① 在幼兒園門口做什麼生意好
1. 玩具店：對於幼兒園的孩子來說，玩具是他們的最愛。女孩子通常偏愛布偶和洋娃娃，而男孩子則更喜歡車輛和模具類玩具。因此，玩具店的商品可以針對這些偏好來分類，提供多樣化的玩具選擇。此外，還可以考慮銷售一些兒童用品，如小女孩的發飾等。
2. 童裝店：隨著服裝市場的細分，成人裝、運動裝等市場逐漸趨於飽和，許多企業開始將目光投向童裝領域。作為尚未被完全開發的最後一片藍海，童裝市場為企業提供了轉型的新機遇。因此，在幼兒園門口開設一家童裝店，也是一個極佳的商業選擇。
3. 小吃店：孩子們對美食總是缺乏抵抗力。在幼兒園門口經營小吃生意，可以選擇一些有特色的產品，以口味和外觀吸引孩子。如果能夠有幾款深受孩子們喜愛的小吃，那麼這家店無疑會非常盈利。
4. 水果店：雖然水果店的主要消費者可能是家長，但幼兒園孩子們對水果的喜愛也是顯而易見的。當孩子或家長需要補充維生素和營養時，水果是一個健康且干凈的選擇。因此，如果水果店位於幼兒園對面，可能會吸引家長在接送孩子時為孩子購買水果。
② 開什麼樣的實體店更容易賺錢
1.母嬰生意是不錯項目，現在的小孩子出生後的用品的質量需求是非常高的，相應的也讓母嬰用品的價格得到了很大的提升，從而讓很多母嬰用品店的生意都很火爆。另外開一家兒童用品租賃店，玩具租賃店也是不錯的，
2.水果生意也是很賺錢的，現在人們的生活水平得到了有效的提高，吃水果的人也是很多的，一般我們將水果店開在小區附近是比較好的，往往可以讓我們的生意很好。
3.水產生意也是很賺錢的，現在的很多人都喜歡吃一些水產，例如：小黃魚、帶魚、基圍蝦等，這些水產都是很受歡迎的，而水產的進價其實並沒有我們想像中那麼高。
4.汽車美容汽車改裝生意也不錯，現在基本上很多家庭都有自己的汽車，所以，這也是汽車美容生意變得很好，尤其是在一些大城市，汽車美容生意尤為火爆，但其實成本是很低的。
5個性服裝印製店
現在轉印和電腦技術加在一起已經將應用領域無限擴展了，可以應用於空白文化衫、牛仔、毛衣、皮包、皮帶、手套等，這種技術還可將彩色圖案、人像照片烤制在金屬板、瓷板、金屬盤芯、滑鼠墊、拼圖及項鏈吊墜等物品上。操作簡單，收入頗豐，無需電腦基礎知識。
6。中國2.5億老人，銀發經濟規模巨大，老人市場包括就和我們年輕人一樣，哪裡有需求哪裡就有服務。與年輕人市場有所不同的是老人自理能力下降，針對老人照護服務，如家政服務就是一個不錯的市場。另外健康安全方面，智能健康監測、安全監測，健康告警、安全問題緊急通知等等是對於獨居老人、白天無人照護的老人是非常有必要的。而且已經出現了老人健康安全解決方案的公司，利用先進技術，如AI 、大數據、雲平台等ABC智慧養老技術，解決老人與監護人信息不對稱問題，幫助老人做好健康安全照護工作。
其實每個生意人都應該時刻了解現在做什麼生意**，然後把自己的行業往其方向發展，這樣的話不僅守住了自己本來的生意，而且對自己以後的發展方向也有了清晰的定位。所以說，不能原地踏步，也不能兩耳不聞窗外事，既要顧及市場發展也要明白自己的優勢與劣勢，另外要藉助天時地利人和。祝你馬到成功！
③ 幼兒園門口開什麼店比較好
1玩具店
幼兒園的孩子都喜歡玩玩具，一般來說，女孩子喜歡布偶洋娃娃，男孩子則喜歡車子模具等玩具。玩具店內可以針對不同的小孩，准備不一樣的玩具產品。除了賣玩具之外，還可以賣一些小孩子的用品，例如還可以賣小女孩用的頭繩、發夾等。
2童裝店
隨著服裝市場女裝、男裝、體育服裝等產品逐漸飽和，不少服裝企業將目光鎖定在童裝市場。作為鞋服行業最後一塊未被企業瓜分干凈的領域，童裝市場時這些企業們轉型的好方向。要說幼兒園門口適合做什麼生意，開一家童裝店也是相當不錯的選擇。
3小吃店
孩子都是喜歡吃的，在幼兒園門口選擇賣小吃也是相當賺錢的。小吃的品種不需要大而全，主要講究做出特色。如果店裡有幾款產品不管是小吃的口味，還是外觀，都受到孩子們的喜愛。
4水果店
水果店，幼兒園對面的話其實只是家長會作為消費群體。如果孩子想吃或者家長想補充維生素營養什麼的可能會做為首選，畢竟水果屬於閑散時候畢竟干凈的零食一類。這樣的情況下如果孩子看見想吃家長也會考慮給他們買。
④ 在幼兒園門口做什麼生意好
1玩具店幼兒園的孩子都喜歡玩玩具，一般來說，女孩子喜歡布偶洋娃娃，男孩子則喜歡車子模具等玩具。玩具店內可以針對不同的小孩，准備不一樣的玩具產品。除了賣玩具之外，還可以賣一些小孩子的用品，例如還可以賣小女孩用的頭繩、發夾等。2童裝店隨著服裝市場女裝、男裝、體育服裝等產品逐漸飽和，不少服裝企業將目光鎖定在童裝市場。作為鞋服行業最後一塊未被企業瓜分干凈的領域，童裝市場時這些企業們轉型的好方向。要說幼兒園門口適合做什麼生意，開一家童裝店也是相當不錯的選擇。3小吃店孩子都是喜歡吃的，在幼兒園門口選擇賣小吃也是相當賺錢的。小吃的品種不需要大而全，主要講究做出特色。如果店裡有幾款產品不管是小吃的口味，還是外觀，都受到孩子們的喜愛。4水果店水果店，幼兒園對面的話其實只是家長會作為消費群體。如果孩子想吃或者家長想補充維生素營養什麼的可能會做為首選，畢竟水果屬於閑散時候畢竟干凈的零食一類。這樣的情況下如果孩子看見想吃家長也會考慮給他們買。⑤ 現在實體店生意越來越難，未來實體的方向在哪裡
我現在手裡還有四家水果店，一家輕奢童裝店，家裡是從事學校，醫院，機關食堂餐配服務。15年-18年底做了京東國際代購賣輕奢童裝，因為平台政策原因，沒辦法做了。但確實賺到了人生第一桶金，閑了半年後，選擇水果店，就做社區門口的精品水果 。線下實體店競爭很大，沒有特色很難生存下來，尤其是水果行業。客戶的產品認知就是蘋果，橘子，香蕉，最多也就是榴槤，菠蘿蜜等熱帶水果。對水果的細分和小產區水果沒有概念。依靠人們對高端水果的好奇和嘗鮮，第一家店獲得到了理想的收入，接著就是第二，第三，第四，第五家。第五家因為選址問題經營一年不到關門。去年開始抖音帶貨爆火，人們對水果的購買渠道更多，水果的理解也更多，產品利潤也就沒有多少。
實體店不能說關就關，必定前期投入太大，只能轉向服務，開始向便利店學習，除了基本的水果切配服務，增加了復印列印，水果榨汁，定期水果烹飪交流，水果品鑒（都是小產區水果），由於都是社區店老顧客積累多，現在也能有不錯的利潤。我們跟網上的水果最大的優勢就是試吃，服務，售後，社區文化。
童裝店是因為我之前就做過，手裡還有渠道資源，針對小圈子寶媽的，所以沒有多少借鑒，但服裝店成本很底，非常底。賣的又是輕奢，所以生存下來還沒問題。現在在研究童裝回收方面的事情，一旦成功對客戶的穩固有很大的作用。
言而總之，現在做實體，只能做服務，產品附加價值。
實體店未來只有少數的幾個領域還可以做，(葯店，理發店等需要人到店消費的行業，）其它以售賣商品為主的實體店，估計都會全線覆滅！因為網上所有的商品都可以買的到，餐飲店也會因為外賣的興起，而逐漸倒閉，網上銷售成本低，外賣可以不用開門店，省去租金成本，加上外賣用的食材食用油都非常劣質，最終劣幣驅逐良幣，現實中實體店也必定會被打垮！未來實體店沒有出路，想實體創業的一定要謹慎！
現在以後都是網路時代了，網上帶貨對實體店沖擊非常大[贊]不用租房子，只要你口才好，貨真價實就不愁賣不出去貨[比心][比心][比心]實體店慢慢就會被取代的[贊][贊][比心][比心]
實體店，我覺得會生存下去的，不會消失。實體店有它特定的優勢，未來的方向，應該是服務和產品差異化方面做文章，就是消費在其它渠道消費體驗不到的東西，沒有的東西，實體店要在這方面下功夫。
很多年前，那時候一個概念O2O很火，線上線下聯動，我看這幾年的發展基本上也是延續著這個概念，很多社區店便利店都變成了各種團購的取菜點，很多便利店的老闆也都變成了各種團長。
我認為未來的實體店不需要太大，只需要作為一個線上線下聯動的一個對接點就行。除了一些大家必須在實體店消費的行業之外，其他的實體店可以考慮轉型了。
現在是網路時代，靠實體店基本上都是沒機會發大財的了。
去實體店購物的基本上是退休後的老人，他們時間比較多，實體店發展方向一般就是賣肉類和菜類的。
現在的人手一台手機，隨便點點就到家了。所以說實體店的發展空間不多了。
網路經濟對實體經濟的影響是肉眼可見，加上近些年疫情和國際形勢的日趨嚴峻的多重因素，更是加大了實體經濟的影響。普通大眾除了因為網路經濟帶來的便利外，更加直觀的感受便是經常聽見身邊的門店生意越來越不好做，因此，我便以此角度分享一下自己的淺見：
網路經濟興起的直接影響
網路經濟的興起，普通大眾最直接的感受便是便捷、價廉。首先，網路經濟可以擺脫時間和空間的限制，不管是國內國外、白天深夜都可以進行選購，並且節約了商家大量運輸、場地租金、人力等成本，減少了消費者時間、交通、資金成本；其次，商品信息的公開，曾經由商家掌握的成本信息已無處遁形，這也讓消費者不在面對信息不對等而付費的現象得到大大的減少，例如：價格虛高、宰客現象得到遏制。
網路經濟興起的有限影響
雖然網路經濟對經濟產生了深遠的影響，但是一些行業的影響確是非常有限的。首先，人「是一切 社會 關系的總和」，並是感性的實體，它的 社會 屬性決定了個體不能獨立存在，因此，聚會場所、宴請接待、團體類體驗商業越來越豐富、精緻；其次，人作為動物屬性的機體感受類商業，例如，理療足療、運動健身房（包含專業類運動 健康 改善）、特色民俗體驗等等
後網路經濟時代，實體經濟發展的方向
雖然網路經濟給人類帶了前所未有的影響，甚至網路經濟產生的經濟指數超過了實體經濟，但是日本的實體店卻能獨領風騷。首先，日本的服務業相當發達，實體店購物有著網路購物遠遠不能達到的舒適體驗；其次，價格透明，日本的實體店做到了電商一樣的價格透明化，並且有全面、嚴格的法律約束；再次，日本人注重細節的性格決定了每家實體店都有自己的特色，想像一下，探店的快樂。
綜上所述，網路經濟已大勢所趨，但實體經濟不是不可深耕。雖然身邊很多實體面臨關停，但是大火的實體店確也不少，究其原因，特色、服務少不了 。
實體店的難做在於成本，未來主攻削減成本
疫情的來臨打亂了許多創業者的創業計劃，經濟活動的減弱導致很多預期計劃達不到，所以在成本不變的情況下，這樣的實體就很難做了。
那如何才能減緩這一趨勢呢，我們唯一能做的就是採用靈活用工，靈活用工的形式給了許多用工波峰波谷的企業好處，在疫情期間，通過這種模式更是解決了用工的緊迫情況，例如疫情期間快遞、外賣行業變得急需人手，這時候採用其實實體店調配的人員就能很好的解決這一問題，同時實體店的壓力也相繼減小，緩解了當下的燃眉之急。
所以在未來，用工方式應該更多變，我們不能預測風險的到來，但是我們能控制風險對自己的沖擊，只要扛住了這一段風險，那麼迎接我們的將是無限風光的前景。
網路時代，雖然實體店難做，難生存，但是實體店肯定不會完全消亡，不可能全部實體店都倒閉，實體店面臨著轉型，現在不是提出新零售業，可能未來會是，線上線下相結合的模式吧。
我覺得存在了這么多年的實體經濟，不可能完全消失。
實體要看是哪的實體，商業中心還是社區，我還是非常看好實體店的，雖然重回不了網購前的繁榮，但找準定位一樣能打出一片天，現在社區商鋪租金很多地方都降了許多了，去找找中大型社區的商鋪做個無人把守的小型兒童樂園，我現在是考察這塊，這種項目要復制多幾個地方，收益才上來的
⑥ 請問有經驗的朋友開童裝店和水果店哪個更掙錢
還是開水果店更掙錢一些，只不過要吃點辛苦。但地點一定要選好了，選在居民居住比較多的地方。