㈠ 童裝有什麼好品牌貌似很多童裝加盟的都是騙子，聽說森馬，特步，邦威他們也開始做起童裝是真的嗎
那些網上的大多數都是騙子，他們當時說的好好的，說什麼不要加盟費，不要代理費，還提供六證一書，方便我們辦營業執照，並且還說直接在廠里拿貨，省了好多中間的費用，後期還補貼裝修費和房租費，親，聽聽，多麼誘人呀，可我要說的是，那都是假的，是個不折不扣的騙局，等你和他們簽了合同，付了錢拿了貨，一切都變了，他們自己根本沒有工廠，給我們的不僅是次貨，並且給我們的貨還是斷碼，還不齊，這會他會告訴你說，後期把你剩下的錢拿貨一並補上，那你說這算不算拿了我們的加盟費，這都只是前期的，後期還不知道有什麼樣的陷阱等著我們呢。
㈡ 請問現在童裝這個行業怎麼樣
隨著越來越多的大牌入駐搶占市場，而要比同行具備更多的優勢就要不斷升級，從而行業間的競爭也在不斷升級。不但在價格上生產力上競爭，品牌商在產品的設計、渠道擴張和市場推廣上迎來了統統全方位的挑戰。
隨著家庭收入不斷提升，不同於早期注重服裝的實用性，當下新生兒童的父母對價格敏感度降低。對童裝店渴望更加優質的服務和體驗，滿足兒童的好奇心，追求多元化消費。
隨著童裝的消費需求升級，安踏童裝早期的產品理念和專業的運動服裝領域，到轉變為多元化消費需求。注重於科技、生活領域和時尚。早在2005年，安踏創建了國內首家運動科學實驗室，成為國內第一家擁有獨立研究機構的國內運動品牌。在2017公布的財政顯示，公司的研發成本占收入5.7%，為國內第一。安踏兒童品牌舉重於科技研發創新，酷爽系列跑步T恤、高分子粒子能量材質的A-FLASHFOAM蟲洞跑鞋子，都是科技產品。
在影視IP跨界合作屢試不爽。安踏童裝也展開合作。如近年來熱門的漫威和小黃人等等均獲得好評。又比如，阿迪達斯聯合影視大片《星球大戰》推出「星戰」主題系列。
各大童裝品牌在推廣活動上也是創意滿滿。如巴拉巴垃推出親子互動營銷活動《塗鴉大賽》，以服裝禮包作為獎品，調動親子間參與，增強親子互動。迎合愛曬寶寶家長們的心理。
童裝市場趨向品牌化和細分化行業將進行重新洗牌
目前，國內的兒童3個多億，消費群體極其龐大。根據《中國童裝行業發展現狀分析及市場前景預測報告》顯示，2013到2017年，國內童裝市場規模將以9.68%增長。增速大於成人服裝。
相較於國外成熟的童裝市場，國內的童裝市場的容量還遠沒有飽和。美、日、英三國的人均童裝支出在57.98到117.4美元間。相較下，國內的僅為19.2美元。長遠看來，國內的童裝市場還有很在的提升空間。
隨著國內各大服裝品牌從粗放式向規模化和精細化轉型載，國內的童裝市場將逐步走向成熟，品牌化和品牌效應用更加突出。
在面對這個未來3億多人口需求的童裝市場，每一位入局者都帶有野心。當中，安踏集團旗下擁有FILA KIDS、安踏童裝和Kingkow三個品牌。它們的市場定位 、目標群眾和產品風格都不相同，有助於覆蓋中高端市場,形成行業領頭羊。目前安踏童裝經過5-6年的發展，已經實現200億的營收和10%的市場佔有率。
隨著資本不斷湧入，國內的品牌童裝已經成為一片紅海。如果僅靠市場紅利就想持續發展下去是不現實的。當規模化、精細化和品牌化成為標配，那麼童裝市場也將進行洗牌。弱勢企業會逐漸出局，只有「真正」強大的品牌會留下來。
童裝行業前景分析資料來源於童裝市場將迎來變革 千億級市場重新洗牌後誰能笑到最後》
㈢ 請問浙江森馬公司信譽怎麼樣我想做巴拉巴拉童裝品牌，風險如何請同行解答，謝謝！
這是溫州的一家知名童裝品牌，信譽很好！衣服質量也是一流的，應該沒有問題的，祝你生意興隆，牛年打發！
㈣ 童裝行業現狀及未來發展趨勢分析報告
據權威機構統計表明，中國高端童裝市場規模擴張速度快於整個童裝市場，並且二胎政策的開放在一定程度上增加了童裝行業的需求。通過從供給端與需求端對高端童裝行業進行分析發現：中國高端童裝製造行業的每年新增的企業數量十分可觀，這為市場提供了足夠的商品;中國兒童人均童裝消費金額也在逐年增加，並且隨著人民生活水平的提高，越來越多父母願意消費高端童裝，這一趨勢從高端童裝在童裝行業越來越高的佔比可以看出。
童裝與高端童裝行業當前市場規模及增速理想
根據Euromonitor公布的數據顯示，2015-2019年中國童裝市場規模增長，增長率呈波動上升。在2019年中國童裝市場規模達到2391.5億元，同比增長了14.6%。
—— 更多本行業研究分析詳見前瞻產業研究院《中國服裝行業產銷需求與發展前景預測分析報告》。
㈤ 森馬的質量怎麼樣呀
森馬的質量還不錯。
森馬，國內休閑服品牌。森馬集團有限公司以「創大眾服飾名牌」為發展宗旨，積極推行特許經營發展模式，休閑裝和童裝品牌連鎖網點遍布全國二十九個省、市、自治區、直轄市，形成了完整的市場網路格局。集團公司現有休閑裝 「semir」及童裝「balabala」等兩個知名服裝品牌。
森馬由默默無聞而發展成為浙江省著名商標、浙江省知名商號，並躋身全國服裝行業「雙百強」、中國成長百強企業，已連續六年榮膺「中國民營企業500強」稱號，當選中國服裝協會休閑裝委員會副主任單位。
森馬產品先後被認定為溫州市名牌產品、浙江省名牌產品、國家休閑服飾最高等級一等品。此外，童裝「balabala」品牌榮獲「2004年中國最受歡迎的十大童裝品牌」、「浙江名牌產品」等稱號。
㈥ 森馬服飾開始將業務重心向童裝偏移，昔日森馬要變童裝
並沒有森馬要變成童裝這種說法，只是森馬麾下的童裝和它的休閑服飾比重齊驅並駕，又因為近年來政策的影響，童裝市場不斷擴大，所以森馬的童裝業務看起來走勢非常好。這也是十分正常的現象，森馬雖然因為毛利潤高童裝很賺錢，但還是印象中那個以休閑服為主的森馬，雖然會做一些改變但不會完全走童裝路線。
森馬旗下童裝的猛漲也受到一些政策因素的影響。作為市場領軍者，森馬順應國家二胎政策，認為企業層面應該樂觀，實際操作則要務實。目前，森馬服飾正在推進童裝業務的發展，在0-3歲市場，公司有了更高的市場目標，及更進取的市場操作，公司建立的品牌及渠道優勢有利於其充分受益童裝市場的「擴容」。但政策究竟能釋放多大的增量市場，仍有待進一步觀察。
㈦ 森馬這個品牌哪裡的怎麼樣介紹一下！謝謝！
隨著人們對休閑生活方式的認同，休閑服裝越來越受到青睞，中國服裝市場的不斷成熟，促進了森馬休閑服飾的成長和發展，並逐步壯大。
森馬2006年夏將給人們送去清新自然的時尚感，不論從款式、面料，還是色彩上，追求的是舒適、得體的感覺，款式結構平滿如POLO領、圓領、七分袖、印花文化衫等等，便服、T恤、褲裝與陪襯品都非常齊全，男裝顯得有品味，女裝顯得時尚，中性款更是獨具韻味。
在面料設計上，森馬仍然採用天然纖維成分的全棉為主，在組織上豐富多彩，有平紋布、平紋拉架，羅紋、珠地等等各種進口面料，還有牛仔面料.2006年森馬夏季的色彩流行總趨勢為清晰、明亮、溫暖, 賞心悅目，既有激揚青春的動態、色彩，也有親和自然的清新色彩。創立於1996年12月18日的中國·森馬集團是一家以虛擬生產、經營休閑服飾為主導產業的特許連鎖經營多元化企業。發展過程中，我們以「創大眾服飾名牌」為發展宗旨，不斷推動品牌發展，積極推行特許經營發展模式，連鎖網點已遍布祖國的大江南北，總數共計500餘家，形成了較為完整的市場網路格局，銷售年年攀升。我們現擁有營銷服務、產品研發，網路管理、物流配送四大中心，五個全資公司、十個分公司，發展非常迅速。品牌建設是森馬持續發展的根基，管理技術的創新是森馬品牌持續發展的競爭力保障。森馬現已發展成為溫州市重點骨幹企業、省「三優」企業、全國鄉鎮企業創名牌重點企業，連續三年躋身全國服裝行業「雙百強」和中國民企500強，當選中國服裝協會休閑裝委員會副主任單位。隨著市場競爭的不斷加劇，森馬積極調整思路和發展格局，與法國著名設計公司、享譽全球的奧美品牌管家和用友公司展開積極合作，不斷提升森馬品牌的美譽度和知名度。森馬休閑服飾吸收當代服飾製作精華，與法國著名設計公司強強聯合，打破以往的傳統，注重產品品位的提升和企業形象的提升，突出休閑文化內涵，深受消費者青睞，相繼被評為省名牌產品、省著名商標、中國最受消費者喜愛品牌等殊榮。同時，森馬還加大品牌經營的籌碼，實行「balabala」童裝品牌，提出「森馬伴你一生」的經營理念，使企業迅速形成產品多元化和產業多元化的經營格局，提高了企業核心競爭力。我們正在不斷努力，致力將中國·森馬集團打造成國內乃至國際最具競爭力的品牌！
森馬集團有限公司創立於1996年12月18日，是一家以虛擬生產、連鎖經營休閑服飾為主導產業的多元化集團公司。公司以「創大眾服飾名牌」為發展宗旨，不斷推動品牌發展，積極推行特許經營發展模式，休閑裝品牌的連鎖網點達1200餘家，童裝品牌達400餘家，遍布全國二十九個省、市、自治區、直轄市，形成了完整的市場網路格局。集團公司現有行銷企劃、生產設計、人力資源、財務管理、行政管理、營銷管理、信息管理、物流配送等八大中心，四個全資公司、十個分公司，擁有休閑裝 「semir」及童裝「balabala」等兩個知名服裝品牌。
森馬積極開拓「虛擬生產、品牌經營、連鎖專賣」的非常之路，以「形象第一、服務第一、代理第一」為經營思想，切實奉行「企業與員工共成長」的原則和「小河有水大河滿」的經營哲學，為員工營造良好的發展空間，做到共享利益、共創繁榮，實現企業與員工雙贏的目標。
強強合作是森馬持續發展的強勁動力。隨著市場競爭的不斷加劇，森馬不斷細分關鍵性業務與非關鍵性業務，提升內部管理的同時廣結戰略合作夥伴。自2002年以來先後與法國著名設計公司、享譽全球的奧美廣告公司、國內知名軟體企業——用友公司、德國永恆力集團以及上海拓晟咨詢公司展開積極合作，使集團的核心競爭力和整體實力均得以迅速提升。2003年聘請了香港小天王謝霆鋒、2004年再邀TWINS加盟，用三位極富青春活力的歌影雙棲明星作為森馬的品牌形象代言人，以更好地詮釋森馬崇尚青春、活力、奔放、健康的品牌文化。強強聯合為森馬注入了別具一格的休閑文化內涵，產品品位及企業形象均實現了質的飛躍。
到目前為止，森馬集團以60%以上的年均增長率飛速發展，成為中國休閑服行業中一顆耀眼的明星。其下轄子公司——童裝公司亦是異軍突起，每年以100%以上的速度飛躍，創立僅三年，即成為中國童裝行業發展最迅速的品牌之一。在不久的將來，森馬集團將成為國內乃至國際極具競爭力的知名品牌！
㈧ 童裝行業發展前景怎麼樣
12月23日，十二屆全國人大常委會第六次會議召開。在本次會議上，將審議"國務院關於提請審議關於調整完善生育政策的決議草案。"人口結構加速老齡化、人口紅利逐漸消退的背景下，越來越多人開始思考只生一胎的計劃生育政策，將不再適應我國國情，取而代之的是"單獨二胎"的新政策。
對於服裝行業而言，最直接的受益對象顯然是童裝業。據前瞻產業研究院發布的《中國高端童裝行業市場需求與投資預測分析報告前瞻》顯示，我國童裝市場早已超過1500億元的銷售規模，擁有2億元0-14消費群體。
由於我國童裝市場起步較晚，品牌建立時間較短，整體而言童裝市場處於成長期。但隨著我國居民消費能力的提升，長久以來實施計劃生育政策每戶家庭僅有一個小孩，父母相當願意為小孩花錢。加之現在二胎政策的放開，樂觀估計每年將以100-150萬人的速度釋放出兒童市場的一個龐大增量。嬰童人口基數上去，對於童裝市場而言絕對是一個巨大利好。不過，鑒於目前消費水平的企高，較高的通脹壓力，在經濟壓力下可能將有相當一部分比例的家庭選擇不生育二胎。然而，要知道中國是一個人口大國，即使不是大比例的二胎生育人群，只要生育人口基數大，增量嬰童人口規模也是可觀的。
面對服裝業的新盈利增長點，各方紡織服裝企業磨刀霍霍欲在低集中度的高增長行業中贏得先動優勢。森馬服飾未來將提高童裝業務投入、提升其戰略地位；擴充0-3歲嬰童產品線；調整經銷商渠道，增加0-3歲嬰童服裝零售面積。特步管理層也在2013年半年報中表示，看好國內龐大的童裝市場潛力，將繼續擴充"特步兒童"系列，並設有一個專門管理該產品線的獨立團隊。安踏、361度等眾多運動服飾品牌，也紛紛加碼童裝業務。截止至2013年上半年，安踏兒童體育用品店已經達到811家。即使國際高端奢侈品牌如GUCCI、DIOR等也在其品牌旗艦店中專門辟場地，布局童裝零售。
㈨ 森馬在兒童服飾市場實現業績的快速增長，但能否靠兒童服飾持續增量
森馬品牌近幾年在兒童服飾市場實現了業績的快速增長並且保持增長沒有下跌的現實足以證明森馬在童裝市場有一定的實力維持前進的腳步，對於能否靠兒童服飾持續增量這一話題，就森馬近幾年的發展狀況分析是可以維持的，一個企業的迅速崛起是依靠特有的機制進行的，所以我認為森馬可以靠兒童服飾持續增量。
8月18日，森馬正式對外宣布投資母嬰生活平台「請貝」。據悉，請貝打造專業母嬰生活服務平台，提供哺乳喂養、益智早教、居家生活等全面的母嬰產品和內容服務。
森馬集團在童裝部分的經營理念既然可以打動Kidiliz集團，那麼證明其理念具有很強的競爭能力和前瞻性，所有之後森馬可以靠兒童服飾持續增量這一點是毋庸置疑的。