① 賣童裝，要怎麼標價
差異化定價比較合適，很好的款式且獨家經營的利潤高些，普通款式大眾化可以跑量的利潤低些，平均利潤率在40%左右即可。童裝更換快，利潤不能過高的。
② 開品牌童裝店經歷
城市白領的「愛特寶」之路
在蘇州鳳凰街中段有一個並不十分顯眼的兒童服裝店——愛特寶童裝，這間門面雖然只有30平方米左右，但它的名聲卻以這里為震源逐步向全市乃至更遠的地方輻射，成為市民信得過的童裝品牌店。
經營業主范先生曾是蘇州某知名企業的「白領一族」，而如今他已經是一家品牌童裝店的老闆，做了成功的創業者。為此，范先生為我們講述了他的「愛特寶」之路。
2006年5月，在知名企業工作的范先生走進了婚姻的殿堂，同年11月他和妻子的女兒「園園」誕生了。范先生和妻子都受過高等教育，收入也較高，因此對女兒「園園」百般疼愛，對於孩子的飲食、著衣也十分挑剔,生活就這么幸福的進行著。一次偶然的機會，范先生在中國服裝網上看到了一篇報道——《大四女生創業 半年開出品牌專賣店》，之後感慨萬千，有了想開品牌連鎖店的想法，於是和妻子談起了他的心聲。
投資什麼樣的項目能夠得到理想的回報呢？范先生查閱了眾多的資料，並且周末的時候也在商業街上做了調查，最終總結到：「投女所好」就能掘到商機，這絕對不是一句空話。有關調查顯示，70%的社會購買力來自女性。大到商場小到街邊小店，消費的主力都是女性，這為創業者提供了寬廣的市場空間，只要洞察現代女性的消費心理，把握女性的消費脈搏，就能發現創業金礦。而女性的消費很大程度是為了他人消費，即為家庭成員消費。作為母親的女性，最關心的就是自己的孩子，童裝市場的消費正呈現大幅度增長，此時若介入童裝業，開一家童裝店，應是賺取利潤的最好時機。童裝業雖然是做小孩子的生意，但卻是大有作為。做服裝業自然跟做其它生意一樣存在風險，但是童裝業的銷售可以說是風險相對較低的，畢竟小孩子的衣服和成人有所不同。追求時裝潮流還是比較少的，只要布料舒服，款式適合就能受歡迎。
「現在的家庭多是獨生子女，每年還有千萬新生嬰兒，加上人們經濟水平也提高了，與二三十年前相比，已經沒有人願意再買布料為孩子做衣服了，更多的人選擇的是為孩子購買舒適、漂亮的童裝。」范先生對抱著女兒的妻子說。
2007年4月，范先生辭去了自己的工作，拿著夫妻倆幾年工作積攢的10餘萬元准備自主創業，真正的做起老闆。
店鋪的選址其實也是很有學問的，找鋪面也是最辛苦的。范先生每天都要在網上、在外面留意哪裡有招商，哪裡有轉讓的信息，然後不停的打電話問價格，看位置。後來終於發現，人流和購買能力是最主要的，缺了其中的一樣，生意只有死路一條。這樣展轉了一個多月，范先生在蘇州臨頓路、景德路、鳳凰街等商業街道找了一些店鋪，但是他又犯愁了：這些店鋪我選擇哪個比較合適呢？
這個時候，范先生想起了他一個在服裝行業工作的朋友鄭經理，於是打電話過去尋求幫助。「我明天過去幫你看看，今天我們公司去一所幼兒園做宣傳。」鄭經理說。
「去幼兒園宣傳？你做的不是男裝嗎？」范先生不解。
「我現在被香港愛特寶童裝聘過來了，我們正在打造國內強勢童裝品牌！」
「太好了，我正准備投資童裝呢，明天來了好好談談。」
在這之後，鄭經理幫助范先生選取了鳳凰街的一家店鋪，並給他講述了品牌童裝的運營模式和發展趨勢等理論知識。從這一天起，范先生認識了愛特寶。
2007年6月，范先生和愛特寶簽定了協議，正式加盟了愛特寶。在裝修和道具上，他也按照公司的方案做了，店內真是別具匠心，樣子好看極了。2007年7月，愛特寶鳳凰店正式開業了，范先生也就此跨入了自主創業者的行列。
然而好景不長，范先生的童裝店開業兩個月了，營業額僅僅只有幾千塊，去除兩名營業員的工資以及店鋪的租金、水電費，竟然虧損三千元！怎麼辦？范先生和妻子一籌莫展。
「業內人士都知道，童裝行業春夏裝是不怎麼賺錢的，而秋冬裝零售價高，利潤大，因此回報率較高。」鄭經理說，「當然，目前的這種情況肯定是店裡出現了問題，比如陳列、店員的素質等還沒有達到理想的狀態。」
接下來，范先生在公司的幫助下從新把店裡陳列了一遍，營業員的素質也得到了相應的提高。十月的黃金周，童裝店營業額達到兩萬元！范先生期待著2007年秋冬的收獲。
如今已是11月份了，范先生的童裝店生意非常的好，已經大幅度超額完成了愛特寶制定的任務。當然這跟范先生本身的待人方式也有關系，他始終堅信顧客就是上帝，講究服務營銷，因此「回頭客」很多，市民對愛特寶的評價也很高。
③ 童裝心理價位調查
童裝價格與定位
童裝價格分中檔與高檔，在《中國服飾報》的童裝市場價格中分析，從18家商場的調查問卷統計，北京市場商場品牌童裝的整體價格水平標簽價位在50元-400元之間，由於整體品牌童裝銷售在調查時處於冬季，處於童裝單件銷售價位較高的時段。
現階段童裝的價格定位與成人裝比較起來屬於低價位，在與品牌男裝或女裝中動輒上千的價格的相比下，品牌童裝的價格實在算不上價高。這很大的原因在於消費者對於童
裝的固有看法，在消費者眼中，一件小小的童裝與成人的服裝在價格上的期待是不同的，童裝自然應該是價廉而物美的。這也從某種角度上可以看出，童裝企業的贏利空間要比成人裝小許多。
在傳統的人們觀念中有誤區的是：童裝成本要少於成人裝很多，其實這是不正確的想法。童裝的成本除了有面料上的節省外，工藝與加工上幾乎沒有節省，而且童裝還要有很多細節上的處理，像綉花、印花、蕾絲等裝飾還加大了童裝成本，而這些都是童裝中必不可少的因素。況且現在童裝的大童裝連面料也省不了，因為現在很多品牌已經將童裝作到170厘米的尺寸。
我們在得到這個結論後，也對童裝企業的規模偏小有了一定的理解。在較小的贏利中積累出較大的實力的確是一件需要時間的事情。
這種情況的改善還需要童裝企業自身的不斷努力。
首先我們可以確認一點，那就是童裝的品牌附加值沒有成人裝大，因此童裝沒有成人裝的價位。品牌附加值的提高是建立在童裝企業自身努力的基礎上的，除了產品、服務等，這還涉及到品牌宣傳的問題。很多童裝企業對於這點認識不夠。這形成了除了市場上消費者的口碑外，童裝企業大部分默默無聞，造成這種現狀的很大成分也是由於企業自身的實力決定的。但當品牌在提升階段，宣傳的確應該進入日程安排了，如果一旦國外品牌進入中國，消費者面對如雷貫耳的國外品牌和默默無聞的自創品牌到底會選擇什麼？這是不用回答的問題。因此中國的品牌童裝在提升階段的宣傳問題是值得企業關注的。
再者，是涉及到消費者的教育問題。消費者對童裝品牌的消費意識要轉變，那種認為童裝就應該價廉物美的觀點要改變。要讓消費者認識到童裝品牌也是有品牌背後的附加成分的，讓消費者對童裝價格的接受程度有所提升。
這需要媒體與品牌共同努力來轉變這種狀況。
現在國內已經有部分品牌開始關注高端為主的目標消費群體了，其品牌童裝的價位與同等的成人裝價格不相上下，標簽價位在100元-4000元之間。就現階段而言，在童裝中此種價格的品牌算是童裝中的奢侈品了。
當然，品牌定價應該遵循產品價位與目標消費群的消費能力相吻合的原理。
在本報的童裝調查中就出現了，某著名商場的個別品牌由於價格偏低和商場的目標客戶群體的消費心理不符，一定程度上影響了其產品的銷售。主要是由於該品牌童裝的價位和整體目標客戶消費觀念和能力不吻合。該商場的目標消費群檔次較高，除心理的價位承受能力相應的較高外，對於"價格影響品質、品位"的意識觀念也比較強。此類消費者的社會心理因素占購買主導地位。這種消費心理觀念也在一定程度上使其對該品牌產生消費誤解。
因此童裝品牌還需要審時度勢，根據現狀和品牌的發展方向，並根據自身定位來確定價格。
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大多數家長的心理價格：
當然前題還是認可了這個品牌以後，以中高檔為例，家長多數會希望這個檔次的短袖短褲能在50元以下，裙子和長袖長褲在100元以下，冬裝大衣在200元以下，但實際上這個檔次的童裝在新裝上市的時候根本不可能在這個價位，這個階段看的人多買的人少，而一到季節性大減價則完全符合購買者的心理價位，這個階段出貨量會很多，小孩子長得快，一套衣服穿不了多久，顧客會從這個角度去考慮，當然他們也喜歡牌子貨，因此顧客的這種心理要好好把握和多利用。
衣服的面料：
純棉肯定是家長的首選，10個家長有9個半會詢問面料是否純綿，化工纖維的面料家長通常不放心，怕對寶寶皮膚有影響穿得不舒服，所以有時價格款式都合適了，一問面料不是純棉可能立刻就失去購買欲。廣州的夏天很熱，小孩出汗很多，吸汗和光爽易揮發水分等性能需要對家長強調。
裁剪：
除了面料外，裁剪對於寶寶的舒適度也很重要，不能光顧穿著好看但寶寶穿著不舒服，寶寶可能說不出來哪裡不舒服，但他會表達不願意穿的意願，這些都是影響到家長以後是否繼續購買你的衣服的因素之一。
④ 童裝店新手如何拿貨
有很多童裝店店主尤其是剛開業的新手上路店主，在進貨的時候總是帶著這樣的問題：為什麼必須成手批貨，難道不能混批嗎?那樣不是可以多選一些款式和顏色而批發商也不會受到什麼損失啊!答案是否定的，讓我們一起來探討一下其中的原因吧： 首先，我們經營的是童裝這樣一個特有性質的流通行業，兒童每年身高和體重都是在變化的，也就是說各方面沒有定型，那麼我們在經營的時候又怎麼能提前知道將 有幾歲的多高的孩子來購買呢?好了，廠家為我們解決了這個問題——分開尺寸。比如110#-140#或者S#-XL#等其他方法標注，目的就是不管媽媽想 給幾歲的孩子購買，都可以在我們這里買到合適的尺寸。尺寸范圍越廣，購買者選擇的空間就越大，成交的可能性也就越大。如果是混批會出現什麼一種情況呢?我 們以一個款式4件一手為例，一個款式兩個顏色，一個顏色進兩件，由於尺碼不全，那麼購買者看好了這個款式的一個顏色而沒有看好另外一個顏色，而沒看好的那 個顏色有他需要的尺寸看好的這個顏色又沒有他需要的尺寸，那麼我們將會汗顏，這筆交易自然也就無法成交了。也就是說年齡跨度越大、尺碼越全才更有利於銷 售。 其次，大多賣家都出現過這樣一種狀況，就是成手的進來以後銷售了兩件，那麼手裡的庫存不是又斷碼了嗎，如果是暢銷款式一定是需要補貨了，那麼補貨時只需要 補賣掉的尺碼了總可以了吧?答案是：還是不能補號。為什麼呢?這里牽扯到一個成本的問題，也就是說批發商從廠家拿貨是也是成手的，不能補號的。這是因為廠 家在核算成本時一般是這樣的計算的：我們以一個款式5件為一手來分析一下;比如L#是中號，這個尺碼就是廠家核算成本的參照物，根據L#的面料+印花+染 色+人工+設計等等成本核算出自己的利潤，那麼S#-M#-L#由於面料使用的少，成本相對低，是賺錢的，而XL#-XXL#基本是沒有利潤甚至虧損的。 那麼這里就有一個問題了，如果店主賣的是XL#或者XXL#，那麼您認為批發商會給您補號嗎 ?也正是因此，有很多的一級批發商是不願意做零售的。 第三 有一些批發商是允許混批的，原因是他進貨時就是尺碼不全的，而且發貨時也是隨機配號，不能挑號的(比如大多數外貿童裝經營商)。而一般正規廠家的批發商是 不這樣運作的， 除非因為銷售過程中出現了斷碼的情況，才會這樣發貨，店主們在補貨時可以隨口問一句是否可以補些斷碼的款式(但是，我不建議大家第一批貨就這樣操作)。 總之，一些有實體店面的有經驗的經營者要求批發商發貨必須成手，尺碼不全是不會要的。正是因為多年的實際經驗讓他們深知尺寸不全是不好銷售的。網路銷售和 實體銷售情況是一樣的，這也是多年來逐漸形成的行規，我在自己的批發店裡就有關於這方面情況的說明：我們願意與所有的客戶建立長期的合作關系，如果是因為 款式不好，顏色不正或者出現質量問題，責任在我，我們將為客戶解決出現的問題，但是如果因為不成手拿貨而造成自己銷售不暢的情況，責任只能由客戶自己承擔 了。
⑤ 大學生想自主創業去開童裝店，發展前景好嗎
對問題本身的回答：大學生有想法去開店，值得鼓勵和肯定。
童裝前景是否好，無法精準回答。
對問題的想法的回答：
如果你對童裝非常熟悉，對市場行情了如指掌，貨源渠道有很大優勢，那就想辦法去做大做強。
如果你還沒做過童裝，或者成衣，對渠道，貨源和現有的運行模式還不是很清楚，建議熟悉之後再做打算。
人家線上做得怎樣了，線下做得又怎樣了，你期待做門面的收入是多少，平時客流如何，用自己的方案去運作，實現幾率有多少……一定算清楚，必須有核心把握數據，否則貿然行事恐有不測。
建議：不去想前不前景的，前景好了，你就可以做長久了？前景不好，就不做了？前景好，同行不也好嗎？不好了，難道就沒有人做了？關鍵是什麼？你掌控了自己的核心競爭力沒有？
童裝的利潤空間還是不錯的，什麼行業在什麼時候都有人做得好，也有人做得差，一切生意的本質都在做成交。只要你做的產品，比得過同行，甚至超過同行，或者所在區域市場很大，而且你有信心運作的好，不用考慮太多，直接去開張。
要開店，和同行比，必須拿的出自己的優勢，因為產品同化度太高了，大家的做法都一樣，別人憑什麼就選你？
總之：自己存在優勢，市場還有，直接去干吧。
若沒有什麼優勢，不建議做跟屁蟲，一來賺不到多少，二來浪費本可以做更好的項目，還打擊信心。
自己分析清楚局勢如何，再決定怎樣走吧。
希望給到你啟示。
⑥ 做服裝剛上手的是做童裝好還是做女裝好
童裝生意是服裝行業里最有前景的。
兒童是社會的未來，也是父母的心頭肉，如今人們的經濟條件越來越好了，願意給孩子購買最好的服裝。而且，隨著二胎政策的實行，近年來兒童人口數量不斷增長，未來兒童市場規模將會越來越大。
(6)童裝從業者可以期待到什麼程度擴展閱讀：
童裝進貨注意事項：
1、要知道消費者的心理動機
消費者的心理動機包括理智、感情、偏愛，要知道供應區內消費者的數量、類型、結構、包括各種職業的人口數、文化程度和收入水平。
2、建議做定價
做兒童服裝折扣店的，跟其他專賣店比較，兒童服裝價位已經很低了，所以堅持不議價的原則，顧客的心理是，讓價了，他下次會想讓得更多，如果下次又給多讓一點，又覺得第一次吃虧了。
讓所有的人都習慣的兒童服裝店是不議價，大家自然就不會還價了。同時不議價還能容易管理店員，以免素質不太好的兒童服裝店員向顧客漫天要價從中撈取差價。
⑦ 現在的童裝生意還好做嗎
童裝店生意很多創業者都看好，在這個孩子是一切的時代，每個家中都願意把自己的孩子打扮的漂漂亮亮的，童裝店也是在大街小巷經常能夠看到的，但是同樣的童裝店，有的生意好，有的生意慘淡。童裝店鋪生意常見的15個錯誤？
1、店鋪燈光暗很多的童裝店室內太暗，顧客進入店內感覺壓抑，會有種快要倒閉的錯覺。如果你不想讓顧客有這樣的感受，那就開燈吧。開店的首要目標是賺錢，不是省錢。店鋪的亮度與檔次成正比，至少要比競爭店亮。
2、店內沒有活力
顧客進入店鋪死氣沉沉，可以增加背景音樂可以讓顧客的光顧率增加15%;舒緩的音樂可增加顧客的深度接觸率，銷售額提高30%
3、櫥窗沒有吸引力
想將商品動銷，就要勤換。每天都有一個新氣象，才會使老顧客每次來的時候都覺得有新鮮感
4、沒有主打產品
無論面積大小，每家店都有主打產品，商品形成差異化才能吸引顧客。產品太多，沒有主次容易讓顧客找不到購買慾望。
5、貨架設計不科學，陳列面積太浪費
標準的貨架和陳列是按平方米賺取利潤的，一平方米面積能給你創造多少利潤? 你的黃金點能否帶來別的點幾倍的利潤? 如果不能，請快調整。
6、商品陳列不分類
陳列沒有體現「分類原則」與「關聯陳列原則」暢銷品缺乏充足的陳列位與排面數。要記住，零售是「讓暢銷的更暢銷」
7、商品標價不清晰，價簽使用不規范
想要健康發展，請從小小的標簽做起。價格簽明碼標價，可以定位陳列、定量鋪貨、保護暢銷品。
8、特價手法單調
童裝店要想讓顧客購買產品，一定要讓顧客找到佔便宜的感覺，學習超市的打折方式，能讓顧客購物更愉快。
9、新品不吸引人
要建立商品淘汰制，引入新品。新品上架注意：明顯陳列、海報說明、促銷活動。
10、滿足現狀
從不參加培訓的管理者很難在激烈的競爭中發展、壯大。學習是良好的生活習慣，堅持每天學習半小時培訓課程。
11、促銷活動沒有規律，次數太少
記得，促銷的本質是增加與顧客溝通的機會。促銷頻率可定為每月1-10日做大型郵報促銷，每周每日皆有優惠。
12、禮品贈品數量少，質量差
贈品沒有針對性和吸引力不如不贈，如果贈品質量再差，那就成負面宣傳了。
⑧ 請問作為一個童裝銷售員如何推銷自己的產品。
一、童裝銷售店員需要准確把握各類童裝優劣特點
不管什麼類別的產品並不是完美的，店員在向意向購買者介紹童裝與推薦產品時，需根據各類童裝產品的不同，詳細指出其優點與缺點，優點是給購買者肯定的心態，缺點是讓各類童裝產品做比較中能夠突出意向購買者的意向產品。讓其感覺介紹說明十分專業,從而 取得意向購買者的信任達成成交!童裝銷售要使意向購買者對童裝產品從心理上產生對童裝產品的信任和依賴，這樣才能夠最終銷售成功。而在極短的時間內能讓意向購買者具有對產品的信任感，童裝店員推薦產品佔有非常重要的作用。
二、童裝銷售店員在給意向購買者推薦產品時一定要有強烈的信心
自信是讓他人信任的基本前提，童裝銷售店員在向意向購買者推薦某一款童裝時，一定要有自信心，這樣才能讓意向購買者對童裝感興趣，反之童裝銷售店員本身都對個人推薦的產品底氣不足，還怎麼指望意向購買者對你信任並購買呢?
三、銷售店員推薦產品時要注意童裝對意向購買者匹配程度
童裝銷售店員給意向購買者推薦童裝產品時，要以適合意向購買者為前提來推薦，不可驢唇不對馬嘴。意向購買者當然只對適合的產品感興趣。所以在推薦任何一款產品之前，童裝銷售店員應該仔細揣摩意向購買者的各種條件，如此才能准確無誤的做出恰當的童裝產品類型推薦。
四、銷售店員還要配合各種手勢向意向購買者推薦童裝產品
童裝店員在向意向購買者推薦各類童裝產品時，不能單調的用嘴上功夫，加上身體語言或是一些自然的手勢，都會起到意想不到的效果。如童裝銷售店員可以把一件童裝拿在手裡之後再來根據童裝的各個部位詳細地講解它，這樣就能夠使推薦顯得生動有力。說服力大增，當然也更催動的成交!
(8)童裝從業者可以期待到什麼程度擴展閱讀:
銷售童裝時注意事項:
1、推薦服裝要有信心
一般來說，導購要做的就是接待和推薦所要銷售的服裝，在接待顧客的時候要注意合理用語，在推薦服裝的時候要有信心，只要你自身做到信心十足，才能讓消費者覺得這件衣服是值得買的，對於童裝導購來說，在推薦的時候最好可以涉及到是否適合孩子這方面。
2、配合手勢和面部表情
除了語言之外，手勢和面部表情也是表達情感的一種方式，作為導購，在接待顧客的時候最好做到面帶微笑，至少要讓顧客覺得你是親切的，值得信賴的。在推薦某一款服裝的時候，可以配合一些基本的手勢進行解說，讓顧客明白你在用心講解，更加能夠促進成交率。
3、准確解說服裝特徵
在做導購的時候，最好將每種服裝各自的特徵都牢記於心，或者可以給每套服裝都尋找一個適合解說的特色，這樣一來，在解說的時候能夠讓顧客覺得該服裝是與眾不同的，更加能夠吸引他們的注意，在引起顧客的興趣之後，再添加一些詳細的比如設計、功能、品質等方面的講解，你會發現顧客也是比較容易被說服的呢。
4、銷售方式因人而異
就像人與人之間的相處，銷售童裝的時候也要有針對性。對於每款服裝的具體講解方式，要因人而異，真正使每一種顧客的心理都由「比較」過渡到「信念」，最好能在極短的時間內讓顧客具有購買的信念。
5、微笑相迎
導購與顧客的關系，說實在的就是人與人之間的關系，都說以誠相待就能收獲更多，所以導購在銷售服裝的時候要注意表現得親切一些，最好是以微笑相迎，這樣一來更容易吸引消費者進店。
6、不要過分熱情
親切不代表過分熱情，要掌握好熱情的度。有時候我們在專賣店或商場購物時，我們會碰到一些過分熱情的導購，他們老遠就會和你打招呼，當你走進她的專櫃時，更是寸步不離，並且喋喋不休地開始介紹他們的產品如何如何。
其實小編並不喜歡這樣的導購，或許你們中的很多人也跟小編一樣想要有自己挑選的空間，導購介紹得太多反而會讓我們有壓力，所以很可能導致消費者很快離店，所以導購在銷售服裝的時候最好不要過分熱情。
⑨ 做童裝生意好，還是女裝
選擇童裝生意，必須具備兩個條件：雄厚的資金和充分的耐性。
童裝投資比較大，每件衣服5-6個碼，而且不允許補碼。這樣的行規容易造成大量的積壓。
童裝利潤之低，也是外行人永遠難以知曉的。沒有充足的資金作為後盾，除非你的眼光非常好，客源豐富，貨如輪轉。要不然，尤其在最初經營的階段，能不能守住還是問題。開業後手頭必須還要有3萬以上的後續資金才能夠放心經營。如果傾盡所有，只夠開張，那千萬不要選擇童裝！
我不想簡單地回答你好做還是不好做。你自己去馬路上看看別人是怎麼做的，整條馬路有多少童裝店，又有多少女裝店？真正能堅持十年以上的童裝店有多少家？再上淘寶逛逛，看看經營的最好的童裝店與女裝，化妝品店相比差了多少皇冠？你就知道童裝的艱難了。