已經有節目介紹手工縫紉的妙處，很多女性開始喜歡上自己親手縫制的衣服。瑪莎自己也不例外，她曾經透露，自己的婚紗就是自己親手縫制的。
為了她的「手工縫制」事業，去年，瑪莎?斯圖爾特還專門創辦了一份雜志—《藍圖》。這份雜志主要講述的就是如何教人縫制衣物。一開始這份雜志一年出兩期，今年該雜志已經成了雙月刊，預計全年出滿六期；而且讀者人數也從最初的幾萬人急劇上升到了25萬。比如有一期雜志介紹「如何在一天之內完成一款刺綉灰色裙裝」，馬上就被時尚女性們效仿。
目前這股手工縫制熱已經蔓延到年輕女孩，這些女孩也紛紛加入親手縫制自己衣服的大軍當中。「很多《藍圖》的忠實讀者開始打造自己的時尚品位—我看到了很多，而且都很美。」 瑪莎?斯圖爾特驕傲地表示：「我認為縫紉是如此重要的一件事情，尤其是讓自己的孩子明白這一點絲毫不帶有諷刺意味，這還能夠讓她們明白什麼叫做節儉。」
四千股股票曾讓她淪為階下囚
瑪莎?斯圖爾特1941年出生於新澤西州一個落魄的波蘭移民家庭。13歲時，瑪莎在紐約獲得擔任模特兒的工作，而後她獲得全額獎學金進入紐約Barnard女子大學學習。1961年，20歲的斯圖爾特被美國《魅力》雜志評為「十大穿著得體的女大學生」之一，這也讓她找到了一名耶魯大學法學院的畢業生做丈夫，但婚後的生活卻讓瑪莎很失望，她決定去新行當闖闖。在華爾街做了幾年股票經紀人之後，1976年瑪莎開始涉足商界，在家附近經營美食店。1982年，她為《紐約時報》撰稿，不久出版了自己的第一本烹調書籍《娛樂》，此後幾年，瑪莎如法炮製了《快速烹飪法》、《婚禮宴席》等幾本書，由此走入暢銷書作家之列。
其後，瑪莎成為美國第二大零售集團卡瑪特公司的形象代言人。這當然是一個實現自我擴張的絕佳機會，不到一年時間，瑪莎就從「餐飲服務從業人員和作家」變成了美國最著名的「生活方式權威」，成為美國家政王國的女王，而瑪莎自己的生意也越來越紅火。
1991年，雜志《瑪莎?斯圖爾特的生活》問世；1997年2月，瑪莎?斯圖爾特生活多媒體公司宣布成立；1999年夏天，以瑪莎?斯圖爾特名字命名的公司上市，她本人擁有公司超過63%的股份。2001年，瑪莎?斯圖爾特擠入美國《商業周刊》「2000年全球25位最佳經理人」之列，與可口可樂、美孚石油、花旗集團的首席執行官們平起平坐。
一直都好運相伴的瑪莎2001年底開始走背。2001年底，瑪莎給自己的股票經紀人打電話，讓他第二天拋售自己名下4000股生物技術公司英克隆股票。這最終成為一個把她送進監獄的電話，美國聯邦大陪審團在2003年6月對瑪莎正式提起訴訟，瑪莎涉嫌證券欺騙、妨礙司法等9項指控。最終法院宣判她罪名成立，處以5個月監禁和5個月在家禁閉的判決。
2005年3月，瑪莎?斯圖爾特刑滿。2006年開始，瑪莎?斯圖爾特宣告自己回歸並實行創辦雜志和改革網站等「新政」。一年以後的今天，她的「新政」已經初見成效。
對話瑪莎·斯圖爾特
「人們欣賞我的處世方式」
Q：自從你出獄以來，人們一直都有很高的期望。你怎麼看待這種期望？
A：是的，的確好多人在看著我。說實話，我自己對自己的期望也很高。我想我們到現在已經達到了一個驚人的數字—我們的廣告額已經回到了兩年前（她在監獄中）的時候，我們網站的注冊人數也在歷史的高位，我們對此感到非常滿意。我們的雜志也受到了越來越多的關注。當然，我希望繼續用最大的努力聚焦家政服務，這對我們來說是最重要的。
Q：從你進監獄停播到重新開播，你的《瑪莎秀》（一檔每天都有的電視節目）並沒有出現收視率的下跌，你是怎麼做到這點的？
A：這檔節目現在越做越順手。我很享受上電視的感覺。我感覺我們正在贏取一批穩定和熱心的觀眾。另外，我們還能夠通過其他渠道贏得觀眾，比如網路和廣播。這也使得收視率維持在一定水平。不過，在某些特定地區，我們面臨著競爭，比如在紐約就面臨《the View》（《視點》）的競爭，而到了洛杉磯則要面對奧普拉（脫口秀女王奧普拉?溫弗瑞的節目）。歸根結底，我覺得我們有自己的特色，我們的節目不一樣，所以我並不擔心什麼。
Q：你從過去的困難經歷中學到了什麼？你感覺這個世界從你身上學到了什麼？
A：我認為我從美國公眾身上得到了很多尊重，當然在世界的其他一些地方也是如此。人們很欣賞我的一些處世方式，尤其是遇到一些難以令人容忍的境遇的時候。我永遠都不會說「對於所有的糟糕情況，我感到很不開心」。就是這樣。
Q：你的新雜志《藍圖》上市，這本雜志的目標定位群似乎是年輕女性，跟你的女兒阿歷克西斯差不多年齡。她現在已經在你的電台上有了一檔節目，那你還會讓她在雜志上開專欄嗎？
A：很有可能。我們正在努力抓住我們的一切客戶，包括我的女兒。只要她有能力進行一番設計，為什麼不讓她試試看呢？我辦這份雜志的目的就在於讓大家都能夠來設計自我生活，這也是《藍圖》雜志的宗旨。我們正在努力吸引年輕的女讀者，就像我們在網路社區上所做的那樣。
Q：聽上去你心情很不錯，是不是意味著一切又重新回到軌道上來了？
A：我們本來就在軌道上，從來沒有偏離過。
Ⅶ 瑪莎瑪索是什麼
瑪莎瑪索是一個服裝購物網站，男女服裝都有，走的是高檔服裝路線，我在該網站買過男士夏裝，衣服挺顯檔次。就是價格小貴
Ⅷ M&S的背景
馬莎百貨最早起源於一間位於利茲柯克凱特市場（Leeds Kirkgate Market）的小攤位。是最早期的一分錢商店（Penny Bazaars）之一，位於泰恩河畔紐卡索，至今仍然繼續營業，成為目前規模最小的馬莎百貨分店。 米雪兒·馬克斯（Michael Marks）的第一間完整商店於1894年在曼徹斯特的史翠佛路（Stretford Road）開幕。米雪兒和湯瑪士·史賓瑟（Thomas Spencer）合作，史賓瑟是量販商 Dewhirst 的出納員。Dewhirst 隨後轉型為製造商，至今仍是馬莎百貨最大的供應商。
第一間正式的馬莎百貨商店在1904年開幕。在創辦人馬克斯和史賓瑟過世之後，董事長由馬克斯之子席蒙·馬克斯（Simon Marks）繼任。席蒙開始和他的朋友伊瑟爾·席夫（Israel Sieff）合作，讓馬莎百貨漸漸成為民眾熟知的品牌。馬莎百貨在決定直接向製造商采購進貨之後轉型為有限公司。1926年公司開始銷售紡織品，並注冊了「St Michael Trade Mark」（聖米高）商標。在1930年，馬莎百貨在倫敦開設了旗艦商店。許多分店引進了「咖啡吧」（Café Bars），提供便宜、衛生和營養的食物。這在戰爭期間是非常重要的物資，對於食糧短缺的問題有很大的幫助。1931年，食物部門開始銷售農產品和罐頭食品。到了1956年，所有的食品都以「聖米高」（St Michael）的品牌銷售。1964年，席蒙·馬克斯在服務於馬莎百貨56年後逝世，伊瑟爾·席夫接任為董事長。1974年，商店內開始販售亞洲食物。1975年馬莎百貨在大陸歐洲地區開設分店，四年後進入愛爾蘭市場。1999年馬莎百貨開始經營網路購物，公司的業績因為開始銷售新的流行服飾而開始提升。
馬莎百貨在二十世紀因僅販售英國製造的商品而建立良好的商譽。馬莎與英國各大製造商簽訂長期的生產合約，並將包括服飾、食物等所有產品以「聖米高」（St Michael）的品牌銷售（1928年的注冊商標）。若消費者對其購買的商品有所不滿，只要憑當初的收據就可獲得全額退款，而且無論多久以前的消費都可以退貨。但現在已經調整為90天的退貨政策。
與其他的競爭業者不同，馬莎百貨在1955年英國獨立電視台（ITV）開台時並未展開電視廣告的促銷，而是僅依靠商譽來吸引顧客。直到1990年代中期瑪莎百貨才製作了第一支時裝廣告。
在過去，馬莎百貨將主要的經營重點放在產品的品質以及公道的售價上。但當公司的商譽開始引起質疑時，瑪莎百貨開始面臨了艱難的處境。瑪莎在過去曾是象徵「英國高品質商品」的代表零售商。其商業模式需要供應商與瑪莎百貨簽下長期的獨占合約。
馬莎百貨曾設有金融服務部，可是該部門在2004年出售予英國滙豐銀行。
馬莎百貨的宗旨是以合理價錢提供優質貨品。馬莎百貨銷售的貨品，有達80%是屬於自創品牌「聖米高」，自創品牌令其成本可大幅下降，亦可容易控制貨品質素，同時提高盈利。
馬莎百貨曾與英格蘭足球明星貝克漢合作推出DB7童裝系列，但並未受消費者歡迎。
Ⅸ 瑪莎百貨營銷模式不當使其全面退出中國是怎麼回事
早前，瑪莎百貨宣布關掉中國內地市場所有10 家實體店,在總結這家公司為何敗走中國時，常見的分析就是快時尚的擠壓和電商對客流的掠奪。
瑪莎百貨自2008年進入中國內地市場以來持續虧損，最終決定退出中國市場。
對於馬莎百貨敗走申城的原因，業內專家分析說，在中國人的消費觀念里，對於品牌的認知比較看重，這也在很大程度上主導了中國人的消費方向，購買商品時更傾向於品牌商品。「而馬莎百貨進入中國至今，一直照搬其在國外市場的自主品牌商業模式，希望通過自主的百貨品牌來覆蓋門店內的服裝、食品等品牌，但同時對於營銷和宣傳的缺失，使得中國消費者普遍不接受這一模式。」
上海中國市場研究集團相關人士就公開評價過馬莎百貨，其表示馬莎百貨提供了一個反面教材，「他們在租金過高地段開了規模極大的旗艦店;他們的商品價格居於中檔;他們的店鋪規模完全不對;通常，他們吸引的消費者是60歲的中國婦女或外國僑民。本來他們的目標客戶群是較年輕的婦女，然而實際上這個人群中幾乎沒人會在這里買東西。」
中國貿促會研究院國際貿易研究部主任趙萍分析說，馬莎百貨進入中國市場以來就經營不順，不斷關店，這有實體百貨店不好經營的原因，更多的則是水土不服。「價格高，知名度不大，時尚度不夠，這就導致了競爭力不強。」