Ⅰ 做童裝生意利潤有多大
一般來說，零售價=進貨價的2-2.5倍，比如20元的拿貨價，那麼售賣價在40-50元左右。
按照一般的童裝規格一手5件來計算，20元/件，一手=100元成本，（包括水電房租人工）等於賣掉3件，才能保本，賣掉剩餘的兩件才能賺錢。
實體店的客戶比較小，市場也就方圓這么點路，有同行的競爭還有網店的沖擊。實體難做是肯定難做的，首先最主要的就是貨源的問題。
正常的去批發市場進貨，然後回店掛樣，等客戶上門，這種是最基本最傳統也是最老的經營模式，這種方式正在慢慢淘汰（偏遠地區可能還可以，畢竟有信息差距）。
我認真的告訴各位，怎麼樣才能賺錢！
就是可以挑款的小批量起批的品牌特價貨，這些是可以賺錢的，別的貨能賺會累，品牌特價是穩賺的。
但是，千萬不能碰走份的模式（不能挑款的幾百件起批的），這種只適合地攤和鄉村。
劃重點！！！
可以找可以挑款的小批量拿貨的品牌特價款式呢？
當季的，品牌的，可以挑款的，一手起批的。
Ⅱ 如今做童裝生意怎麼樣
很好啊！童裝有市場的
Ⅲ 擺地攤賣童裝賺錢嗎童裝生意好做嗎
擺地攤賣童裝是賺錢的，童裝這個產品一年四季都是賺錢的，現在的家長捨得在孩子身上花錢，所以擺地攤賣童裝肯定是賺錢，關鍵是童裝怎麼賣才賺錢，下面說一下擺地攤賣童裝賺錢的技巧如下：
1、擺地攤賣童裝的對象是家長們，所以要求童裝的質量要非常好，不能賣質量差的，進貨的時候要注意不要有味道太重的，不要有破損的童裝。
2、擺地攤賣童裝攤點要選擇好，選擇攤位的時候要家長們地方多的，比如小區門口，學校門口，大型商場門口之類。總而言之，可以選擇的地點是：夜市、天橋、小區、大型商場、學校附近等地。
3、童裝的定價問題很重要，童裝不能定價太低了，如果定的太低，客戶會認為貨的質量很差，但是定價又不能高的離譜，畢竟是擺地攤，合理的價格就最好了，一般是進貨價的3倍上下最合理了。
4、擺地攤的一些技巧要掌握好，盡可能有討價還價的餘地，這是地攤客戶群的一個通性。特定產品制定一口價策略，不講價是證明利潤最低化，這也可以吸引一些比較小心的客戶。盡可能的吆喝下，充分的分析客戶的心理，因為擺地攤賺錢是其中一個目的，學習才是最重要的。
Ⅳ 現在做童裝生意好不好
當然好啦，現在大都是獨生子女，人們都很疼愛自己的獨苗的，放心吧，只要你的貨源樣式新穎，吸引人，一定可以發達的
Ⅳ 請問大家現在童裝生意好做嗎，是小童的童裝店好，還是中童的童裝店好呢
這個不好說，每個地方區域不同他所面對的客戶也不同，你只有自己開了才知道，你可以先起來，小童的，中童的都鋪貨，等賣一段時間了才會知道，2-7，8歲算小中童裝，你要是只賣小童，跟只賣中童裝都不行，你所涉及的年齡范圍太有局限性，打開市場的話應該，小童裝，中童裝，大童裝都得賣才行，你要是不很懂的話就可以找一家信賴的有實力的童裝批發，例如紫色楓童裝批發網他們那裡都有的，你在google搜索 紫色楓童裝批發網 就能找到他們了。
希望能幫到你
Ⅵ 現在的童裝生意好做嗎
好不好做就要看你的做法了，光是聽別人不行的，你不試怎麼知道水深水淺。 加盟品牌我看還是算了，一個是你剛做，做品牌投資大，而且一個品牌的話有它的局限性，不如隨自己拿貨。 「沒有回頭客，孩子長大了就不會再來買了 」這個我也不認可，一個孩子的長大過程要幾年？是一兩年還是五六年？完全瞎說！難道你做一個月有50個回頭客，做一年的話還是只有那50個客人嗎？？？ 「 吃不飽，餓不死，如果你想賺大錢的話，建議你別做。 」這個我也不認可，凡事都有第一步，行行出狀元。沒有地基，哪來的高樓大廈！ 再說一句，我也是做童裝的，我是借債1萬5千起家，12個平方的店年進貨量為80萬以上，賣出去的價么我就不說了！！！我以前也就是每天上上班。要創業就要有恆心，一頭紮下去就不要左顧右怕，要勇往直前哦！！！還有就是你會不會承認自己是比別人笨，其實做什麼都一樣，有差生也有優等生！！！
Ⅶ 我想做童裝買賣不知道怎麼樣
現在的做童裝生意競爭力也是比較大的了，
或者你可以找做童裝生意方面的行家幫你分析一下
你可以網上搜【夢燃老師】與之交談，你會有收獲的。
Ⅷ 現在的童裝生意還好做嗎
童裝店生意很多創業者都看好，在這個孩子是一切的時代，每個家中都願意把自己的孩子打扮的漂漂亮亮的，童裝店也是在大街小巷經常能夠看到的，但是同樣的童裝店，有的生意好，有的生意慘淡。童裝店鋪生意常見的15個錯誤？
1、店鋪燈光暗很多的童裝店室內太暗，顧客進入店內感覺壓抑，會有種快要倒閉的錯覺。如果你不想讓顧客有這樣的感受，那就開燈吧。開店的首要目標是賺錢，不是省錢。店鋪的亮度與檔次成正比，至少要比競爭店亮。
2、店內沒有活力
顧客進入店鋪死氣沉沉，可以增加背景音樂可以讓顧客的光顧率增加15%;舒緩的音樂可增加顧客的深度接觸率，銷售額提高30%
3、櫥窗沒有吸引力
想將商品動銷，就要勤換。每天都有一個新氣象，才會使老顧客每次來的時候都覺得有新鮮感
4、沒有主打產品
無論面積大小，每家店都有主打產品，商品形成差異化才能吸引顧客。產品太多，沒有主次容易讓顧客找不到購買慾望。
5、貨架設計不科學，陳列面積太浪費
標準的貨架和陳列是按平方米賺取利潤的，一平方米面積能給你創造多少利潤? 你的黃金點能否帶來別的點幾倍的利潤? 如果不能，請快調整。
6、商品陳列不分類
陳列沒有體現「分類原則」與「關聯陳列原則」暢銷品缺乏充足的陳列位與排面數。要記住，零售是「讓暢銷的更暢銷」
7、商品標價不清晰，價簽使用不規范
想要健康發展，請從小小的標簽做起。價格簽明碼標價，可以定位陳列、定量鋪貨、保護暢銷品。
8、特價手法單調
童裝店要想讓顧客購買產品，一定要讓顧客找到佔便宜的感覺，學習超市的打折方式，能讓顧客購物更愉快。
9、新品不吸引人
要建立商品淘汰制，引入新品。新品上架注意：明顯陳列、海報說明、促銷活動。
10、滿足現狀
從不參加培訓的管理者很難在激烈的競爭中發展、壯大。學習是良好的生活習慣，堅持每天學習半小時培訓課程。
11、促銷活動沒有規律，次數太少
記得，促銷的本質是增加與顧客溝通的機會。促銷頻率可定為每月1-10日做大型郵報促銷，每周每日皆有優惠。
12、禮品贈品數量少，質量差
贈品沒有針對性和吸引力不如不贈，如果贈品質量再差，那就成負面宣傳了。
Ⅸ 現在做童裝生意怎麼樣
我覺得現在做童裝生意相對相比較成人服裝來說還是要好做一些因為現在一家就一個小公主小王子他們都嬌生慣養所以對童裝來說只要你質量好人家人是不怕貴的aqui te amo。