『壹』 開童裝店應該注意什麼開在什麼地段
第一種：在幼兒園附近。這類店鋪很顯然就是針對2-7歲幼兒穿的童裝，由於這個年齡段的孩子平時穿自己的服裝回園，而且，每天在書包里還得置放一到兩套衣褲。故此，這個年齡段是市面上銷售量最大的一個尺碼組，經營這個年齡段的童裝店也是最多的。
第二種：市，區婦嬰醫院（或大醫院，有產科的）附近。這類店鋪很顯然就是針對初生嬰幼兒的生意。一般我們建議選擇做專業的嬰幼兒產品，例如，嬰兒衣服，被褥，食品，奶粉，奶瓶，尿片……店鋪稍微大一些（20-30平），盡可能地讓客人一站式消費。2歲以上的衣服完全可以放棄。這類店鋪禮品裝的銷售量是非常大的。
第三種：菜市場附近。由於菜市場附近人流量非常大，我們建議，可以選擇經營一些特價童裝，例如全場19元之類的。來菜市場的多是上了年紀的中老年人，他們的消費觀念與年輕的媽媽不一樣，他們執著於價錢。
第四種：精品女裝城裡。女人喜歡逛街，給自己買的同時，也給孩子買。這種店鋪務必務必務必要選擇經營時尚，另類，高檔，有個性的童裝！最賣得起價的也就是這種地段的店鋪了。
注意事項：
（1）由於我們知道童裝批發市場其實很小，品牌有限，我們在市面上很容易與別的店鋪撞貨，大家的租金，投資不一樣，致使產生許多不必要的惡性競爭。這種情況下，自己如果沒有租金上的優勢的話，導致最後兩敗俱傷。
（2）在這種情況下，我們最好選擇做專賣店，或者選擇某一品牌，前提是你在這家進貨量比較大，我們可以要求批發商為自己控貨。所謂控貨就是，在方圓多少公里內，只給我一家發貨，不允許其他店鋪有同樣的貨。但，前面已經交代，這需要貨量。沒有一定的貨量，出於利益考慮，批發商不可能幫我們控貨。
(1)童裝適合用什麼牌子收銀軟體擴展閱讀
1.時間段
一年當中，最常見的裝修高峰期在春季，就是剛過完年的時間段和7和8月份一般剛過完年店鋪裝修的房子大多數都是剛盤下來的店面在裝修.而7月和8月裝修的店面多數應該是想換換形象和店鋪形象升級的一些店鋪.按照一年的銷售情況來講的話.8月應該是最淡的一個季節，如果不是新盤下來的店面.在這個季節裝修應該是相對損失比較少的.畢竟這個時間段，特別是後半月業績相當平淡!裝修期間的營業損失會相對少點.
2.裝修預算
最好預算一下下次店鋪裝修的時間和這段時間里的大概盈利情況，勸告裝修店主要衡量自己的盈利情況適當運用裝修資金，太大的投資在這里不是沒效果，但是如果只是店面裝修一下其他方面沒提升，肯定不會有太大的業績上升.所以，預算方面最好是按一年裝修一次的計劃來預算，特別是經營時尚類型的朋友，在的激烈競爭氛圍下，外部包裝確實是顧客的第一印象啊.
關於具體資金方面的預算：最好是先了解一下具體用什麼材質，去打聽一下價格，然後算一下具體用多少料就基本了解需要的資金了!比較劃算的方法是自己買材料，找工人裝修.
3.裝修實施
最好找一些有裝修店面經驗的裝修工來做，而且一直在現場觀察施工，有什麼地方具體怎麼搞要具體的給裝修師傅講解，不要等他們弄上去了再發牢騷.這樣關系處理的不好不說，不是裝修出來效果沒達到，就是重新搞浪費資金時間.
另外，具體的時間方面要給師傅講好，時間越短越好，但是前提是活必須給做細了.還有些情況，比如有些地方是自己想好了怎麼弄的.但是實際裝修的時候卻沒辦法具體做到位，這個時候一定要切記能出來相同的效果就行，特別是材質的選擇上，不要用什麼高檔的東西，只要外觀效果上能達到理想目標就OK.畢竟裝修不是一次用好多年.另外，如果有的地方達不到理想的目標，就開動一下腦子，換個其他思路.前提是要和整體的風格以及顏色方面做好搭配!
4.裝修細節
一個是味道的處理.這個非常重要，如果長期有味道，就的找裝修師傅問情況了，另外是一些牆角和細節方面的處理.比如地面的顏料或者膠都要好好處理一下，既然裝修了，就盡量弄的完美一點。否則如果因為地面沒弄好或者某個牆面沒處理完，特別是顯眼的位置，而破壞整體效果，就不理想了!
5.出入口
服裝店出入口設置其實很有講究的，一般的都是大門敞開，隨意進出。但盡量遵循入口寬敞容易，出口設計難的布局。這樣的設置規則，則可讓顧客多留一段時間，或許可以帶來不錯的銷售效果。不過，這種出入口的設計應該看每個店鋪的位置等決定。保持通道順暢服裝店很多誤區就是把通道設置相當狹窄，恨不得中間兩邊多放些服裝，但往往這樣的狹窄、不通暢導致顧客擁擠，無法挑選衣服。因此通道應保持通暢，而且重要的還要有引導，使顧客願意往前繼續。
6.陳列擺設
陳列擺設的重要性也是顯而易見的，假如一個服裝店，衣服亂七八糟堆疊一起。顧客根本沒有興趣挑選或者把它當成次品、過季衣服。因此，服裝陳列擺設盡量展示最能吸引人，不要有遮擋。還有顏色搭配上更是要注重色彩方面。冷暖色彩的選擇也會嚴重影響顧客的購買心理。
7.燈光裝飾
服裝店裡面的衣服有時候賣得不僅僅是衣服的質量，而更多的是環境的選擇。就比如一個人去吃飯一樣，餐廳環境一目瞭然，大家都喜歡優雅、寬敞、舒適的地方。服裝店也是同樣道理，燈光的選擇上應該與服裝店的整體協調，一般服裝店都以明亮簡潔燈光。但這也應該側重點，比如重要的推薦位置，燈光上更應該特殊化，吸引顧客的眼球。
8.收銀台設置
可能有的店主認為收銀台沒必要，但是我感覺再小的店也要有這個東西，代表的不簡簡單單是個桌子能代替的。收銀台的顏色也要和店面牆壁以及門頭的顏色有結合或者呼應，最笨的辦法就是和門頭顏色一樣(是門頭不是字體)，收銀台的位置，我的看法是應該放在死角或者比較不佔陳列面積的位置最好，而且一定要和試衣間靠近。
『貳』 新手怎麼開服裝店
做服裝店看似簡單，沒什麼門檻，實際上，怎麼進貨就是個非常考驗服裝店主的一個比較高的門檻，進貨環節沒做好功夫，後續就是一大堆的煩惱，也許是某些款式，也許是某些顏色和某些尺碼。好賣的一賣就斷貨，然後被客戶各種催，各種吐槽，不好賣的滯銷壓庫存了。或許進的貨根本賣不出去，或許賣貨賺的錢都在擠壓的衣服上了，或許本來可以小賺一筆的卻只是保本。
總結一下服裝新手進貨的幾個誤區：
1、只賣自己喜歡的
相信做服裝店的朋友，大多是因為喜歡服裝，覺得開個店，自己有無數的衣服可以穿，然後又能賣衣服賺錢，心裡美美噠，動力實足。然後到批發市場，多數是進自己喜歡的款，把進貨做買賣，當自己進商場購物了。往往是回來發現銷售的情況跟自己的預期差太遠了，不但賠錢，自信心也備受打擊。進貨前，是需要考慮到店鋪所在地的審美，消費習慣和消費層次的，再深入點就要深入了解目標客戶買服裝的喜好。
2、每款平均
挑的款顏色尺碼配比平均，甚至是所有款的顏色尺碼配比都一致。這樣會導致後期銷售沒有銷售重點，回店裡賣的時候，不知道哪些款可以主要推廣，哪些款是要盡快賣掉。往往是出現讓人很郁悶的情況，好賣的，暢銷的款一賣就斷貨，不好賣的款很可能就一件不動。
3、一味追求爆款
店裡好賣的品類，好賣的款式大量的進貨，比如店裡雪紡連衣裙好賣，就大量的進雪紡連衣裙，這樣看起來好像走的量可觀，也忙的不亦樂乎，感覺挺爽~。然而這種情況存在的問題是，沒有考慮品類之間的比例，沒有搭配，連帶性差，類別比例失衡將來在店鋪裡面銷售的時候就會經常遇到商品賣到最後只剩下單款衣服的情況，直接影響營業額和利潤。雪紡連衣裙走的好的話，可以適當的進些可以跟雪紡連衣裙搭配的服飾，比如針織小開衫等等，這樣連帶銷售，本來是只賣了件連衣裙，現在是又順帶了件針織開衫，營業額和利潤都能提升不少。本來可以賺10萬的，卻只賺到1萬，這個是不是比虧錢更讓人心痛~~
4、盲目跟風進貨
做過幾年服裝店的應該都知道，通常去進貨都會約上三五好友，或者在拼貨群上約群友，一起去進貨，也許是偷懶，也許是對自己沒有足夠的信心，看小夥伴進什麼貨，然後就自己也跟著進些吧。其實小夥伴們各有各的客戶，審美和消費情況不盡相同，再有就是還有地域性和區域性的差異。比如，就算是同一個城市的，可能你店鋪所在的小區里住的人群是事業單位人居多，你的小夥伴所在小區住的人是打工的上班族居多，穿著肯定差異不小的。
5、跟著感覺走，太過自信
做過幾年服裝店後，往往是比較有感覺的，什麼樣的款好走，什麼樣的款走不動，會大概知道，到這個層次一般都不會虧錢，但是跟著感覺走的問題在，沒有考慮到自己店鋪的面積，客戶群體的基數，以及店鋪貨品周轉的速度，產品結構比例等問題。本來出門進一次貨，回來可以賺個十萬八萬的，卻只賺了三五萬，你說痛心不痛心！！
經驗是靠一點點積累起來的，做一行精一行，專家才有可能成為贏家。
『叄』 什麼服裝erp系統最好(服裝erp軟體哪個公司的好)
目前來說，中國服裝軟體排名前5的分別是：百勝，易神，麗晶，伯俊，道訊！
百勝：99年成立，總部上海目前市場佔有率第一，中小客戶非常多，軟體一般，目前行業價格最高，老總營銷力較強；服務一般，響應時間有待加強，服務費高；
缺點：現在走通用軟體路線了，什麼行業都做，不能滿足服裝行業特殊需求，以前他們的主打產品百勝3000加也停止開發了！
易神軟體：99年成立，上市公司，總部在廣州，目前市場佔有率第二，業內口碑較好，最近兩年市場開拓迅速，在各大城市都成立了辦事處或者分公司，性價比應該是行業最高，公司老總之前是志華的副總，志華的系統基本是易神老總開發的，所以技術能力較強。一體化系統和智能三層架構就是他們老總早些年就提前布局的!
服務目前行業最好的，人員效率最高，由於產品易操作，服務成本較低，而且從第二年開始除上門以外的其他遠程，電話支持服務都是免費
缺點：老總技術出生，只懂技術，對營銷環節薄弱。
麗晶：業內最早，93年成立，客戶最多，在廣東、福建、華東短期內有一定優勢，後繼乏力。營銷能力一般，時至今日雖然在業內暫居第三，但江河日下已是不爭事實
產品推陳出新程度非常慢，研發停滯不前。產品不買斷，只買點，加點時忽悠100個點一加，300-400/點。近年來重心向內地轉移，由於產品簡單，面向服裝代理商優勢較大，面向總部優勢較小。小企業初次成交價2-5萬左右
家族化嚴重，夫妻掌權，公司無副總，優秀人才無上升空間，江旭東近年來熱忠於咨詢業，玩物喪志，產品過於簡單，不能滿足中大型企業需求，緊跟百勝，百勝做什麼，麗晶就跟著做什麼，沒有前瞻性策略
服務一般，匹克一年收40萬服務費，服務還不到位，導致被換
伯俊：兩個老總都是技術性，對營銷不感冒，純技術性公司。目前是銷邦合作的主力軟體商。只有4個銷售人員，新來1名銷售總監，重招了一批新人
項目性公司，產品化程度不高，生產、財務弱，營銷能力較弱，依賴代理商拓展市場。傑西伍實施失敗說明伯俊也是個紙老虎
服務良好，因多是大客戶，二次開發及維護比較到位
道訊：因美邦開發系統而成名，開發後將系統賣給森馬等企業，打開了杭州、溫州市場，在童裝、休閑裝、女裝有一定的影響力，技術性公司
產品架構較為清晰，功能較多、繁雜。生產弱，分銷較強，價格較高，正常在50萬左右
服務較好，因多是大客戶，二次開發及維護比較到位
項目性公司，產品化程度不高，生產、財務弱，沒有訂貨會系統，營銷一般，依賴代理商拓展市場。小豬班納至今使用一般說明軟體是先入為主的，用戶使用習慣不能輕易改變。
『肆』 我開的童裝店，想要收銀系統和庫存管理系統正規化，安裝什麼軟體大概費用要多少
童裝店建議用:x8管理系統
收銀和庫存管理都非常的方便
我朋友的服裝店就是用的這個
『伍』 開童裝店應該注意什麼開在什麼地段
開童裝店應該注意以下幾點：
1. 地段選擇：
- 幼兒園附近：適合開設針對2-7歲兒童的童裝店，因為該年齡段的孩子每天需要攜帶額外的衣物。
- 市、區婦嬰醫院附近：專注於提供初生嬰幼兒用品，如衣服、被褥等，並可提供一站式購物體驗。
- 菜市場附近：由於人流量大，適合經營特價童裝，滿足注重價格的中老年顧客需求。
- 精品女裝城裡：針對時尚、高檔的童裝，吸引注重品質的顧客。
2. 注意事項：
- 避免惡性競爭：在童裝批發市場較小的情況下，注意與其他店鋪保持健康競爭。
- 品牌選擇：若條件允許，選擇做專賣店或指定品牌，與批發商協商控貨策略，確保區域內無同款商品。
3. 裝修與預算：
- 裝修時間：春秋兩季是裝修高峰，可根據店鋪盈利情況合理安排裝修時間。
- 裝修預算：根據盈利預測和市場價格，合理規劃裝修資金，避免過度投資。
4. 裝修實施：
- 找經驗豐富的裝修工人，並保持溝通，確保裝修效果符合預期。
- 明確裝修時間，力求高效完成，同時注意裝修質量。
- 在材質選擇上，不必追求高檔，外觀效果達標即可，且要考慮裝修的長期性。
5. 裝修細節：
- 注意裝修後味道的處理，確保環境健康。
- 牆角和細節處理要到位，避免影響整體效果。
6. 出入口與通道設計：
- 合理設置出入口，使顧客易於進入，難以離開，增加停留時間。
- 保持通道寬敞，避免擁擠，方便顧客瀏覽和挑選。
7. 陳列擺設：
- 注意服裝的陳列方式，展示出衣服的特色，避免雜亂無章。
- 顏色搭配要協調，影響顧客的購買心理。
8. 燈光與裝飾：
- 選擇與店鋪整體協調的燈光，突出推薦商品。
- 營造舒適的環境，提升購物體驗。
9. 收銀台設置：
- 即使是小店鋪，也應設置收銀台，代錶店鋪的專業性。
- 收銀台顏色應與店鋪牆壁和門頭相協調，位置最好在死角或不妨礙陳列區域的地方。
『陸』 哪裡有母嬰店會員管理系統
納客母嬰店會員管理系統
1、商品分類管理
比如童裝、奶製品作為不同的兩個類別，根據商品類別在納客會員管理系統記錄商品的詳細信息。針對童裝，可添加花色、尺碼、子碼、款號等屬性；針對奶製品，可以添加生產日期、保質期等屬性。
2、會員等級分類管理
對店內會員進行等級制度的管理。會員管理系統會員進行等級分類，再依次記錄會員的詳細信息。
3、商品保質期追溯管理
添加商品屬性時，可添加商品保質期，並同時設置商品過期提醒時間。
4、顧客消費提醒管理
比如顧客購買奶粉可使用天數的提醒、顧客付款後的消費明細提醒、顧客需要充值會員卡的提醒等。
5、進銷存管理
商品采購、銷售、庫存管理。
6、銷售員提成管理
服務類項目計次卡消費管理及銷售員提成管理。
7、活動管理
會員管理系統統計相關數據、統計報表及記錄的會員信息，制定會員活動，可對活動方案作出調整，了解活動效果。
8、店鋪管理
管理線上商城、線下實體店、線下連鎖門店的管理。所有數據集中起來進行管理。