童裝獎勵政策怎麼寫

『壹』 獎勵通告怎麼寫

1、招募崗位和要求。寫明需要人員的條件，比如年齡、學歷等；當然推薦人也應該填寫下內部推薦申請表，這樣便於以後統計；
2、推薦獎勵政策，比如獎金的設置什麼的。這個比較重要，要明確點。
3、獎金發放方式，就是何時發以及滿足何種條件發放等方面；
4、其它事項，比如負責招募的人資介紹的不屬於，還有就是在哪個時間段推薦有獎勵等。
差不多這些吧，供參考。

『貳』 怎麼給童裝直營連鎖店做提成方案，更好的激勵員工提高業績

新人高底薪，無提成，老員工底薪底高提成，連鎖店還有定額獎勵制度

『叄』 如何寫獎勵方案

獎勵方案第一條公司所取得的每一點進步和成功，是全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻的結晶！為增強公司凝聚力，表彰先進、樹立楷模，激勵員工奮發上進，特製定本公司獎勵評比方案。第二條公司獎勵評選由綜合管理部發起，作為激勵員工奮發向上、積極進取獲得公司及同事認可的最高榮譽。第二章獎項設置第一條獎項設置年度獎勵：年度全勤獎、年度安全獎、特別貢獻獎、銷售能手獎、優秀員工獎、優秀幹部獎、員工進步獎、技術標兵獎第二條獎項提名標准及最終獲獎數：1、年度全勤獎（1）評選范圍：公司全體員工（2）評選標准：a.入職6個月以上者；b.全年未出現遲到、早退或因個人原因請假的；（3）最終獲獎人數：按實際人數為准；（4）獲獎金額：2、年度安全獎（1）評選范圍：公司全體駕駛員（2）評選標准：a.入職3月以上者；b.全年未出現交通違章記錄及事故責任；c.用車期間車輛無刮碰損失和非正常磨損情況；（3）獲獎人數：按實際人數為准；（4）獲獎金額：3、特別貢獻獎（1）評選范圍：公司全體員工（2）評選標准：a.入職6個月以上者；b.根據公司年度經營計劃，對確有重大貢獻或者為公司創造了較高利益的個人，經綜合管理部核實，報總經理批準的；c.大膽實施小改小革，降低成本，提高效率和產品質量，有突出貢獻者d.對生產技術、管理制度或質量體系運作建議改進，提出合理化建議經採納施行，成效卓著者；（3）獎勵人數：（4）獲獎金額：4、銷售能手獎（1）評選范圍

『肆』 員工獎勵怎麼寫

挺簡單的, 按如下格式寫就行:

獎勵通告

公司XXX部門員工XXX在工作期間表現優異, 為公司的發展作出了很大的貢獻. 經公司領導層決定,並報總經理批准, 對XXX獎勵XXXXX. 希望公司其它員工能以此為榜樣.

特此通告
XXX公司總經理辦公室
日期:

『伍』 銷售隊伍情況及銷售福利分配政策怎麼寫

摘要 一、獎勵制度：

『陸』 大眼豬童裝店的相關扶持政策有哪些加盟大眼豬童裝之後是否可以長期得到大眼豬童裝總部的技術支持

全程指導、復制總部 公司憑借終端賣場銷售經驗，從每一個細節關懷和扶持投資成功，在童裝品牌、產品陳列、科學配貨、顧客導購、賣場管理等各個方面提供專業培訓。實行定店專責制度、配貨專人制度、定期巡迴督導、開通咨詢熱線、網上信箱服務，解決經營中的實際具體問題，免費提供開店經營用品和宣傳品、經營證件、培訓課程、經營手冊等全方面支持，確保投資者順利開業。因此，你無需經驗，店鋪也會很快進入正常經營軌道。 物美價廉、各盡所需 「大眼豬」倡導「一站購齊兒童用品」消費理念，與全球四面八方的兒童品牌供應商緊密合作，將「0至16歲兒童、青少年」的需求一網打盡！九大系列上千品牌，以服裝為經營核心，構築童裝、童鞋、童帽、配飾、玩具、文具等兒童產品體系，為每個孩子圓一個七色的童年美夢！實行工廠成本價一折供貨，所有產品均低於銷售成本價供貨，保證合作者100%-300%的銷售利潤，6元、9元、10元、12元、15元、………應有盡有，有品牌質量的檔次，也有低價的誘惑，讓捨不得花錢的家長少花錢，讓愛花錢的大人能省錢。 明星代言、品牌悠久 「大眼豬」特聘請著名的「豬八戒」為代言人。當年央視版《西遊記》引來無數追捧，曾一度造成萬街空巷壯觀場面。其中「豬八戒」作為 「大眼豬」形象大使，勢必迎來熱銷旺銷，火爆場面天天發生。大眼豬於07年成立在河南的省會城市鄭州，我們一直被模仿但從未被超越。 實力雄厚、倉大貨多 「大眼豬」匯集國內一千多個一、二、三線品牌，一支強大的采購團隊匯聚北京、上海、廣東、福建、浙江各大城市與國內、國際上千家童裝、兒童用品生產廠商建立了長期的品牌代理和託管合作關系，上萬平方的倉儲中心，確保貨源。 地處中原、物流便捷 「大眼豬」總部於07年駐河南鄭州，屬於中原地帶，交通四通八達，物流快捷實惠方便。坐在家裡就可以數錢，每次進貨只需一個電話貨就可以到家。 獨領時尚、放飛潮流 產品隨季節和潮流及時更新，2-3天就推出新系列產品。並適時調整產品種類。 創業選址、瘋狂搶購 萬事開頭難「大眼豬」總部擁有豐富的開店經驗，對沒有經驗的投資者提供合理化指導選址，並提供詳細的開店啟動方案，免費提供店面裝修方案，補貼高額裝修費。 全程退換、進退自如 受地域、消費習慣、經濟差異等不同因素的影響，合作者有銷售不對路的商品，可向總部申請調換，在不影響再次銷售情況下，總部實施完善的退換貨保障，把風險留給總部，讓合作者無後顧之憂的經營。 補充： 大眼豬 童裝 是一個有著巨大的市場潛力的市場，隨著人們的生活水平的提高，對孩子的穿著也越來越講究，市場巨大，競爭力也相應的加劇， 如何經營 好大眼豬 童裝專賣店 呢？我們這里說說大眼豬童裝專賣店經營應注意的問題。 大眼豬童裝首先應該打動的人是孩子的媽媽，原因很簡單，孩子在3歲之前也沒有主觀消費意識，大眼豬童裝消費，消費者是孩子，但決策者是父母。所以，幼大眼豬童裝是直接賣給媽媽間接賣給孩子。而大大眼豬童裝則是要打動孩子，並且也需要媽媽的認可。因為，稍大的孩子已經有了自主消費的能力，但是仍需要家長買單，因此兩者都要討好。所以在大眼豬童裝經營上一些策略要針對媽媽的思維去考慮，比如：語言習慣、消費心裡等等，這樣才能獲得銷售的成功。 一般都是媽媽帶著孩子去大眼豬 童裝店 買衣服 ，因為要試穿。孩子願不願來此購物，有大部分 決定權 在孩子，這個大眼豬童裝店能否有足夠的吸引力來吸引孩子，也就決定能吸引到多少孩子的媽媽，所以我們的經營大眼豬童裝的商家就要注意，把店鋪的裝修更符合孩子的想像、興趣和游戲，就是增加和孩子的互動性；當我們把店鋪的環境做到能夠吸引孩子的視線，把產品做到足夠的多款式的時候，哪肯定會吸引更多的孩子和媽媽的到來，然後做成生意。在這里我們可以看到，國外的一些快餐，在寸土寸金的地方依然用很大的面積裝上兒童遊玩區，就是這個道理。其實很多時候，不是因為爸爸媽媽愛吃垃圾快餐，主要是因為孩子喜歡這里游戲的場所，所以開大眼豬童裝的 加盟店 要注意自己的 兒童游戲 區增加互動性。 質量 服務營銷 策略是實施服務營銷策略中的一種 個性化服務 方式。通過倡導質量服務營銷理念，做到在向顧客提供優質商品同時，再結合運用質量服務營銷策略，對銷售的大眼豬童裝商品採取 質量跟蹤 服務的形式，使顧客購買大眼豬童裝時能夠感到放心、稱心和滿意。 在開展大眼豬童裝質量服務營銷活動中， 可采 取產品質量跟蹤卡的形式，即在顧客購買大眼豬童裝時附發一份質量跟蹤卡進行售後商品質量跟蹤活動。當顧客對大眼豬童裝穿著使用一段時間後，按質量跟蹤卡的質量跟蹤內容和時間要求反饋所跟蹤的大眼豬童裝 質量信息 ，對參與返回質量跟蹤信息的顧客給予一定答謝，如贈 送禮品 。然後企業對顧客反饋的質量跟蹤信息進行綜合評估，作為以後提高大眼豬童裝品質的改進依據。再過一段時間按顧客留下的通訊電話，再進行電話抽樣質量跟蹤回訪，再次聽取他們對大眼豬童裝質量和款式的意見和建議，讓家長和兒童感受到他們購買大眼豬童裝後不僅能獲得所購商品 使用價值 ，而且還能享受到質量跟蹤的售後服務。通過這種形式的大眼豬童裝質量跟蹤服務，將會加深顧客對企業大眼豬 童裝品牌 質量服務營銷的影響，並充分體現了企業個性化服務 營銷策略 。 推行質量服務營銷活動僅是服務營銷策略的內容之一，其意圖是通過為顧客提供個性化的服務來回報顧客，使顧客在購買大眼豬童裝時能獲得一種滿意感和放心感，目的是在為顧客創造最大價值的同時，也提高了大眼豬童裝營銷策略的質量和顧客對品牌的信任度，拉近了企業與顧客的距離。 服務營銷理念和其 營銷活動 應貫穿於產品和服務中的售前、售中、售後全過程。有部分大眼豬童裝品牌在開展大眼豬童裝營銷活動中，對 售前服務 的作用和功能認識較淺，認為服務工作僅是商品與貨幣交換中的一個簡單 勞動過程 。隨著市場營銷策略「以產品為中心」的 營銷方式 向「以顧客為中心」的營銷方式轉變的形勢下，將服務功能導入到服務營銷的全過程後，服務營銷將成為企業取得 市場競爭 優勢的主要措施之一。 在開展服務營銷活動中，售前服務工作是整個服務營銷活動的開端。在售前服務實施中，首先應對營業員的 商品知識 和服務技能進行培訓，讓他們知曉公司的 經營理念 和服務的宗旨，從而確立「不斷滿足顧客需求為中心」的 營銷理念 。在推行服務營銷活動中，營業員熟悉商品知識，是開展售前服務的基礎條件。在售中服務過程中，營業員根據不同的消費對象，通過與顧客的交流，了解不同顧客的需求心理，以合適的服務技能和方法，向顧客提供合適的商品和服務，使顧客實現合適的需求，是售前和售中服務的核心內容。 在開展服務營銷活動中，首先要提高營業員服務技能，在服務過程中，要求營業員掌握以下三項服務技藝，第一是了解顧客：通過與顧客接待和交流中，要善於把握不同顧客的差異特點以及需求心理、 消費傾向 和價值取向等，了解在什麼情況下顧客對你所銷售的大眼豬童裝感興趣。當了解顧客的需求心理後，根據顧客需求和愛好，推薦合適的大眼豬童裝，以提高商品成交率。第二是維持顧客：藉助顧客對你服務和所介紹的大眼豬童裝款式、價格產生認同和信任感時，盡可能地向他提供需要的服務和商品，與之建立或延續相互依賴和信任的關系，做好「回頭客」的生意。第三是影響顧客：通過營業員的豐富商品知識和市場信息對顧客進行大眼豬童裝品牌文化，款式 設計理念 和產品特色的介紹或推廣，使顧客對商品的特性和價值有一個理性認識，從而起到引導消費的作用，或者改變顧客原來的 購買動機 和購買行為。這項服務技能是建立在營業員具有豐富的商品專業知識基礎上，通過合適的服務技能和知識推廣才能影響顧客，讓顧客對所介紹大眼豬童裝商品從注意開始，然後再產生興趣激起購買慾望，從而決定購買。這種形式的服務是知識和技能互動服務，其價值是讓顧客在購買商品同時也獲得商品知識，使顧客感到有一種信任感和滿意感。 倡導服務營銷理念是實施大眼豬童裝營銷策略的一個重要組成部分。在大眼豬童裝服務營銷策略策劃中，不僅要評估大眼豬童裝的價格和大眼豬童裝品牌的價值，還要注重開發服務營銷的價值。因為服務也是一種無形的、獨特的產品。要提升大眼豬童裝服務營銷內涵不僅需要優質、新穎的產品，同時還需要優質、摯誠的服務與之相配套才能達到預期的效果。特別當顧客對服務的需求增強後，服務比產品更重要，產品只是服務的一種載體，服務才是產品的通行證。因此，服務營銷策略的策劃，應結合 企業經營 定位和所設定的 目標消費群 體，通過策劃不同的個性化服務營銷策略，以迎合顧客對服務個性化的需求。 推行服務營銷是大眼豬童裝營銷策略中一個新的 市場營銷 理念。在策劃大眼豬童裝服務營銷策略中結合大眼豬 童裝市場 特性和兒童及家長的消費需求和心理，通過開展不同形式的服務營銷活動來引導消費和服務顧客，是有助於提高大眼豬童裝營銷的質量和顧客的價值，也有助於培育品牌忠實顧客，更重要的是通過服務營銷理念確立，它將促進大眼豬童裝企業營銷觀念的轉變和經營理念的轉型。

『柒』 童裝店元旦做活動方案

1、優惠券

優惠券促銷的目的包括了銷售促進的三大目標，和現金折扣有所區別的是，它能更多的吸引沒有計劃購買家居服飾的消費者尋找到確定活動的終端進行消費。

方案一:在目標消費群集中的地方進行每個單位有限額度的有限時間的優惠券派發，並結合優惠券派發新產品說明，爭取新顧客。

方案二:大型百貨商場門前的產品小單頁發放可結合優惠券活動，雖有短期實際銷售效果，但對品牌會造成傷害。一般不建議使用此種方式，除非競爭導向趨向於激烈的價格競爭。

方案三:可與適應產品品味的地區性購物雜志聯系，認可該雜志所做的優惠券，並進行產品銷售。

2、現金折扣

打折是在營銷促進活動中運用最多的手段，現金折扣在實際運用中更多的是購買前讓消費者知道產品所能產生的折扣。而在購買過程後提供的折扣更能吸引消費者的心理，加強消費者對品牌的親近感。

方案一 : 在店鋪公示並直接在購買時體現現金折扣，例店慶七折特價。

方案二：不在店鋪公示而在消費者產生購買意向後給予意外的現金折扣。

方案三：將產品分為形像款，主銷款，促銷款三種類型。只對促銷款開辟專區進行現金折扣活動，以避免大范圍的損害品牌形像。

方案四舉辦一季一次，特價銷售季末銷售活動，通過一年兩次的主題打折活動，給予消費者以大品牌季末打折可以佔到便宜的感受而非清倉拋售這樣的感覺，例如春季來到，可以退出冬季換季服裝促銷活動。

3、贈品

買贈是除現金折扣外應用最多的一種服裝市場銷售促進活動方式，活動形式多種多樣極富變化性。目前眾多品牌運用的普通的買贈手段越來越難以引起消費者的關注。在贈品促進這一環節，要最多注意的是贈品的選擇，好的贈品方式可以讓消費者因為贈品而感覺物超所值選擇產。

方案一：在某些確定的特價產品品種中，進行買一套即送任選另一套的特價活動。

方案二：進行買即贈的活動。贈品的選擇以與服飾相關的產品為宜。如拖鞋紙巾綉花包精美桌布靠墊等家居用。

方案三：尋找真鑽服飾活動。在某些鑲嵌水鑽的產品系列中進行產品組合，在確定的幾款主推產品的外包裝貼上不幹膠即刮式獎貼，內註明中獎謝謝字樣，中獎產品即有鑲嵌真鑽一顆。此活動即可有效提升品牌定位，更可引發消費者對品牌的關注。

方案四買即贈二十萬，購買正價家居服產品，即送家庭保險一份，保額二十萬，成本十元。

4、試用樣品免費試用

試用樣品免費試用這一形式更多的目的是為了讓沒穿用過本店服飾或對本品牌不曾有過了解的消費者進行嘗試性使用，並通過嘗試性使用成為常顧客。此活動的另外一個目的是增強品牌的公信力。

方案一：退出主題活動，提前公示在約定好的某一天限定數量消費者交等值零售價格將獲得本店一套服飾試穿，試穿期末不滿意者無條件退貨。

方案二：在某個特別節日針對適應我產品消費的某類特別目標消費群體推出的主題活動，前十名給予免費贈送。並提附加要求在隨後的品牌宣傳中加以運用。

5、特價包裝

特價包的目的是為了增強產品價格及形像競爭優勢，主要包括減價包和組合包兩種形式。

方案一：親子裝家居服組合包。在一定時期內，購買親子裝家家居服組合，可獲贈禮。

方案二：季節組合包。事先組合好的同類型不同季節的產品組合或顧客現場搭配。例春季購買時，凡購春季+冬季各一款，組成季節組合包裝，即獲贈禮。

方案三：普通的特價組合包。二件給以價格折讓，三件即給以更大價格折讓。

6、重復光顧獎勵

重復光顧獎顧是為了吸引固定品牌消費者的一種手段。通常以貴賓卡的形式體現。

方案一購物即送貴賓卡，首次一套不享受貴賓卡折扣，購物兩套以上者即全部享受貴賓卡折扣。

方案二對於持簽名貴賓卡消費的顧客，每次給予折扣優惠或給予家居小禮品贈送。同時，錄入貴賓卡客戶資料，有大型活動或新款產品可手機簡訊群發通知消費者參加活動。

7、產品保證價值承諾

產品保證的目的是為了通過承諾堅定消費者對品牌的信心，進而產生消費。產品保證價值承諾的主要實踐手段通過服務體現。

方案一：如發生激烈價格競爭的局面，舉行買的有禮活動，含義有二除贈送一定小禮品外，另外承諾在本終端購買任何服飾如有降價給予一定補償。說明對於時尚個性化產品，消費者有時更多關注的不是價格便宜而是在一段時間內的消費是否有吃虧。理解好消費者的心理，對我們的銷售促進活動將會非常有效。

方案二：推出商場服裝促銷活動方案「春季新品先穿為快」活動，可與組合包活動相結合，同時承諾在春季的銷售旺季，如有降價，給以價差補償。說明充分利用消費者求新佔便宜的心理，引導消費者進行先行產品購買，將我們的產品銷售期有效提前，搶占市場份額。

8、設置獎項獎品

此活動是充分利用消費者的博彩心理及競爭心理，調動消費者參與到與產品及品牌有關的活動中促進產品銷售。

方案一：投飛鏢游戲。共投三次，算出投中環數，按一環一元錢計算，給以價格折讓。

方案二：凡購本店童裝一套，即獲得獎券一張，有機會獲得玩具大獎或雙人親子裝一套。

方案三：十天購物，一天加倍，凡在活動期內購本店服飾，其中一天將會有機會獲得以購買原產品相同價格任選三八服裝促銷方案一件產品的機會。

特別建議對於運作商場的客戶，建議以商場模特走秀展示為主加以其它形式的組合銷售促進活動將最富有效果。

(7)童裝獎勵政策怎麼寫擴展閱讀：

發放優惠券，可以在童裝店附近的路口發放優惠券，只要在兒童節當天憑借著優惠券來店裡消費，就能享受相應的優惠。

直接打折，可以對店內的童裝直接打折銷售，當然也需要多發傳單宣傳打折活動，當客人知道打折活動之後，就很有可能帶著孩子來童裝店裡挑選衣服，由於有打折活動，因此客人甚至可能購買多件童裝。

『捌』 獎勵激勵制度如何寫

轉載以下資料供參考

員工獎懲管理制度
第一章總則
第1條目的
為強化員工遵紀守法和自我約束的意識，增強員工的積極性和創造性，同時保證企業各項規章制度得到執行，維護正常的工作秩序，特製定本制度。
第2條適用范圍
企業所有員工。
第二章獎勵
第3條企業獎勵的方式分經濟獎勵、行政獎勵和特別貢獻獎三種。
第4條員工有下列行為之一者，可獲得獎勵
（1）品德端正，工作努力，有出色或超常表現。
（2）熱心服務，有顯著善行佳話。
（3）檢舉違規或損害企業利益的行為。
（4）發現職責以外的故障，予以上報或妥善處理。
（5）對經營業務或管理制度提出有效的合理化建議，得到採納實施，並取得重大成果和顯著成績。
（6）為企業取得重大社會榮譽，或其他特殊貢獻，足為員工表率。
（7）忠於職守，積極負責，不斷改進工作，業績突出。
第5條企業設有「管理創新及合理化建議獎」、「傑出員工」、「先進員工」、「優秀管理者」等獎項，在每個工作年度結束後，人力資源部組織評選活動，對工作中表現優異的員工給予獎勵。
第6條員工符合下列條件之一者給予嘉獎並通報，頒發獎金____元，獎金隨當月工資發放。
（1）工作努力、業務純熟，能適時完成重大或特殊任務。
（2）品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模。
（3）其他對企業或社會有益的行為，具有事實證明。
（4）全年滿勤，無遲到、早退、病假、事假。
第7條針對管理創新及合理化建議獎，企業設有金額為____～____元不等的共五級獎勵，根據實際情況決定獎勵級數。
第8條優秀員工每名獎金為____元。
第9條對傑出員工獎項，企業金額為____～____元不等的三個檔次，根據實際情況決定獎勵級數。
第10條對「優秀管理者」獎項，企業設有金額為____～____元不等的兩個檔次，根據實際情況決定獎勵級數。
第三章懲罰
第11條懲罰包括批評、記過、罰款、降級或降職、辭退。
第12條員工有下列情形之一，予以批評
（1）工作時間未經批准離崗或竄崗、閑談。
（2）因個人過失發生工作錯誤，情節輕微。
（3）妨礙工作或企業秩序，情節輕微。
（4）不按規定著裝。
（5）在非吸煙區吸煙、工作時間吃零食以及在辦公區從事娛樂活動。
（6）對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成。
（7）工作時間外出辦私事或長時間接打私人電話。
第13條員工有下列情形之一，予以罰款、記過、降級或辭退處理
（1）遲到或早退 每次罰款____元；當月累計達三次及以上，罰款____元並警告一次。
（2）曠工一日，除扣發當日基本薪資的____%外，另罰款____元。
（3）代人打卡被查出者每次罰款____元；三次（含）以上，通報批評並另罰款____元。
（4）委託他人打卡或塗改、故意損壞考勤卡除按曠工處理外，另每次罰款____元；三次（含）以上，通報批評並加罰____元。
（5）未按企業印信制度要求使用、保管印信，造成丟失、盜用等視情節輕重處以____～____元罰款，並警告一次；情形特別嚴重者予以降級、降職直至解除勞動合同。
（6）損毀公物除照價賠償外，另處罰金____元；如查實屬故意行為，視情節輕重加罰____～____元，並警告一次。
（7）利用職權、工作之便損公肥私，在對外交往中收受回扣或禮金，給企業聲譽帶來不良影響者，解除其勞動合同。
（8）其他違反企業制度和規定的行為，按相關制度或規定處理。
第四章附則
第14條員工獎懲的核實及手續辦理由人力資源部負責。

『玖』 銷售激勵政策方案

一般考慮一下幾個方面：
1、簽約合同金額；
2、實際回款額；
3、利潤；
4、合同客戶的性質（如老客戶、新客戶或者是競爭對手替換）。
對於提成的比例，關鍵看你所處行業的利潤高低了，就拿我在的軟體行業來說吧，一般回款100萬的，提成比例可以到6個點，加上其他的任務完成後的獎勵什麼的，最多能到10個點。這是高利潤行業，低的的就比較少了。
實際的銷售激勵政策都大同小異，分幾檔來算，例如：50萬一檔，提成是3個點，基本工資+績效；80萬一檔，提成介於3到6個點之間，基本工資+績效；100萬一檔，提成6個點，基本工資+績效。150萬以上的，那就綜合考慮了。提成是一方面，關鍵是提成之外的獎勵，這樣才能刺激銷售人員，我們公司每到年底回款激勵那叫一個瘋狂，光超額任務獎金就能比一年的銷售提成了。
範文什麼的就不給你發了，網上一搜一籮筐，說些實際希望對你制定激勵方案提供些幫助，